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會議上如何發(fā)言才不負領(lǐng)導(dǎo)的期望

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在職場中,領(lǐng)導(dǎo)在講完話后,點名讓人發(fā)言,不是隨便點的,都是有目的的。然而有的人在發(fā)言時卻不能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,或者是知道領(lǐng)導(dǎo)的意圖,但瞻前顧后,說出的話不符合領(lǐng)導(dǎo)的期望,失去了領(lǐng)導(dǎo)的信任和重用。

會議發(fā)言,別辜負了領(lǐng)導(dǎo)的期望

在招商引資大會上,市委劉書記給各個縣都下達了任務(wù),根據(jù)上一年的招商情況,各縣的要求不一樣。一些縣的負責(zé)人覺得任務(wù)定的太重,完成有困難,抵觸情緒很明顯。劉書記就讓于長明表態(tài),因為上一年他們招商引資的成績在全市所有縣中排名第一,這次他們縣的任務(wù)最重。劉書記覺得于長明一向善打硬仗,一向?qū)κ形姓墓ぷ鞫挤e極支持。然而于長明覺得市里給自己縣里的任務(wù)太重,如果完不成,影響自己的政績和仕途。于是,他表態(tài)說:“我們今年引進外資兩億兩千萬,可以說是克服了不少困難,有些項目的引進成功都出乎意料,也有偶然的因素。明年兩億五千萬的目標,確實有點高,我們只能盡力去完成。”

“什么叫盡力完成,必須完成,今年兩億兩千萬,明年就多三千萬,就完不成了。我看你是不思進取,我們的工作都原地踏步,那還談什么發(fā)展。誰完不成任務(wù)誰受處分!”劉書記嚴肅地說。

劉書記點于長明發(fā)言,希望他能表達完成任務(wù)的信心,以帶動其他人。是讓他發(fā)言鼓舞斗志,增長士氣的。然而于長明考慮到自身的任務(wù),擔(dān)心完不成影響政績,在講話中就沒有按照劉書記的期望講。不僅沒鼓舞斗志,還讓大家泄氣。更重要的是領(lǐng)導(dǎo)的觀點沒有獲得支持,反而增強了反對者的力量。這樣的講話怎么能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,怎么能獲得重用呢?如果他能奮勇爭先,在發(fā)言中表達堅決完成任務(wù)的決心,那么就會帶動整個會場氣氛,給領(lǐng)導(dǎo)以莫大的支持,也會得到領(lǐng)導(dǎo)的信任。領(lǐng)導(dǎo)點名讓你發(fā)言,一是信任你的能力,二是相信你在關(guān)鍵時刻能夠勇?lián)負?dān),承擔(dān)更多的責(zé)任。如果你辜負了領(lǐng)導(dǎo)的期望,很容易就會失去領(lǐng)導(dǎo)的信任。
 

因為公司效益不好,略有虧損,加上資金緊張,王總計劃取消年終獎發(fā)放。在會議上,他說:“因為今年虧損,咱們按照慣例,年終第十三個月的工資還是要發(fā),但年終獎可能取消了,希望大家理解,畢竟公司沒有賺到錢。如果明年效益好,一定給大家補上去。大家同意嗎?”一聽年終獎不發(fā)了,大家都沉默了,心里都不樂意,以沉默來表達抗議。王總點了趙華的名,要他發(fā)言。趙華覺得不發(fā)年終獎,自己受了損失,如果這個時候再同意王總的提議,同事們還不責(zé)怪自己。于是他說:“公司今年效益不好,大家都知道,但這一年大家都很辛苦,多少應(yīng)該發(fā)一些獎金,這樣來年大家工作會更積極。這是我個人意見,具體發(fā)不發(fā),王總您來定。”趙華的話得到了同事們的支持,七嘴八舌表達贊同。王總生氣地說:“公司虧損,我們每個人都有責(zé)任,你們再要求發(fā)年終獎是否不合情理呢?如果你是公司老總,你會怎么做?”王總說完,瞪了趙華一眼。

王總出于信任讓趙華發(fā)言,希望他能支持自己,顧全大局。可是趙華為了自己暫時的一點利益,又擔(dān)心得罪同事,說話就辜負了王總的期望。你怕得罪同事,就不怕得罪領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果他能在發(fā)言中帶頭支持公司決定,主動放棄年終獎,那么就會讓領(lǐng)導(dǎo)看到他的大局意識和奉獻精神,何愁得不到領(lǐng)導(dǎo)信任?領(lǐng)導(dǎo)點名讓你發(fā)言,是希望你能站在公司角度,從大局出發(fā)給予領(lǐng)導(dǎo)支持。如果你只是局限于自己的一時得失,甚至擔(dān)心自己附和領(lǐng)導(dǎo)會得罪同事,那么就會暴露你缺乏大局意識的缺點,領(lǐng)導(dǎo)怎么還敢信任你?有些時候,表達觀點支持領(lǐng)導(dǎo)自己可能會受點損失,但那只是暫時的,你得到的將是領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和重視。

如果領(lǐng)導(dǎo)的要求確實不合情理,應(yīng)該在私下里去和領(lǐng)導(dǎo)交流。公開場合盡量不唱反調(diào)。而只要領(lǐng)導(dǎo)的觀點和要求合情合理,在被領(lǐng)導(dǎo)點名發(fā)言時就不要瞻前顧后,更不能為了自己那一點私利,就與領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)。要知道領(lǐng)導(dǎo)讓你在會議上發(fā)言,是對你的信任。發(fā)言辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望其實也是辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,怎么能獲得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和重用呢?

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