2021畢業(yè)生社招面試秘訣
又到了一年一度的求職季，大家想順利求職，我們可以提前了解一些求職技巧，這些求職技巧都會對我們面試有很大幫助，那現(xiàn)在來看看吧!下面就是小編給大家?guī)淼?021畢業(yè)生社招面試秘訣_畢業(yè)生社招面試經(jīng)驗分享，希望能幫助到大家!
面試技巧：HR們最看中的七點關(guān)鍵能力
找到一份理想的工作是大學(xué)畢業(yè)生們最大的心愿，而進(jìn)入那些知名的大企業(yè)更是廣大畢業(yè)生的夢想。如何應(yīng)付這些企業(yè)的面試成為了畢業(yè)生們最為關(guān)注的話題。
這些名企的面試往往有一定的程序，絕非草草而就。因此，一定要有所準(zhǔn)備才能“百戰(zhàn)不殆”。而要在面試前得到有關(guān)信息，常常采用的有這樣幾個方法：
(1)充分利用人際關(guān)系，與近年進(jìn)入該企業(yè)工作的師兄師姐溝通，以預(yù)測面試題目的方向;
(2)查詢該企業(yè)的資料，深入了解該企業(yè)的企業(yè)文化特點，聯(lián)系當(dāng)前情況，自己預(yù)測考題;
(3)利用網(wǎng)絡(luò)資源，登錄該企業(yè)網(wǎng)站，查詢相關(guān)信息及面試題目。從目前的情況來看，最普遍也最為有效的方式，仍然是向往屆畢業(yè)生咨詢相關(guān)信息。
面試題往往與各公司的企業(yè)文化和重點關(guān)注的東西有密切的關(guān)系，我們可以做出如下總結(jié)：
(1)忠誠度：面臨跳槽，企業(yè)往往會看重應(yīng)聘學(xué)生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業(yè)，更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團(tuán)的招聘中，面試官就提出了“請分析職業(yè)技能和忠誠度哪個對企業(yè)更重要”的問題。
(2)實踐能力：在注重學(xué)生學(xué)習(xí)成績的同時，相當(dāng)多的企業(yè)非常重視應(yīng)聘者的實踐經(jīng)歷。例如通用電氣(中國)有限公司(GE)就表示他們要招聘的絕不是簡單的“學(xué)習(xí)機(jī)器”，在校期間實習(xí)、兼職、家教的經(jīng)驗都是積累社會經(jīng)驗的好機(jī)會，這都應(yīng)該受到企業(yè)的重視。
(3)團(tuán)隊協(xié)作精神：經(jīng)營規(guī)模宏大的名企往往非常重視員工的團(tuán)隊協(xié)作精神。例如聯(lián)想集團(tuán)人力資源部的有關(guān)負(fù)責(zé)人就表示，該公司尤其歡迎具有團(tuán)隊協(xié)作精神的應(yīng)聘者。
(4)創(chuàng)新精神：對于大型企業(yè)來說，離開了不斷的創(chuàng)新，就等于失去了生命力，因此應(yīng)聘者是否具有創(chuàng)新精神也是重點要考查的。如聯(lián)想集團(tuán)在面試中就十分重視應(yīng)聘者的創(chuàng)新精神和能力。
(5)對企業(yè)文化的認(rèn)可程度：企業(yè)在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認(rèn)可和適應(yīng)該企業(yè)的價值觀和企業(yè)文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業(yè)服務(wù)。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應(yīng)日本文化尤其是索尼的企業(yè)文化作為重點考核內(nèi)容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學(xué)生是否喜歡、是否認(rèn)同GE的價值觀，即“堅持誠信、注重業(yè)績、渴望變革”。
(6)人際交往能力和良好的溝通能力：如SONY把人際溝通能力作為重點考核內(nèi)容，而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經(jīng)理則透露，畢博在招聘過程中非常重視學(xué)生的溝通技巧，因為作為未來的咨詢師，應(yīng)聘者一定要具有與客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力。
