在安徽面試事業(yè)單位時(shí)，面試者應(yīng)該提前對(duì)面試題目有了解，給自己做好充分準(zhǔn)備，以下是小編幫你們整理的安徽省事業(yè)單位面試真題，一起來學(xué)習(xí)啦。

　　安徽省事業(yè)單位面試真題篇一

　　一、如果你擬定了一個(gè)方案，你的處長(zhǎng)不滿意，但是你的副局長(zhǎng)卻非常滿意，你將如何辦?

　　【參考答案】

　　1.對(duì)于這個(gè)問題，我認(rèn)識(shí)我的兩位領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)點(diǎn)都是好的，都是為了讓工作更好地開展，是不存在根本分歧的。我會(huì)立足工作，盡力地處理好這件事。

　　2.首先，我會(huì)重新審視自己的方案，結(jié)合處長(zhǎng)的意見，全面慎重地重新修正。兩位領(lǐng)導(dǎo)都是工作經(jīng)驗(yàn)豐富，處長(zhǎng)既然不滿意，很可能就是我的方案中還存在漏洞，這種情況下，我會(huì)跟處長(zhǎng)進(jìn)行溝通，請(qǐng)他給予指導(dǎo)，帶著他的指導(dǎo)意見去重新修正自己的方案。我相信，經(jīng)過了經(jīng)驗(yàn)豐富的處長(zhǎng)的指導(dǎo)和有針對(duì)性的改進(jìn)，我的方案一定會(huì)更完善，處長(zhǎng)和副局長(zhǎng)都會(huì)非常滿意。

　　3.其次，如果我的方案本身沒有什么明顯的漏洞，處長(zhǎng)和副局長(zhǎng)卻對(duì)我的方案存在比較明顯的分歧，我會(huì)找一個(gè)合適的機(jī)會(huì)，請(qǐng)?zhí)庨L(zhǎng)和副局長(zhǎng)都到場(chǎng)，從工作大局出發(fā)，開誠(chéng)布公地就我的方案進(jìn)行討論，我相信，兩位工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)一定能夠找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案來。

　　4.我相信，只要我們能夠從工作大局出發(fā)，本著求同存異的原則去討論方案，最終一定能夠得到一個(gè)圓滿的結(jié)果。

　　二. 某省事業(yè)單位公開招聘的200多個(gè)崗位中，70%的崗位都要求碩士以上學(xué)歷。對(duì)此談?wù)勀愕目捶ā?/p>

　　【測(cè)評(píng)要素】綜合分析能力

　　某事業(yè)單位的本意是追求人員的高素質(zhì)，這點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本，但是在吸收人才的過程中單純的以學(xué)歷作為評(píng)判，不免會(huì)讓很多素質(zhì)較高能力出眾但是不具備碩士學(xué)位的人才流失。所以我認(rèn)為企業(yè)追求人才的高素質(zhì)是必然的，但是適當(dāng)?shù)?ldquo;不拘一格降人才”也是需要的。

　　第一，“企業(yè)即人”是西方企業(yè)管理界的一句名言。鄧小平同志也曾說過：“企業(yè)以‘質(zhì)’為本，‘質(zhì)’以人為本，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人的競(jìng)爭(zhēng)”。某事業(yè)單位招聘70%的崗位都要求碩士以上學(xué)歷，體現(xiàn)了對(duì)人才的渴望和認(rèn)可。說明這個(gè)事業(yè)單位意識(shí)到人才是企業(yè)發(fā)展的根本。追求學(xué)歷只是該事業(yè)單位追求員工素質(zhì)、選拔人才的一種方式。

　　第二，高素質(zhì)人才代表著高生產(chǎn)力。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，人的智力因素、文化水平對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用日益突出，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，在企業(yè)發(fā)展中的作用變得愈加重要。但是在選拔人才的過程中應(yīng)注重德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，高學(xué)歷僅是標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　第三，高學(xué)歷不一定意味著高素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)慕o那些沒有高學(xué)歷但是有真本領(lǐng)，高素質(zhì)的人才以機(jī)會(huì)。因?yàn)楦邔W(xué)歷只代表一種教育經(jīng)歷，并不等于就是高素質(zhì)，高能力。企業(yè)要發(fā)展需要的不是那一張紙，而是真正的人才。

　　因此我認(rèn)為，在企業(yè)吸收人才的過程中，以學(xué)歷為門檻無可厚非，但是適當(dāng)?shù)?ldquo;不拘一格降人才”也是企業(yè)發(fā)展所必需的

　　三. 有人說，世界上有三種人。第一種，先知先覺，能夠創(chuàng)造機(jī)會(huì);第二種，善于抓住機(jī)會(huì);第三種，既不能創(chuàng)造機(jī)會(huì)也不能把握機(jī)會(huì)。請(qǐng)問你是哪種人?

