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運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)

時(shí)間: 枝寅 崗位職責(zé)

現(xiàn)如今,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面小編給大家整理了運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé),歡迎大家閱讀與收藏。

運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)

運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)【篇1】

1、負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理制定服務(wù)中心服務(wù)方向,并提出合理化建議;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理制定年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃、預(yù)算,經(jīng)報(bào)批后組織實(shí)施,并按計(jì)劃監(jiān)督執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理組織與地產(chǎn)的物業(yè)接管驗(yàn)收及業(yè)主入伙相關(guān)工作;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)管理項(xiàng)目的客戶服務(wù)、客戶投訴、安全管理、消防管理、環(huán)境管理、裝修管理、設(shè)施設(shè)備管理、社區(qū)文化活動(dòng)管理等工作,對(duì)不合格的服務(wù)及管理及時(shí)糾正,并監(jiān)督改進(jìn);

5、負(fù)責(zé)服務(wù)中心考勤、物資、來往文件等行政事務(wù)管理工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理對(duì)服務(wù)中心員工進(jìn)行考核,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰;

7、協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理對(duì)所管理項(xiàng)目發(fā)生的事故及重大物業(yè)投訴組織處理、調(diào)查分析及與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)【篇2】

1、制定園區(qū)的各項(xiàng)年度工作計(jì)劃(客服工作,安管工作,工程工作,環(huán)境工作),并進(jìn)行有效分解和檢查跟蹤落實(shí)。

2、制定項(xiàng)目年度收支預(yù)算。

3、根據(jù)人員編制,加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)(梯隊(duì))建設(shè),保障所轄部門正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門工作(日檢、周檢、月檢),并組織周例會(huì),月例會(huì)。

5、協(xié)調(diào)甲方及政府各職能部門的關(guān)系。

6、根據(jù)計(jì)劃組織各個(gè)部門的培訓(xùn)。

7、制定項(xiàng)目的各種緊急突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

8、組織實(shí)施項(xiàng)目季度及年度業(yè)主滿意度調(diào)查。

運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)【篇3】

1、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);

2、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé),接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署和工作檢查;

3、主持建筑公司的全面工作,對(duì)建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管理、物資消耗等項(xiàng)工作負(fù)責(zé),按計(jì)劃、按合同、按圖紙施工,確保用戶滿意;

4、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門,制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務(wù)流程,批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施、執(zhí)行;

5、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

6、對(duì)建筑公司全體員工進(jìn)行管理和考核,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎(jiǎng)懲進(jìn)行評(píng)定、考核,上報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)執(zhí)行;

7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);

8、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);

9、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際,制訂有關(guān)的計(jì)劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實(shí)施;

10、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;

11、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;

12、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì)議;

運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)【篇4】

1、協(xié)助總經(jīng)理管理各分管部門。

2、制定并監(jiān)督分管部門的工作計(jì)劃及完成情況,協(xié)調(diào)各分管部門的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理,并提出解決問題的方案。

3、就公司經(jīng)營管理目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提出合理建議。

4、監(jiān)督和指導(dǎo)各分管部門完成公司管理目標(biāo)及經(jīng)營指標(biāo)。

5、參與有關(guān)的合同評(píng)審。

6、處理各分管部門提出的問題和部門糾紛。

7、協(xié)助總經(jīng)理建立實(shí)施和完善公司質(zhì)量體系并協(xié)調(diào)和監(jiān)督其運(yùn)行,確保其符合本公司質(zhì)量管理體系的要求。

8、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審及相應(yīng)糾正措施的'實(shí)施工作。

9、按規(guī)定的權(quán)限行使審核審批權(quán)。

10、組織對(duì)重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同和標(biāo)書的前期評(píng)審,并負(fù)責(zé)將重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同標(biāo)書的初步評(píng)審情況及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

11、協(xié)助總經(jīng)理推行質(zhì)量方針和目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容在公司各適當(dāng)層次上被了解,并能在各個(gè)層次執(zhí)行和維持。

12、負(fù)責(zé)審核分管各部門的考勤加班等,負(fù)責(zé)對(duì)分管各部門主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)進(jìn)行考核并對(duì)其它管理人員績(jī)效考核成績(jī)進(jìn)行調(diào)整。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)【篇5】

1、負(fù)責(zé)線上平臺(tái)的運(yùn)營推廣;

