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采購(gòu)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

時(shí)間: 小龍 職業(yè)規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃能幫助采購(gòu)人員實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo),對(duì)采購(gòu)人員的職業(yè)發(fā)展有重要的作用。以下是小編精心推薦的一些采購(gòu)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文,一起來(lái)學(xué)習(xí)下吧!

采購(gòu)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文(一)

一、組織實(shí)施“將被動(dòng)采購(gòu)改成主動(dòng)采購(gòu)”—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督。年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購(gòu),都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,采購(gòu)部相關(guān)人員一起詢(xún)比議價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:

年重新制定《采購(gòu)管理程序書(shū)》和通過(guò)組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購(gòu)控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購(gòu)工作奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)尋價(jià):

采購(gòu)部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單,詢(xún)比議價(jià)都在三家以上,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購(gòu)效益:

實(shí)施公開(kāi)透明的采購(gòu)策略后,08年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q,我部門(mén)提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用D555D,每平方價(jià)格為3.45元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可,現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì),每平方價(jià)格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng),將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認(rèn),于3/1前完成。

4、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求:

做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

二、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在鴻宇電器、廣泰電機(jī)、超力微等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供應(yīng)商)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書(shū)》,對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析(注:對(duì)于廈門(mén)市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估),合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。在08年人民幣貶值加上國(guó)內(nèi)政府對(duì)玩具行業(yè)要求的檢測(cè)的項(xiàng)目也越來(lái)越嚴(yán)格,加上紙張?jiān)牧霞拜o料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)根本無(wú)法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。從而搶占市場(chǎng)、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。涉及到需付模具費(fèi)的,需簽訂《模具使用合同》。

五、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

年采購(gòu)部特別注重,除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作計(jì)劃報(bào)告》于每周的星期一提交采購(gòu)部經(jīng)理。

六、11年預(yù)計(jì)增補(bǔ)人員

11年我司總的方向?yàn)楝F(xiàn)有生產(chǎn)的遙控車(chē)、圣誕禮品、萬(wàn)圣節(jié)產(chǎn)品及對(duì)講機(jī),到生產(chǎn)旺季時(shí)我部門(mén)預(yù)計(jì)需招聘1---2名,其中一個(gè)接替現(xiàn)有韓麗彬負(fù)責(zé)采購(gòu)輔料、化工類(lèi)、外加工類(lèi)、零星采購(gòu)的工作,另一個(gè)為專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)紡織類(lèi)、外加工成衣、搪膠等圣誕禮品及萬(wàn)圣節(jié)相關(guān)工作。

11年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

1、公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程(采購(gòu)管理程序書(shū)),企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。

2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高資金的使用效率,優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。

采購(gòu)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文(二)

采購(gòu)員正是一個(gè)熱門(mén)職業(yè)。伴隨著世界市場(chǎng)向新的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放,以及公司學(xué)著在企業(yè)中將各種關(guān)鍵職能整合起來(lái),采購(gòu)將成為任何成功公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,采購(gòu)職能也越來(lái)越重要和復(fù)雜。但同時(shí)我們要到,很多采購(gòu)人員認(rèn)為作采購(gòu)只要會(huì)砍價(jià)、會(huì)跟單就合格了。

現(xiàn)在讓我們看看專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員的標(biāo)準(zhǔn):首先他應(yīng)具備良好的道德修養(yǎng)和人格品質(zhì),這是根本。專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員不僅要具備能和工程技術(shù)人員共事的能力,同時(shí)要是個(gè)談判專(zhuān)家,也是個(gè)良好的協(xié)調(diào)者。更應(yīng)具備豐富的稅務(wù)知識(shí)和運(yùn)輸物流知識(shí)。當(dāng)然良好的多種語(yǔ)言溝通和國(guó)際合作能力也是必不可少的,同時(shí)他也擁有良好的心理素質(zhì)和優(yōu)秀的管理技能。

如何能抓住機(jī)遇、勝任采購(gòu)的關(guān)鍵職務(wù)?

