結(jié)構(gòu)化面試題庫及答案
在結(jié)構(gòu)化的面試中,我們要去做好準(zhǔn)備,了解面試題及答案很重要,那么你了解了嗎?下面小編已經(jīng)為你們整理了結(jié)構(gòu)化面試題庫及答案,一起來看看吧。
結(jié)構(gòu)化面試題庫及答案一
題目1:如果在工作中,你的上級非常器重你,經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作,對此,同事對你頗有微詞,你將如何處理這類問題?
優(yōu):感到為難,并能從有利于工作、有利于團(tuán)結(jié)的角度考慮問題,態(tài)度積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說服領(lǐng)導(dǎo)改變主意,同時(shí)對同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力,并適當(dāng)進(jìn)行溝通。
好:感到為難,但基本能從有利于工作、有利于團(tuán)結(jié)的角度考慮問題,能用比較積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥態(tài)度說服領(lǐng)導(dǎo)改變主意,同時(shí)對同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力,并適當(dāng)進(jìn)行溝通。
中:感到為難,但又不好向領(lǐng)導(dǎo)提出來(怕辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任),私下里與對你有意見的同事進(jìn)行溝通,希望能消除誤會。
差:不感到為難,堅(jiān)決執(zhí)行上級交代的任務(wù),并認(rèn)為這是自己能力強(qiáng)的必然結(jié)果。
題目2:你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急,批評下屬時(shí)常常不留情面,大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬,你該怎么辦?
優(yōu):首先對領(lǐng)導(dǎo)的批評應(yīng)該認(rèn)真接受,不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評而產(chǎn)生逆反心理,以致影響工作;其次可以私下找機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)溝通,向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒,婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會影響工作的正常開展,至于是否接受建議、改變方法,由領(lǐng)導(dǎo)自己決定。
題目3:在工作中你的同志不如你,你的工作很出色,而他找出了你的缺點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。你將怎么樣?
優(yōu):找機(jī)會與他溝通,謝謝他幫我找到了缺點(diǎn),讓我可以更加正確全面地認(rèn)識自己。
工作中積極改正缺點(diǎn),更加精益求精。同時(shí)主動幫助他提高工作水平,大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。
題目4:公司小妹不慎打破會客室的花瓶,這時(shí)你剛好走來,你會對她說什么?
1、先跟秘書談?wù)勊龝婺憬鉀Q。
2、不要緊我替你想辦法。
3、壞了就壞了管它的。
4、董事長人很好,道個(gè)歉就行了。
5、這只花瓶好幾萬真糟糕。
1、為人謹(jǐn)慎、凡事會三思而行。表現(xiàn)欲望有時(shí)因自我膨脹而弄巧成拙。
2、活潑、社交力強(qiáng)??紤]周到,受人倚重。
3、自恃高、不愿受人指使。不適合團(tuán)隊(duì)合作,是獨(dú)當(dāng)一面的行動派。
4、非常浪漫、美的感覺特別強(qiáng)。思考直覺型,易情緒化。
5、經(jīng)常急躁,怨恨不滿,重財(cái)輕義,人際關(guān)系不夠圓滑。
題目5:在工作中,有些同事的能力和學(xué)識也許不如你,但卻憑借圓滑的處世,獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞,你會怎么面對?
優(yōu):"苦干加巧干",在努力工作的同時(shí),與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,要學(xué)會適時(shí)表現(xiàn)自己。
好:各人有各人的本事,平常心對待。
題目6:假如你的一位同事比較善于在各種場合向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)他的工作,甚至夸大事實(shí)。最近一段時(shí)間,常常是你做工作,他受表揚(yáng)。你怎么辦?
優(yōu):找他溝通,指出他這種做法是錯(cuò)誤的,是在弄虛作假;另外,要"苦干加巧干",在努力工作的同時(shí),與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,要學(xué)會適時(shí)表現(xiàn)自己。
結(jié)構(gòu)化面試題庫及答案二
1、公司現(xiàn)在有了新設(shè)備,產(chǎn)品的類別增加產(chǎn)量大大提高,作為質(zhì)檢人員,你會怎么做?