2、制定平臺(tái)的推廣策略與運(yùn)營策略和計(jì)劃,并實(shí)施推廣計(jì)劃達(dá)到效果;

3、負(fù)責(zé)流量數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)的分析和挖掘,定期總結(jié)各平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)營效果,并提出優(yōu)化解決方案;

4、拓展業(yè)務(wù)運(yùn)營渠道及發(fā)展平臺(tái)商業(yè)合作伙伴,并對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)做出分析總結(jié);

5、定期拜訪終端站點(diǎn)、合作商戶,對(duì)其系統(tǒng)及業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行督導(dǎo)。

運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)【篇6】

1、針對(duì)不同國家地區(qū)制定新產(chǎn)品上市策略,跟蹤產(chǎn)品發(fā)布運(yùn)營過程,保持與用戶、關(guān)聯(lián)部門的溝通,完善產(chǎn)品

2、根據(jù)產(chǎn)品的運(yùn)營國特點(diǎn),制定游戲內(nèi)活動(dòng)并跟進(jìn)效果

3、對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析,并根據(jù)結(jié)論優(yōu)化游戲粘性、提高用戶的體驗(yàn)感、提升產(chǎn)品收入

4、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品包裝、針對(duì)不同國家與地域特點(diǎn),制定行之有效營銷推廣方案

5、定期收集各國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息,并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,借鑒,學(xué)習(xí)

6、定期地向開發(fā)部門針對(duì)不同國家特點(diǎn),提供產(chǎn)品后續(xù)內(nèi)容的更新意見

7、團(tuán)隊(duì)管理,需要跨國公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)綜合管理能力,需要協(xié)助管理多國人員日常運(yùn)營工作

運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)【篇7】

1、負(fù)責(zé)企業(yè)級(jí)金融平臺(tái)的運(yùn)營規(guī)劃;制定整體運(yùn)營方案;

2、負(fù)責(zé)平臺(tái)的市場(chǎng)推廣方案,媒體傳播方案策劃;

3、負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)挖掘分析,調(diào)整優(yōu)化營銷策略;

4、負(fù)責(zé)平臺(tái)運(yùn)營過程中的數(shù)據(jù)分析;

5、負(fù)責(zé)用戶調(diào)研,輸出常見報(bào)告及專項(xiàng)分析,為平臺(tái)決策和內(nèi)容研發(fā)方向提供指導(dǎo);

6、負(fù)責(zé)挖掘用戶需求,包裝與制定適合的推廣策略及運(yùn)營方式,跟進(jìn)實(shí)施及分析評(píng)估效果。

運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)【篇8】

1、全面負(fù)責(zé)所分管區(qū)域全部園區(qū)的日常運(yùn)營管理工作,及時(shí)將公司的制度與要求向下傳達(dá),并確保全面貫徹執(zhí)行;

2、審核區(qū)域內(nèi)園區(qū)年度預(yù)算的制訂(含各類出租率、增值業(yè)務(wù)等指標(biāo));

3、按照年度預(yù)算監(jiān)管與督導(dǎo)各項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)完成租賃收入與公共服務(wù)收入等相關(guān)績(jī)效指標(biāo);

4、對(duì)區(qū)域園區(qū)內(nèi)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)履行甲方代表的職責(zé)進(jìn)行監(jiān)管,以不斷提高項(xiàng)目整體管理水平與項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo);

5、指導(dǎo)、安排及參與區(qū)域園區(qū)來訪貴賓參觀接待工作的安排和園區(qū)租戶滿意度調(diào)查及客戶評(píng)級(jí)工作;

6、完成上級(jí)交代的其他各項(xiàng)工作。

運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)【篇9】

1、全面負(fù)責(zé)全國收并購公司財(cái)務(wù)交接、制度培訓(xùn)、工作監(jiān)督;

2、按照集團(tuán)總部制定的財(cái)務(wù)管理制度對(duì)收并購公司的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管,并給出管理修改意見;

3、審核分子公司財(cái)務(wù)報(bào)表、管理報(bào)表、特殊納稅事項(xiàng)等

4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)擬定財(cái)務(wù)制度及操作流程

5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)金蝶EAS、OA、HIS系統(tǒng)項(xiàng)目上線、優(yōu)化、推進(jìn)工作;

運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)【篇10】

1、全面負(fù)責(zé)酒店運(yùn)營工作;

