面試出納時(shí)怎么說(shuō)自己的缺點(diǎn)
請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的缺點(diǎn)這個(gè)問題是求職面試中最常見也最讓人頭痛的一個(gè)問題。而在眼下就業(yè)市場(chǎng)疲軟的情況下,不恰當(dāng)?shù)幕卮饘⒔档湍阙A得工作的機(jī)會(huì)。那么面試出納時(shí)怎么說(shuō)自己的缺點(diǎn)呢?下面小編來(lái)告訴你吧。
面試出納時(shí)怎么說(shuō)自己的缺點(diǎn)一:
一些應(yīng)聘者會(huì)給出誤以為老板會(huì)喜歡的答案,比如,“我的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”。對(duì)此埃里奇提醒說(shuō),這個(gè)回答會(huì)對(duì)你求職不利,因?yàn)樗@得你似乎沒有能力授權(quán)給他人。埃里奇是一個(gè)由紐約職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。和倫敦米德塞克斯大學(xué)合辦的經(jīng)理人碩士班培訓(xùn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
為對(duì)付這個(gè)問題,可事先精心設(shè)計(jì)好一個(gè)答案,以凸顯你適合所申請(qǐng)的這個(gè)職位。莫羅說(shuō),出色回答這個(gè)問題的求職者表現(xiàn)出他們能夠“主動(dòng)行動(dòng),改善自己”。
關(guān)鍵在哪里?那就是充分的準(zhǔn)備。職場(chǎng)專家建議,你可以整理一下自己的缺點(diǎn),挑出其中跟工作有關(guān)、但又不會(huì)妨礙你行使工作職責(zé)的方面。費(fèi)城大型職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)執(zhí)行副總裁桑特拉說(shuō),2007年一位IT經(jīng)理在參加面試時(shí),在有關(guān)缺點(diǎn)的問題上敗下陣來(lái):他的回答居然是,“我真正的缺點(diǎn)是,我的烹飪技術(shù)很糟糕。”
大聲朗讀答案,可以找朋友或自己用錄像來(lái)一番角色扮演。不過(guò),不要背誦自己的答案。加州管理培訓(xùn)師克勞斯說(shuō),回頭看錄像的時(shí)候,找出你覺得可以改善的地方,這樣在練習(xí)時(shí)可以做得更好。
那位IT經(jīng)理在辛辛那提和其他求職者及咨詢師一起參加Right Management的訓(xùn)練課程后改變了思路。他后來(lái)的回答是,由于每天長(zhǎng)時(shí)間忙于工作,他發(fā)現(xiàn)自己很難及時(shí)了解世界大事。因此,他每天晚上在家花30分鐘惡補(bǔ)這方面的信息。
桑特拉說(shuō),當(dāng)他后來(lái)在一家全球性制藥企業(yè)求職時(shí),他的回答讓面試官很有共鳴。這家公司最后雇用了他。
考慮目標(biāo)公司的企業(yè)文化也同樣重要。紐約心理學(xué)家達(dá)特納說(shuō),如果到一家初創(chuàng)公司面試,你可以說(shuō),“我的缺點(diǎn)是容易對(duì)日常的循規(guī)蹈矩感到厭煩”。
面試出納時(shí)怎么說(shuō)自己的缺點(diǎn)二:
缺點(diǎn)面試成功一般對(duì)答:
(1)我對(duì)我認(rèn)為不對(duì)的人或事,容易提出不同意見,導(dǎo)致經(jīng)常得罪人。這雖然是缺點(diǎn),但是說(shuō)明你比較有主見,有一定的原則性;
(2)我辦事比較急,準(zhǔn)確性有時(shí)不夠。這雖然是缺點(diǎn),但是說(shuō)明你完成工作速度較快;
(3)我不太善于過(guò)多的交際,尤其是和陌生人交往有一定的難度。這雖然是缺點(diǎn),但是說(shuō)明你交友慎重;
(4)我辦事比較死板,有時(shí)容易和人較真。這雖然是缺點(diǎn),但是說(shuō)明你比較遵守單位既定的工作規(guī)范,有一定的原則性;
(5)對(duì)自己從事工作存在的困難,自己琢磨的多,向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教的少。這雖然是缺點(diǎn),但是說(shuō)明你獨(dú)立完成工作任務(wù)的能力較強(qiáng)。
缺點(diǎn)面試失敗對(duì)答:
對(duì)“談缺點(diǎn)”這個(gè)招聘面試問題,很多人經(jīng)常犯一些讓人哭笑不得的錯(cuò)誤。下面列舉出來(lái),大家引以為戒。
1、自己學(xué)習(xí)不夠
被試者無(wú)論怎么愛看書學(xué)習(xí),也說(shuō)自己學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)追問為什么的時(shí)候,說(shuō)到相對(duì)于競(jìng)聘的崗位來(lái)說(shuō),總是學(xué)習(xí)不夠的,“學(xué)無(wú)止境”嗎!持這種答案的人純粹是為了應(yīng)付問題,盡管顯得淺陋,但卻好像沒太自夸什么。
2、自己太追求完美
被試者說(shuō)自己特別追求完美,以至于自己的同事和下級(jí)不能忍受,給其他人帶來(lái)壓力。
會(huì)計(jì)面試必備的基礎(chǔ)技能
1、會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么?
答案:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)
2、會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么?
答案:資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表,利潤(rùn)表(也稱為損益表)
3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?
答案:資本性支出:是用于購(gòu)買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)年度的各項(xiàng)支出,包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。
