職業(yè)生涯規(guī)劃能幫助采購員成為一個(gè)成功的職業(yè)者，采購員寫好自己的規(guī)劃可以避免職場碰壁。今天小編就給大家整理了一些采購員職業(yè)規(guī)劃書范文，一起來看看吧。

采購職業(yè)生涯規(guī)劃篇1

身為采購員，是否有過對自己職業(yè)生涯規(guī)劃和培養(yǎng)有過想法呢?還是從做采購的那天起，就沒有這樣的想法，沒有人天生就會(huì)做一個(gè)新的工作，經(jīng)驗(yàn)都是在做的過程當(dāng)中學(xué)習(xí)和積累出來的，因?yàn)楹ε率【头艞墮C(jī)會(huì)，沒有比這更沒出息的了。你的上級領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)失望的，不是因?yàn)槟銢]做好工作，而是因?yàn)槟氵B嘗試的意愿都沒有。假如你真的努力做了，即使沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)定目標(biāo)都沒什么關(guān)系，至少你努力過了。而拒絕機(jī)會(huì)意味著你膽怯、沒有勇氣!所以從現(xiàn)在開始，為自己設(shè)計(jì)一份采購員職業(yè)規(guī)劃：

1、采購員自我分析

先要認(rèn)清自己才能作出正確的選擇。首先要對自己的性格、興趣、志向、智商、特長及管理能力做全面的分析。如采購員這個(gè)職業(yè)需要有良好的表達(dá)和溝通能力，一個(gè)性格很內(nèi)向，不愛拋頭露面的人可能永遠(yuǎn)無法適任。要想取得職業(yè)生涯的成就，一定是可以充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的職業(yè)。

2、職業(yè)分析和選擇

首先，要對采購員這一職業(yè)進(jìn)行分析。這個(gè)職業(yè)的發(fā)展前景，工作的性質(zhì)、職責(zé)以及所需要的知識和技能都必須了解。所謂知己知彼，將自己的優(yōu)勢與職業(yè)需要吻合起來，才能正確選擇職業(yè)。如英特爾公司負(fù)責(zé)采購的副總裁托馬斯.霍格認(rèn)為采購員侯選人的主要特點(diǎn)是有技術(shù)專業(yè)背景的MBA，他認(rèn)為“公司可以教會(huì)其商業(yè)技能，但無法教會(huì)其技術(shù)能力。”

3、確定職業(yè)目標(biāo)

職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定，是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。生涯目標(biāo)一定是長、中、短期相結(jié)合。目標(biāo)應(yīng)是可衡量，并從時(shí)間、結(jié)果等多個(gè)角度加以衡量的。比如從職位目標(biāo)上，長期目標(biāo)可能希望成為CPO或者高級采購顧問，中期目標(biāo)則是中層的采購管理人員，短期則是成為一個(gè)合格的采購員。當(dāng)然也有人可以設(shè)定自己未來的人生目標(biāo)是企業(yè)家，采購人員將來不一定就一直從事采購工作，或者采購人員也可能不是干采購出身的。對很多公司而言，從事采購職業(yè)將是晉升管理職務(wù)的一條必經(jīng)之路。如湯姆斯.斯托坎普，1998年1月晉升為克萊斯勒公司總裁，此前他一直在該公司從事采購事務(wù)。

4、策略選擇

許多行業(yè)老手和學(xué)者正在思索采購的未來作用和責(zé)任。幾乎所有的預(yù)言都有一個(gè)統(tǒng)一觀點(diǎn)，即采購職能將負(fù)責(zé)更具戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)，采購工作也將越來越廣泛，越來越復(fù)雜。遺憾的是，顯然，當(dāng)今的市場中，很少有人擁有未來基本采購人員的技術(shù)和能力。因此你需要特別的策略來規(guī)劃你的采購員職業(yè)生涯發(fā)展。策略就是方法，幾種常見策略：一是職位輪換，采購員應(yīng)該有計(jì)劃的主動(dòng)要求調(diào)動(dòng)崗位，以學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識;二是認(rèn)證，從事這個(gè)職業(yè)一定要拿到專業(yè)認(rèn)證證書，國內(nèi)如中物聯(lián)的注冊采購員和 ITC的注冊采購員;由于采購未來的國際化趨勢，拿一個(gè)全球通行的采購員資格如美國的CPM資格認(rèn)證也有必要。