　　【測(cè)評(píng)要素】求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性

　　第一，培根曾說過“善于識(shí)別與把握時(shí)機(jī)是極為重要的。在一切大事上，人在開始做事前要象千眼神那樣察知時(shí)機(jī)，而在進(jìn)行時(shí)要象千手神那樣抓住時(shí)機(jī)。”

　　第二，我是一個(gè)普通的人，我不能每件事都去創(chuàng)造機(jī)會(huì)，但是在生活和工作中我會(huì)去尋找機(jī)會(huì)，為每一件事的成功做好鋪墊。當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候，我會(huì)主動(dòng)抓住機(jī)會(huì)。西蒙說“機(jī)會(huì)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢?正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是動(dòng)力。”所以機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人。如果你沒有準(zhǔn)備，當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候，你還沒有反應(yīng)，當(dāng)機(jī)會(huì)消逝的時(shí)候你才發(fā)現(xiàn)原來機(jī)會(huì)曾經(jīng)來過。生活中，工作中，我隨時(shí)做好準(zhǔn)備，做一個(gè)能夠捕捉機(jī)會(huì)，能夠抓住機(jī)會(huì)的人。

　　第三我是一個(gè)平凡的人，不屬于每件事都先知先覺的人，也不屬于讓機(jī)會(huì)溜走的人。我相信機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)只給有準(zhǔn)備的人。有些事沒有機(jī)會(huì)我會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候我會(huì)緊緊地抓住機(jī)會(huì)。因?yàn)槲依斡洠簷C(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人的。

　　安徽省事業(yè)單位面試真題篇二

　　一、上班中午休息時(shí)，小董在午睡，但同事卻在打牌，吵到了小董，小董礙于他們的面子，沒有說明，如果你是小董，你會(huì)怎么做?

　　【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系處理能力、壓力應(yīng)變能力

　　正常的午休，可以緩解疲勞，提高工作效率。辦公室的同事在休息的時(shí)間玩電腦這也是無可厚非的，也可以通過游戲來緩解工作壓力。但是，利用游戲放松的方式不符合公務(wù)員的要求，午休是用來放松的，面對(duì)電腦上的游戲可能會(huì)造成一些壓力，精神過度緊張和興奮都是不利于休息的，也會(huì)影響接下來的工作，并且長(zhǎng)期面對(duì)電腦對(duì)視力和身體都是不利的。

　　第一，我會(huì)很好的利用休息的時(shí)間來和大家聊天或者給大家泡茶，在午休的時(shí)候告訴大家一些工作過程當(dāng)中減輕壓力的方法，正所謂身體是革命的本錢。建議大家在休息的時(shí)候可以做一些有益身體的鍛煉活動(dòng)，如室內(nèi)保健操，眼保健操，聽一些舒緩的音樂等。讓精神和身體都放松下來，以便能更好的投入到工作當(dāng)中去。

　　第二，要采取正當(dāng)?shù)姆潘煞绞?，更有效的利用休息時(shí)間，使自己能保持好的體力和精力，更好地完成工作。

　　二、你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)寫作水平并不如你，一次他讓你寫一篇文章，你寫好后，他幾乎是全篇重改，對(duì)這個(gè)問題你如何處理?