【參考答案】
公司引進(jìn)新設(shè)備提高生產(chǎn)效率,這對于我們每個(gè)員工來說都是好事。作為公司的質(zhì)檢人員,首先要明確我的職責(zé)就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求,產(chǎn)品的類別符合生產(chǎn)的實(shí)際,使新設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠更好地滿足廣大消費(fèi)者的需要。因此,在引進(jìn)新設(shè)備的背景下,對于質(zhì)量檢查,我會遵循以下環(huán)節(jié)開展:
首先,我會對新設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),了解其性能、特點(diǎn)、產(chǎn)量等,為日后開展工作做好準(zhǔn)備。遇到不懂的問題可多向同事、老員工請教,也可查閱相關(guān)的資料或查詢網(wǎng)絡(luò),努力提高自己的專業(yè)水平。
其次,我會根據(jù)對新設(shè)備的了解掌握,根據(jù)其生產(chǎn)產(chǎn)品的種類制定相應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn),力求做到分種類、分型號,逐一落實(shí),細(xì)致明確,然后交予領(lǐng)導(dǎo)審核,為日后開展工作提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我會把這一標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給相應(yīng)的生產(chǎn)部門,讓其他員工了解新標(biāo)準(zhǔn),以保證能夠按照規(guī)定保質(zhì)保量生產(chǎn)。
再次,我會努力提高工作效率。公司新設(shè)備的引入大大增加了公司的產(chǎn)量,這對于我們工作效率也是巨大挑戰(zhàn)。我會根據(jù)引入新設(shè)備后的日生產(chǎn)數(shù)量制定一個(gè)提高工作效率的方案,在工作方式、方法、時(shí)間上做必要的調(diào)整,爭取保質(zhì)、保量完成工作。如按我的合理計(jì)算,在提高效率后仍然不能完成工作,那我會如實(shí)向上級反映情況,及早配備人員以防影響公司的正常生產(chǎn)工作。
產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)公司賴以生存的根本,對廣大消費(fèi)者也是最大的保障,因此,在以后的工作中,我一定會積極學(xué)習(xí),提高相關(guān)知識能力和水平,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,更好、更快地做好單位的質(zhì)檢工作。
2、現(xiàn)在城市交通設(shè)施不足,道路擁堵嚴(yán)重,談?wù)勀愕囊庖姾涂捶ā?/p>
【參考答案】
城市交通擁堵已經(jīng)成為城市化進(jìn)程中的一大痼疾,它直接影響到城市人群的生活質(zhì)量和城市長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
城市交通擁堵現(xiàn)象的產(chǎn)生是由多方面的因素造成的。第一,經(jīng)濟(jì)社會的迅猛發(fā)展拉動了交通需求的持續(xù)快速增長,人們的出行總量大幅度攀升,機(jī)動車量增長過猛、使用過頻,與城市交通設(shè)施和交通資源產(chǎn)生了尖銳矛盾。第二,路網(wǎng)先天不足,完善結(jié)構(gòu)難度較大,且道路建設(shè)速度遠(yuǎn)不及機(jī)動車增長速度的現(xiàn)狀,也是造成城市交通擁堵的直接原因。
交通問題解決勢在必行,但解決堵車問題不是可以一蹴而就的,需要全面規(guī)劃,科學(xué)管理,循序漸進(jìn)。
第一,確立適合各城市實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略,加快城市交通立法,發(fā)展公共基礎(chǔ)設(shè)施,限制高能耗、高污染車輛的增長速度,在解決交通擁堵問題的同時(shí)也要響應(yīng)國家低碳的號召。
第二,在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中,堅(jiān)持交通規(guī)劃先行,積極疏解城市功能,著力減少不必要的交通發(fā)生源和吸引源。重視解決影響公交吸引力的相關(guān)問題,努力提高公共交通出行比例和效率。
第三,加強(qiáng)交通信息化智能化建設(shè),建立公交信息綜合服務(wù)平臺,開展交通需求的前瞻性研究,在全社會倡導(dǎo)“綠色出行”。努力創(chuàng)造條件,積極引導(dǎo)小汽車出行向公共交通和自行車、步行等“綠色出行”方式轉(zhuǎn)移。積極推動慢行交通建設(shè),努力促進(jìn)慢行交通出行比例的回升。
第四,為了解決目前交通擁堵的現(xiàn)象,也可以實(shí)行單雙號限行政策。這樣能夠緩解短期內(nèi)無法解決交通設(shè)施不足的問題。
總之,我認(rèn)為道路擁堵嚴(yán)重不單單是一線大城市存在的問題,連一些二線城市也會存在交通擁堵的問題,因此必須建立長效機(jī)制,長期規(guī)劃并解決城市的交通設(shè)施不足以及道路擁擠問題。
結(jié)構(gòu)化面試題庫及答案三
1、你的單位來了個(gè)新領(lǐng)導(dǎo),因不熟悉業(yè)務(wù),導(dǎo)致工作沒有順利開展,你怎么辦?
