參加公務(wù)員的面試中，我們最好做好面試準(zhǔn)備，了解面試真題很重要，那么重慶的公務(wù)員面試真題有哪些呢?下面小編已經(jīng)為你們整理了重慶公務(wù)員面試真題,希望可以幫到你。

　　重慶公務(wù)員面試真題(一)

　　1、你被錄取為公務(wù)員將如何開展工作?如果你被錄取為公務(wù)員，將如何開展工作?

　　【參考答案】

　　(1)盡快熟悉工作、適應(yīng)環(huán)境。進(jìn)一步了解本單位的工作只能、組織架構(gòu)和我在崗位的工作職責(zé)，盡快熟悉本職工作。

　　(2)積極學(xué)習(xí)，虛心求教。進(jìn)入一個(gè)新單位，面臨一個(gè)新環(huán)境，走上一個(gè)新崗位，會(huì)有相當(dāng)多的問題需要學(xué)習(xí)。我會(huì)積極地向領(lǐng)導(dǎo)、向老同志、向同事學(xué)習(xí)，爭取能夠早日勝任自己的工作。

　　(3)我回服從安排，踏實(shí)做事。

　　(4)我會(huì)謙虛謹(jǐn)慎、低調(diào)做人。在工作中，我們需要同方方面面的人處理好關(guān)系，做到與同事多交流、多溝通，加深了解，增進(jìn)感情;不爭名奪利，不斤斤計(jì)較;識(shí)大體、顧大局。從而為自己的工作創(chuàng)造一個(gè)有利的環(huán)境。 (5)我會(huì)努力工作、開拓創(chuàng)新。

　　2、組織會(huì)議出現(xiàn)情況怎么辦?單位讓你組織一次會(huì)議，當(dāng)會(huì)議時(shí)間快到的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)來了，而一些與會(huì)人員卻沒到，請問遇到這種情況怎么辦?

　　【參考答案】

　　在會(huì)議即將開始之際，出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)已到，而與會(huì)人員缺席的局面，的確是出乎意料的。作為會(huì)議的負(fù)責(zé)人，我要想方設(shè)法解決問題，以確保會(huì)議的順利進(jìn)行。

　　首先，清點(diǎn)已經(jīng)到會(huì)的人數(shù)，確定還未到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場的人員名單，吩咐會(huì)務(wù)組各司其職，分頭聯(lián)系所有未到場的與會(huì)人員，以最快的速度了解未到與會(huì)人員的具體情況，并采取措施積極應(yīng)對。比如說，通過了解，如果遲到的與會(huì)人員大部分是因?yàn)槎萝嚮蛘咛鞖馇闆r而不能按時(shí)參加會(huì)議的話，我則會(huì)把實(shí)際情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示。如果是未能按時(shí)到達(dá)會(huì)場的與會(huì)人員是因?yàn)榉浅Ｖ匾氖虑槎荒軈⒓訒?huì)議，我也會(huì)及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，說明緣由。

　　其次，維持好會(huì)議現(xiàn)場秩序，做好會(huì)前會(huì)中的服務(wù)工作。如果領(lǐng)導(dǎo)在充分了解與會(huì)人員未能及時(shí)參加會(huì)議的緣由之后，確定要推遲或者改變開會(huì)的時(shí)間，我則會(huì)及時(shí)傳達(dá)，并做好解釋說明和現(xiàn)場維持工作。如果領(lǐng)導(dǎo)宣布會(huì)議如期舉行，我則會(huì)在會(huì)議結(jié)束之后，讓工作人員在第一時(shí)間把會(huì)議紀(jì)要傳達(dá)給未能如期參加會(huì)議的人員，讓他們對會(huì)議的情況有個(gè)基本的了解。

　　最后，虛心接受批評，做好內(nèi)自省工作。會(huì)議結(jié)束之后，我會(huì)主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，并對此次工作的失誤進(jìn)行認(rèn)真的反省。在今后的工作中，我要努力做一個(gè)工作細(xì)致、勤奮，善于思考的人，實(shí)現(xiàn)在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提升的理想。

　　重慶公務(wù)員面試真題(二)

　　1、如何組織單位機(jī)構(gòu)改革討論?為加大機(jī)構(gòu)整合力度，探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制，你單位將要機(jī)構(gòu)改革，要大家獻(xiàn)言獻(xiàn)策，你如何組織?

