面試中，面試者如何應對結構化的事業(yè)單位面試題呢?你有提前了解相關題目嗎?以下是小編幫你們整理的事業(yè)單位結構化面試真題，一起來學習啦。

　　事業(yè)單位結構化面試真題篇一

　　1自己做的方案，遭到了單位領導和同事的反對，你應該怎么處理?

　　【參考答案】

　　一個好的方案是能經得起質疑和推敲的。單位領導和同事同時反對我的方案，其出發(fā)點都是為做好工作考慮。因此，遇到這種情況，我會積極應對，不情緒化。

　　首先，我會保持平和的心態(tài)，不因為同事和領導都反對我的方案而態(tài)度消極，心存埋怨。從自身著手，反思我的方案的科學性，合理性和可操作性，確定是否因該意見存在缺陷而導致上述情況的發(fā)生。

　　其次，經反復思考后如果確是該意見本身有問題，我會進一步通過查閱資料、重新論證，再一次深入調研，咨詢老同事意見等方式不斷完善該意見直至領導滿意，同事贊同。如果經過反復論證，該意見本身沒有問題，我應該從自己工作方法和表述方式出發(fā)進行思考，主動 與領導進行溝通，通過恰當?shù)姆椒ㄈ娼榻B該意見，同時，積極與同事進行溝通，多聽取他們的意見，虛心接受同事的批評指正。相信通過多方努力，我的方案一定會獲得多方的認可。

　　最后，在今后的工作中一方面我要不斷進行理論知識的學習，同時，理論結合實踐，不斷提高自己的業(yè)務能力以及各方面的素質。另一方面，在平時的工作中要注意與領導及同事溝通協(xié)調的方式，積極聽取多方意見，保證工作的高質量完成。

　　2游泳冠軍孫楊,國家培養(yǎng)了他,為其提供平臺,孫楊經過努力的培訓和訓練，最終孫楊在年倫敦奧運會上奪得中國男子游泳奧運會第一枚金牌,為國家和自己獲得了榮譽。請你結合自身報考崗位，談談以后要怎么做?

　　【參考答案】

　　孫楊能夠有今天，與地方和國家隊的培養(yǎng)是分不開的。孫楊到海外訓練花費巨額資金，可以說如果沒有國家隊這個平臺，孫楊可能還是個無名小卒。當然,孫楊所取得的成就也離不開他本人的努力。對于我來說報考事業(yè)單位，并且能被錄取這是國家給我提供了一個展示自己，為群眾服務的平臺，但是能否在這個崗位上盡職盡責，服務好百姓，還需要自身的不斷努力。因此，如果被錄取，我會從以下幾個方面著手做好自己的本職工作。

　　首先，我將會盡快的進入到工作角色當中去，積極地學習崗位所需要的各種知識，提高自己的理論素養(yǎng)，盡快的承擔起崗位責任，盡早成長業(yè)務主力。

　　其次，因為自己是剛剛上任的新人,在工作的業(yè)務水平和經驗上還有許多不足的地方,我會在平時的工作中多向老同志和領導請教、學習;同時和領導、同事的相處中,我要做到尊重他人,在他人身上找自己不足的地方,取長補短,和同事們達到思想上的共識，協(xié)力合作，共同來把單位的工作做得出色。

　　再次，平時的工作中堅持原則，秉持”群眾利益無小事”把群眾的利益放在第一位，多深入群眾之中，不怕苦不怕累，耐心解答群眾問題，了解群眾所想，向群眾學習等等。

　　總之，要多方面著手努力做好自己的本質工作，不負崗位，不負國家和單位對我的培養(yǎng)和希望。

　　3深圳市為防止打車軟件引發(fā)的黑出租運營，禁止使用滴滴等打車軟件。這也讓出租車司機收入因此下降，司機們感到非常困惑。關于禁止使用打車軟件，你怎么看?