首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)換觀(guān)念,把采購(gòu)作為專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域來(lái)學(xué)習(xí),研究同時(shí)輔以實(shí)踐訓(xùn)練,運(yùn)用到日常工作。同時(shí)和供應(yīng)商多交流,建立策略性伙伴關(guān)系。善于從供應(yīng)商學(xué)習(xí)。在工廠(chǎng)中采購(gòu)大多分為原材料和輔料采購(gòu)兩種,而原材料又基本分電子、五金、塑膠、包材。能讓自己主動(dòng)接受多種不同材料的采購(gòu)機(jī)會(huì)。提高綜合能力,專(zhuān)業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)也是必不可少。采購(gòu)?fù)轮g的互動(dòng)和交流更能起到事半功倍的效果。

采購(gòu)員職業(yè)生涯培養(yǎng)和規(guī)劃

如想在某個(gè)領(lǐng)域獲得成功,越來(lái)越依賴(lài)好的職業(yè)生涯規(guī)劃。如果讀者有志從事采購(gòu)員職業(yè),如何來(lái)進(jìn)行采購(gòu)員職業(yè)生涯培養(yǎng)和規(guī)劃呢?下面我給出一些參考:

完整的職業(yè)生涯規(guī)劃至少應(yīng)該包含六個(gè)部分:

1、采購(gòu)員自我分析

先要認(rèn)清自己才能作出正確的選擇。首先要對(duì)自己的性格、興趣、志向、智商、特長(zhǎng)及管理能力做全面的分析。如采購(gòu)員這個(gè)職業(yè)需要有良好的表達(dá)和溝通能力,一個(gè)性格很內(nèi)向,不愛(ài)拋頭露面的人可能永遠(yuǎn)無(wú)法適任。要想取得職業(yè)生涯的成就,一定是可以充分發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的職業(yè)。

2、職業(yè)分析和選擇

首先,要對(duì)采購(gòu)員這一職業(yè)進(jìn)行分析。這個(gè)職業(yè)的發(fā)展前景,工作的性質(zhì)、職責(zé)以及所需要的知識(shí)和技能都必須了解。所謂知己知彼,將自己的優(yōu)勢(shì)與職業(yè)需要吻合起來(lái),才能正確選擇職業(yè)。如英特爾公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的副總裁托馬斯.霍格認(rèn)為采購(gòu)員侯選人的主要特點(diǎn)是有技術(shù)專(zhuān)業(yè)背景的MBA,他認(rèn)為“公司可以教會(huì)其商業(yè)技能,但無(wú)法教會(huì)其技術(shù)能力。”

3、確定職業(yè)目標(biāo)

生涯目標(biāo)的設(shè)定,是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。生涯目標(biāo)一定是長(zhǎng)、中、短期相結(jié)合。目標(biāo)應(yīng)是可衡量,并從時(shí)間、結(jié)果等多個(gè)角度加以衡量的。比如從職位目標(biāo)上,長(zhǎng)期目標(biāo)可能希望成為CPO或者高級(jí)采購(gòu)顧問(wèn),中期目標(biāo)則是中層的采購(gòu)管理人員,短期則是成為一個(gè)合格的采購(gòu)員。當(dāng)然也有人可以設(shè)定自己未來(lái)的人生目標(biāo)是企業(yè)家,采購(gòu)人員將來(lái)不一定就一直從事采購(gòu)工作,或者采購(gòu)人員也可能不是干采購(gòu)出身的。對(duì)很多公司而言,從事采購(gòu)職業(yè)將是晉升管理職務(wù)的一條必經(jīng)之路。如湯姆斯.斯托坎普,1998年1月晉升為克萊斯勒公司總裁,此前他一直在該公司從事采購(gòu)事務(wù)。