　　【參考答案】

　　加大機(jī)構(gòu)整合力度，探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制，這是一種有別于以往改革的新思路，為行政管理體制改革指明了方向。倡導(dǎo)大家獻(xiàn)言獻(xiàn)策、廣開言路，意義重大。我們要針對機(jī)構(gòu)改革全面加大宣傳，多角度多渠道收集好的意見和建議。

　　前期，我們要在單位內(nèi)部加大機(jī)構(gòu)改革的宣傳力度，使廣大員工能夠真正的了解此次改革的精神，提高責(zé)任意識(shí)并提出行之有效的好建議。形成活動(dòng)方案，貫徹落實(shí)下去。獻(xiàn)言獻(xiàn)策的對象和形式要多樣。包括單位內(nèi)部員工和廣大干部群眾。可以開展內(nèi)部員工討論會(huì)、老干部座談會(huì)、開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策征文活動(dòng)、問卷調(diào)查并設(shè)立群眾意見箱。

　　確定開展思路后，我要召集單位人員組成工作小組，分別開展工作。

　　第一，成立會(huì)務(wù)組。主要負(fù)責(zé)關(guān)于討論會(huì)和座談會(huì)的籌備和落實(shí)。會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在單位的會(huì)議廳，小組成員的主要工作包括下發(fā)會(huì)議通知，聯(lián)系參會(huì)人員，布置會(huì)場，做好會(huì)議記錄，全面調(diào)動(dòng)廣大職工的聰明智慧，為本單位出謀劃策。

　　第二，為了充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，成立征文活動(dòng)組織組。此次活動(dòng)的主題定為“獻(xiàn)言獻(xiàn)策話改革”。小組成員要做好動(dòng)員活動(dòng)，正對對待每一篇文章，進(jìn)行民主評議，進(jìn)一步優(yōu)化“評先樹優(yōu)”的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)建言獻(xiàn)策工作上新水平，我們要確立“金玉良言”理念，金玉有價(jià)，“良言”無價(jià)。

　　第三，機(jī)構(gòu)改革體現(xiàn)了把人民群眾的利益放在第一位，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，建立服務(wù)型政府的指導(dǎo)思想。所以不應(yīng)忽視群眾的聲音，為此我們還要成立基層調(diào)研組。通過走訪、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)立群眾意見箱并接待來訪群眾，真正傾聽民意，為本次改革提供依據(jù)。工作人員對于收集上來的意見要注意記錄和整理，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。使群眾的意見及時(shí)得到改善和落實(shí)，建議切實(shí)得到采納。

　　做為活動(dòng)的組織者，我要向充分協(xié)調(diào)各小組工作，提高獻(xiàn)言獻(xiàn)策的質(zhì)量，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作進(jìn)度。隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果，使改革的步伐更快更穩(wěn)。

　　獻(xiàn)言獻(xiàn)策贏改革，群策群力謀發(fā)展，關(guān)注單位發(fā)展，參與機(jī)構(gòu)改革，此次活動(dòng)集思廣益以完善機(jī)構(gòu)改革方案，也增強(qiáng)了大家面對改革的凝聚力和信心，相信單位定能抓住機(jī)遇贏得挑戰(zhàn)，迎來更好更強(qiáng)的發(fā)展。

　　2、有些領(lǐng)導(dǎo)就像“武大郎開飯館”一樣，不滿意比他強(qiáng)的下屬，如果你遇到這樣的事情，你將如何去處理?

　　我相信在我所報(bào)考的單位不會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。如果真遇到這樣的情況，我想我會(huì)這樣做：

　　首先，反思自己。確定是否因自己和領(lǐng)導(dǎo)溝通不利，或在平常的工作中不夠謙虛謹(jǐn)慎，過分張揚(yáng)才導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的誤解和反感。如果是這樣的話，我會(huì)找出自己的問題所在，在合適的機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，真誠地就以往的過失表示誠摯的歉意，并在今后的工作中加強(qiáng)跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通，同時(shí)更加低調(diào)更加謹(jǐn)慎，我想領(lǐng)導(dǎo)一定是具有廣闊的胸懷的，必定會(huì)消除對我的不良印象;

　　其次，如果問題確實(shí)不在我自己身上，我的工作和人際交往都不存在問題，我也會(huì)合理看待這種現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)對比他強(qiáng)的下屬不滿，說明領(lǐng)導(dǎo)具有憂患意識(shí)和上進(jìn)心，這種意識(shí)本身是沒有錯(cuò)的，只要能夠正確引導(dǎo)，會(huì)對領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)步起到積極的促進(jìn)作用。這時(shí)候，我會(huì)在平常的工作中更加積極主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通接觸，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虛心地多向領(lǐng)導(dǎo)請教和學(xué)習(xí)，相信精誠所至，金石為開，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)消除對我的成見，更加愉快地投入工作中。

　　再次，如果領(lǐng)導(dǎo)因我比他強(qiáng)而不滿是有其他原因，我也會(huì)努力找到癥結(jié)所在，對癥下藥，通過積極的方法和誠懇的溝通，及時(shí)化解我和領(lǐng)導(dǎo)之間的尷尬，不至于影響領(lǐng)導(dǎo)的心情和工作的開展。

　　總之我相信，人都是感情動(dòng)物，只要真誠地交流，沒有化解不了的隔閡，一時(shí)的狹隘一定能夠在真誠中消散。

　　重慶公務(wù)員面試真題(三)

　　1、如果你擬定了一個(gè)方案，你的處長不滿意，但是你的副局長卻非常滿意，你將如何辦?