　　【參考答案】

　　隨著電商平臺的運營和發(fā)展，打車軟件也逐漸走進千家萬戶，但隨之而來的是黑車橫行、打車困難、肆意加價等運營不規(guī)范問題。因此，深圳市禁止打車軟件的做法有一定的現(xiàn)實意義，但也不能扼殺掉這些移動互聯(lián)創(chuàng)新產品，重在疏導而不是一刀切。

　　叫停打車軟件有多方原因：第一，乘客安全問題。有了打車軟件后，司機在行車過程中不時地查看手機，這會嚴重影響行車安全，甚至還有乘客不慎打到黑車的情況。第二，打車軟件并不能解決打車難的問題。打車軟件出現(xiàn)后，拒載率增加，待運車輛增多，普通乘客打車難上加難。第三，擾亂公平的競爭秩序。由于打車軟件公司為了爭取客戶，不斷采取讓利或補貼的方法吸引客戶，嚴重影響市場公平競爭秩序。

　　打車軟件雖存在種種不完善，但對于方便公眾出行、滿足多樣化需求起到了積極作用。作為政府更應從源頭解決問題：

　　首先，政府應出臺出租側規(guī)范，整合閑置運營資源。應及時提供城市出租車服務信息，在政府網站或者移動終端定期發(fā)布合格的出租車經營單位，防止少數(shù)企業(yè)混水摸魚。政府應建立約租車市場規(guī)范，整合閑置運營資源，可以嘗試讓社會車輛通過交管備案、考核等審核機制，加入到租車平臺體系中，引導健康發(fā)展。

　　其次，完善出租車管理模式，適度放開出租車數(shù)量控制。由市場主體通過競爭實現(xiàn)資源的合理配置。在行政審批權下放的局面下，發(fā)揮市場在資源配置中起決定性作用，積極進行管理制度改革，逐步加大城市出租車投放量，滿足人們需求。

　　再次，加大打擊黑車和不法司機的力度，凈化運營環(huán)境。交通樞紐管理部門、公安部門、交管部門等各個部門要形成合力共同打擊非法營運、運營不規(guī)范等不法行為。強調打車軟件管理方應注重司機身份認證，如出現(xiàn)違法問題管理方也要承擔連帶責任。

　　最后，規(guī)范和監(jiān)督打車軟件平臺運營，逐步使其規(guī)范化。指導各級交通運輸主管部門將手機召車軟件納入出租車信息化建設范疇，同時明確手機召車軟件使用范圍，取消佳佳功能，規(guī)范司機客戶端的發(fā)放范圍和發(fā)放程序。

　　事業(yè)單位結構化面試真題篇二

　　1治理霧霾會影響GDP，不治理會影響人民的健康，關于治理霧霾，請你談談你的看法。

　　【參考答案】

　　目前，關于治理霧霾和GDP發(fā)展存在兩種不同的聲音，有人認為治理霧霾會限制GD，也有人認為不治理霧霾則有損百姓的身體健康。結合當下實際情況，治理霧霾不僅不會拖累經濟發(fā)展，而且還能創(chuàng)造有質量的GDP。

　　宏觀角度，我國正在關鍵轉型期，要的是有質量的綠色GDP，包括國家出臺的淘汰落后產能、限制污染物排放,增加生態(tài)文明考核指標、鼓勵發(fā)展高新技術、研究推廣清潔能源等，這些政策都是有利于霧霾治理的。

　　微觀角度，治理霧霾不僅不會拖累GDP，而且還能創(chuàng)造有質量的GDP。20多年前的庫布其是個死亡之海，毫無生機，更是負資產。經過修復和開發(fā)，目前已形成了融生態(tài)、農業(yè)、旅游、健康、能源為一體的“生態(tài)經濟圈”，實現(xiàn)了由“負GDP”到“正GDP”的驚人轉變，27年創(chuàng)造GDP達300多億元。

