在護(hù)士的面試中，有哪些面試題目呢?你會(huì)作答了嗎?掌握回答技巧很重要，下面小編已經(jīng)為你們整理了護(hù)士面試問(wèn)題及答案技巧,希望可以幫到你。

　　護(hù)士面試問(wèn)題及答案技巧(一)

　　海爾總裁張瑞敏說(shuō)：“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事情做好就是不平凡。”你怎么理解這句話?

　　【解析】

　　張瑞敏的話給我的啟示是，腳踏實(shí)地，注重細(xì)節(jié)的把平凡的小事做好，就是偉大。

　　就像種樹(shù)，也許我們?cè)趯W(xué)生時(shí)代或者工作后都參與過(guò)植樹(shù)，能讓這件簡(jiǎn)單的事，變的不簡(jiǎn)單的是年感動(dòng)中國(guó)人物楊善洲。他從事革命工作近40年，兩袖清風(fēng)，清廉履職，忘我工作，一心為民。1988年退休后，義務(wù)植樹(shù)22年，他主動(dòng)帶領(lǐng)大家植樹(shù)造林5.6萬(wàn)畝。去世前，他把當(dāng)?shù)?0萬(wàn)元特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)中捐出了16萬(wàn)，價(jià)值3億元的林場(chǎng)也無(wú)償上繳給國(guó)家。白了頭發(fā)，綠了荒山的楊善洲老人在簡(jiǎn)單的種樹(shù)中，給我們留下的是一片綠蔭，給我們傳遞的是一種老驥伏櫪、造福百姓的精神。

　　有這樣一位年輕的護(hù)士，她白天協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)，護(hù)理傷員，替士兵寄信，給他們以慰藉;夜晚則提著一盞小小的油燈，沿著崎嶇的小路，在4英里之遙的營(yíng)區(qū)里一間病房、一間病房地探視傷病員。她創(chuàng)造了奇跡，使戰(zhàn)場(chǎng)上的死亡率由50%下降為2.2%。她就是平凡的護(hù)士南丁格爾，同時(shí)她也是對(duì)現(xiàn)代護(hù)理和護(hù)理教育等做出了杰出貢獻(xiàn)，被稱為現(xiàn)代護(hù)理工作的奠基人的南汀格爾。

　　在工作崗位上，我會(huì)以張瑞敏的話來(lái)要求自己。細(xì)心踏實(shí)的做好每一件平凡而又重要的事。如應(yīng)用護(hù)理程序?qū)嵤┮圆∪藶橹行牡恼w護(hù)理，進(jìn)行護(hù)理評(píng)估，制定護(hù)理計(jì)劃，執(zhí)行護(hù)理措施，進(jìn)行效果評(píng)估;執(zhí)行基礎(chǔ)、專科護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度;遵醫(yī)囑執(zhí)行口服、注射、其它途徑給藥治療及采集檢驗(yàn)標(biāo)本;巡視、觀察病情變化，參與重病搶救并記錄;對(duì)病人、病人家屬進(jìn)行健康教育和康復(fù)指導(dǎo)等。

　　護(hù)士面試問(wèn)題及答案技巧(二)

　　如果你順利被錄取之后，你打算如何團(tuán)結(jié)同事開(kāi)展工作?

　　【解析】

　　馬克思說(shuō)：“工人階級(jí)的團(tuán)結(jié)就是工人勝利的首要前提。”作為事業(yè)單位工作人員，和同事的團(tuán)結(jié)，是工作順利開(kāi)展的首要前提。我會(huì)從以下幾個(gè)方面團(tuán)結(jié)同事。

　　首先，養(yǎng)成良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。工作時(shí)多和同事合作，積極配合完成好自己的工作內(nèi)容，完成自己工作的同時(shí)，要替同事著想，善于作出適當(dāng)?shù)淖晕覡奚?，如自己多承?dān)力所能及的工作。遇到不明白的地方，多向有經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)請(qǐng)教。和新、老同事的相互扶持，共同進(jìn)步。在取得成績(jī)時(shí)，不忘記時(shí)是大家共同工作的結(jié)果。