收益性支出:也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生、其效益僅與本會(huì)計(jì)年度相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。這些支出發(fā)生時(shí),都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。
區(qū)別:收益性支出不同于資本性支出,前者全部由當(dāng)年的營(yíng)業(yè)收入補(bǔ)償,后者先記作資產(chǎn),通過(guò)計(jì)提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出,是為了正確計(jì)算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價(jià)值。如把收益性支出作為資本性支出,結(jié)果是少計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,多計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛增利潤(rùn);反之,則多計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,少計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛減利潤(rùn)
4、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?
答案:分為兩類:直線法和加速折舊法 其中直線法包括:平均年限法和工作量法。加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法
5、固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值?
答案:什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值,現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在,包括負(fù)商譽(yù)。
理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計(jì)提折舊,或超價(jià)值計(jì)提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值,但這樣做會(huì)使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少,而實(shí)際上其他資產(chǎn)價(jià)值并沒有減少,會(huì)誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時(shí),最多在備查簿上予以記錄。
6、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后,對(duì)企業(yè)的影響有哪些?
答案:二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)企業(yè)的影響 (一)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響 (二)有利于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量 (三)有利于提高企業(yè)整體管理水平
7、企業(yè)所得稅的改革對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響是什么?
答案:企業(yè)所得稅稅率改革前,企業(yè)所得稅率是33%,新的中華人民共和國(guó)所得稅法規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%, 非居民企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所的,或者雖設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所但取得的所得與其所設(shè)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所沒有實(shí)際聯(lián)系的,應(yīng)當(dāng)就其來(lái)源于中國(guó)境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅。稅率為20%。
符合條件的小型微利企業(yè),減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)有一個(gè)很好的推動(dòng)作用,使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平和有利。
8、企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)金融危機(jī)?
答案:一、加大力度,催收貨款。二、減人增效,降低成本,保本經(jīng)營(yíng)。三、穩(wěn)定市場(chǎng),站穩(wěn)腳跟。四、降低庫(kù)存,盤活資產(chǎn)。
9、面對(duì)金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)?
答案: 這個(gè)問題主管因素比較多。我的回答是:我會(huì)選擇集體減薪,原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)集體,只有大家齊心協(xié)力,才能度過(guò)難關(guān),企業(yè)發(fā)展的好,自然多得,既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機(jī)之中,大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起,待企業(yè)度過(guò)難關(guān)后,一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。
10、市場(chǎng)前景,加薪和升職,你更重視哪一個(gè)?
答案:我選擇職業(yè)前景,我始終堅(jiān)信提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后,加薪和升職的機(jī)會(huì)只會(huì)多不會(huì)少。