5、制定行動(dòng)計(jì)劃

這里所指的行動(dòng)，是落實(shí)目標(biāo)的具體措施，主要包含工作、培訓(xùn)、教育、輪崗等。為達(dá)成目標(biāo)，在工作方面，你如何來提高績效?在能力方面，你通過何種方式來增強(qiáng)?這里我主要介紹知識的技能的培養(yǎng)。

處于互聯(lián)網(wǎng)采購、全球搜索、電子目錄、戰(zhàn)略聯(lián)盟和整合供應(yīng)鏈的時(shí)代，如今的采購人員要想生存，即要懂得互聯(lián)網(wǎng)知識、又要是戰(zhàn)略顧問，最好還是世界地理專家。 MAYTAG公司負(fù)責(zé)采購的副總裁泰里.卡爾森相信：“人們期望如今的采購人員是多面手、戰(zhàn)略家、分析家、公司外交大使、小組領(lǐng)導(dǎo)、小組成員以及銷售人員。”為了扮演這眾多角色，采購者必須具有多種技能，包括國際采購經(jīng)驗(yàn)、很強(qiáng)的分析能力、計(jì)算機(jī)訓(xùn)練等等。采購專業(yè)管理人員必須接受其他領(lǐng)域的培訓(xùn)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、生產(chǎn)控制、庫存管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)。

所以在行動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí)，不管是何種方式，都要以不斷的獲取上述知識為目的，才能不斷進(jìn)步，以至達(dá)成目標(biāo)。

6、評估反饋調(diào)整

未來的采購人員將有更大的敏感性，但也肩負(fù)著更大的需求和責(zé)任，后兩者的期望也越來越高。隨著采購的地位從技巧型職能轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型地位，采購員的角色也不斷的在變化。職業(yè)生涯的規(guī)劃也需要不斷的反饋調(diào)整。職業(yè)目標(biāo)要定期修訂，實(shí)施措施也根據(jù)新的趨勢變更，以適應(yīng)環(huán)境的改變。p副標(biāo)題e

采購職業(yè)生涯規(guī)劃篇2

什么是采購員/采購員是做什么的

采購員，主要是負(fù)責(zé)商品和服務(wù)的采購，在中國，采購分為國家采購、政府采購、企業(yè)采購三大塊，國家采購和政府采購主要是辦公用品、生活用品的采購等，而企業(yè)采購除辦公用品外，主要是產(chǎn)品原材料的采購，多是用于生產(chǎn)的原材料或半成品。

什么樣的人適合做采購

現(xiàn)在的采購職位大多為企業(yè)采購，替企業(yè)采購用于生產(chǎn)的機(jī)器、設(shè)備、工具、零件等原材料或半成品，因而相對有較強(qiáng)的專業(yè)性。所以一般而言，工科相對于文科來說更適合做采購，工科的知識可以作為采購的基礎(chǔ)。而采購中用到的財(cái)務(wù)知識是可以在短時(shí)間內(nèi)掌握的，而具備財(cái)務(wù)知識的文科生則很難在短時(shí)間內(nèi)掌握機(jī)器設(shè)備等采購品的要求。

采購員的基本能力要求

1、知識要求

a、商品的基礎(chǔ)知識

b、管理科學(xué)知識

c、專業(yè)知識

2、社交方面的能力：與人良好、有效的溝通

3、具備市場調(diào)研、分析對比的能力

采購時(shí)往往要貨比三家，挑出條件最合適的廠家來進(jìn)行合作

4、吃苦耐勞，工作細(xì)心

采購員的崗位職責(zé)/工作職責(zé)

1、了解各部門原料需求及各種原料的市場供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采購部對各種原料采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種原料采購計(jì)劃。

2、認(rèn)真核對各部門的申購計(jì)劃，保證庫房正常儲(chǔ)備量，防止原料積壓，對定型、常用原料按庫存規(guī)定及時(shí)辦理，做好原料使用的周期性計(jì)劃工作。

3、盡量做到單據(jù)或發(fā)票隨貨同行，一并交倉庫管理員驗(yàn)收，如因托收或省外原料單據(jù)不能隨貨同行，應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同的數(shù)量，通知倉庫管理員做好收貨準(zhǔn)備。

