3月校招面試攻略2021
校園招聘可以指招聘組織(企業(yè)等)通過各種方式招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。3月份是開學(xué)季，所以3月會有很多校園招聘會舉行，大家可以提前準備一下。下面就是小編給大家?guī)淼?月校招面試攻略2021_3月校招面試回答技巧，希望能幫助到大家!
校招面試問題回答技巧
你在面試過程中最怕被問起的問題是什么?相信很多人跟小編一樣，在面試里最怕被問及的就是自己的優(yōu)缺點是什么?尤其是對于剛畢業(yè)的大學(xué)生，在職場中完全是個新人，對自已又沒有一個明確的認知，常常無法定位自己。缺點說的太多，又怕被面試官pass掉。那應(yīng)該怎么解決這一難題呢?其實巧妙地表述自己的優(yōu)缺點，也是一門學(xué)問，下面跟著小編一起來學(xué)習(xí)吧。
表達缺點的態(tài)度和方式 ：人非圣賢，孰能無過?但作為求職面試，面試官更在意的還是你的優(yōu)點，當(dāng)然作為應(yīng)聘人員，誰也不想提及自身的缺點來尋找理想的職業(yè)職位。正因為這一緣故，小編以為在沒有受到面試官表明的情況下，就不必去主動地闡述自身的缺點，若是對方問起，那么就如實回應(yīng)。因為誠實是最主要的，我們不僅要能夠坦率地回應(yīng)自已的缺點，同時還要把它轉(zhuǎn)化成一種好的東西，也就是錯事變好事的轉(zhuǎn)換。例如，你在一件事上做得沒有很順利，但是你在里面學(xué)到了哪些經(jīng)驗和教訓(xùn)，它對你之后的工作，產(chǎn)生了哪些深遠的影響。那么由于這次失敗，你能夠在之后的幾件事情里，做得非常順利。
另外在面試過程中切忌吹噓自己。吹噓自己并非是展示自己的優(yōu)點，而是在附加自己的缺點，這種吹噓與個人的實際努力南轅北轍。江蘇電視臺曾有三位研究生參加面試，其中一位吹噓說他對吳地文化研究非常深，甚至舉出幾個文化名人。那知面試他的電視臺臺長正好是蘇州人，反問了幾個問題，結(jié)果一個也答不上來。最后被淘汰。
有時會碰到這樣一種情況，自己本來沒有這方面的缺點，但主考官卻提了這樣一個問題：“你說你愛好寫作，可是在你的表格中有兩處語法錯誤。這該怎么解釋?”應(yīng)聘某報記者的小黃同志就遇到這樣的問題。當(dāng)時的小黃同志思慮了一番回答說：“我的表是經(jīng)過認真推敲的，如果真有語法錯誤，那必然是我粗心所致，我立即糾正，并向各位道歉?！彼D了頓，說：“不過我想知道我究竟錯在哪里?”考官們笑了，原來這是故意設(shè)的一個圈套。主要是考察他的反應(yīng)能力。
現(xiàn)在大概能夠了解如何在面試中淡定坦然地闡述自己的優(yōu)缺點了吧，除此之外也別忘記職場禮儀哦。無論面對何種境況，自信的狀態(tài)都會幫你成功一半哦。
校招面試如何提問
面試快到尾聲的時候HR都會問面試者，關(guān)于這份工作你還有什么要問的嗎?很多出于膽怯怕給HR留下不好的印象，所以除了工資待遇之外也就問不出個所以然了。今天的面試技巧小編就教你在面試時面試應(yīng)該問什么問題不僅能讓HR對你刮目相看，還能讓你對自己的這份工作有更深入的了解。
1、這個職位為什么會出現(xiàn)空缺?
絕大多數(shù)職位空缺的產(chǎn)生都是來自于公司內(nèi)部晉升或是前任員工離職，而且通常會在一個合理的時間段內(nèi)被填補上。所以，如果這個職位已經(jīng)空缺了幾個月，那么你必須得知道其中的原因才行。是否因為前一個應(yīng)聘者拒絕了這份工作?如果是這樣，你也得在跳進有可能成為虎穴的職位之前弄明白對方拒絕的原因。是因為管理層對這份工作的期望不夠?qū)嶋H?還是工資太低?如果這個職位是新近才出現(xiàn)的，也許你就擁有了一個理想的、開辟屬于自己的道路的機會。
2、如何評估自己在三個月試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)?