(7)對新知識新能力的求知態(tài)度和學(xué)習(xí)能力：一位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，應(yīng)屆畢業(yè)生往往不具備直接進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的能力，基本上都要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以學(xué)習(xí)能力和求知欲應(yīng)該是重點考查的內(nèi)容。
很多企業(yè)都堅持這一原則。通用電氣的公關(guān)總監(jiān)表示，公司不是很在乎應(yīng)屆生與公司要求之間的差距，因為他們對于自己的培訓(xùn)體系非常自信，只要有強(qiáng)烈的求知欲和學(xué)習(xí)能力一定可以通過系統(tǒng)的培訓(xùn)脫穎而出，因此在面試中這兩項考核十分關(guān)鍵。
面試官的語言陷阱，一定要小心
面試最難的地方，有時候不僅需要你把答爛的問題答出新意來，還需要你反轉(zhuǎn)局面，面對面試官的層層“逼問”和“激將”，沉著應(yīng)對，跳出面試官設(shè)好的陷阱。這其實需要很強(qiáng)的心理素質(zhì)和完善的準(zhǔn)備。
重壓之下，最能考驗一個人的綜合素質(zhì)。面試最難的地方，有時候不僅需要你把答爛的問題答出新意來，還需要你反轉(zhuǎn)局面，面對面試官的層層“逼問”和“激將”，沉著應(yīng)對，跳出面試官設(shè)好的陷阱。這其實需要很強(qiáng)的心理素質(zhì)和完善的準(zhǔn)備。
面試中經(jīng)常會出現(xiàn)一些不太友好的發(fā)問，來試探面試者的反應(yīng)，同時也刷掉了大批的人。雖然面試的人理智上知道這并不是針對自己的人身攻擊，但情感上依然會慌亂不已，面紅耳赤。那么我們要如何正確識別這些語言陷阱，從而巧妙地繞開呢?一起來看看今天的文章吧~
1、用“激將法”遮蔽的語言陷阱
這是面試官用來淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法。采用這種手法的面試官，往往在提問之前就會用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對方，先令對方心理防線步步潰退，然后冷不防用一個明顯不友好的發(fā)問激怒對方。
如：“你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是經(jīng)驗豐富的人”，“你性格過于內(nèi)向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適”，“我們需要名牌院校的畢業(yè)生，你并非畢業(yè)于名牌院?！?，“你的專業(yè)怎么與所申請的職位不對口?”
面對這種咄咄逼人的發(fā)問，作為應(yīng)聘者，首先要做到的就是無論如何不要被“激怒”，如果你被“激怒”了，那么你就已經(jīng)輸?shù)袅?。那么，面對這樣的發(fā)問，如何接招兒呢?
如果對方說：“你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會經(jīng)驗豐富的人?！?/p>
你可以微笑著回答：“我確信如我有緣加盟貴公司，我將會很快成為社會經(jīng)驗豐富的人，我希望自己有這樣一段經(jīng)歷?！?/p>
如果對方說：“你性格過于內(nèi)向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適。”
你可以微笑著回答：“據(jù)說內(nèi)向的人往往具有專心致志、鍥而不舍的品質(zhì)，另外我善于傾聽，因為我感到應(yīng)把發(fā)言機(jī)會多多地留給別人?！?/p>
如果對方說：“我們需要名牌院校的畢業(yè)生，你并非畢業(yè)于名牌院校。”
你可以幽默地說：“聽說比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)。”
如果對方說：“你的專業(yè)怎么與所申請的職位不對口?”
你可以巧妙地回答：“據(jù)說，21 世紀(jì)最搶手的就是復(fù)合型人才，而外行的靈感也許會超過內(nèi)行，因為他們沒有思維定勢，沒有條條框框。”
2、挑戰(zhàn)式的語言陷阱
這類提問的特點是，從求職者最薄弱的地方入手。
對于應(yīng)屆畢業(yè)生，面試官會設(shè)問：“你的相關(guān)工作經(jīng)驗比較欠缺，你怎么看?”對于女大學(xué)生，面試官也許會設(shè)問：“女性常常會對自己的能力缺乏自信，你怎么看?”