　　首先，領(lǐng)導(dǎo)讓我寫一篇文章，我一定會(huì)認(rèn)真地去完成。但如果寫好后，領(lǐng)導(dǎo)幾乎全篇修改，遇到這樣的情況，首先，我會(huì)保持良好的心態(tài)，正確面對(duì)，不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重改我的文章而產(chǎn)生不好的情緒。

　　其次，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)寫作水平不如我的說法，我認(rèn)為可能只是每個(gè)人寫作的風(fēng)格不一樣，作為領(lǐng)導(dǎo)，必然有其過人之處，我要做的就是多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)。

　　再者，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)幾乎全篇修改了我的文章，我會(huì)進(jìn)行反思，如果自己在寫文章之前，沒有正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這篇文章的指示和要求，導(dǎo)致寫出的文章不符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，需要重改。那么我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)道歉，并向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，在以后的工作中積極主動(dòng)地多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，提高自己

　　三、某村村婦武某某，其夫是一名包工頭，其夫死后欠下債款270萬，但武某某將所有債務(wù)全部轉(zhuǎn)到自己身上，繼續(xù)帶領(lǐng)工程隊(duì)包攬工程，通過三年努力，一步一步，將所欠債務(wù)全部還清，對(duì)此你有什么看法?

　　1、人無信不立，國(guó)無信不強(qiáng)。誠(chéng)信既是對(duì)別人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己能力和品格的肯定與信任。題中的武某幫夫還債，既是對(duì)債權(quán)人利益的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己丈夫信譽(yù)的維護(hù);既是對(duì)工程隊(duì)工人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己勇氣與能力的肯定。她的誠(chéng)信與自立、自強(qiáng)，值得我們學(xué)習(xí)和深思。

　　2、近些年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，少數(shù)人一味追求自己的利益的最大化，而忽視了誠(chéng)信問題，個(gè)別地方和行業(yè)甚至有出現(xiàn)了誠(chéng)信危機(jī)。武某的做法在社會(huì)上引起了震撼。其實(shí)在我看來，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，無論經(jīng)濟(jì)社會(huì)如何發(fā)展，誠(chéng)信始終是一個(gè)國(guó)家，一個(gè)行業(yè)，乃至個(gè)人的基本原則。

　　3、誠(chéng)信的重要性包括以下幾點(diǎn)：其一，誠(chéng)信是為人之基，要想別人信你，你先要贏得別人的信任，良好的人際關(guān)系需以誠(chéng)信為基礎(chǔ)。其二，誠(chéng)信是為商之道，一個(gè)村婦就能本色的做得這樣誠(chéng)信，更何況我們的企事業(yè)單位、職業(yè)人士。中國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要硬性的法律規(guī)定，更需要誠(chéng)信這一道德準(zhǔn)則給于維護(hù)。其三，誠(chéng)信是為政之要，作為公職人員，對(duì)百姓的承諾就應(yīng)兌現(xiàn)，這是政府公信力的體現(xiàn)。其四，誠(chéng)信是強(qiáng)國(guó)之本，一個(gè)國(guó)家社會(huì)風(fēng)氣的好壞直接影響今后的穩(wěn)定與發(fā)展，國(guó)家的誠(chéng)信度也是其屹立于世界之林所必須樹立的大國(guó)形象。而不誠(chéng)信帶來的危害也比比皆是，比如三鹿奶粉事件對(duì)于整個(gè)奶制品行業(yè)造成的巨大經(jīng)濟(jì)損失和形象損害，這也充分說明了誠(chéng)信的重要性。

　　4、總之，言必信、行必果。不管在工作還是生活中，每個(gè)人，尤其是國(guó)家公職人員，對(duì)自己的承諾都要嚴(yán)格履行，是自己的責(zé)任就要做到絕不退縮。讓誠(chéng)信深入人心，根植于我們的社會(huì)!

　　安徽省事業(yè)單位面試真題篇三

　　一、有些領(lǐng)導(dǎo)就像“武大郎開飯館”一樣，不滿意比他強(qiáng)的下屬，如果你遇到這樣的事情，你將如何去處理?

　　【參考答案】

　　1.我相信在我所報(bào)考的單位不會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。如果真遇到這樣的情況，我想我會(huì)這樣做：

　　2.首先，反思自己。確定是否因自己和領(lǐng)導(dǎo)溝通不利，或在平常的工作中不夠謙虛謹(jǐn)慎，過分張揚(yáng)才導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的誤解和反感。如果是這樣的話，我會(huì)找出自己的問題所在，在合適的機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，真誠(chéng)地就以往的過失表示誠(chéng)摯的歉意，并在今后的工作中加強(qiáng)跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通，同時(shí)更加低調(diào)更加謹(jǐn)慎，我想領(lǐng)導(dǎo)一定是具有廣闊的胸懷的，必定會(huì)消除對(duì)我的不良印象;