2、負(fù)責(zé)制訂酒店發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂年度經(jīng)營計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行完成年度經(jīng)營計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)完善與提高酒店的服務(wù)工作,確保向賓客提供優(yōu)良服務(wù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;

4、負(fù)責(zé)酒店品牌運(yùn)營管理,提升品牌的知名度和認(rèn)同度等;

5、根據(jù)公司制定的年度、月度工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目銷售目標(biāo)與銷售計(jì)劃并組織按月度分解實(shí)施;

6、領(lǐng)導(dǎo)酒店人力資源管理工作,設(shè)計(jì)組織架構(gòu),引進(jìn)專業(yè)人才,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀后備人才;

7、組織制訂、完善規(guī)范的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,實(shí)施管理活動(dòng)。

運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)【篇11】

1、獨(dú)立負(fù)責(zé)各主流視頻平臺(tái)的視頻內(nèi)容策劃、內(nèi)容篩選、內(nèi)容編輯、分發(fā)運(yùn)營等工作,

2、通過各主流視頻平臺(tái)的課程短視頻推廣,吸引用戶的關(guān)注,與粉絲進(jìn)行良好互動(dòng),并引流用戶至平臺(tái)微信公眾號(hào)及APP;

3、協(xié)助運(yùn)營部門推廣平臺(tái)品牌、大伽講師品牌,提升平臺(tái)/講師品牌的知名度和影響力;

4、以數(shù)據(jù)表現(xiàn)為依據(jù),進(jìn)行內(nèi)容選題發(fā)想、時(shí)效性調(diào)整,及傳播效果追蹤分析;

5、參與策劃線上專題活動(dòng),提升運(yùn)營轉(zhuǎn)化效果,市場(chǎng)研究等運(yùn)營工作

運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)【篇12】

1、熟悉互聯(lián)網(wǎng)推廣形式及渠道,定期策劃營銷活動(dòng),負(fù)責(zé)策劃、執(zhí)行;

2、善于挖掘用戶需求,組織符合市場(chǎng)需求的品類活動(dòng)和營銷活動(dòng);

3、大事件、節(jié)假日營銷活動(dòng)策劃、執(zhí)行,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

4、分析活動(dòng)數(shù)據(jù),推進(jìn)促銷產(chǎn)品和流程改進(jìn);

運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)【篇13】

1 、全面負(fù)責(zé)營地房車酒經(jīng)營管理,完成公司的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo);

2 、培養(yǎng)和管理提高整個(gè)營地房車酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

3 、根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展,制定可行的市場(chǎng)營銷工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

4 、管理營地房車酒店日常工作。

運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)【篇14】

1、負(fù)責(zé)公司APP運(yùn)營的填充,有效參與APP推廣方案的制定,云服務(wù)平臺(tái)的操作運(yùn)營;

2、建立用戶增長(zhǎng)體系,提高用戶滿意度;

3、對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,制作月統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;

4、對(duì)接客戶,及時(shí)整理智能軟硬件租賃患者信息統(tǒng)計(jì);

5、負(fù)責(zé)代理商、合作客戶設(shè)備統(tǒng)一管理;

6、負(fù)責(zé)增加粉絲數(shù),提高關(guān)注度和粉絲的活躍度;

運(yùn)營部經(jīng)理工作職責(zé)【篇15】

1、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品文案,企業(yè)文化、品牌文化策劃,活動(dòng)文案策劃,為公司整體品牌傳播和產(chǎn)品營銷推廣服務(wù);

2、對(duì)熱點(diǎn)事件和新聞動(dòng)態(tài)敏感,能夠及時(shí)組織語言,在自媒體上及時(shí)推出熱點(diǎn)文章。

3、負(fù)責(zé)行業(yè)熱點(diǎn)新聞、信息的收集采編工作;收集社交媒體平臺(tái)的熱門文章、信息,進(jìn)行整合分享。

4、熟悉短視頻產(chǎn)品的運(yùn)作,把控短視頻運(yùn)營和推廣方向,對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營策略持續(xù)優(yōu)化,參與短視頻內(nèi)容的策劃,輸出有創(chuàng)意的想法;

5、緊跟自媒體平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)掌握新聞熱點(diǎn),策劃并提供優(yōu)質(zhì)、高傳播性內(nèi)容;

6、跟蹤自媒體運(yùn)營推廣效果,分析數(shù)據(jù)并反饋、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立有效運(yùn)營手段提升用戶活躍度,增加粉絲數(shù)量;

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