有上進心的求職者一定會非?？释軌蝰R上開展工作，而這個問題就會讓面試官將你歸入這樣的員工中。同樣，這個問題也會幫你揭示你所應(yīng)聘的這家公司做事的風(fēng)格。如果公司對試用期內(nèi)的員工有不切實際的要求和期望，那么在三個月后公司又會對這位員工提出什么樣的要求呢?所以，請務(wù)必弄清這個問題的答案，并謹慎對待拋出橄欖枝的公司。
3、在試用期，該職位遇到的最大的挑戰(zhàn)是什么?
在最開始幾個月的工作中，潛在的困難和挑戰(zhàn)可能會讓你無法完成既定的目標，所以你得對這些挑戰(zhàn)有所了解并提前做好準備。與此同時，面試官也會認為能夠提出這個問題的應(yīng)聘者一定是那種對成功志在必得的人。
4、目前公司面對的最大挑戰(zhàn)有哪些?
該公司現(xiàn)在能夠?qū)崿F(xiàn)盈利嗎?在過去五年內(nèi)該公司是否有過大規(guī)模的裁員?在面對當(dāng)前困難的經(jīng)濟形勢上，公司是如何應(yīng)對的?公司如何調(diào)整自身的模式以適應(yīng)各種技術(shù)上的變化?作為一名潛在的新員工，這些問題對你來說尤為重要的。如果造成你目前的失業(yè)狀態(tài)的正是前公司的大規(guī)模裁員，那么你就得確保下一份工作能為你的經(jīng)濟生活提供保障才可以。
5、公司如何來保證人才不流失?
通常來說，優(yōu)秀的企業(yè)都會執(zhí)行一系列職業(yè)發(fā)展計劃，從而為員工提供一條清晰的職業(yè)發(fā)展道路。這個問題會告訴面試官，你不僅是以嚴肅、認真的態(tài)度對待這份工作的申請，同時你也愿意長期為一家公司工作——當(dāng)然前提是公司能夠為員工提供很好的發(fā)展機會。
6、請問您在這家公司多久了?為什么要在這里上班?
如果面試官在回答這個問題的時候猶豫不決或者閃爍其詞，你就要在心中敲起警鐘了。每個人都渴望能夠在一家可以回報其員工，并為員工提供實現(xiàn)長期目標的機會的公司工作。而如果連面試官自己都不清楚為什么要為這家公司工作，你認為這樣的公司會給員工提供多少機會呢?這樣的公司又是否值得你的信賴呢?
校招常見的面試類型及應(yīng)對技巧
當(dāng)下求職者最看重的事情的就是面試，能否在面試中表現(xiàn)良好，直接關(guān)系到以后的發(fā)展。同樣，企業(yè)為了招到適合的人才，會采取不同的面試方法，小編為了幫助廣大求職者，精心整理列舉8類大家經(jīng)常遇到的面試類型，其中有4類屬于專業(yè)的面試方法，也有4類奇葩的面試方法。面試方法的專業(yè)與否往往也可以作為該企業(yè)好與壞的評判標準之一。
一、專業(yè)的面試方法
1.非結(jié)構(gòu)化面試
非結(jié)構(gòu)化面試，即沒有既定的模式、框架和程序，面試官可以“隨意”向應(yīng)聘者提出問題，而對應(yīng)聘者來說也無固定答題標準的面試形式。這類看似天馬行空的面試，一方面可以讓求職者放松自己的心態(tài)，另外也可以通過一系列看似毫無關(guān)聯(lián)的問題，組合起來之后就可以相對完整地看出你的個人能力。
2.行為描述面試
這類面試通常是結(jié)構(gòu)化面試或者半結(jié)構(gòu)化面試，目前面試官大多會用“STAR”面試原則，在與求職者交談時，首先了解應(yīng)聘人員以前的工作背景，盡可能多了解他先前供職公司的經(jīng)營管理狀況、所在行業(yè)的特點、該行業(yè)的市場情況，也就是所謂的背景調(diào)查(Situation)，然后重點了解該員工具體的工作任務(wù)(Task)都是哪些，每一項工作任務(wù)都是怎么做的，都采取了哪些行動(Action)，所采取行動的結(jié)果如何(Result)。