　　3.其次，如果問題確實(shí)不在我自己身上，我的工作和人際交往都不存在問題，我也會(huì)合理看待這種現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比他強(qiáng)的下屬不滿，說明領(lǐng)導(dǎo)具有憂患意識(shí)和上進(jìn)心，這種意識(shí)本身是沒有錯(cuò)的，只要能夠正確引導(dǎo)，會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)步起到積極的促進(jìn)作用。這時(shí)候，我會(huì)在平常的工作中更加積極主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通接觸，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虛心地多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，相信精誠(chéng)所至，金石為開，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)消除對(duì)我的成見，更加愉快地投入工作中。

　　4.再次，如果領(lǐng)導(dǎo)因我比他強(qiáng)而不滿是有其他原因，我也會(huì)努力找到癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥，通過積極的方法和誠(chéng)懇的溝通，及時(shí)化解我和領(lǐng)導(dǎo)之間的尷尬，不至于影響領(lǐng)導(dǎo)的心情和工作的開展。

　　5.總之我相信，人都是感情動(dòng)物，只要真誠(chéng)地交流，沒有化解不了的隔閡，一時(shí)的狹隘一定能夠在真誠(chéng)中消散。

　　二、單位要你組織5人進(jìn)行為期三天的考察學(xué)習(xí)，你認(rèn)為應(yīng)該注重哪些方面?

　　【測(cè)評(píng)要素】組織協(xié)調(diào)能力

　　【答案要點(diǎn)】

　　要組織好這次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，我認(rèn)為應(yīng)該注重以下幾個(gè)方面：

　　第一，要對(duì)這5個(gè)人進(jìn)行合理組織和分工。

　　在確定考察小組后，我應(yīng)該把五個(gè)人召集起來，確定我們?cè)诳疾熘忻總€(gè)人需要把握的重點(diǎn)內(nèi)容。比如， 擅長(zhǎng)管理的，應(yīng)側(cè)重考察流程管理;技術(shù)人員應(yīng)側(cè)重了解、研究兄弟單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì);文秘行政工作人員，應(yīng)該看看對(duì)方有什么好的經(jīng)驗(yàn)和方法值得吸收借鑒。做到有的放矢、有備而行。心中裝著問題、眼中才能看到問題、行動(dòng)中才能解決問題。

　　第二，要注重事前的準(zhǔn)備和方案匯報(bào)。

　　事前的準(zhǔn)備是指在確定考察活動(dòng)中，大家共同進(jìn)行準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)需要事前了解的文件，探討需要注意的事項(xiàng)，查漏補(bǔ)缺。在基本方案出臺(tái)后，交由領(lǐng)導(dǎo)審批，讓領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，借此完善方案。

　　第三，要注重日程的制定與對(duì)接。時(shí)間有限，只有三天，為了爭(zhēng)取更高效率地開展考察學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該制定周密細(xì)致的時(shí)間表。在時(shí)間表草案制定出來后，與所要前去的考察學(xué)習(xí)單位進(jìn)行對(duì)接，按對(duì)方的意見調(diào)整時(shí)間和流程安排，以方便對(duì)方接待工作的開展。對(duì)涉及到的人員預(yù)先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，確保信息渠道的暢通。把自己?jiǎn)挝环矫娴那闆r及時(shí)通知對(duì)方，便于對(duì)方開展工作。時(shí)間安排上，注意參觀與調(diào)研相結(jié)合、走訪與座談相結(jié)合。

　　第四，在考察活動(dòng)中要認(rèn)真、細(xì)心。

　　細(xì)心是指在工作方面，要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，看問題要看到本質(zhì)，提問題要切中要害，想問題要想到關(guān)鍵。誠(chéng)心是指要搞清考察學(xué)習(xí)的本質(zhì)，要虛心地向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，要誠(chéng)心地感謝對(duì)方的指教。

　　第五，要注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與運(yùn)用。

　　在考察學(xué)習(xí)后，要抓緊時(shí)間把心得整理出來，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在運(yùn)用推廣建議方面，要注重聯(lián)系本單位的實(shí)際，具體問題具體分析，不生搬硬套才能取得最好的效果。

　　
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