人力資源（Human Resources，簡稱HR）即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和勞動關(guān)系等。以下是小編為大家整理的人力資源部崗位職責(zé)，歡迎閱讀參考！

人力資源部崗位職責(zé)精選篇1

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、企業(yè)文化建設(shè)等各模塊的工作;

2、建立和完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督實施、協(xié)助各部門進(jìn)行人員編制的統(tǒng)籌規(guī)劃;

3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，執(zhí)行并完善;

4、負(fù)責(zé)公司員工管理中所產(chǎn)生的勞動糾紛問題及對重大勞資糾紛案件時提供支持;

5、負(fù)責(zé)招聘面試、勞動合同與檔案建立等具體專業(yè)工作;

6、負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織;

7、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜;

8、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

任職資格：

1、人力資源或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作運(yùn)用;

3、具有良好的職業(yè)道德，踏實穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊協(xié)作精神;

4、具備期貨從業(yè)資格優(yōu)先考慮;

人力資源部崗位職責(zé)精選篇2

1、組織開展崗位分析，優(yōu)化組織架構(gòu)并牽頭部門職能和崗位說明書的編制。

2、根據(jù)公司人員需求計劃和崗位任職要求，積極開拓招聘渠道，完成公司人員招聘、

3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織實施。配合制定、梳理和執(zhí)行符合員工個人發(fā)展的職業(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研，并根據(jù)公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級薪酬管理制度。

5、組織公司“組織/崗位績效”的全流程管理以及專項激勵方案的設(shè)計。進(jìn)一步完善優(yōu)化公司績效考核制度。執(zhí)行公司各部門的年度、季度、月度績效考核。

6、配合公司關(guān)鍵崗位人才識別/評估體系以及人才梯隊的建設(shè)。

7、制定公司人力資源管理流程制度，規(guī)范管理。

8、負(fù)責(zé)公司人力成本結(jié)算、人崗匹配、人效分析等工作。

人力資源部崗位職責(zé)精選篇3

1、負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報。負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、査辦和落實。

2、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂;負(fù)責(zé)公司各項制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司各類文件的管理及發(fā)布。

3、制訂公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購及發(fā)放;對公司固定資產(chǎn)及車輛等進(jìn)行管理。

4、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系，安排各類會議和接待工作。

5、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)公司的總務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作。

7、企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立。

8、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

9、負(fù)責(zé)組織人員的招聘、培訓(xùn)和考核。

10、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理。

11、部門的團(tuán)隊建設(shè)。

12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。

人力資源部崗位職責(zé)精選篇4

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃，制定契合的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織并推動人力資源管理改革，優(yōu)化公司薪酬績效激勵機(jī)制設(shè)計，建立科學(xué)的的激勵模式;

3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局，引進(jìn)銷售人才，搭建人才梯隊，以“銷售管理及培養(yǎng)”和“組織能力建設(shè)”、“績效考核機(jī)制建設(shè)”為核心，驅(qū)動公司人才發(fā)展和經(jīng)營;

4、根據(jù)公司經(jīng)營需要，結(jié)合實際經(jīng)營情況，制定并組織實施具有高效激勵機(jī)制的薪酬績效激勵制度;

6、全面負(fù)責(zé)人力資源部門的日常工作管理，貫徹企業(yè)價值觀和，加強(qiáng)對人才的選、育、用、留、考等人才建設(shè)工作，持續(xù)提升企業(yè)效益和人均效益;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

人力資源部崗位職責(zé)精選篇5

1、制訂并組織實施制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;

2、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持;

3、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人員招聘計劃并實施，拓展招聘渠道，保障各部門的用人需求;

4、組織制定及完善公司人事管理制度，并執(zhí)行并監(jiān)督公司人事管理制度的落實;

5、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理，極協(xié)調(diào)各個部門的員工關(guān)系，并能與員工保持良好的互動，妥善處理各種人事矛盾問題，及時對上級反饋并得的較好的結(jié)果;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部崗位職責(zé)精選篇6

1、參與公司重大人事決策，根據(jù)各崗位配備情況，通過各種渠道提供充足的人力資源保障。

2、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)權(quán)限與崗位說明書的編寫;

3、負(fù)責(zé)建立績效制度、薪酬制度，推進(jìn)實施，并不斷改進(jìn);

4、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理、勞動糾紛調(diào)解;負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理工作。

5、負(fù)責(zé)員工的教育、培訓(xùn)、考核和職稱評聘等工作，并保留相關(guān)記錄。

人力資源部崗位職責(zé)精選篇7

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，完善組織架構(gòu)，推動人力資源制度和流程的落地執(zhí)行;

2、全面負(fù)責(zé)并實施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等全模塊工作;

3、深入了解公司業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求不斷優(yōu)化公司人力政策，為業(yè)務(wù)發(fā)展助力;

4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位員工的選拔、考察、測評和培養(yǎng);指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;

5、分析勞動關(guān)系風(fēng)險，負(fù)責(zé)處理申訴和勞動爭議，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理勞動糾紛;

6、負(fù)責(zé)擬定薪酬制度和方案，建立有效的薪酬激勵制度和約束機(jī)制;

7、制定企業(yè)績效考核流程與制度，設(shè)計與優(yōu)化考評標(biāo)準(zhǔn)與方法;

8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)建設(shè)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)規(guī)劃的推進(jìn)與實施工作;

9、日常行政、后勤工作安排協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源部崗位職責(zé)精選篇8

1、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計人力資源管理模式;

2、制定和完善公司人力資源管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算;

3、制定崗位說明書，貫徹落實各崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

4、負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、晉升、調(diào)動、培訓(xùn)及員工關(guān)系的管理

