下面是小編整理的一些關(guān)于求職面試過(guò)程中的資料，供你參考。

面試沒(méi)結(jié)果的七種原因

面試沒(méi)結(jié)果的原因1：缺乏準(zhǔn)確的定位

看起來(lái)，你可能太像一個(gè)“綜合型人才”，什么都能干，各方面都懂一點(diǎn)，但什么都不精，你也說(shuō)不清楚你到底想干什么，什么地方適合你，沒(méi)有準(zhǔn)確的定位，你就會(huì)表現(xiàn)的很隨便，談話沒(méi)有重點(diǎn)，用人單位自然認(rèn)為你缺乏明確的目標(biāo)，你需要認(rèn)真的做一下求職目標(biāo)分析，搞清楚你到底想干什么，適合干什么。

面試沒(méi)結(jié)果的原因2：你太過(guò)推銷自己

求職就是一個(gè)自我推銷過(guò)程，你太想做成這一單，在推銷自己的過(guò)程中可能表現(xiàn)過(guò)分，太著急、太渴望得到這份工作，結(jié)果是會(huì)被認(rèn)為身陷絕境，別無(wú)選擇，設(shè)計(jì)一份有影響力的、以成就為中心的簡(jiǎn)歷，利用簡(jiǎn)歷完成大部分推銷事務(wù)，面試的時(shí)候，多傾聽、多理解，說(shuō)要說(shuō)到恰如其分。

面試沒(méi)結(jié)果的原因3：背景調(diào)查后把你否決了

你向用人單位推薦誰(shuí)做為你的證明人?你知道他們會(huì)說(shuō)些什么?你告訴他們?cè)撜f(shuō)些什么了嗎?他們有你的簡(jiǎn)歷嗎?在用人單位調(diào)查之前，你提醒他們了嗎?一定要向用人單位提供相關(guān)的推薦資料。工程師喜歡同其他工程師談?wù)?，而律師則可能喜歡同其他律師談話，記住，不要濫用推薦資料。

面試沒(méi)結(jié)果的原因4：薪酬要求不合適

不要以你之前的工資作為確定你薪酬要求的標(biāo)準(zhǔn)。人才市場(chǎng)的行情可能已經(jīng)變了，具備你這樣技能的人可能已經(jīng)是供大于求，做一個(gè)快速的薪酬調(diào)查和基本的了解，了解看看現(xiàn)在的崗位市場(chǎng)價(jià)(崗位薪酬+)是多少，側(cè)面問(wèn)問(wèn)公司準(zhǔn)備為這個(gè)崗位付多少錢，在薪酬問(wèn)題上保持適當(dāng)?shù)撵`活性，你可能給面試官的感覺(jué)是只關(guān)心薪酬和待遇，而不太關(guān)心你能給企業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值。

面試沒(méi)結(jié)果的原因5：可能很難和你打交道

在一兩次面試的過(guò)程中，HR可能會(huì)有很多機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)你的弱點(diǎn)、性格缺陷和不良習(xí)慣，例如：傲慢、缺乏耐心等等。你必須表現(xiàn)得容易相處、密切配合、充分協(xié)作。

面試沒(méi)結(jié)果的原因6：可能有人不喜歡你

有許多用人單位，只有內(nèi)部看法一致才會(huì)做出決定錄用一個(gè)人，也就是說(shuō)幾乎每個(gè)人都可能要喜歡你，技術(shù)人員通常認(rèn)為你的經(jīng)歷就能說(shuō)明一切，但事實(shí)上可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在今天的團(tuán)隊(duì)氛圍中，你要盡最大努力，讓你遇到的每個(gè)人，從前臺(tái)到總經(jīng)理都喜歡你。

面試沒(méi)結(jié)果的原因7：你不是最合適的

面試就是現(xiàn)場(chǎng)推銷，對(duì)你來(lái)說(shuō)時(shí)間更有限的、而且你是在"聚光燈"下被研究的對(duì)象。即使在非正式面試中，你也是被仔細(xì)的觀察、認(rèn)真的評(píng)價(jià)，把你和其他者做比較，分級(jí)打分，你的形象、你的一言一行都被量化、定性，你的表現(xiàn)不是對(duì)你有益就是對(duì)你不利。可能你不是最佳人選，有其他人比你更合適在這個(gè)崗位上工作。

當(dāng)然，在面試后的幾天內(nèi)，你可以嘗試打個(gè)電話詢問(wèn)一下用人單位的HR關(guān)于你的面試結(jié)果，無(wú)論結(jié)果怎樣，你都必須有信心!同時(shí)也必須保持一份謙虛、謹(jǐn)慎和學(xué)習(xí)的心態(tài)，獲取對(duì)方給你的建議，而這些建議可能會(huì)幫助你在以后的面試過(guò)程中能得心應(yīng)手、應(yīng)用自如。