貴州省公務(wù)員面試真題及答案
對于貴州省,我們在求職面試中,要學(xué)會做好面試準(zhǔn)備,面試公務(wù)員時,了解面試真題很有必要,下面小編已經(jīng)為你們整理了貴州省公務(wù)員面試真題及答案,一起來學(xué)習(xí)吧。
貴州省公務(wù)員面試真題及答案一
1、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,比如醫(yī)療設(shè)備緊缺,教育設(shè)備不全,森林防火和抗洪救災(zāi)設(shè)施缺乏,讓你向縣領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議,你會怎么辦?
醫(yī)療、教育、防火救災(zāi)等屬于社會民生的重要方面,對社會全面發(fā)展有重要作用。這些基礎(chǔ)設(shè)施薄弱客觀存在,我會從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)提建議:
第一,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)……等方面的法律法規(guī)、政策等,有正確認(rèn)識,重視起來;
第二,大力發(fā)展經(jīng)濟,為基礎(chǔ)設(shè)施提供經(jīng)濟基礎(chǔ),這樣才能在預(yù)算中為這些基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備足夠資金;
第三,根據(jù)實際情況加大政府投入力度。還可以i采取各種措施爭取社會資金、個人資金支持,如醫(yī)院可吸引私人投資設(shè)備,給其一定利潤,緩解緊急需求;
第四,還可以爭取國內(nèi)外公益基金等的捐贈和援助,如國內(nèi)外的醫(yī)療基金、教育基金等。
2、有兩杯子,一個滿著一個空著,空的可以繼續(xù)倒水進(jìn)去,滿的就不行,這個現(xiàn)象對你有什么啟示。
這種現(xiàn)象反映了兩個做人的態(tài)度。第一,如果我們再工作和學(xué)習(xí)中保持一個自滿驕傲的態(tài)度,我們就不能看到別人的優(yōu)點,一味的沉侵在自我的狀態(tài)當(dāng)中,這將不利于我們在單位當(dāng)中和領(lǐng)導(dǎo)、同事相處,最終將會影響我們的工作展開。第二如果我們始終保持這一種積極向上,苛求上進(jìn)的心,我們將可以時刻的看到自己的不足之處,看到別人的優(yōu)點,向別人學(xué)習(xí),充實自己爭取在工作上一步一個腳印。第三,我如果成為了一名公務(wù)員,我一定會踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,爭取做一個謙虛上進(jìn),態(tài)度端正的公務(wù)人員,真正相應(yīng)黨和政府的號召,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。
3、城市大學(xué)生去農(nóng)村工作,只是作為一個跳板,并不會踏踏實實的工作。對此你有什么看法。
對于本題的觀點,我認(rèn)為是不完全的爭取,也可以說這種說法有對大學(xué)生到基層工作目的是有所誤解的。我們并不能否認(rèn),有部分的大學(xué)生到基層工作目的是不純的,但是絕大部分還都是會踏踏實實的工作的,他們到了基層之后,利用自己在學(xué)校所學(xué)的東西服務(wù)基層,風(fēng)險基層。比如說,北京平谷區(qū)面向社會公開招聘村委會助理,以改善農(nóng)村干部隊伍結(jié)構(gòu)。此間,平谷區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)親自到北京林業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等招聘優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。招聘工作中,共有328人應(yīng)聘,最終32人入選,在11月中旬,這一批村委會助理通過試用期考核,無人不合格。這說明,大學(xué)生到農(nóng)村去工作還是待得住,留得下的。這也充分反映了當(dāng)代大學(xué)生務(wù)實的就業(yè)就職取向,服務(wù)農(nóng)村,奉獻(xiàn)農(nóng)村,切切實實的為農(nóng)村的人民群眾服務(wù),同時,這也是我報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的原因。
貴州省公務(wù)員面試真題及答案二
1、現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)府機關(guān)雖然很小,但麻雀雖小五臟俱全,身兼數(shù)職的現(xiàn)象時有發(fā)生。對此你有什么看法。
比喻事物體積或規(guī)模雖小,具備的內(nèi)容卻很齊全。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)麻雀雖小五臟俱全這種現(xiàn)象是存在的,但絕不是所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)都是這樣的,大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)還是分工明確,各司其職的。我認(rèn)為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因有以下幾個方面:第一,可能是因為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于財政不足,難以負(fù)擔(dān)其過多的公職人員的工資,以至于出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象。這種情況往往會加重公務(wù)人員的負(fù)擔(dān),以至于過多的勞累,而危害自己的身體健康,導(dǎo)致很多人力不從心,影響工作效率和進(jìn)度,最終會影響政府形象。第二,由于個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)人員貪戀權(quán)力,過多的追求職位,顯示自己的能力別人強。這種情況往往會產(chǎn)生個人專權(quán),打壓其他人員的工作積極性,影響同事,或者上下級之間的關(guān)系。不利于工作的正常展開。對于這種原因我們要采取以下對策看:第一,上級政府應(yīng)該給這些政府增加財政支持,配備相應(yīng)的工作人員,減輕這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān),創(chuàng)建廉價高效的政府。第二,對于后一種情況,我們要積極地引導(dǎo)促進(jìn)分權(quán),加強監(jiān)督,最終創(chuàng)建一個和諧,團結(jié),高效有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
