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無領(lǐng)導(dǎo)小組面試經(jīng)驗(yàn)分享

時(shí)間: 倩儀22 面試技巧

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論給考生提供了一個(gè)充分展現(xiàn)個(gè)人才能與人格特征的舞臺(tái),那么我們?cè)跓o領(lǐng)導(dǎo)小組討論怎么表現(xiàn)才能獲得面試官青睞呢?下面就是小編給大家?guī)淼臒o領(lǐng)導(dǎo)小組面試經(jīng)驗(yàn)分享_2021無領(lǐng)導(dǎo)小組面試秘籍,希望能幫助到大家!

無領(lǐng)導(dǎo)小組面試經(jīng)驗(yàn)分享

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧分享

在部分公職類招錄機(jī)關(guān)面試當(dāng)中,存在無領(lǐng)導(dǎo)考試的面試形式,然而恰恰是這種無領(lǐng)導(dǎo)小組面試,在日常的訓(xùn)練中接觸的不夠,往往會(huì)導(dǎo)致我們的同學(xué)無從下手,因此,今天就針對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)小組面試,給予大家一些技巧與方法。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是將小組成員作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣,團(tuán)隊(duì)成員需要針對(duì)一個(gè)問題討論出行之有效的方案或給出一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的觀點(diǎn),必須通過相互配合實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

技巧一:團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 切忌:

(1)隱身人。團(tuán)隊(duì)當(dāng)中每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)對(duì)成果有所貢獻(xiàn),因此,多做有效發(fā)言一定是高分的前提;

(2)攪局者。發(fā)言一定要言之有物,切忌重復(fù)已經(jīng)定論或者尚未開始的話題,擾亂整個(gè)討論進(jìn)程。

(3)應(yīng)聲蟲??梢赃m當(dāng)附和他人,但必須說明理由,闡明自己選擇的道理,而非簡(jiǎn)單的只是肯定或贊同。

(4)眾人皆醉我獨(dú)醒。團(tuán)隊(duì)的選擇不一定非要是最好的,往往可能是公認(rèn)的妥協(xié)結(jié)果,絕不能一意孤行堅(jiān)持某一個(gè)觀點(diǎn),要懂得服從大局,推進(jìn)討論。

技巧二:有效發(fā)言。 (1)闡明規(guī)則。在討論開始,對(duì)于討論的時(shí)間、發(fā)言的沖突預(yù)案等明確規(guī)則,并做好過程中的規(guī)則維護(hù)。如:搶話、擱置爭(zhēng)議等的預(yù)想。

(2)適當(dāng)總結(jié)。對(duì)于個(gè)人陳述階段以及討論過程中已經(jīng)確定的結(jié)果,在陷入僵局時(shí)適當(dāng)總結(jié),幫助團(tuán)隊(duì)找到下一步的突破口。如:多項(xiàng)選擇中,有組員發(fā)生選項(xiàng)放棄或改變時(shí),要及時(shí)總結(jié)每個(gè)人選項(xiàng)的最終結(jié)果及團(tuán)隊(duì)的占比。

(3)提出意見。針對(duì)開放式問題,要學(xué)會(huì)對(duì)答案分層,拓展細(xì)節(jié);對(duì)多項(xiàng)選擇問題,要懂得分類,確定標(biāo)準(zhǔn)。尤其要學(xué)會(huì)利用題干背景信息及問法,尋找更契合題干表述的標(biāo)準(zhǔn)。

技巧三:有容乃大。 (1)推選總結(jié)者??偨Y(jié)者未必要最優(yōu)秀的,但絕不能推選最差的,暴露出個(gè)人的陰暗心理;

(2)查遺補(bǔ)漏。即使未能作為總結(jié)者,也應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì),對(duì)其答案進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充完善,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

技巧四:巧用順序。 俗話說尺有所短寸有所長(zhǎng),遇到自己知識(shí)層面的短板,在發(fā)言順序如果無要求的情況下,一般建議:

(1)個(gè)人陳述:搶先發(fā)言(或2-3名),因?yàn)樵降胶竺?,重?fù)可能性越大,相反,開始的發(fā)言可能更為新穎,讓人有記憶;

(2)自由討論:充分聽取他人意見,總結(jié)自己有想法的地方重點(diǎn)突出部分;

最后,還要強(qiáng)調(diào)的是,在整個(gè)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,沒有固定的角色,重點(diǎn)在于在討論中貢獻(xiàn)了自己的力量,無論是組織者、意見提供者又或者是總結(jié)者,既要能夠做好自己的本職,又要抓緊“團(tuán)隊(duì)目標(biāo)”這一核心,積極參與到整個(gè)討論進(jìn)程中,學(xué)會(huì)“多管閑事”。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試單獨(dú)陳述技巧

很多考生認(rèn)為,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試這種考察形式難度大,競(jìng)爭(zhēng)激烈,難以把握。其實(shí),難者不會(huì),會(huì)者不難,掌握恰當(dāng)?shù)姆椒ň涂梢杂卸?。本篇教育專家先分析單?dú)陳述的一些技巧。

充分重視 單獨(dú)陳述階段,是考生留給考官的第一印象,是考官評(píng)分的重要組成部分,是展示自我、了解其他組員的窗口,因此,非常重要。

從單獨(dú)陳述階段,能測(cè)查出考生的自信程度,語言表達(dá)能力,思維敏捷性,邏輯的清晰性,知識(shí)的廣泛性,對(duì)時(shí)政的了解等。與其畏懼,不如迎戰(zhàn)。

外在技巧 外在上,我們力求自信、自然。

1、目光多和考官、組員進(jìn)行交流,主要看主考官,大部分時(shí)間脫稿。

2、聲音親切、稍大聲、語氣有活力,娓娓而談,避免急迫、刻意大喊。

3、微笑端坐,頭、手、身體、腿避免過多的小動(dòng)作,避免背部繃直地正襟危坐。

內(nèi)在技巧 內(nèi)在技巧,需要結(jié)合立例題分析。

比如,為了讓95后新員工能夠快速適應(yīng)崗位,某公司制定了以下12項(xiàng)措施,請(qǐng)你選出6條最有效的并進(jìn)行排序。

A,加強(qiáng)內(nèi)部基本培訓(xùn),如企業(yè)文化、管理制度等;

B,上級(jí)積極反饋、指導(dǎo)

C,老帶新,一對(duì)一,手把手傳授經(jīng)驗(yàn)

D,建立責(zé)任意識(shí),工作中敢于擔(dān)當(dāng)

E,做好長(zhǎng)遠(yuǎn)工作規(guī)劃

F,提高自學(xué)意識(shí),通過自學(xué)提升能力素質(zhì)

H,日常多舉行團(tuán)建活動(dòng)

I,定期開展心理輔導(dǎo),釋放焦慮、壓力

J,建立踏實(shí)工作的心態(tài)

K,鼓勵(lì)發(fā)揮創(chuàng)新精神

L,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)助

1、開頭擺明觀點(diǎn)。一開始不需要說95后的性格特征等背景,而是直接說出自己的排序好的選項(xiàng),比如:我的選項(xiàng)排序完了以后是:E,D,I,C,F(xiàn),L。

2、說出分類的方法和排序的依據(jù)。比如:按照選項(xiàng)的共同點(diǎn),我把選項(xiàng)分為了四類,分別是目標(biāo)類、能力類、作風(fēng)心態(tài)類、團(tuán)隊(duì)類,這四類相輔相成剛好是一個(gè)新人完成工作所必需的。至于如何排序,我覺得結(jié)合題干中要求的“快速”、“有效”,可以理解為“有效率”、“針對(duì)95后的特點(diǎn)”兩個(gè)方面。

