在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇1）

1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

4.負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

6.密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

7.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃；

10.及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間；

13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制；

16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇2）

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，對部門員工的安全負(fù)直接責(zé)任

7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量

8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作

9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

10、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇3）

1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應(yīng)用QC分析手法；

2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標(biāo)樣管理，產(chǎn)品要素知識管理與人員訓(xùn)練，推動落實日常產(chǎn)品力檢測動作；

3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢，能夠獨立展開成本要素分析；

4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率；

5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備，膨化機(jī)、包裝機(jī)、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性預(yù)防與提升；

6、對于新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)，事前根據(jù)實際需求提供有效的合理化建議，事中做好導(dǎo)入跟蹤；

7、做好在崗人員儲備與團(tuán)隊梯級配置，做好自己下屬的培訓(xùn)計劃；

8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理，并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇4）

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項生產(chǎn)活動；根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

（考核目標(biāo)要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作。）

2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保訂單如期完工裝箱上船；

（考核目標(biāo)要求：按時完成生產(chǎn)任務(wù)，落實生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。）

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

（考核目標(biāo)要求：準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，落實公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。）

4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理；以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

（考核目標(biāo)要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場5S活動開展，提高員工工作效率。）

5、總經(jīng)理交辦的其他各項工作。

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇5）

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成；

2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等，對不明確的事項詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員，及時確認(rèn)；

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，及時準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量；

4、負(fù)責(zé)對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對；

5、協(xié)調(diào)加工廠，選擇合理的物流運(yùn)輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本

6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報，保證交期；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時準(zhǔn)確的溝通渠道

8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

9、負(fù)責(zé)成品的核對整理

10、成品的核對整理

11、返修產(chǎn)品需及時發(fā)至工廠并及時跟進(jìn)修改。

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇6）

1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計劃，并圍繞計劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn);

2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作，必要時上報總經(jīng)理;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，及時協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;

5.參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實糾正措施;

6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;

7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;

8.完成公司臨時安排的其它工作。

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇7）

1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

2、組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。

4、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

8、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

12、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇8）

1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計

2、生產(chǎn)原副材料在庫管理

3、生產(chǎn)課文件管理

4、個人技能學(xué)習(xí)

5、緊急情況處置及報告

6、現(xiàn)場資源管理

7、現(xiàn)場5S制度監(jiān)督落實

8、現(xiàn)場安全環(huán)境監(jiān)督管理

9、其他崗位支援

10、其他上級臨時交辦事項

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇9）

1、每日生產(chǎn)計劃安排，人員安排。生產(chǎn)進(jìn)度和人員效率跟蹤。

2、生產(chǎn)過程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。

3、生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行檢查。

4、生產(chǎn)過程的安全作業(yè)檢查。

5、生產(chǎn)設(shè)備報修、維修跟蹤。

6、班后水電關(guān)閉、門窗關(guān)閉，安全巡檢。

7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇10）

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理主持本部門的管理工作；

2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進(jìn)IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的執(zhí)行，確保安全、品質(zhì)、效率；

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇11）

1、訂單接單

2、下達(dá)生產(chǎn)、物料計劃

3、生產(chǎn)、物流進(jìn)度跟進(jìn)

4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理

5、出貨計劃安排

6、各環(huán)節(jié)庫存控制

7、各類相關(guān)報表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計、管理

8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)

9、配合各部門的'溝通、協(xié)調(diào)

10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新

11、遵守公司文檔保密制度

12、文檔問題反饋、跟蹤

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇12）

1.ERP中生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)的日常維護(hù)，包括委外訂單及工單的錄入，WIP維護(hù)，到貨錄入等。

2.根據(jù)銷售需求，協(xié)助負(fù)責(zé)委外產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與管控。

3.負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商往來賬目核對。

4.根據(jù)研發(fā)需求，建立新產(chǎn)品評估檔案及圖紙的整理歸檔。

5.定期協(xié)助倉庫及財務(wù)做好庫存盤點及對賬工作。

6.負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商的日常維護(hù)，包括回貨交期的維護(hù)及價格檔案的建立。