3.壓力面試
壓力面試是面試官刻意制造緊張氣氛，以了解應(yīng)聘者將如何面對工作壓力。例如，一位客戶經(jīng)理職位的候選人有禮貌地提到她在過去兩年內(nèi)從事了四份工作時，面試官可能告訴她，頻繁地工作變換反映了不負責(zé)任和不成熟的行為。如果應(yīng)聘者對工作變換的必要性做出合理的解釋，就可以開始其他的話題。相反，若應(yīng)聘者表示出憤怒和不信任，就可以將它看作是在壓力環(huán)境下承受力弱的表現(xiàn)。此外，該方法也可以用來證實對一些信息的懷疑。
4.評價中心
評價中心技術(shù)包括無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐、管理游戲等主要技術(shù)和方法，其中目前被企業(yè)廣泛應(yīng)用的是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，在每年校園招聘中大型企業(yè)通常將該方法作為第一輪面試篩選。
二、奇葩的面試方法
1.說教式面試
一般面試，面試官除了提問和解答應(yīng)聘者關(guān)于公司及職位的問題很少說話，但說教式面試中，面試官說話的時間遠遠超出應(yīng)聘者說話的時間，而且是以一副居高臨下的姿態(tài)與應(yīng)聘者溝通。
2.傳銷式面試
傳銷式面試最主要的特征是面試官會花更多時間來談及公司和職位發(fā)展如何好，并不斷說服應(yīng)聘者加入公司。
3.秒殺型面試
整個面試時間，從你進門坐下到出門，只有僅僅1-5分鐘時間，可以稱為秒殺型面試。秒殺型的面試也是最讓應(yīng)聘者感到憤怒甚至屈辱的面試類型。
4.借腦型面試
的確有很多，特別一些高級管理崗位，打著面試的旗號，其實是讓別人免費提供方案。
如果疑似遭遇了“借腦型”面試，應(yīng)該如何判斷和應(yīng)對呢?在這里，網(wǎng)友“阿斯”也分享了自己的4步反問法：
實際上，如果對方想借腦，意圖還是容易判斷的，可疑的一定要反問，先堵住對方的嘴巴，爭取主動。當(dāng)然還是不要教條的應(yīng)用這個方法，要隨機應(yīng)變。
第一個反問句：貴公司招聘這個崗位的原因或者目的是什么?
對方也許是有人升職、有人離開、業(yè)務(wù)量增加等原因，這些都是正常的。如果沒有正常的原因，對方的招聘原因目的模糊，回答含糊其辭，邏輯不清晰，還總是咨詢式地發(fā)問，那肯定有問題。
第二個反問句：貴公司要求這個崗位的人有什么樣的技能?
讓對方描述一下崗位人員的要求，清楚地記下這些要求，接著再問“那為什么現(xiàn)在這樣的問題沒有解決，是現(xiàn)在崗位技能的問題嗎?”如果對方回答是，就繼續(xù)回復(fù)“既然不是方法的問題，即使告訴貴司我的經(jīng)驗也沒用，因為操作起來還是要一定的能力和技巧的，所以只能回答模糊一點”，這樣對方也無話說。
第三個反問句：貴公司現(xiàn)在的現(xiàn)狀和做法是怎樣的?
當(dāng)對方問你類似借腦的問題，你馬上問他現(xiàn)在的做法，并告訴他，其實很多方法不是不對，而是有待改進。先嘗試“掏”他的東西，如果他不愿意分享，那你也沒必要再和他分享了。你可以說：“如果我對現(xiàn)狀了解得不清楚，就沒法詳細地回答貴司的這類問題，或者沒法提供更有效的方法?！?/p>
第四個反問句：如果我不能透露我原公司的相關(guān)信息，您怎么看?
如果他問非常細節(jié)的問題，事實上就已經(jīng)侵犯了你原來公司的隱私，就算你回答了，對方也會覺得未來你也可能會出賣他，所以可以直接反問。但是你可以向?qū)Ψ奖ＷC，如果讓你入職的話你一定能夠解決這樣的問題，再舉幾個你解決過的案例，只談結(jié)果，不談過程。