如果回答：“不見得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”，那么也許你已經(jīng)掉進(jìn)陷阱了，因為對方希望聽到的是你對這個問題的看法，而不是簡單、生硬的反駁。
對于這樣的問題，你可以用“這樣的說法未必全對”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受”為開場白，然后婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的不同意見。
面試官有時還會哪壺不開偏提哪壺，提出讓求職者尷尬的問題。如：“你的學(xué)習(xí)成績并不很優(yōu)秀，這是怎么回事?”“從簡歷看，大學(xué)期間你沒有擔(dān)任學(xué)生干部的經(jīng)歷，這會不會影響你的工作能力”等等。
碰到這樣的問題，有的求職者常會不由自主地擺出防御姿態(tài)，甚至狠狠反擊對方。這樣做，只會誤入過分自信的陷阱，招致“狂妄自大”的評價。而最好的回答方式應(yīng)該是，既不掩飾回避，也不要太直截了當(dāng)，用明談缺點實論優(yōu)點的方式巧妙地繞過去。
比如說，當(dāng)對方提出你的學(xué)習(xí)成績不很優(yōu)秀時，你可以坦然地承認(rèn)這點，然后以分析原因的方式帶出你另外的優(yōu)點。如，在校期間學(xué)習(xí)成績之所以不很優(yōu)秀，是因為我擔(dān)任社團(tuán)負(fù)責(zé)人，投入到社團(tuán)活動上的精力太多。雖然我花在社團(tuán)的心血也帶給我不少的收獲，但是學(xué)習(xí)成績不是最優(yōu)秀，這一點一直讓我耿耿于懷。當(dāng)意識到這一點后，我一直在設(shè)法糾正自己的偏差。
3、誘導(dǎo)式的語言陷阱
這類問題的特點是，面試官往往設(shè)定一個特定的背景條件，誘導(dǎo)對方做出錯誤的回答，因為也許任何一種回答都不能讓對方滿意。這時候，你的回答就需要用模糊語言來表示。
如：“依你現(xiàn)在的水平，恐怕能找到比我們企業(yè)更好的公司吧?”
如果你的答案是“ YES ”，那么說明你這個人也許腳踏兩只船，“身在曹營心在漢”。如果你回答“ NO ”，又會說明你對自己缺少自信或者你的能力有問題。
對這類問題可以先用“不可一概而論”作為開頭，然后回答：“或許我能找到比貴公司更好的企業(yè)，但別的企業(yè)或許在人才培養(yǎng)方面不如貴公司重視，機(jī)會也不如貴公司多;或許我能找到更好的企業(yè)，我想，珍惜已有的最為重要?！?/p>
這樣的回答，其實你是把一個“模糊”的答案拋還給了面試官。
還有一種誘導(dǎo)式的語言陷阱是，對方的提問似乎是一道單項選擇題，如果你選了，就會掉進(jìn)陷阱。比如說，對方問：“你認(rèn)為金錢、名譽(yù)和事業(yè)哪個重要?”
對剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，這三者當(dāng)然都很重要。可是對方的提問卻在誤導(dǎo)你，讓你認(rèn)為“這三者是相互矛盾的，只能選其一”。這時候切不可中了對方的圈套，必須冷靜分析，可以首先明確指出這個前提條件是不存在的，再解釋三者對我們的重要性及其統(tǒng)一性。
你可以這樣組織語言，“我認(rèn)為這三者之間并不矛盾。作為一名受過高等教育的大學(xué)生，追求事業(yè)的成功當(dāng)然是自己人生的主旋律。而社會對我們事業(yè)的肯定方式，有時表現(xiàn)為金錢，有時表現(xiàn)為名譽(yù)，有時二者均有。因此，我認(rèn)為，我們應(yīng)該在追求事業(yè)的過程中去獲取金錢和名譽(yù)，三者對我們都很重要。”
4、測試式的語言陷阱
這類問題的特點是虛構(gòu)一種情況，然后讓求職者做出回答。比如“今天參加面試的有近 10 位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的?”這類問題往往是考察求職者隨機(jī)應(yīng)變的能力。無論你給自己列舉多少優(yōu)點，別人總有你也許沒有的優(yōu)點，因此正面回答這樣的問題毫無意義。你可以從正面繞開，從側(cè)面回答這個問題。
你可以回答說：“對于這一點，可能要因具體情況而論，比如貴公司現(xiàn)在所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來應(yīng)聘的都是這方面的對口人才，但我深信我在大學(xué)期間當(dāng)學(xué)生干部和主持社團(tuán)工作的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎實的基礎(chǔ)，這也是我自認(rèn)為比較突出的一點?！边@樣的回答可以說比較圓滑，很難讓對方抓住把柄，再度反擊。
有時，面試官還會提出這樣的問題：“你對瑣碎的工作是喜歡還是討厭，為什么?”
