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4s店前臺(tái)接待崗位職責(zé)

時(shí)間: 小龍 職場(chǎng)資訊

只有了解自己的崗位職責(zé),才可以明白自己的工作價(jià)值,4s店前臺(tái)接待也是如此。今天小編就給大家講講4s店前臺(tái)接待的崗位職責(zé),大家一起了解下吧。

4s店前臺(tái)接待崗位職責(zé)一

1、 保證有良好的工作熱情,負(fù)責(zé)熱情、主動(dòng)的為客戶提供服務(wù).

2、 負(fù)責(zé)客戶休息區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及綠化布置,每日清潔.

3、 負(fù)責(zé)客戶休息區(qū)用品的及時(shí)更換.

4、 負(fù)責(zé)客戶休息區(qū)相關(guān)設(shè)備的維護(hù),如有損壞及時(shí)上報(bào).

5、 負(fù)責(zé)妥善保管客戶休息區(qū)物品,并建立臺(tái)帳.

6、 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作.

4s店前臺(tái)接待崗位職責(zé)二

1、每天早晨清掃前臺(tái)衛(wèi)生,準(zhǔn)備、整理、擺放好銷售顧問接待客戶所需的洽談卡、算價(jià)單、車輛訂購單、試乘試駕單等資料。

2、隨時(shí)監(jiān)督展廳經(jīng)理值班情況,同時(shí)監(jiān)督前臺(tái)銷售人員到崗情況,一般狀況下,每天保證前臺(tái)有一名展廳經(jīng)理維護(hù)秩序,兩名銷售顧問負(fù)責(zé)接待客戶,一名銷售顧問負(fù)責(zé)接聽客戶來電。

3、督促銷售顧問每次迎接客戶,是否是出門迎接,是否把客戶送出大門。

4、配合銷售顧問導(dǎo)出銷售流程錄音,按日期有秩序的存放在E盤,并正確錄入《銷售顧問錄音檢查表》。按銷售顧問要求準(zhǔn)確錄入《經(jīng)銷商展廳客流量表》。

5、使用ipad準(zhǔn)確將顧客信息錄入D-cars系統(tǒng),顧客信息必須與《經(jīng)銷商展廳客流量表》保持一致。

6、將顧客咨詢電話和網(wǎng)絡(luò)營銷電話,準(zhǔn)確錄入DS-CRM系統(tǒng)。并且保證錄入的顧客信息與《電話集客表》中的顧客信息一致性。

7、及時(shí)與試駕專員溝通,將《試乘試駕協(xié)議書》中信息,及時(shí)錄入DS-CRM系統(tǒng)。確保試駕顧客在CRM中信息與《試乘試駕協(xié)議書》完全一致。

8、顧客到店進(jìn)行交車時(shí),配合銷售顧問做交車儀式,導(dǎo)出交車錄音,按日期儲(chǔ)存。

9、為到店顧客在離店之前做現(xiàn)場(chǎng)滿意度調(diào)查。

10、每天四點(diǎn)半以后,再重新核對(duì)一下《經(jīng)銷商展廳客流量表》、D-cars、CRM、《電話集客表》所填寫的信息的準(zhǔn)確性。

4s店前臺(tái)接待崗位職責(zé)三

(1)服務(wù)活動(dòng)是增加來電客戶數(shù)的銷售活動(dòng)

真正的服務(wù)是從售后開始的,努力是來店客戶成為???。

(2)車輪上的生活顧問

現(xiàn)在越來越多的現(xiàn)象在證明“第一臺(tái)車由銷售顧問銷售、第二臺(tái)車由售后服務(wù)人員銷售”。接待人員必須扮演的是一個(gè)顧問的角色。

A前臺(tái)接待是客戶和服務(wù)部門的紐帶。充分掌握客戶的需求,熱誠的聽取客戶的要求,充分的把信息傳達(dá)給車間等部門。要保證高效的維修保養(yǎng)。(時(shí)間管理、作業(yè)確認(rèn))

B為客戶提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh:汽車維修保養(yǎng);推薦部品;保險(xiǎn)、拖車服務(wù)。

(3)確認(rèn)服務(wù)

保證整個(gè)前臺(tái)的服務(wù)能夠獲得信任,站在客戶立場(chǎng)確認(rèn)服務(wù)的好壞。

(4)維修保養(yǎng)的推銷

A滿足客戶的價(jià)值觀

維修保養(yǎng)得價(jià)格因?yàn)榭蛻舨煌?帶給客戶的感覺也是不一樣的。提供給客戶期望值相近的價(jià)格。

B和客戶充分的溝通

客戶出現(xiàn)“怎么這么貴呢?”的反應(yīng),基本是因?yàn)楹涂蛻魷贤ń涣鞑粔颉?/p>

維修保養(yǎng)實(shí)施前,要充分的說明客戶的需求和實(shí)際作業(yè)的關(guān)系,并說明價(jià)格。維修保養(yǎng)結(jié)束后要充分的說明實(shí)際實(shí)施的內(nèi)容和價(jià)格。

C來車的平均化

接待人員一定要充分的掌握工廠內(nèi)日常來車的高低峰周期和工廠的實(shí)際作業(yè)能力,盡可能的保證平均來車臺(tái)數(shù)。避免集中在某一時(shí)段來車,造成不能應(yīng)對(duì)以及質(zhì)量無法保證。

(5基本行動(dòng)

(1)真誠的迎接客戶

A環(huán)境營造

道路的整理整頓;前臺(tái)、休息室的整頓;4S店周圍的整理整頓。

B全員向顧客招呼

C彼此支持

當(dāng)值班人員不在時(shí),有對(duì)應(yīng)的人員及時(shí)頂替,保證隨時(shí)有人接待。

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