4、真落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)貨合同的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格和性能，把好進(jìn)貨關(guān)，杜絕假冒偽劣商品對酒店的損害。

采購員職業(yè)規(guī)劃

采購員職業(yè)資格證/采購員證書

采購師，指本職業(yè)共分為四個(gè)等級，分別為：

采購員(國家職業(yè)資格四級)、

助理采購師(國家職業(yè)資格三級)、 采購師(國家職業(yè)資格二級)、

高級采購師(國家職業(yè)資格一級)。

采購員職業(yè)發(fā)展方向：

1、做職業(yè)的采購經(jīng)理人

如果決定要在采購這條路上走下去，可以考慮去考采購師國家職業(yè)資格證。

2、向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展，做供應(yīng)鏈管理。

在企業(yè)中特別是在制造業(yè)中，企業(yè)產(chǎn)品的上游供應(yīng)鏈?zhǔn)翘幵谝粋€(gè)極其重要的位置，它直接影響了企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本，企業(yè)絕不會(huì)忽視這方面的管理。因此，企業(yè)的供應(yīng)鏈管理也是相當(dāng)重要的一個(gè)職位。

3、走管理之路

優(yōu)秀采購員→采購經(jīng)理

→采購經(jīng)理→市場經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理等平行職位

→采購經(jīng)理→采購總監(jiān)

這些職位由于直接掌握著企業(yè)的原材料供應(yīng)或是市場資源，因而在企業(yè)中起著舉足輕重的作用，無論是前途還是錢途都是不可限量的。

4、自主創(chuàng)業(yè)

多年的采購員做下來，手中肯定掌握有大量的市場信息、人脈資源，再加上這些年積累的商業(yè)管理知識、財(cái)務(wù)知識等內(nèi)容，完全有能力來自己創(chuàng)業(yè)。

采購職業(yè)生涯規(guī)劃篇3

要想成為一個(gè)優(yōu)秀的采購員，必須要具備很多優(yōu)秀的素質(zhì)。最核心的素質(zhì)是什么?擁有多年采購經(jīng)驗(yàn)的人士將其總結(jié)如下：

1.較強(qiáng)的工作能力

采購是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜，而且要求很高的工作，采購員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊?。采購人員必須具備較高的分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力和專業(yè)知識水平。

1-1 分析能力

由于采購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定，例如物料規(guī)格、品種的購買決策、何者為企業(yè)所能接受的價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何管理才能得到消費(fèi)者的回應(yīng)。因此，采購員應(yīng)具備使用分析工具的技巧，并能針對分析結(jié)果制定有效的決策。

首先，采購支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分，因此采購員必須具有成本意識，精打細(xì)算，錙銖必爭，不可“大而化之”。其次，必須具有“成本效益”觀念，所謂：“一分錢一分貨”，不可花一分冤枉錢，買品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。隨時(shí)將投入(成本)與回報(bào)(使用狀況、時(shí)效、損耗、維修次數(shù)等)加以比較。

此外，對報(bào)價(jià)單的內(nèi)容，應(yīng)有分析的技巧，不可以“總價(jià)”比較，必須在相同的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)(包括原料、人工、工具、稅費(fèi)、利潤、交貨時(shí)間、付款條件等)加以剖析判斷。

1-2 預(yù)測能力

在現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，物料的采購價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動(dòng)的。采購員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料，判斷貨源是否充裕;通過與供應(yīng)商的接觸，從其“銷售”的態(tài)度，揣摩物料可能供應(yīng)的情況;從物料價(jià)格的漲跌，推斷采購成本受影響的幅度有多大?？傊?，采購員必須開闊視野，具備“察言觀色”的能力，對物料將來供應(yīng)的趨勢能預(yù)謀對策。

1-3 表達(dá)能力

采購員無論是用語言還是用文字與供應(yīng)商溝通，都必須能正確、清晰表達(dá)采購的各種條件，例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等，避免語意含混，滋生誤解。面對忙碌的采購工作，必須使采購人員具備“長話短說，言簡意賅”的表達(dá)能力，以免浪費(fèi)時(shí)間。“曉之以理，動(dòng)之以情”來爭取采購條件，更是采購人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。

2.一定的知識與經(jīng)驗(yàn)