【參考答案】
我單位來了新領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)椴皇煜I(yè)務(wù),所以導(dǎo)致工作沒有順利開展,但是領(lǐng)導(dǎo)的工作水平及業(yè)務(wù)能力是具備的,我相信只要領(lǐng)導(dǎo)熟悉業(yè)務(wù)之后,會帶領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)勇攀高峰的。
首先,我會及時(shí)地把單位的基本情況、基本業(yè)務(wù)、基本流程、工作重點(diǎn)等情況做成文件,報(bào)與新領(lǐng)導(dǎo)。請領(lǐng)導(dǎo)通過文件了解單位的總體情況,做到心中有數(shù)。還可以請領(lǐng)導(dǎo)參觀、走訪各科室,認(rèn)識各科室成員,或者請領(lǐng)導(dǎo)以檢查工作的方式,到同志們中間,聽取他們對工作的意見和對未來的設(shè)想,以盡快熟悉業(yè)務(wù)。
其次,向新領(lǐng)導(dǎo)道歉,由于自己工作的疏忽,沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)單位的基本情況,工作出現(xiàn)了上述問題,我要負(fù)一定的責(zé)任。
再次,建議領(lǐng)導(dǎo)召開部門工作會議,聽取各科室負(fù)責(zé)人的匯報(bào),在達(dá)成共識、群策群力的基礎(chǔ)上,重新布置工作,彌補(bǔ)以前工作的不足。
最后,進(jìn)行自我反思。“事成于懼而敗于忽”,新領(lǐng)導(dǎo)到了單位沒有把事情做好,主要是我們這些工作人員沒有把前期的準(zhǔn)備工作做好、做足、做到位,我要深刻反省自己,積極地改正,在以后的工作中做到未雨綢繆。
相信通過我的這幾項(xiàng)措施以及單位其他同事的共同努力,新領(lǐng)導(dǎo)一定會很快地熟悉單位的業(yè)務(wù),達(dá)到理想的工作狀態(tài),順利的開展單位工作,贏得大家的尊重。
2、俗語:“給你一根拐杖,你不會跌倒,但是你也不能快跑。”你怎么理解?
【參考答案】
任何事物都是具有兩面性的,正如同“給你一根拐杖,你不會跌倒,但是你也不能快跑。”這句話一樣,我們應(yīng)該運(yùn)用辯證的觀點(diǎn)來看待生活中的拐杖以及生活中的每一個(gè)小問題。
在我們困難之時(shí),受到別人的幫助,自己也便有了更強(qiáng)的動力與精神支柱。被人支持的感覺正如同自己在茫茫人海中卻不孤獨(dú)一樣,并因此心生溫暖。但是,如果養(yǎng)成了受人幫助的習(xí)慣后,那么在做事時(shí),尤其是遇到困難時(shí),自己就會慣性地去尋找一根“拐杖”,凡事沒有主張,大事小事都需要他人替自己拿主意。拐杖在一定程度上給了人依賴和保護(hù),讓我們在困難之時(shí)能夠感受到幫助者的溫暖,但是有的時(shí)候我們沒有“拐杖”反而會在困難當(dāng)中挖掘新的視角,讓自己更加具有獨(dú)立性與抗挫力,讓自己成長的更快。
有一則很有意思的小寓言,說一個(gè)人跑到廟里跪拜觀音,期望能得到觀音的幫助,不料旁邊正巧有一位觀音模樣的人也在敬香。于是他很好奇地問:“您是觀音嗎?”對方答:“正是。”他更好奇了:“那您為什么要拜自己呀?”觀音答:“噢,我只知道求人不如求己。”
故事很簡單,但寓意深刻,這也正教育了我們要養(yǎng)成在任何時(shí)候都要靠自己努力的好習(xí)慣。
面對席卷全球的金融危機(jī),我們政府沒有坐以待斃,沒有寄希望于其他國家的復(fù)蘇來緩解自己的不利局面,而是主動采取各項(xiàng)措施,積極拉動內(nèi)需來努力走出這次的經(jīng)濟(jì)陰霾。面對世界動漫產(chǎn)業(yè)的激烈競爭,我國的動漫企業(yè)也在試著不再依靠政府的扶持這根“拐杖”,以其自身獨(dú)創(chuàng)的作品和產(chǎn)品來獲得進(jìn)步和成長。
面對現(xiàn)實(shí)的困難和挫折,人與人需要相互之間的幫忙和協(xié)助。但是即使有這樣的和諧關(guān)系,我們也要學(xué)會獨(dú)立思考,有自己的主見,懂得自己解決問題。雖然自己剛開始解決問題時(shí)會讓人嘲笑笨拙,也許還會有出錯(cuò),但是只要我們堅(jiān)定信心,就一定會慢慢的由笨拙走向聰慧,由經(jīng)常出錯(cuò)走向嫻熟。
在以后的生活和工作中,我會繼續(xù)勇敢地扔掉那些讓自己依賴的拐杖,學(xué)會奔跑,學(xué)會自立自強(qiáng),爭取獲得迅速的進(jìn)步和提高。
看了“結(jié)構(gòu)化面試題庫及答案”