求職者要懂的面試成功征兆
面試成功往往是有征兆的，求職者要讀懂它。那么怎樣表達(dá)面試成功呢?以下是小編為大家?guī)淼那舐氄咭拿嬖嚦晒φ髡?，歡迎大家參考。
面試成功的征兆
1.面試人員使用暗示性語氣
你正在與之談話的人可能會(huì)通過微妙的暗示透露出他正在想些什么?！白屑?xì)聆聽，看看面試人員是否給了你對(duì)未來的任何語言線索，”《真實(shí)的世界中的目的地：畢業(yè)后的成功》的作者阿曼達(dá)。哈達(dá)威指出，“例如，面試人員可能會(huì)說諸如‘一旦你開始工作’或‘當(dāng)你加入我們的工作團(tuán)隊(duì)之后’之類的內(nèi)容?！?/p>
2.他或她詢問了跟進(jìn)的問題。
你是否被要求更深入地回答某些你已經(jīng)答復(fù)了的內(nèi)容呢?這是一個(gè)重要的信號(hào)?！叭绻嬖嚾藛T問完問題就閉嘴了或只是按照問題清單提問，他們不會(huì)想要通過跟進(jìn)問題對(duì)你進(jìn)行深入的挖掘，”六數(shù)創(chuàng)業(yè)公司的職業(yè)教練及《激烈如何處理恐懼：在充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代取得成功的秘密》的作者卡羅琳娜。塞尼薩-萊文說，“他們也可能會(huì)掛斷打給他們的電話或是把之后的會(huì)面安排推后以便能把注意力集中在你一個(gè)人身上?！?/p>
3.面試人員在點(diǎn)頭或向著你的方向傾斜身體。
除了語言線索之外，你可能會(huì)收到表明面試進(jìn)行的很順利的非語言暗示。如果他們向你的方向傾斜身體，進(jìn)行良好的眼神交流或是點(diǎn)頭，那他們就有可能不想把你排除在候選人名單之外?！罢衅附?jīng)理的身體語言表明了其對(duì)你所說的內(nèi)容有了更大的興趣，”工作場所咨詢顧問及《馴服你可怕的辦公室暴君的作者林恩。泰勒說。
4.面試人員信服你所說的內(nèi)容而不是質(zhì)疑你。
如果他們想要你，他們將會(huì)也想讓你想要他們——并試圖向你推銷其公司和工作位置?！耙坏┟嬖嚾藛T開始花費(fèi)大量的時(shí)間來告訴你他們的公司是多么的偉大以及為什么這么偉大，你就可以對(duì)你的前景抱以良好的期望了，”泰勒說。他們可能還會(huì)好奇你還去了別的哪些公司進(jìn)行面試。
5.并非來去匆匆。忙碌的招聘人員如果并非認(rèn)真地考慮雇用你，那他就不可能浪費(fèi)他(或你)的時(shí)間。“如果面試在預(yù)定的時(shí)間里進(jìn)行得很順利，那你就是成功的，”赫爾維茨人事戰(zhàn)略公司的首席執(zhí)行官布魯斯。赫爾維茨說，“再?zèng)]有比知道我的進(jìn)行高管招聘的客戶的工作候選人之一告訴我他進(jìn)行了一場一個(gè)半小時(shí)或兩個(gè)小時(shí)的面試更能令我感到高興的了?！?/p>
6.你被介紹給了很多人。
如果招聘經(jīng)理正在考慮向你提供一個(gè)工作職位，他們可能會(huì)把你介紹給你的潛在的同事或管理者們?！叭绻@并非計(jì)劃好的，那這將會(huì)是一個(gè)他們想要雇用你的好兆頭。如果他們把某人從會(huì)議中叫出來與你會(huì)面，那這甚至是更好的情況，”職業(yè)教練及《在局內(nèi)的局外人：怎樣創(chuàng)造成功的事業(yè)……即使你并不適合這份工作的作者大衛(wèi)。庫普說。
面試的技巧與禮儀
一、面試禮儀
1、禮儀問題其實(shí)是很重要的。俗話說的好，久病成良醫(yī)，HR面的`人多了，其實(shí)也相當(dāng)于半個(gè)算命瞎子了，見到你的前15秒，基本就已經(jīng)對(duì)你這個(gè)人做出了判斷，后面15分鐘的交談基本就是對(duì)這個(gè)判斷的強(qiáng)化認(rèn)定。
或者你太優(yōu)秀了，HR在交談過程中重建對(duì)你的判定，但為什么不在開始的時(shí)候就留個(gè)好印象呢?別覺得我在危言聳聽，這個(gè)是某個(gè)高管HR自己說的。