7.定期出差與供應(yīng)商交流;

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇13）

文員的工作一般就是上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的和諧溝通以及督促下面工作按計劃進(jìn)行、工作跟進(jìn)。

1、協(xié)助主管據(jù)銷售部計劃安排生產(chǎn)計劃：如：后焊線、移印組提前做生產(chǎn)安排，據(jù)生產(chǎn)計劃單計算材料的需求，做下一單的生產(chǎn)物料需要與PMC溝通，隨時向PMIC核實庫存是否滿足生產(chǎn)要求。

2、生產(chǎn)領(lǐng)、退料單的系統(tǒng)打印，做日/周或月生產(chǎn)統(tǒng)計表、對領(lǐng)料、入庫、退料進(jìn)行系統(tǒng)做帳，每天在10點鐘之前完成前一天生產(chǎn)日報表，需每周六下班做一次生產(chǎn)周匯總、周滿單表，每月底做月匯總，公司BOM清單文件歸檔，生產(chǎn)會議記錄之類的雜事，公司各種通知、文件的傳達(dá)及公司文件的收發(fā)、歸檔，每周生產(chǎn)異常工時匯總、跟進(jìn)。

4、協(xié)助主管組織各拉長周考評，并及時完成統(tǒng)計、整理和發(fā)布工作。

5、負(fù)責(zé)車間員工的人事檔案的日常維護(hù)工作、員工每天考勤情況的核對、離職跟進(jìn)。

6、相關(guān)部門之間工作上的聯(lián)系溝通、及時發(fā)現(xiàn)問題并上報給主管、經(jīng)理。

7、拉長的每周績效考核、每天對每條生產(chǎn)線的巡查、5s衛(wèi)生拍照進(jìn)行評估、白板監(jiān)督

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)客戶訂單(交期)跟進(jìn)，保證進(jìn)度和質(zhì)量措施的落實，跟進(jìn)每條生產(chǎn)線日常事務(wù)按時、按質(zhì)完成！提前跟進(jìn)移印、后焊前段工序的進(jìn)度，保證生產(chǎn)線能正常上線。

9、對車間每月需要的工工具、物品甲購、領(lǐng)用。

10、負(fù)責(zé)向車間各拉長傳達(dá)生產(chǎn)計劃單，跟進(jìn)經(jīng)理、主管下達(dá)的到每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)每款產(chǎn)品的滿單情況。隨時接受上級其他的臨時工作。

11、關(guān)于加班：為了不耽誤部門或部門之間的工作，周一到周五上班時間8點到21點，如周六晚上產(chǎn)線加班，需加班1個小時，如產(chǎn)線周末加班，需加班4個小時。

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇14）

1.協(xié)助生產(chǎn)計劃的實施，安排確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度，物料供應(yīng)品質(zhì)狀況跟蹤反饋;

2.負(fù)責(zé)訂單的制作，下達(dá)，傳送及回簽工作，各生產(chǎn)工序的進(jìn)度跟進(jìn)及統(tǒng)計;

3.生產(chǎn)計劃下達(dá)時，配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放，計劃執(zhí)行情況及時跟蹤，異常及時調(diào)整;

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄，回復(fù)處理的統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析;

5.負(fù)責(zé)訂單加工文件與資料的檢查確認(rèn)更新歸類分檔及保管;

6.協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)，完善供應(yīng)商檔案管理，協(xié)助供應(yīng)商篩選評鑒工作;

7.認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運(yùn)行，維護(hù)公司形象，與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;

8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇15）

每個行業(yè)的生產(chǎn)部，都會有生產(chǎn)主管來管理和指導(dǎo)整體工作，同時還要對于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料，可供參考。

1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時交貨;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額，計件工資標(biāo)準(zhǔn);

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;

4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;

8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”;

9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;

11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇16）

1、對訂單進(jìn)行評審，對交貨期負(fù)責(zé)，并及時與市場部溝通貨期；

2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；

3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度，并召開生產(chǎn)會議；

4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；

5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進(jìn)，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；

