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行政助理面試問題

時(shí)間: 小龍 面試試題

  對于行政助理的求職者而言,提前了解面試問題很重要,為面試做好準(zhǔn)備。下面小編已經(jīng)為你們整理了行政助理面試問題,一起來看看吧。

  行政助理面試問題一

  一、你為什么選擇我們公司?

  我十分看好貴公司所在的行業(yè),而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己可以勝任

  二、如果我錄用你,你將怎樣開展工作?

  首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作

  三、為什么聘用你?

  我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力 ,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù),如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會,我一定能成為貴公司的棟梁!

  三、你為什么選擇我們公司?

  我十分看好貴公司所在的行業(yè),而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己可以勝任。

  四、如果我錄用你,你將怎樣開展工作?

  聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。

  行政助理面試問題二

  一、企業(yè)常用公文包括哪些文種?

  1.請示2.報(bào)告3.指示4.布告、公告、通告5.批復(fù)6.通知7.通報(bào)8.決定、決議9.函10會議紀(jì)要

  二、就你的理解行政工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容?如何才能做好這項(xiàng)工作?

  1、日常事務(wù)工作(文字錄入、復(fù)印、打印、整理會議紀(jì)要、人員接待、電話接待、采購、發(fā)放辦公用品);檔案合同工作。

  2、擬定相關(guān)公文;協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)策劃員工活動(dòng)及組織會議、活動(dòng);

  3、協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),草擬、修改相關(guān)制度;

  4、公司辦公場地綠化;辦公場地清潔、環(huán)境維護(hù)。

  5、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、行政費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及核算。

  6、后勤支持性服務(wù)(辦公設(shè)備維修維護(hù)、名片印制、定餐等)

  7、有關(guān)政府政策及信息、行業(yè)信息的收集。

  三、就你應(yīng)聘的工作而言,你如何提升工作效率?

  多思考平時(shí)的工作內(nèi)容,主要有哪些方面,然后抽空對自己的要做的所有工作做個(gè)大體的分類,如辦公室資產(chǎn)采購與管理、辦公室制度擬定與執(zhí)行、公司活動(dòng)的組織安排等,基本不離三點(diǎn):一是對人的管理,一是對物品的管理,一是對事(時(shí)間)的管理。對自己的工作做個(gè)基本的分類和評估。

  四、從行政人事方面控制公司日常的成本,你覺得從哪幾個(gè)方面入手?

  控制公司日常成本,應(yīng)從以下幾方面入手:

  1、復(fù)印、打印控制。

  2、辦公用品購買成本控制。

  3、辦公用品領(lǐng)用控制。

  4、辦公用品使用情況控制。

  5、水電費(fèi)用控制。

  6、辦公電話費(fèi)用控制。

  7、會議和活動(dòng)組織成本控制。

  8、定期向公司全體成員宣傳節(jié)約意識。

  五、就一般的企業(yè)而言,有哪些檔案資料需要?dú)w類?

  行政管理類、經(jīng)營管理類、人事管理類、銷售類、財(cái)務(wù)類、設(shè)備檔案類。

  六、公司的上級主管明天帶人來考察公司,你認(rèn)為有哪些準(zhǔn)備工作要做?

  應(yīng)做好以下工作:1、住宿安排。2、行程安排。3、工作匯報(bào)資料收集。4、工作會議安排。5、陪同參觀人員安排。

  行政助理面試問題三

  一、說說你對5S的理解?

  1、提高企業(yè)形象

  2、提高生產(chǎn)效率

  3、提高庫存周轉(zhuǎn)率

  4、減少故障,保障品質(zhì)

  5、加強(qiáng)安全,減少安全隱患

  6、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本

  7、縮短作業(yè)周期,保證交期

  8、改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化

  二、如何看待加班?

  我認(rèn)為每一件工作都有固定時(shí)限,為了不影響進(jìn)度,不需要等主管開口,自己最清楚是否有加班的必要,但是我會最大限度地避免這類加班的發(fā)生,因?yàn)檫@是沒有效率的表現(xiàn)。同時(shí),我也想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),作為一名員工,對公司要求的加班或是臨時(shí)機(jī)動(dòng)的項(xiàng)目我會全力配合做好

  三、如何看待時(shí)間管理?

  1、有計(jì)劃地使用時(shí)間。不會計(jì)劃時(shí)間的人,等于計(jì)劃失敗。2、目標(biāo)明確。目標(biāo)要具體、具有可實(shí)現(xiàn)性。3、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的,應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于區(qū)分這20%的有價(jià)值的事情,然后根據(jù)價(jià)值大小,分配時(shí)間。4、將一天從早到晚要做的事情進(jìn)行羅列、區(qū)分緊急事務(wù)與重要事務(wù)。緊急事往往是短期性的,重要事往往是長期性的。給所有羅列出來的事情定一個(gè)完成期限。 。

  5、要具有靈活性。一般來說,只將時(shí)間的50%計(jì)劃好,其余的50%應(yīng)當(dāng)屬于靈活時(shí)間,用來應(yīng)對各種打擾和無法預(yù)期的事情。

  四、如何組織公司會議?

  首先制定一個(gè)會議議程 5w(why-目的,what-名稱、規(guī)模、議程、程序who-與會者、主持人when-地點(diǎn))how-文件資料、場地、布置、設(shè)備、食宿、交通、服務(wù)人員、宣傳、通訊等,然后交領(lǐng)導(dǎo)批閱,如無異議,發(fā)各部室會議通知 ,會場安排.....等等

  五、寫一份新年放假通告?

  關(guān)于國慶節(jié)放假的通知

  公司各部門:

  今年國慶節(jié)放假7天,時(shí)間為9月30日至6日。其中1日、2日、3日為法定假日,將9月30日(星期六)公休日調(diào)至10月4日(星期三);10月1日既是(星期日)公休日又是法定假日調(diào)至10月5日(星期四)、10月6日(星期五),10月7日正常上班。

  節(jié)日前各部門要做好節(jié)前清潔、安全工作;節(jié)日期間,各部門人員注意個(gè)人安全。

  最后祝各部門人員節(jié)日快樂!

  XXXXX有限公司

  二〇〇八年九月二十六日

  
看了“行政助理面試問題”

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