要做好口腔診所的科學(xué)、合理的績效制度，就應(yīng)該做到用數(shù)據(jù)說話.那要如何做好口腔科的績效制度呢?以下是小編整理的口腔科績效制度資料,以供大家參考.

口腔科績效制度:

1、口腔科績效管理堅持以工作量核算為目標(biāo)，以成本、效益、質(zhì)量控制為手段，進一步強化科室成本、效益意識，并堅持多勞多得，在科室核算基礎(chǔ)上上不封頂?shù)脑瓌t。

2、醫(yī)生核算工作量=醫(yī)生個人毛收入—醫(yī)生個人消耗 醫(yī)生月任務(wù)工作量=日工作量*實際上班天數(shù)

完成醫(yī)生月任務(wù)工作量者：核算獎金=醫(yī)生月任務(wù)工作量*5%+3000*17%+(25000-3000-醫(yī)生月任務(wù)工作量)*25%+(醫(yī)生核算工作量-25000)*30%

未完成醫(yī)生月任務(wù)工作量者：核算獎金=醫(yī)生核算工作量*5%-(醫(yī)生月任務(wù)工作量-醫(yī)生核算工作量)*5% (未完成任務(wù)差額每1000扣50元)

工作量獎金=夜班補助+掛號費提成+出入院病人次提成 醫(yī)生獎金=核算獎金+工作量獎金 平均獎=醫(yī)生核算獎金總額/醫(yī)生人數(shù)

3、管理教學(xué)人員按照醫(yī)院補助原則，將醫(yī)院補助獎金直接發(fā)給個人。

4、下鄉(xiāng)人員按照醫(yī)院補助原則，將醫(yī)院補助個人獎金直接發(fā)給個人。