6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；

7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督，并執(zhí)行到位。

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇17）

1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負(fù)責(zé)并匯報工作。

2.組織落實工廠下達(dá)的生產(chǎn)計劃，了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

3.定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。

4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修，同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。

6.加強(qiáng)對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7.對產(chǎn)品要仔細(xì)研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。

8.對下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn)，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。

9.利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。

10.嚴(yán)格對外發(fā)廠進(jìn)行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對價格以及合同進(jìn)行審核，對月底的賬單要及時進(jìn)行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。

11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

12.愛護(hù)下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇18）

1、認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、管理工作。

3、開展環(huán)境保護(hù)技術(shù)研究工作，積極采用環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)和環(huán)境保護(hù)安全防護(hù)裝置，組織落實重大環(huán)保事故隱患的整改方案。

4、參與起草本公司的環(huán)保規(guī)章制度、參與編制環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。

5、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項目的環(huán)保設(shè)施竣工驗收，組織新建、改建、擴(kuò)建工程項目環(huán)保設(shè)施投產(chǎn)試車工作。

6、在安排計劃、調(diào)度生產(chǎn)的同時，要嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)境保護(hù)工作），保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行、環(huán)境保護(hù)運(yùn)行指標(biāo)合格。

7、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施的管理，及時督促整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，存在重大環(huán)境保護(hù)隱患要堅決停止使用。

8、在保障生產(chǎn)安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境管理制度的行為，應(yīng)及時制止并立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，同時通知環(huán)保管理部門共同處理。

9、貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。

10、協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)部門，確定環(huán)保治理設(shè)施正常運(yùn)行，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施，以盡可能的減少污染物的排放。

11、作好環(huán)境保護(hù)設(shè)施檢修作業(yè)相關(guān)項目的審批工作。

12、協(xié)助環(huán)保部門對環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇19）

1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行

4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核

5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成

6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力

7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作

8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間

10、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本

11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比

12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制

13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長副科長人選，并對其工作考核評價

14、參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議

15、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇20）

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的日常管理;

2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

任職資格:

1、大專及以上學(xué)歷，優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;

2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗，有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗，了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;

4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程，有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇21）

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)人員管理，包括人員的調(diào)配、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵、評價和考核；

2、督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時、保質(zhì)地完成；

3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場5S管理工作，跟進(jìn)落實不良點的改善；

4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為，并督導(dǎo)質(zhì)量問題的改善；

5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場物料、半成品和成品進(jìn)行建賬管理，參與車間盤點工作，確保盤點的準(zhǔn)確性；

6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。

任職資格：

1、中專以上學(xué)歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗。

2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。

3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊合作精神。

4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇22）

1、按上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃及有效的工藝單及時組織生產(chǎn)

2、及時負(fù)責(zé)工藝查證，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求

3、正確地指導(dǎo)和督促員工按標(biāo)準(zhǔn)流程操作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作

4、及時、準(zhǔn)確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，及時將重大問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報

5、對生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

6、節(jié)能降耗，禁止浪費(fèi)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)作成本

7、嚴(yán)格按5S要求進(jìn)行管理，確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費(fèi)用

8、培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助新員工盡快進(jìn)入角色

9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇23）

1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益；

2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn)；

3、做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇24）

1、工作職責(zé)

1.1生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作，生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。

1.2負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

1.3做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

1.4隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報

1.5各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，。

1.6配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實，管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)》。

1.8定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達(dá)到位。

1.9對各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。

1.10完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

2、工作權(quán)限

2.1有權(quán)向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。

2.2有權(quán)要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。

3、工作要求

3.1工作目標(biāo)

3.1.1完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3.1.2及時傳達(dá)各級部門的信息，保證工作的正常開展

3.1.4按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。

3.2工作依據(jù)

《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

4、上崗條件

4.1基本條件

4.1.1具有中專及以上學(xué)歷，具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

4.1.2從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計工作1年以上。

4.1.3身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。

4.2專業(yè)知識

4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識。

4.2.2熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。

4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項規(guī)章制度。

4.3實際技能

4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。

4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。

4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

4.3.4有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨立撰寫一般性經(jīng)驗、總結(jié)材料。

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇25）

1:組織本班組的員工開早會.7.55---8.00

2:做好員工的出勤記錄

3;督促員工開線前的工具，工裝等生產(chǎn)必備用品

4;根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員，合理安排人力資源

5:指導(dǎo)員工操作方法，講清楚各工程的工藝流程，品質(zhì)管制重點.