4、策略選擇

許多行業(yè)老手和學(xué)者正在思索采購(gòu)的未來(lái)作用和責(zé)任。幾乎所有的預(yù)言都有一個(gè)統(tǒng)一觀(guān)點(diǎn),即采購(gòu)職能將負(fù)責(zé)更具戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù),采購(gòu)工作也將越來(lái)越廣泛,越來(lái)越復(fù)雜。遺憾的是,顯然,當(dāng)今的市場(chǎng)中,很少有人擁有未來(lái)基本采購(gòu)人員的技術(shù)和能力。因此你需要特別的策略來(lái)規(guī)劃你的采購(gòu)員職業(yè)生涯發(fā)展。策略就是方法,幾種常見(jiàn)策略:一是職位輪換,采購(gòu)員應(yīng)該有計(jì)劃的主動(dòng)要求調(diào)動(dòng)崗位,以學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識(shí);二是認(rèn)證,從事這個(gè)職業(yè)一定要拿到專(zhuān)業(yè)認(rèn)證證書(shū),國(guó)內(nèi)如中物聯(lián)的注冊(cè)采購(gòu)員和ITC的注冊(cè)采購(gòu)員;由于采購(gòu)未來(lái)的國(guó)際化趨勢(shì),拿一個(gè)全球通行的采購(gòu)員資格如美國(guó)的CPM資格認(rèn)證也有必要。

5、制定行動(dòng)計(jì)劃

這里所指的行動(dòng),是落實(shí)目標(biāo)的具體措施,主要包含工作、培訓(xùn)、教育、輪崗等。為達(dá)成目標(biāo),在工作方面,你如何來(lái)提高績(jī)效?在能力方面,你通過(guò)何種方式來(lái)增強(qiáng)?這里我主要介紹知識(shí)的技能的培養(yǎng)。

處于互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)、全球搜索、電子目錄、戰(zhàn)略聯(lián)盟和整合供應(yīng)鏈的時(shí)代,如今的采購(gòu)人員要想生存,即要懂得互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)、又要是戰(zhàn)略顧問(wèn),最好還是世界地理專(zhuān)家。MAYTAG公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的副總裁泰里.卡爾森相信:“人們期望如今的采購(gòu)人員是多面手、戰(zhàn)略家、分析家、公司外交大使、小組領(lǐng)導(dǎo)、小組成員以及銷(xiāo)售人員。”為了扮演這眾多角色,采購(gòu)者必須具有多種技能,包括國(guó)際采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)、很強(qiáng)的分析能力、計(jì)算機(jī)訓(xùn)練等等。采購(gòu)專(zhuān)業(yè)管理人員必須接受其他領(lǐng)域的培訓(xùn),如計(jì)算機(jī)技術(shù)、生產(chǎn)控制、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)。

所以在行動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí),不管是何種方式,都要以不斷的獲取上述知識(shí)為目的,才能不斷進(jìn)步,以至達(dá)成目標(biāo)。

6、評(píng)估反饋調(diào)整

未來(lái)的采購(gòu)人員將有更大的敏感性,但也肩負(fù)著更大的需求和責(zé)任,后兩者的期望也越來(lái)越高。隨著采購(gòu)的地位從技巧型職能轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型地位,采購(gòu)員的角色也不斷的在變化。職業(yè)生涯規(guī)劃也需要不斷的反饋調(diào)整。職業(yè)目標(biāo)要定期修訂,實(shí)施措施也根據(jù)新的趨勢(shì)變更,以適應(yīng)環(huán)境的改變。

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采購(gòu)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文(三)

一、自 我 分 析

1、自己興趣愛(ài)好簡(jiǎn)單分析:

業(yè)余愛(ài)好:讀書(shū)、聽(tīng)新聞廣播、打足球、練字、和同學(xué)探討社會(huì)問(wèn)題。

喜歡的書(shū)籍:《公務(wù)員考試》、《藝術(shù)人生》、《孫子兵法》、等。

心中偶像: 周恩來(lái)、毛侃侃。

2、自己優(yōu)勢(shì)分析:

我是一個(gè)認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍趭^而負(fù)有責(zé)任感,認(rèn)準(zhǔn)的事情很少會(huì)改變或氣餒,做事深思熟慮,信守承諾并值得信賴(lài)。

依靠理智的思考來(lái)做決定,總是采取客觀(guān)、合乎邏輯的步驟,不會(huì)感情用事,甚至在遇到危機(jī)時(shí)都能夠表現(xiàn)得平靜。

我謹(jǐn)慎而傳統(tǒng),重視穩(wěn)定性、合理性;天生獨(dú)立,需要把大量的精力傾注到工作中,并希望其它人也是如此,善于聆聽(tīng)并喜歡將事情清晰而條理的安排好。

我喜歡先充分收集各種信息,然后根據(jù)信息去綜合考慮實(shí)際的解決方法,而不是運(yùn)用理論去解決。你對(duì)細(xì)節(jié)非常敏感,有很實(shí)際的判斷力,決定時(shí)能夠運(yùn)用的證據(jù)和過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)支持自己的觀(guān)點(diǎn),并且非常系統(tǒng)有條不紊,對(duì)那些不這樣做的人沒(méi)有耐心。

性格測(cè)試結(jié)果:顯然是外向型性格。性格正常,心理健康,要盡可能保持這種狀態(tài)。

3、自己劣勢(shì)分析:

我非常固執(zhí),一旦決定的事情,會(huì)對(duì)其他的觀(guān)點(diǎn)置之不理,并經(jīng)常沉浸于具體的細(xì)節(jié)和日常的操作中。

我看問(wèn)題有很強(qiáng)的批判性,通常持懷疑態(tài)度,你需要時(shí)常的換位思考,更廣泛的收集信息,并理智的評(píng)估自己的行為帶來(lái)的可能后果。

我非常獨(dú)立,我行我素,不能理解不合邏輯的事情,忽視他人的情感,并對(duì)與你風(fēng)格不同的人不能理解,非常挑剔;你要學(xué)會(huì)欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)并及時(shí)表達(dá)出來(lái)。

我非常有主見(jiàn),時(shí)常會(huì)將自己的觀(guān)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加給別人,而且無(wú)視那些不自信的人的建議。在處理問(wèn)題時(shí),強(qiáng)求別人按照自己的想法來(lái)做,對(duì)于未經(jīng)檢驗(yàn)或非常規(guī)的方法不加考慮。若能在以后多嘗試和接受新穎的、有創(chuàng)造性的方法,你就能做出更有效的決策。

4、自己的優(yōu)點(diǎn)分析:

做事仔細(xì)認(rèn)真、踏實(shí),友善待人,做事鍥而不舍,勤于思考,考慮問(wèn)題全面,有較強(qiáng)的自信心和冒險(xiǎn)精神,積極主動(dòng)性相當(dāng)強(qiáng),信譽(yù)是24都為我在工作的,不 輕易答應(yīng)別人什么事,但是一但答應(yīng)別人一定能夠完成。

5、自己缺點(diǎn)分分析:

自己的學(xué)習(xí)訓(xùn)練不足,專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠精深扎實(shí),有時(shí)也表現(xiàn)得沒(méi)有耐心。

6、 大概的自己風(fēng)格認(rèn)識(shí):

我追求成就、贊譽(yù)賞識(shí)、支持滿(mǎn)足、注重和諧人際關(guān)系和工作條件、互相尊重是基本準(zhǔn)則。

二、職 業(yè) 分 析

信息系統(tǒng)與信息管理,這個(gè)專(zhuān)業(yè)真是個(gè)非常麻煩的專(zhuān)業(yè),在管理和計(jì)算機(jī)的中間,如果不側(cè)重一個(gè)點(diǎn)的話(huà),以后很可能將一事無(wú)成,所以我個(gè)人側(cè)重于管理方面。