2、.現(xiàn)在有些地方設(shè)立市長接待日。
答題思路:市長接待日一方面為民眾提供了一條直接、有效地解決問題的途徑。從層級上看,作為一市之長,市長熟悉政府各部門的情況,說話分量足,能夠給前來求助的人提供有效的幫助。
另一方面市長接待日拉近了黨政領(lǐng)導(dǎo)與群眾的距離,樹立了政府在群眾中的威望和良好形象。
這與市長決策并不沖突,因為市長接待可以更深入地了解民生,民情,民意。要拓寬民意表達(dá)渠道,關(guān)鍵在于政府轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)行政觀念,將官本位、政府本位、權(quán)力本位的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)楣癖疚?、社會本位、市場本位的治理理念。在這個過程中,首先要樹立服務(wù)意識,把拓寬民意表達(dá)渠道當(dāng)作是自己分內(nèi)之事。其次,應(yīng)當(dāng)讓吸納民意成為一種行政慣性,拋開應(yīng)付式的觀念。
一個能給百姓解決問題的市長就是個能干的市長,一個能與百姓親密接觸的市長就是個親民的市長。一個既能干又親民的市長就是個好市長。
貴州省公務(wù)員面試真題及答案三
1,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的問題,有人說領(lǐng)導(dǎo)說一不二,有人說領(lǐng)導(dǎo)也會做錯事,談?wù)勀愕目捶ā?/p>
作為國家公務(wù)人員,我們要遵從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,但是決不能盲目的迷信領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,為領(lǐng)導(dǎo)是從,事事向領(lǐng)導(dǎo)看齊。對于本題我有以下幾個方面的看法:第一,如果領(lǐng)導(dǎo)說的是正確的我們要毫不猶豫的堅決執(zhí)行,做到說一不二,如果說領(lǐng)導(dǎo)說的不正確,我要保持平靜客觀的態(tài)度去認(rèn)真分析研究,向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法,說領(lǐng)導(dǎo)修正自己的看法我們再執(zhí)行。第二,人無完人,金無足赤,每個人都有犯錯誤的時候,領(lǐng)導(dǎo)也不例外。對于領(lǐng)導(dǎo)犯的錯誤我們要客觀的看待,只要不是原則性的,我們都可以原諒,并幫助領(lǐng)導(dǎo)改正錯誤,我想我們的領(lǐng)導(dǎo)都是深明大義的,很樂意的聽取我們的意見,改正自己的錯誤的。
2.關(guān)于朋友求助,兩種做法,你屬于哪一種結(jié)合自己典型實例說明。答題思路:
我屬于第一種,當(dāng)朋友有求于我的時候,我會結(jié)合自己的能力,不會貿(mào)然答應(yīng)。首先我會分析朋友的要求,分析下他的要求是否會影響我正常工作的完成,是否違反黨紀(jì)法規(guī)。如果他的要求是我力所能及的,我會竭盡全力幫助他,如果他的要求違反我做事的原則,違反了法律法規(guī),我會拒絕他,并向他申明利害。
具體事例:2009年3月份,當(dāng)時我任研究生學(xué)院衛(wèi)生部部長,負(fù)責(zé)檢查宿舍違章電器。當(dāng)時,我查到我的一位同學(xué)正在使用熱得快燒水,面對這位同學(xué)的請求我放他一馬,我還是記錄了他的違章情況,并呈報給了研究生學(xué)院。
針對這次事件,我有如下反思:出現(xiàn)這種情況的時候,要看這位同學(xué)做的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重,如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依規(guī)章處理。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個改正的機會,因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理。
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很多困難,資金不足,社會經(jīng)驗不足,等等,你如何克服困難創(chuàng)業(yè)?
中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)很多困難的原因有很多,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
01、政府的幫扶力度不夠。近年來,為鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),國家出臺了一系列優(yōu)惠政策,全國各地也都推出了相應(yīng)的政策。但這些政策的落實情況并不理想,尤其是在經(jīng)營領(lǐng)域、融資渠道和稅收優(yōu)惠等關(guān)鍵問題上,“雷聲大、雨點小”。
02、中國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的動機、模式、領(lǐng)域還不夠明確、成熟和規(guī)范。中國大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、動機、心理承受度,還不適宜獨立創(chuàng)業(yè)。
03、中國傳統(tǒng)的教育體制,在某種程度上制約了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。發(fā)達(dá)國家的教育是服務(wù)型、開放型的,學(xué)生往往具備了較強的獨立意識和競爭性格。而中國的教育是管理型、封閉型的,大部部分學(xué)生接觸社會的機會不多,普遍缺乏創(chuàng)新精神和冒險精神。加上太過注重學(xué)習(xí)的過程與形式,而忽略了學(xué)習(xí)的目的,因而走出校園譜寫創(chuàng)業(yè)史的不多。
所以,在目前就業(yè)壓力非常巨大的情況下,首先,政府部門應(yīng)該創(chuàng)設(shè)促使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,出臺符合實際情況的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策,并且強化落實,改變過去那種“雷聲大,雨點小”的做法,真正幫扶大學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的理想。其次,加快教育體制改革步伐,盡快實現(xiàn)高等教育的優(yōu)化升級。再次,大學(xué)生自身要轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀,勇于挑戰(zhàn)自我。
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