　　其次，注意和同事交流的方法。說(shuō)話注意分寸和效果，把握適度，充分考慮對(duì)話的對(duì)象和場(chǎng)合。俗話說(shuō)，良言一句三冬暖，惡語(yǔ)半句六月寒。在和同事溝通時(shí)，我要使用親切、禮貌的語(yǔ)言，在表達(dá)自己的想法時(shí)，要學(xué)會(huì)含蓄、簡(jiǎn)潔、生動(dòng)，避免發(fā)生分歧。學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，當(dāng)同事工作感到有壓力的時(shí)候或者遇到挫折、困難的時(shí)候，我要耐心傾聽(tīng)，伸出援助之手，給予幫助。

　　最后，確定共同的奮斗目標(biāo)，積極參加集體活動(dòng)。作為一名醫(yī)護(hù)人員，我要和同事一樣，樹(shù)立救死扶傷的工作目標(biāo)。積極參加集體活動(dòng)，如專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)研討中，和同事交流思想。主動(dòng)參加我院定期開(kāi)展的進(jìn)社區(qū)或者下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。培養(yǎng)多方面的興趣，以愛(ài)好結(jié)交朋友。

　　護(hù)士面試問(wèn)題及答案技巧(三)

　　國(guó)家在食品健康方面加大監(jiān)管，各領(lǐng)導(dǎo)部門承諾要讓群眾吃上放心的營(yíng)養(yǎng)早餐，并出臺(tái)了一些舉措，你怎么看待這件事?

　　【解析】

　　各個(gè)政府出臺(tái)舉措確保食品安全，此做法深得民心，但僅提到讓群眾吃上放心營(yíng)養(yǎng)早餐的做法，又難免讓人忍俊不禁。那么，午餐、晚餐及所有食品，在安全方面，政府又應(yīng)該做哪些監(jiān)管呢?我認(rèn)為政府應(yīng)該多方面構(gòu)建“食品安全放心工程”，從食品的原料、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)戒N售整個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管，不斷完善和創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，以行動(dòng)保證政策落實(shí)。具體可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)展。

　　一、建立食品經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入機(jī)制。將準(zhǔn)入許可與日常檢查、登記注冊(cè)與集中年檢相結(jié)合，對(duì)轄區(qū)食品經(jīng)營(yíng)者逐戶排查，詳細(xì)登記經(jīng)營(yíng)者的多方面情況，對(duì)證照缺失、手續(xù)不全等行為進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)糾正和補(bǔ)辦;對(duì)無(wú)證、無(wú)照等違法經(jīng)營(yíng)行為予以堅(jiān)決取締。

　　二、制定食品源頭入市審查機(jī)制。各級(jí)局在繼續(xù)推行食品配送車輛備案制度基礎(chǔ)上，積極探索食品批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨源頭審查、備案、登記制度。

　　三、強(qiáng)調(diào)食品安全問(wèn)責(zé)機(jī)制。全省系統(tǒng)逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，各級(jí)局普遍實(shí)施了流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管行政問(wèn)責(zé)制度，把流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任量化、細(xì)化到所轄各級(jí)局、工商所、相關(guān)科室和監(jiān)管人員，納入年終工作目標(biāo)考核，與評(píng)先選優(yōu)掛鉤，大大強(qiáng)化了食品安全監(jiān)管執(zhí)法人員的責(zé)任意識(shí)。

　　五、食品監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各級(jí)局進(jìn)一步加強(qiáng)與衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門的協(xié)作配合，多方面介入了對(duì)有形市場(chǎng)、早市夜市、農(nóng)村大集現(xiàn)場(chǎng)制售食品和食品攤販的監(jiān)督管理。摸清業(yè)戶底數(shù)，開(kāi)展普法宣傳，指導(dǎo)市場(chǎng)主辦方依法履行入場(chǎng)審查、質(zhì)量管理等法定責(zé)任義務(wù)。

　　
看了“護(hù)士面試問(wèn)題及答案技巧”