1、信息系統(tǒng)與信息管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)與就業(yè)分析

學(xué)院培養(yǎng)目標(biāo):

對(duì)企業(yè)內(nèi)的設(shè)備檔案、運(yùn)行狀態(tài)、維修計(jì)劃等進(jìn)行維護(hù)、查詢(xún),為各級(jí)管理部門(mén)提供所需的設(shè)備統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)數(shù)據(jù)。

設(shè)備管理子系統(tǒng)應(yīng)將全廠(chǎng)的設(shè)備管理部門(mén)、設(shè)備使用部門(mén)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系起來(lái),達(dá)到數(shù)據(jù)共享,形成一個(gè)完整的設(shè)備管理體系。

反映設(shè)備啟用、在用、封存(閑置)、移裝、調(diào)撥(調(diào)入/調(diào)出)、報(bào)廢等不同狀態(tài)的數(shù)據(jù)。

設(shè)備維修管理,支持輔助編制設(shè)備維修計(jì)劃功能;提供記錄歷次設(shè)備維修情況的輸入、存儲(chǔ)功能;提供反映維修計(jì)劃、執(zhí)行情況的相關(guān)數(shù)據(jù);提供維修分析功能。

設(shè)備改造管理,支持輔助編制設(shè)備改造計(jì)劃功能;提供記錄歷次設(shè)備維改造情況的輸入、存儲(chǔ)功能;提供反映改造計(jì)劃、執(zhí)行情況的相關(guān)數(shù)據(jù)。

設(shè)備運(yùn)行管理,提供設(shè)備完好率等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以反映設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和管理水平。

配件庫(kù)存管理:提供配件的采購(gòu)計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存、耗用記錄等管理。本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)有一定政治覺(jué)悟、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心、責(zé)任感、開(kāi)拓精神的具有熟諳專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能。

主要課程:C語(yǔ)言課程設(shè)計(jì)、管理系統(tǒng)模擬、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)、財(cái)務(wù)管理、國(guó)際貿(mào)易與結(jié)算、WEB應(yīng)用技術(shù)、JAVA程序設(shè)計(jì)+課程設(shè)計(jì)、管理信息系統(tǒng)+課程設(shè)計(jì)、IT項(xiàng)目管理、多媒體制作基礎(chǔ)。

就業(yè)方向:計(jì)算機(jī)技術(shù)型、財(cái)務(wù)型、管理型。

2、信息系統(tǒng)與信息管理前景分析

監(jiān)理是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要方法,信息系統(tǒng)監(jiān)理師是獨(dú)立于信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目甲乙雙方的第三方。對(duì)于信息系統(tǒng)的監(jiān)理,是一個(gè)新生事物,信息系統(tǒng)監(jiān)理師也是一個(gè)新興的職業(yè)?,F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到在信息系統(tǒng)工程建設(shè)中,監(jiān)理師的重要性,并且逐漸開(kāi)始對(duì)信息系統(tǒng)的監(jiān)理的方式、方法表示認(rèn)可。我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部也開(kāi)始意識(shí)到信息系統(tǒng)監(jiān)理應(yīng)該有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員來(lái)承擔(dān),并且于2005年推出信息系統(tǒng)監(jiān)理資格水平考試認(rèn)證。

3、社會(huì)一般環(huán)境:

中國(guó)政治穩(wěn)定,現(xiàn)在進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)代,每年以10%以上的經(jīng)濟(jì)速度增加,對(duì)科學(xué)、資本市場(chǎng)很重視,所以我們這個(gè)專(zhuān)業(yè)還是能體現(xiàn)出時(shí)代化的,主要是求精。

社會(huì)上的人總喜歡那大學(xué)生當(dāng)例子說(shuō)教,大學(xué)生眼高手低、大學(xué)生智慧理論、大學(xué)生在全國(guó)一大把等等,這種錯(cuò)誤的聲音傳播了好多年,這給我們現(xiàn)在的大學(xué)生造成了極其嚴(yán)重的后果,我們畢業(yè)了何去何從。