2、著裝方面盡可能的穿正裝，當(dāng)然部分經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)也沒必要強(qiáng)求?？傮w來講，穿得干凈整潔就好。如果女生帶了包包，請注意三色原則(全身上下衣物包括包包的顏色不要超過三種)，還有取下那些很可愛的飾品。
3、進(jìn)入面試間之前請先敲門，得到面試官的許可再行進(jìn)入。
4、主動(dòng)遞交自己的簡歷，遞交的時(shí)候注意兩點(diǎn)：一是雙手遞上，以示尊重;二是注意紙面的朝向，正向?qū)χ嬖嚬?，而不是正向?qū)χ约骸?/p>
5、在交談過程中與面試官始終保持eyecontact，這樣會(huì)顯得你自信很多。
6、面試結(jié)束之后不要去詢問面試官自己的面試表現(xiàn)，這樣的行為顯得很不自信，而且會(huì)讓面試官為難。
7、霸面的問題，九死一生，自己鄭重考慮好，搞不好會(huì)上黑名單的。
8、終面的話，一般記得在面試之后給面試官發(fā)封感謝信。
二、面試過程
1、首先需要說明面試中的幾個(gè)法則：
①STAR法則：這個(gè)是面試中最受HR肯定，也最容易掌握的法則。所謂STAR即situation、target、action、result，就是說你在某個(gè)事件過程中，當(dāng)時(shí)的情況如何(S)、你們的目的為何(T)、為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)你們采取了哪些行動(dòng)(A)、結(jié)果如何(R)。
通常面試官會(huì)問這樣的問題你能不能說說你在大學(xué)最成功/失敗的事情、你能不能具體的介紹一下你當(dāng)時(shí)參加這個(gè)活動(dòng)的情況，遇到這種問題的時(shí)候就是我們用STAR法則大顯身手的時(shí)候了。
②黃金法則：即二八法則，就是面試過程中，面試官的言語只占20%，80%的是你自己在描述或者回答。
③白金法則：引導(dǎo)面試官對(duì)你進(jìn)行提問。有兩個(gè)方法，一個(gè)是前面提到的，用簡歷引導(dǎo);另一個(gè)就是在你回答某問題的時(shí)候故意遺漏一些，細(xì)化其他的部分，當(dāng)面試官追問的時(shí)候你再細(xì)化的描述遺漏的部分，有點(diǎn)像相聲、小品里面的抖包袱，這樣可以將問題更多的控制在你掌握的范圍內(nèi)。
④鉆石法則：將面試官提出的問題發(fā)過來踢給面試官。這個(gè)其實(shí)很難把握，還是舉個(gè)例子說明吧。
比如面試官問了這樣一個(gè)問題在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見和客觀事實(shí)產(chǎn)生矛盾的時(shí)候你會(huì)怎么做，其實(shí)這種問題本來就沒有什么固定的答案，你可以先簡單的舉個(gè)事例，說你之前遇到過類似的情況，如何如何處理注意說話的語氣和方式，不要太有偏向性，末了說完了加上這樣一句可能自己處理這些問題的時(shí)候還稍顯稚嫩，不知道如果是您，遇到這樣的問題是怎么解決的?我想聽聽您的意見。
2、以15分鐘一個(gè)人計(jì)算，一個(gè)面試官每天要面大約30人左右，如果你能夠把握面試場合的主動(dòng)性，讓面試官順著你的思路走，一來自己更有把握，二來面試官也會(huì)覺得輕松很多。
3、整個(gè)面試過程中，盡量保持自己良好的心態(tài)和積極向上的精神面貌。用今年春晚那個(gè)臺(tái)詞來說就是你能不能陽光一點(diǎn)?你的這種陽光也會(huì)感染到面試官的。
4、這點(diǎn)里要提到的是肢體語言的問題。肢體語言其實(shí)可以傳遞相當(dāng)多的信息量，比如你回答某個(gè)問題的時(shí)候撓了撓頭，面試官可能就覺得其實(shí)你對(duì)這個(gè)問題不是很確定，于是就會(huì)追問下去;再比如你回答某個(gè)問題的時(shí)候，舉起的雙手不自主的握在一起了，這就表明你可能有些焦慮了。
不要以為這些肢體動(dòng)作的出現(xiàn)是概率論的問題，推薦大家去看下亞倫皮斯和芭芭拉皮斯的《身體語言密碼》，看完之后你就會(huì)明白這些東西是怎么回事了，看完之后你大概也就學(xué)會(huì)怎么通過面試官的肢體語言來及時(shí)反饋?zhàn)约旱幕卮鹆恕?/p>