　　對于這個(gè)問題，我認(rèn)識(shí)我的兩位領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)點(diǎn)都是好的，都是為了讓工作更好地開展，是不存在根本分歧的。我會(huì)立足工作，盡力地處理好這件事。

　　首先，我會(huì)重新審視自己的方案，結(jié)合處長的意見，全面慎重地重新修正。兩位領(lǐng)導(dǎo)都是工作經(jīng)驗(yàn)豐富，處長既然不滿意，很可能就是我的方案中還存在漏洞，這種情況下，我會(huì)跟處長進(jìn)行溝通，請他給予指導(dǎo)，帶著他的指導(dǎo)意見去重新修正自己的方案。我相信，經(jīng)過了經(jīng)驗(yàn)豐富的處長的指導(dǎo)和有針對性的改進(jìn)，我的方案一定會(huì)更完善，處長和副局長都會(huì)非常滿意。

　　其次，如果我的方案本身沒有什么明顯的漏洞，處長和副局長卻對我的方案存在比較明顯的分歧，我會(huì)找一個(gè)合適的機(jī)會(huì)，請?zhí)庨L和副局長都到場，從工作大局出發(fā)，開誠布公地就我的方案進(jìn)行討論，我相信，兩位工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)一定能夠找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案來。

　　我相信，只要我們能夠從工作大局出發(fā)，本著求同存異的原則去討論方案，最終一定能夠得到一個(gè)圓滿的結(jié)果。

　　2、你制定的工作方案出了很大漏洞，但是已經(jīng)浪費(fèi)了很多人力財(cái)力，你怎么辦?

　　(1)立即終止方案的執(zhí)行工作，如實(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，勇于承擔(dān)主要責(zé)任，決不回避退縮，并作出深刻檢查，等候領(lǐng)導(dǎo)批示。

　　(2)廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)、同事意見，集思廣益，認(rèn)真分析、研究工作方案的內(nèi)容和方案執(zhí)行過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，查找漏洞存在的根源，制定應(yīng)急方案和補(bǔ)救措施，盡力降低損失。

　　(3)把修正的方案報(bào)呈領(lǐng)導(dǎo)，同領(lǐng)導(dǎo)、同事共同探討修正后的方案可執(zhí)行度，如果領(lǐng)導(dǎo)同意施行修正的方案，我會(huì)盡最大努力保證方案的圓滿執(zhí)行。如果不可行，我也不會(huì)灰心喪氣，將在以后的工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　(4)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確面對這次工作的失誤，以全新的姿態(tài)迎接新的工作挑戰(zhàn)。

　　(5)作為一名公務(wù)員，當(dāng)工作中出現(xiàn)失誤，給單位和集體造成損失的時(shí)候，要敢于承擔(dān)責(zé)任，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評，同時(shí)不能氣餒，繼續(xù)努力工作，爭取把工作完成的更加出色。

　　我認(rèn)為，對待工作要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，樹立高度的責(zé)任心，嚴(yán)防重大錯(cuò)誤的發(fā)生，對于公務(wù)員的工作尤其如此，這是做好工作的最大前提，必須做到防患于未然。

　　如果真的出現(xiàn)了這種情況，我準(zhǔn)備這樣去補(bǔ)救：

　　首先，我會(huì)保持冷靜，立刻中止正在執(zhí)行的方案，防止單位財(cái)力物力的進(jìn)一步損失;

　　其次，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事和其他工作負(fù)責(zé)人溝通，就原有的工作方案和執(zhí)行中的各種問題，迅速找出錯(cuò)誤的實(shí)質(zhì)所在，對癥下藥，爭取盡量彌補(bǔ)已經(jīng)造成的損失;

　　再次，重新論證以往的工作，看修正之后繼續(xù)執(zhí)行是否合理，如果依然可行，就在嚴(yán)格修正不足之后繼續(xù)執(zhí)行，堅(jiān)決規(guī)避以往出現(xiàn)的問題;如果不可行，就果斷廢止此方案，重新定奪新的方案。

　　最后，我會(huì)深刻吸取此次工作中的重大教訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤，接受批評和處罰，提高自己的工作水平，爭取今后不再犯同樣的錯(cuò)誤。

　　
看了“重慶公務(wù)員面試真題”