采購員特別是管理人員至少應(yīng)具備?？埔陨系膶W(xué)歷，因?yàn)榻邮苓^正式?？埔陨辖逃?xùn)練的學(xué)生，其所具備的專業(yè)知識與技巧較能符合采購工作的需求。除此之外，采購員最好具有商學(xué)知識，如企業(yè)管理、流通業(yè)管理、流行商品或行銷等科系，并以曾修過商品資訊、統(tǒng)計(jì)、行銷、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳。

2-1 產(chǎn)品知識

無論是采購哪一種物料，都必須要對其所欲采購的標(biāo)的物有基本的認(rèn)識。我們很清楚，一個(gè)學(xué)化工機(jī)械并從事多年化工機(jī)械采購的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件采購，盡管他從事采購已多年，但他仍會(huì)感到有些力不從心，如果他想盡快適應(yīng)新角色就必須及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)電子元器件方面的知識，補(bǔ)充的途徑很多，如自學(xué)、參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班等。一些采購員認(rèn)為，采購員不是搞研究開發(fā)的，而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助，故不需掌握太多的專業(yè)知識，持有這種觀點(diǎn)的采購員必須認(rèn)識到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時(shí)時(shí)刻刻在你的左右，況且有時(shí)他們因各種原因未必能幫你。對于零售企業(yè)采購員來說，對商品的了解要比其他行業(yè)的采購員還要深入，因?yàn)槠浔仨殦?dān)負(fù)起銷售業(yè)績的相關(guān)責(zé)任。以流行服飾的采購員來說;以家電用品的采購員而言，必須了解產(chǎn)品的功能、技術(shù)層次、原料、制程、保修期限等。

不過，由于采購員采購的范圍大小不一，物料種類為數(shù)甚多，更何況流行科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅速，采購員要如何持續(xù)性的擁有產(chǎn)品知識呢?基本上，有幾種方式可以供采購人員參考：大學(xué)的課程、貿(mào)易性期刊、流行雜志、展覽或工作參觀、與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)等。

2-2 客觀理智

采購員在選擇商品或商品組合時(shí)絕對不能憑自我的感覺，必須要利用科學(xué)的方法針對消費(fèi)者需求與市場流行趨勢進(jìn)行合理的分析，并將分析結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來，選擇最有利益的商品，不因主觀的偏見而左右了采購策略的擬定。

2-3 專注投入

對于采購員來說，專注投入相當(dāng)重要，因?yàn)?，采購員必須要利用更多的時(shí)間去了解市場趨勢與發(fā)掘更多的供應(yīng)商，必須常常加班，尢其是生產(chǎn)的旺季，加班到深夜時(shí)有所見。除此之外，采購員還必須協(xié)助高層主管規(guī)劃采購策略，因此在年度或每年開始時(shí)都會(huì)特別的忙碌，采購員必須毫無怨言地投入其中。

3.良好的品德

采購員必須具備如下良好的品德：

3-1 廉潔

采購員所處理的“訂單”與“鈔票”并無太大的差異，因此難免被“唯利是圖”的供應(yīng)商所包圍。無論是威迫(透過人際關(guān)系)還是利誘(回扣或紅包)，采購員都必須廉潔，維持“平常心”、“不動(dòng)心”，否則以犧牲公司權(quán)益，圖利他人或自己，終將誤人誤已。“重利忘義”的人，是難以勝任采購工作的。

3-2 敬業(yè)精神

“缺貨或斷貨”實(shí)為采購人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多，若采購人員能有“舍我其誰”的態(tài)度，高度負(fù)責(zé)采購所需的物料，則企業(yè)的損失將會(huì)大大減少。

3-3 虛心與耐心

采購員雖然在買賣方面較占有上風(fēng)，但對供應(yīng)商的態(tài)度，必須公平互惠，甚至不恥下問、虛心求教，不可趾高氣揚(yáng)、傲慢無禮。與供應(yīng)商談判或議價(jià)的過程，可能相當(dāng)艱辛與復(fù)雜，采購員更需有忍耐、等待的修養(yǎng)，才能“欲擒故縱”，氣定神閑地進(jìn)行工作。居于劣勢時(shí)，亦能忍讓求全，不慍不火，克已奉公。

3-4 遵守紀(jì)律

采購員是外出執(zhí)行采購的人員，他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道，他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益，而且影響企業(yè)的聲譽(yù)，因此，企業(yè)對采購員規(guī)定了若干紀(jì)律，采購員必須自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。

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