6:配合線長做好物料的首件確認(rèn)工作

7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來操作

8:處理本班組的不良品

9:做好不良品的退補(bǔ)工作<整理，填表>

10:培訓(xùn)，教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.

11:培訓(xùn).教育，督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項管理制度

12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6S工作

13:下班時，督促員工關(guān)好門窗，水，電，氣，等開關(guān).

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇26）

1、根據(jù)班組計劃統(tǒng)籌安排人、機(jī)、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度并反饋，每日匯報生產(chǎn)進(jìn)度；及時識別提出計劃變更需求，執(zhí)行變更計劃并有效控制。

2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案；班組產(chǎn)品質(zhì)量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析；

3、策劃班組成本管理的目標(biāo)；根據(jù)車間導(dǎo)入成本管理的目標(biāo)控制和執(zhí)行。

4、進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的策劃；協(xié)助車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析；根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。

5、確?，F(xiàn)場按照5S要求管理；確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律符合公司要求；建立現(xiàn)場目視化管理看點。

6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)；把握班組人員技能，提出培訓(xùn)需求；擔(dān)當(dāng)班組新員工的培訓(xùn)和班組員工技能提升的基礎(chǔ)培訓(xùn)；實現(xiàn)班組人員多技能化

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇27）

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計劃生產(chǎn)，實時跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結(jié)生產(chǎn)工單；

3、負(fù)責(zé)按計劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)時對員工作業(yè)進(jìn)行點檢確認(rèn)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量；

4、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理；

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況對制程不良及時分析改善，發(fā)生異常時及時反饋并落實改善措施；

6、負(fù)責(zé)記錄員工日常工作表現(xiàn)，如實記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時提報反饋；

7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，及時調(diào)整生產(chǎn)瓶勁，提高生產(chǎn)效率；

8、每日如實記錄員工出勤，對異常出勤人員及時提報處理；

9、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認(rèn)安全生產(chǎn)；

10、負(fù)責(zé)控制制程不良，輔料領(lǐng)用，降低物料損耗；

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇28）

1、根據(jù)日生產(chǎn)計劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整

2、過程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進(jìn)工作開展

3、負(fù)責(zé)包裝過程生產(chǎn)計劃完成情況跟進(jìn)，確保計劃完成

4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理，按時匯報工作結(jié)果

生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（篇29）

工作職責(zé)：

（1）根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機(jī)、料調(diào)配，及時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并上報生產(chǎn)完成情況。

（2）合理安排人員，確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運(yùn)或車輛正常運(yùn)作；

（3）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問題制定改進(jìn)措施并實施；

（4）負(fù)責(zé)對工段/班組工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查、考核；

（5）協(xié)助安全員開展班組安全活動，對本班作業(yè)場所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的管理責(zé)任到人；每天巡視作業(yè)場所，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；

（6）及時處置不合格品，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；

（7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動；

（8）有權(quán)定期對本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績實施記錄和考核；

（9）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。

任職要求：

（1）具有一定的班組人員管理，現(xiàn)場管理，整改措施，執(zhí)行力強(qiáng)，具有團(tuán)隊合作和客戶服務(wù)意識。

（2）能夠掌握員工思想動態(tài)，確保員工穩(wěn)定，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序.

（3）具有基本的電腦操作技能，有生產(chǎn)現(xiàn)場和人員管理經(jīng)驗優(yōu)先。

（4）工作地點：遵義。