這是個兩難問題，若回答喜歡，似乎有?，F(xiàn)在知識青年的實際心理;若說討厭，似乎每份工作都有瑣碎之處。因此，按普遍心理，人們是不愿做瑣碎工作的(除非特殊崗位，如家庭鐘點工)，即考官明知故問，我們可以推測出其醉翁之意不在酒，而在“工作態(tài)度”。
我們可以這樣表述自己的態(tài)度，“瑣碎的事情在絕大多數(shù)工作崗位上都是不可避免的，如果我的工作中有瑣碎事情需要做，我會認(rèn)真、耐心、細(xì)致地把它做好?！?/p>
這句話既委婉地表達(dá)了大多數(shù)人的普遍心理——不喜歡瑣碎工作，又強(qiáng)調(diào)了自己對瑣碎事情的敬業(yè)精神——認(rèn)真、耐心、細(xì)致。既真實可信，又符合對方的用人心理。
在各種語言陷阱中，最難提防、最具危險的，可能要算“引君入甕”式的語言陷阱。面試中，面試官也許會設(shè)計出各種各樣不同的語言陷阱，但是只要看準(zhǔn)了，兵來將擋，水來土掩就是了。
求職者如何報期望月薪最科學(xué)?
面試當(dāng)然是一個博弈的過程，特別集中體現(xiàn)在談薪資這件事上——應(yīng)聘者希望在拿到offer的基礎(chǔ)上，盡可能多一些收入;而招聘者希望在找對人的基礎(chǔ)上，盡可能將人力成本控制在承受范圍之內(nèi)。
可以說，是否能夠找到一個大家都能接受的平衡點，是這場面試成敗的關(guān)鍵。
一、為什么薪酬范圍通常是個區(qū)間值，而不是固定值?
投簡歷時我們會注意到，絕大部分崗位的薪酬描述，都是個區(qū)間值，而不是固定值，為什么會這樣?幾個原因：
1、留下漲薪空間
對于很多公司，尤其是中、大型公司而言，都有比較清晰的職業(yè)晉升通道，即便崗位相同，待遇也會因為員工能力、經(jīng)驗、當(dāng)年績效的不同，而有所浮動。
在同一崗位上，設(shè)置區(qū)間值，便于給后續(xù)例行漲薪(同崗，未達(dá)到升職標(biāo)準(zhǔn))留下空間。
2、留下議價空間
應(yīng)聘者學(xué)歷、能力、在前公司的薪資標(biāo)準(zhǔn)等必然不同，針對不同的面試者，雇主一定會有不同的策略，目的都是一個：以最合適的價格，雇傭到一個性價比最高的人。
3、網(wǎng)站模板就是如此
多數(shù)招聘網(wǎng)站定制了模板，在企業(yè)填寫招聘信息時，薪酬部分，本來就是個區(qū)間選項，而不是固定值。
4、公司的貓膩
比如，某公司在網(wǎng)站上寫某崗位薪資是8k-12k，最大的可能，是他們本來就只想給到8k。那么，如何達(dá)到12k?