　　因此，對于霧霾治理與經濟發(fā)展的關系，不應以偏概全而要遵循短期求平衡、長期求發(fā)展的原則。

　　一方面，是短期求平衡。權衡霧霾治理與經濟發(fā)展，應循序漸進，把握治理重點和治理力度，不可急于求成?？赏ㄟ^二八法則、決策樹、民主投票等原理和方法來平衡各項治理措施，決定是否實施治理，以及治理力度。

　　另一方面，是長期求發(fā)展。首先，引導環(huán)保金融創(chuàng)新。霧霾治理需要大量資金，因此，需要充分發(fā)揮資本市場的作用，力求創(chuàng)新，可嘗試發(fā)行環(huán)保債券等金融工具，加大集資力度。其次，充分調動企業(yè)積極性。企業(yè)既是污染大戶也是治霾潛力股。因此，需要從國家政策、稅收等各個方面調動企業(yè)治霾積極性，如將其治霾成本轉為稅收進行減免。再次，引進國外經驗、資本與技術。許多國外發(fā)達國家，都經歷過空氣嚴重污染的階段，這些國家治霾經驗豐富，資金充裕，技術先進，需要充分利用。

　　我們必須要走經濟發(fā)展和環(huán)境保護的雙軌之路，為了我們的生存質量進一步提高，為了我們的子孫萬代，在發(fā)展經濟的同時需要保護好我們賴以生存的環(huán)境。

　　2領導之前交代你一項工作，說是讓你四天完成，突然情況有變，通知你兩天必須完成這項工作，你怎么辦?

　　【參考答案】

　　工作中我們要面對很多不確定性，有的是臨時更改任務，也有的是將時間節(jié)點提前。因此，工作中就需要我們及時調動積極性應對各種突發(fā)變動。

　　首先，接受領導安排，表明解決問題的決心。既然領導把截止時間從四天縮短到兩天，其中一定是有突發(fā)變故所以領導才這么做。因此，我要有一個積極的心態(tài)應對此事，主動接受領導的安排，并且向領導表示一定會抓緊時間按要求完成工作。

　　其次，仔細估算進度，想辦法完成工作。詳細計算出剩余的工作量和所需要的時間，可以利用中午休息和晚上加班的時間盡力把工作任務趕上來。如果我一個人的能力有限，不能在規(guī)定時間完成任務，我也會請求工作熟練而且有經驗的同事幫助我共同完成。如果有必要，也要及時和領導講明情況，請求領導指派其他同事協(xié)助我將工作完成。工作中也要謹記，雖然工期很緊，但也要嚴格按照領導要求保質保量地完成工作任務。

　　最后，按期完成任務，感謝同事的幫助。完成工作任務后要及時上報領導，并向領導表明其他同事給予我的的幫助和支持。除此以外，我也要感謝同事們給我的支持和幫助，請同事們吃頓飯表達謝意。在今后的工作中，我也要吸取經驗，工作中要時刻提高工作效率以防萬一，也要在同事們需要幫助的時候伸出援手相互協(xié)助。

　　3單位領導派你組織單位同事去野外參加拓展訓練，談談你要做的準備工作。

　　【參考答案】

　　野外拓展訓練能夠有效地拓展員工潛能，提升和強化心理素質，建立高尚而尊嚴的人格，同時也能讓同事們深刻地體驗個人與單位之間，下級與上級之間，同事與同事之間唇齒相依的關系，從而最大激發(fā)出同事們的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力。因此，在拓展活動開展之前我要做好充分的準備工作。

　　第一，安排具體的拓展時間，安排好教練老師。拓展訓練要想得到一個好的拓展訓練效果，最重要的還是教練老師，所以前期可以找到相關拓展培訓學校聘請一位素質過硬的專業(yè)培訓教師。

　　第二，統(tǒng)計參與人數(shù)，調動參與積極性。在全單位以各個部門領導牽頭，進行大規(guī)模的宣傳，調動同事們參與積極性，并統(tǒng)計參與人數(shù)和相關身份、性別、民族、電話等詳細信息。