5、負(fù)責(zé)各部門和員工績效考核的管理;

6、制定和完善公司行政管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算;

7、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購與管理，固定資產(chǎn)的定期盤點與管理;

8、辦公場所的環(huán)境維護(hù)及公司各類后勤事務(wù)的建設(shè)和管理。

人力資源部崗位職責(zé)精選篇9

1、負(fù)責(zé)公司人員招聘定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

2、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

4、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位職責(zé)。

6、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。

7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

8、負(fù)責(zé)公司社會保險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等、、公積金的核定及變更（對外、，勞動年檢的辦理。

9、及時、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時任務(wù)。

人力資源部崗位職責(zé)精選篇10

1、負(fù)責(zé)公司組織設(shè)計規(guī)劃和效能提升管理;

2、負(fù)責(zé)組織人才盤點、評估、提出相應(yīng)組織發(fā)展和人才改善方案，熟悉崗位價值評估模型、勝任力模型的建立及實現(xiàn);

3、負(fù)責(zé)公司所有人力資源六大模塊事務(wù)性工作管理及處理;

根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)、福利結(jié)構(gòu)、規(guī)劃和設(shè)計有市場進(jìn)競爭力的薪酬體系與多形式的員工激勵方案;

4、根據(jù)現(xiàn)有的績效體系，熟悉公司運(yùn)營架構(gòu)后進(jìn)行績效優(yōu)化及匹配適合公司運(yùn)作的績效形式;

5、搭建公司培訓(xùn)類體系，并做到實際運(yùn)用;

6、統(tǒng)籌本部門各項工作的有序進(jìn)行及落地。

人力資源部崗位職責(zé)精選篇11

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求及現(xiàn)有人員編制，制定年度人員招聘計劃，優(yōu)化人員配置;

2、開發(fā)和維護(hù)各類招聘，甄選工具，并有效運(yùn)用;

3、根據(jù)崗位需求，與用人部門共同制定崗位錄用標(biāo)準(zhǔn)、甄選，組織日常招聘工作并參與;

4、負(fù)責(zé)定期更新招聘報表，確保及時準(zhǔn)確;

5、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成招募、和培訓(xùn)工作。

人力資源部崗位職責(zé)精選篇12

1、負(fù)責(zé)分子公司人力資源部的管控：根據(jù)集團(tuán)人資戰(zhàn)略承接分子公司的各項人資規(guī)劃和質(zhì)量要求，管理HR團(tuán)隊，督導(dǎo)人資各模塊工作的目標(biāo)達(dá)成，保障業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)；

2、負(fù)責(zé)分子公司的干部管理、人才發(fā)展、組織發(fā)展、組織文化和氛圍等工作；

3、承擔(dān)集團(tuán)人力資源條線的COE專家型專項任務(wù)：協(xié)助集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理，參與人力資源制度建設(shè)、質(zhì)量和流程體系優(yōu)化、科學(xué)方法論和高效工具的設(shè)計和推行、專項問題的診斷和解決；

4、上級安排的其他工作。

人力資源部崗位職責(zé)精選篇13

1、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范，有效貫徹和執(zhí)行公司的各項人力資源工作；

2、總結(jié)招聘過程中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析與改進(jìn)報告；

3、深入了解業(yè)務(wù)，定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化改善建議，協(xié)同業(yè)務(wù)部門做好選、用、育、留人才管理工作；

4、組織開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動及人力資源數(shù)據(jù)分析工作，有效運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評估和培養(yǎng)；

5、收集相關(guān)勞動用工等人事政策與法規(guī)，協(xié)助公司處理有關(guān)勞動爭議、勞資風(fēng)險分析與防范。

人力資源部崗位職責(zé)精選篇14

1、深度理解業(yè)務(wù)，抓住業(yè)務(wù)痛點，設(shè)計并落地各項HR解決方案；

2、負(fù)責(zé)推動公司選用育留各項HR工作（人力規(guī)劃、招聘調(diào)配、績效管理、任職資格、學(xué)習(xí)發(fā)展、組織效能、員工關(guān)系以及人事服務(wù)等、有序高效開展；

3、基于公司薪酬激勵政策及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略訴求，設(shè)計并實施薪酬激勵方案，激發(fā)組織活力；

4、根據(jù)公司組織架構(gòu)，人才盤點結(jié)果，業(yè)務(wù)訴求等，確定并落地人才引入計劃和關(guān)鍵人才培養(yǎng)計劃，保障完成業(yè)務(wù)各階段的人才需求；

5、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司組織氛圍建設(shè)，營造健康、有活力的組織氛圍。

人力資源部崗位職責(zé)精選篇15

1、向核心層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織能力建設(shè)等方面的建議，根據(jù)公司人資戰(zhàn)略規(guī)劃及各事業(yè)部發(fā)展目標(biāo)，擬定公司人力資源年度計劃，確保組織、績效、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等各模塊工作的年度目標(biāo)清晰、各項目順利實施。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定富有市場競爭力的薪酬體系與績效方案；并根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，建立適合業(yè)務(wù)發(fā)展階段的個性化激勵方案；跟進(jìn)績效實施情況，進(jìn)行績效評估、分析和優(yōu)化工作，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

3、深入了解業(yè)務(wù)，圍繞事業(yè)部目前的核心競爭力與發(fā)展方向，在業(yè)務(wù)部門推動公司層面的變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，協(xié)助提升業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。

4、定期進(jìn)行組織、人才盤點，基于盤點結(jié)果，在人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、晉升考核、人才梯隊培養(yǎng)等方面，集成公司及各事業(yè)部的輸出內(nèi)容，為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實施。