3、按照大類的排序,說出每一類包含的具體選項(xiàng),并在每一類中進(jìn)行選擇,說出選擇的理由。比如:第一,我把目標(biāo)類放在首位,因?yàn)?5后對(duì)于工作、人生多少是迷茫的,擁有了清晰的目標(biāo),就激發(fā)了工作的動(dòng)力,并且確定目標(biāo)通過談話就可以完成,非常迅速。目標(biāo)類僅包含E,所以E排首位。

第二,我把心態(tài)類放在其次。態(tài)度決定行動(dòng),所以心態(tài)是能力的前提,應(yīng)放在能力之前,這類包括D,I,J,K。因?yàn)辄h員干部關(guān)鍵看肩膀,95后畢業(yè)生又普遍缺乏歷練,責(zé)任心有待加強(qiáng),所以D非常重要,應(yīng)該選擇。95缺乏責(zé)任心的結(jié)果,也使得95后容易自我為中心,產(chǎn)生很多負(fù)面情緒,所以選擇I,化解負(fù)面情緒,能幫他們快速適應(yīng)工作。

按照以上三個(gè)技巧去進(jìn)行單獨(dú)陳述,會(huì)使得大家的陳述自然、自信、清晰、有內(nèi)容,也希望能幫助到大家。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試備考經(jīng)驗(yàn)

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在部分招錄面試中時(shí)常出現(xiàn),相對(duì)于結(jié)構(gòu)化來說,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的場(chǎng)面更加激烈,對(duì)考生的綜合素質(zhì)要求更高,因此,要在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中脫穎而出并非易事,建議廣大考生,在參與無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的過程中,要注意“同”和“不同”。

“同”是集體思維的良好體現(xiàn)

所謂的“同”是指在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,我們要懂得順勢(shì)而為,懂得將自身觀點(diǎn)融入到集體觀點(diǎn)中,并在適當(dāng)時(shí)候放棄自身觀點(diǎn)。

每個(gè)人的經(jīng)歷、知識(shí)儲(chǔ)備、思維認(rèn)知等都不太一樣,因此,在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,每個(gè)參與者對(duì)問題都會(huì)有不同的看法,這是非常正常的現(xiàn)象。然而,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)成一致意見,是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的基本要求,基于這一要求,在討論過程中,勢(shì)必需要有人妥協(xié)、放棄自己的觀點(diǎn)。這樣的放棄和妥協(xié)并不意味著自己的失敗,反而是自己為了集體犧牲個(gè)人,為了大我犧牲小我的良好表現(xiàn),會(huì)贏得考官的青睞。所以建議廣大考生,在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論過程中,如果自己的觀點(diǎn)已經(jīng)充分表達(dá)清楚了,自己的想法已經(jīng)充分傳遞出去了,即便同組的組員沒有采納,我們也要選擇放棄自己的觀點(diǎn),選擇與團(tuán)隊(duì)保持統(tǒng)一。這樣的行為既是“同”的體現(xiàn),也是“集體思維”的良好體現(xiàn)。

“不同”是個(gè)人能力的有力彰顯

所謂的不同是指在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,能夠適時(shí)地提出自己的想法,這樣的想法可能跟場(chǎng)上他人的想法不一樣,甚至有很大區(qū)別,但是為了讓討論達(dá)到良好的效果,我們需要提出不同的想法。

“在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)成一致意見”,這是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的基本要求,但是“充分、高質(zhì)量”是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的更高要求,而要做到充分和高質(zhì)量,各參與者就必須要善于提出不同的、更深入的觀點(diǎn),以此來拓寬討論的寬度、加深討論的深度。因此,這就需要各參與者,在討論當(dāng)中應(yīng)充分發(fā)掘自身不同的想法,并通過適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)出來,提升討論的質(zhì)量,這既是在為討論做貢獻(xiàn),又是自身個(gè)人能力的有力彰顯。

“同”是為了小組統(tǒng)一,“不同”是為了討論更高質(zhì),懂得“同”是為了保證集體利益,善于“不同”是為了突出個(gè)人價(jià)值,只有同時(shí)做到了“同”和“不同”,才能夠在一個(gè)總體平穩(wěn)的集體中突出不一樣的自己。


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