這顯然得加上你的預(yù)期績效和獎金，才可能達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)。而事實上，很多時候你會發(fā)現(xiàn)，要達(dá)成這個指標(biāo)，難度往往高得離譜，996都未必做得到。
很多小公司經(jīng)常玩這一手，目的只是為了提高應(yīng)聘者投簡歷的概率，將其“騙”去面試，再用各種畫餅蠱惑說服而已。
二、談薪的雷區(qū)
雷區(qū)一：“4000-6000(給出一個區(qū)間)”
很多人因為不太確定公司能給出多少薪資，都喜歡給自己定一個自己理想的工資區(qū)間，覺得不會太高也不會太低，例如4000-6000這種，但其實這樣做并沒有太大意義。因為這就等于告訴公司，你的底線是4000，這樣的話，如果他們打算錄用你，就會以4000作為你的工資標(biāo)準(zhǔn)，再多也不會多到哪去，相信我，最多也就5000，不能再高了。
雷區(qū)二：“隨便，都可以”
這種回答真的可以說是蠢了，張偉前面三份工作都是這樣回答的，結(jié)果全都被淘汰了。能給出這種回答的只有兩種情況，一是對市場，對自己，對公司沒有一點了解，是真的不知道要多少。二是迫切的想要留在這家公司，只要能留下來，不在意薪水。但無論是哪一種，面試官都不會滿意的。
雷區(qū)三：說的太高，或者太低
很多人以為自己說的越高，公司給的就會越高，于是開始“獅子大開口”，其實，這樣做很危險，因為你很容易給公司留下不好的印象。當(dāng)然了，如果你的能力確實強(qiáng)而且公司確實能夠開出這么高薪資，你可以試試。
還有的人害怕說的高了，進(jìn)不了公司，于是按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)回答。如果公司想要你，當(dāng)然樂意按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)給你發(fā)薪水了，不過更大的可能是面試官會覺得你沒什么能力，缺乏信心，而且還對自己沒有要求，直接把你淘汰掉。
三、面試談薪的技巧
01、了解自己的市場價值
每項工作都有一般市場價值，在回答薪資問題之前，先查找薪資數(shù)據(jù)，了解求職崗位以及自身經(jīng)驗、技能水平可以拿到的薪資范圍。
02、事先做功課，了解目標(biāo)公司
在美國，只有不到15%的公司會在職位發(fā)布信息中注明薪資范圍，在申請崗位前，可以先做市場調(diào)查，從官網(wǎng)或者前雇員的評價，來了解自己的求職崗位在目標(biāo)公司中的地位，以及培訓(xùn)機(jī)會、成長空間等，再是福利待遇。
除了薪水，我們還可以看公司是否提供以下的福利。值得一提的是，工作的位置很重要!同一個公司及崗位，工資可能會根據(jù)工作地點大幅度變化，需要關(guān)注地域因素。
03、推遲回答，不要給確切的期待薪資數(shù)字
面試官第一次提出薪資問題的時候，可以不用直接回答。一個好的回應(yīng)是可以試圖推遲回答，將話題轉(zhuǎn)移到崗位職責(zé)或要求上。
如果你已經(jīng)更好地了解這個工作是怎樣的，而且確定自己想要這個工作，當(dāng)面試官再次提出這個問題的時候，也不要馬上給出一個具體確切的數(shù)字，可以給出一個期望的薪酬區(qū)間，為自己保留談判空間。
04、關(guān)注薪酬體系，給出一個期望區(qū)間
不要只關(guān)注基本工資，靈活應(yīng)對薪資，關(guān)注公司的薪酬體系，有些公司提供的薪水不多，但其他福利非常完善，那么也可以看是否有自己最看重的補(bǔ)償方式。
在回答期待薪資問題之前，即使自己已經(jīng)做過功課，也可以再跟面試官確認(rèn)公司的福利方案。表明對于公司所提供福利的靈活性，包括對你來說很重要的選項，比如假期、在家辦公等，或是通過減少部分現(xiàn)金支出或提高工資，實際上可以獲得的回報是更多的。
四、想要高待遇，樹立個人口碑是核心
說一千道一萬，想讓老板根本無視招聘信息，毫不猶豫給你開你想要的高薪，唯一的途徑，是先在業(yè)內(nèi)樹立起你的好口碑。
圈子其實真的很小，如果你的客戶稱頌?zāi)悖愕耐抡J(rèn)可你，你做過的項目都成為了范本，根本輪不到你再糾結(jié)到底要多少錢的問題。畢竟，如果做到這程度，有的是獵頭給你打電話，迫不及待要把你賣出一個更高的價錢。
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