　　第三，準備好所有的道具和物品。拓展訓練有很多的項目，因此，需要租借好所有項目的道具，比如繩索、氣墊、七彩板等。另外，也要準備足量的飲用水、食品、藥品等。

　　第四，拓展訓練的場地設備檢查工作也要做到位。拓展訓練具有較強的趣味性也具有一定的危險性，尤其是一些場地設備一定要安全第一，因此，要提前到場地檢查設備是否安全。

　　第五，安排好同事們的住宿和餐飲。如果是一天的項目就安排好用餐，若是二天的項目就涉及到住宿，而且要提前到住宿場所和用餐場地檢查，確保食品安全和居住環(huán)境。

　　第六，聯(lián)系客運公司，確保交通便利。事先去客運聯(lián)系，確定好當天需要車輛的數(shù)量和往返的車數(shù)以及用車費用。

　　準備工作落實過程中也要及時與領導溝通，聽取領導的意見。準備工作完畢后也要想領導匯報情況，聽取領導的下一步指示。

　　事業(yè)單位結構化面試真題篇三

　　1 你值班時，接到某市民的電話，稱一輛黑車常年在某路口非法占道運營，你作為城管執(zhí)法人員，該怎么辦?

　　【參考答案】

　　黑車常年在某路口非法占道運營，不僅使得該路口交通阻塞，而且造成城市秩序的混亂以及引發(fā)次生隱性矛盾即乘車人的安全問題。對此，我會及時做好處理工作。

　　首先，做好相應工作安排，趕往現(xiàn)場。一方面，接到市民電話的第一時間，我會詳細了解該路口的位置，以及黑車的運營拍照等相關問題，并對市民的反映表示感謝。另一方面，向領導進行該問題的及時匯報，聽從領導的安排，與同事做好相應值班工作的對接，趕往現(xiàn)場。

　　其次，及時取證，做好溝通工作。對該車輛所停位置進行及時取證，實時拍照，同時與該黑車司機進行有效溝通，查看其駕照等相關證件，確定其是否屬于黑車占道運營。一旦確定，一方面，我會向司機說明該車在此非法占道運營，已經嚴重影響了該路口的交通狀況，希望其自覺遵守交通規(guī)則，積極配合，不可亂停亂占道;另一方面，向司機提出警告，黑車運營本身構成其他嚴重擾亂市場秩序的非法經營行為，如若運營，將會構成非法經營罪，希望自覺守法經營。當然，協(xié)商不妥之時，必要時聯(lián)系相關的運管部門以及公安局進行依法規(guī)范其行為。

　　最后，做好工作匯報，回歸值班崗位。在事情妥善處理之后，及時將處理結果告知領導，并回歸值班崗。在未來的執(zhí)法工作中，我們也會及時關注各大路口的黑車占道運營行為，并及時做好勸說工作，堅決依法辦事，徹底清除城市違法死角問題。

　　2 市民打電話向你單位投訴，稱一家商店正在裝修店面、更換門頭，一大堆建筑材料放在人行道上，行人只能從機動車道上繞行，領導讓你負責處理此事，你怎么辦?

　　【參考答案】

　　商店裝修店面、更換門頭，占道的行為，會影響行人的正常出行，嚴重時會造成交通擁堵甚至于行人的出行安全問題。針對此事，我會秉持謹慎、公正、和諧的處理方式，做好相應的協(xié)調工作與處理事宜。

　　首先，了解初步情況，趕往現(xiàn)場。在接到任務之時，我會第一時間聯(lián)系打電話的市民，在向其表示感謝的同時，了解該商店的具體位置、裝修占地情況以及裝修發(fā)生的時長等相應情況，并向市民承諾，我們會及時進行有效處理。同時，抵達商店所在位置，進行現(xiàn)場實地情況摸底。