三、職 業(yè) 定 位

政府公務(wù)員/政府服務(wù)執(zhí)行官、企業(yè)和行政秘書(shū)、行政經(jīng)理、管理分析師

主要愛(ài)好傳統(tǒng)性的工作,喜歡整理、安排、規(guī)劃事務(wù),對(duì)經(jīng)營(yíng)性事務(wù)也有興趣,樂(lè)于工作的籌劃、運(yùn)作,細(xì)心、有條理。

在工作中,往往對(duì)自己所從事的工作認(rèn)真而執(zhí)著,表現(xiàn)出旺盛的精力,喜歡工作一切都井井有條,喜歡有序地控制,希望一切都在自己的良好控制之下,喜歡能良好支配一切的活動(dòng),對(duì)過(guò)程很在意,但也樂(lè)于在工作中有所開(kāi)拓和變革,有事業(yè)心。

所適宜的工作環(huán)境:經(jīng)營(yíng)與事務(wù)交叉性工作,制度化的相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境,但允許一定程度的自由發(fā)揮和創(chuàng)造性;有一定權(quán)限,有支配權(quán)。

我的成功標(biāo)準(zhǔn) :我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高,即使目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)(特別是收入目標(biāo))我也不會(huì)覺(jué)得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

為了家庭犧牲職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。

四、樹(shù)立目標(biāo)計(jì)劃

1、短期計(jì)劃(大學(xué)計(jì)劃)

2006年--2009年合格大學(xué)畢業(yè),并取得相關(guān)人才必備證書(shū)

如四級(jí),計(jì)算機(jī)二級(jí)C語(yǔ)言等

2、中期計(jì)劃

如畢業(yè)后

年要找到一份合適的工作,解決自己的個(gè)人生活溫飽問(wèn)題。

第二年要職場(chǎng)適應(yīng)、人際積累、實(shí)現(xiàn)崗位轉(zhuǎn)換及升遷等

3、長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃

事業(yè)有成,家庭幸福美滿(mǎn),忠孝雙全。

五、評(píng) 估 調(diào) 整

職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,必須根據(jù)實(shí)施結(jié)果的情況以及因應(yīng)變化進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估與修正。

1、評(píng)估的內(nèi)容:

職業(yè)目標(biāo)評(píng)估(是否需要重新選擇職業(yè)?),要有備胎思想,假如一直抱著一棵樹(shù),那我必將會(huì)被吊死在這棵樹(shù)上。

職業(yè)路徑評(píng)估(是否需要調(diào)整發(fā)展方向?)當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)向轉(zhuǎn)換逆風(fēng)行駛的時(shí)候,我就適時(shí)調(diào)整好自己的用力方向和前進(jìn)方向。做好自己的人生舵手!

其它因素評(píng)估(家庭、經(jīng)濟(jì)狀況以及機(jī)遇、意外情況的及時(shí)評(píng)估)

2、評(píng)估的時(shí)間:

一般情況下,我定期(半年或一年)評(píng)估規(guī)劃;

當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí),我會(huì)隨時(shí)評(píng)估并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

3、規(guī)劃調(diào)整的原則

我現(xiàn)在應(yīng)該停止浪費(fèi)時(shí)間的行為。開(kāi)始執(zhí)行暑期的短期計(jì)劃。從現(xiàn)在開(kāi)始,要努力努力努力再努力,為美好的明天創(chuàng)造基石。未來(lái)是自己創(chuàng)造的,路也是自己走出來(lái)的。我要像黎明的小鳥(niǎo),飛向迎著我的燦爛陽(yáng)光。本人對(duì)于職業(yè)規(guī)劃的看法:前途一片光明,只要你去爭(zhēng)取。

看過(guò)“采購(gòu)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文”

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