5、一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)是面試剛開始時(shí)候的自我介紹，可能千篇一律的都是我叫某某某，來自某某某學(xué)校，做過某某某事情，這樣的信息其實(shí)很沒有區(qū)別性。
要想在若干人里脫穎而出，就需要足夠的標(biāo)新立異，但請注意這不是讓你去照抄別人成功的案例。符合自己性格和自己風(fēng)格的自我介紹才是最成功的，同時(shí)，需要說明自己為何適合所應(yīng)聘的職位。
6、回答問題的時(shí)候保持較強(qiáng)的邏輯性，并較少出現(xiàn)口語。這其實(shí)是一個(gè)較長時(shí)間鍛煉的結(jié)果，方法的話，借用一峰同學(xué)傳授辯論技巧時(shí)候介紹的講故事方法?？梢哉覀€(gè)同伴，每天互相講一個(gè)成語故事，要求講述的過程中盡量的生動(dòng)、盡量的避免然后、那個(gè)等口語化詞語的出現(xiàn)，可以一遍遍的說，后一遍總會(huì)說得比前一遍好。長此以往，表達(dá)能力就會(huì)好很多了。
7、對(duì)于一些普遍性的問題，事先準(zhǔn)備好，例如傳說中的寶潔八問還有類似最大的缺點(diǎn)、最大的優(yōu)點(diǎn)、最成功的事情等等。
8、群面的話，表現(xiàn)的有教養(yǎng)、有風(fēng)度是首要的。要先成人，才能成才。
9、群面過程的一些注意事項(xiàng)：
①即使自己不發(fā)言也要表現(xiàn)的像在思考、像在專心傾聽;
②有理不在聲高
③敢于去做領(lǐng)導(dǎo)者，但同時(shí)做領(lǐng)導(dǎo)的也會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)(小組任務(wù)失敗的話第一個(gè)否定的就會(huì)是leader);
④總結(jié)者如果不是自己，記得補(bǔ)充;
⑤記住小組內(nèi)每一個(gè)成員的名字，談及某個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候能說出是某某某提出了這個(gè)觀點(diǎn)。
10、收尾階段，面試官一般會(huì)問：你還有什么問題想問我們?這個(gè)時(shí)候千萬別不問，有啥沒啥的都一定要問兩個(gè)問題，一個(gè)問題可以涉及技術(shù)層面，另一個(gè)可以涉及應(yīng)聘職位的發(fā)展問題。
面試良好心態(tài)的技巧
(1)要樹立自信心。
求職面試要敢于推銷自己。
自信是自我推銷的前提，一個(gè)人如果沒有自信心，就不可能成功地推銷自己。
與人交往中的膽怯心理、緊張情緒，大都因?yàn)槿狈ψ孕拧?/p>
實(shí)際上，并不是自己不行，而是自卑心理作怪。
因此要戰(zhàn)勝自卑感，增強(qiáng)自信心。
(2)要加強(qiáng)行為訓(xùn)練。
造成緊張的另一個(gè)原因是某些畢業(yè)生缺乏這方面的鍛煉。
歷屆美國總統(tǒng)在發(fā)表國情咨文記者招待會(huì)之前，都 要進(jìn)行"行為預(yù)演"，把他們的新聞助理、政策顧問找來，讓他們提出各種問題，由總統(tǒng)回答，再由顧問們進(jìn)行補(bǔ)充、校正，這樣才能在記者招待會(huì)上給人留下對(duì)答如流、詼諧瀟灑的良好印象。
由此看來，行為訓(xùn)練是必不可少的。
現(xiàn)在一些學(xué)校舉辦"模擬招聘面試"的行為訓(xùn)練活動(dòng)，實(shí)為一種好方法。
(3)要善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
每個(gè)人都有自己的個(gè)性、氣質(zhì)、愛好，都有優(yōu)勢與不足。
面試中爭取主動(dòng)，揚(yáng)長避短，可以收到出奇制勝的效果，這樣不僅可以引起"考官"對(duì)你的好感，而且容易實(shí)現(xiàn)心理平衡，消除緊張情緒。