　　其次，實地摸底調查，與店主進行協(xié)商。我會在現(xiàn)場親自了解實際占地面積，必要時候進行拍照取證。此外，找到該商店的店主，與店主進行有效溝通，一方面，向店主說明裝修店面、更換門頭，卻是好事，恭喜其生意興隆，同時向其說明建筑材料放置在人行道上，確實影響了行人通行，勸其進行及時清理;另一方面，向店主表明占道裝修，如若行人因此發(fā)生刮痕事件，也會帶來不必要的矛盾糾紛，于己于他人都不利。如若店主執(zhí)意不肯，向其說明相關法律，希望其積極配合。

　　再次，及時現(xiàn)場清理，確保暢通。與店主、裝修工一道，進行現(xiàn)場的及時清理，在清理過程中，向裝修相關人員說明，未來裝修工作，一定要將裝修材料妥善放置，同時感謝他們的積極配合，最終還人行道以暢通無阻。

　　最后，做好匯報，及時反饋。事情處理之后，我會及時書寫處理報告，向領導詳細說明，必要時提出建議，再次對裝修門面所需注意的事項在官方網絡進行宣傳。在事情處理之后，向投訴市民再次表示感謝，并鼓勵該市民積極做好我們工作的志愿活動，多多反饋意見。

　　3你負責組織一次城市管理市民滿意度調查活動，在活動現(xiàn)場，有市民對你們的調查活動提出質疑，當眾聲稱滿意度調查只是走走過場，致使在場諸多市民都拒絕配合進行滿意度調查，你作為活動的組織者，此時怎么辦?

　　【參考答案】

　　城市管理市民滿意度的調查是問政于民、問計于民的典型表現(xiàn)，滿意度的調查也將為提升城市管理公共服務提供重要依據，但在調查有人提出質疑，出現(xiàn)市民拒絕配合的狀態(tài)，我們需及時化解質疑，構建良好市民關系，讓市民自覺參與到此次活動之中。為此，

　　首先，緩和矛盾，化解質疑。一方面，對于市民提出的質疑，我們會耐心傾聽該市民對本次活動的質疑點之處，并及時做出有效現(xiàn)場解答。另一方面，對于市民給予我們工作的有效監(jiān)督表示感謝，并現(xiàn)場講明此次滿意度調查的最終目標為的是能夠多去聽取市民意見，多發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過程中存在的系列問題，進行工作各個環(huán)節(jié)的積極改進，若有疑惑之處可以當場咨詢，我們也會給予滿意的答復。

　　其次，維持秩序，積極調研。聯(lián)系調研的同事一道進行調研現(xiàn)場秩序的維護，防止由于剛才的小矛盾而引發(fā)不必要的次生問題;同時，向調研的同事再次說明，調研時期一定應持有禮貌、熱情且負責任的態(tài)度，而對于市民的質疑與責難或是不理解，也要充分解釋，同時，采用多樣化的調查形式，如針對年老的可以進行口頭問答形式進行，針對匆忙過客可以進行簡單問題的提問等等，并及時做好相應記錄，以此確保調研的針對性。

　　再次，客觀調研，確保效果。在調研的過程中，我會及時關注所調研市民提出的尖銳問題與無奈話題，并做好相應的記錄匯總;同時，確保調研內容的豐富度，如可從街道環(huán)境衛(wèi)生狀況、街道市容秩序狀況、街道城管執(zhí)法隊伍建設情況、道路、綠化、環(huán)衛(wèi)設施管理情況及街道城市管理工作總體感受等方面進行全方位把控，以此確保調研資料的客觀性與有效性。

　　最后，匯報工作，銘記教訓。調研活動結束之時，做好此次調研工作的總結，并開展調研小組的總結會，對調研過程中存在的問題做好批評與自我批評，時刻謹記未來工作一定需要及時了解民意，并在活動過程中擁有積極、認真、負責的態(tài)度，防止不必要的誤會與摩擦。

　　
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