公司人力資源員工手冊
公司人力資源員工手冊
第一章總則
第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益,強(qiáng)化人力資源開發(fā)與管理,促進(jìn)人力資源工作的程序化、規(guī)范化、科學(xué)化,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
第二條公司員工的聘用、試用、報(bào)到、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、交接、休假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。
第三條公司所有員工,均應(yīng)遵守本制度各項(xiàng)規(guī)定。
第二章“五定”工作
第四條定機(jī)構(gòu)、定職責(zé)、定崗位、定編制、定人員(以下稱“五定”)工作是指公司根據(jù)經(jīng)營、管理業(yè)務(wù)流程的變化和需要,在設(shè)置組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,明確機(jī)構(gòu)職責(zé)、崗位設(shè)置、編制崗位人員數(shù)額、配備人員等。它是實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置的有效手段,也是編制企業(yè)人力資源預(yù)算的主要依據(jù)。
第五條公司原則上每年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)流程的梳理和再造,如因經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化可適時(shí)調(diào)整。
第六條“五定”工作應(yīng)遵循“精簡機(jī)構(gòu),以職定責(zé),以責(zé)設(shè)崗、定編、定人”的原則。在具體實(shí)踐中,應(yīng)按以下步驟操作:
1、根據(jù)經(jīng)營、管理業(yè)務(wù)流程的實(shí)際需要,提出合理設(shè)置各級組織機(jī)構(gòu)、明確各組織機(jī)構(gòu)的工作范圍(管理界區(qū))、核定各組織機(jī)構(gòu)工作權(quán)限的建議;
2、科學(xué)、合理、規(guī)范地設(shè)置各組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的工作崗位,統(tǒng)一崗位名稱,對各崗位進(jìn)行劃分歸類;
3、定期核定各崗位的人員編制,調(diào)整各類崗位人員比例;
4、根據(jù)經(jīng)營管理工作情況的變化,不斷修訂各級組織機(jī)構(gòu)及各崗位的工作職責(zé);
5、根據(jù)已確定的機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé),合理配置崗位人員。
第七條公司綜合管理部在熟悉和掌握本公司管理情況的基礎(chǔ)上,深入各崗位調(diào)查、評價(jià),結(jié)合經(jīng)營管理的實(shí)際情況,合理設(shè)置崗位。
第八條對一些虛崗、空崗、重復(fù)設(shè)置的崗位予以撤崗。
第九條對確定設(shè)置的崗位,由崗位所在部門負(fù)責(zé)起草崗位職責(zé)或崗位說明書,綜合管理部統(tǒng)一編制,崗位職責(zé)要求條理清楚,語言精煉,工作范圍和任務(wù)明確。
第十條根據(jù)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,提出崗位完成任務(wù)所需要的`程序及人員素質(zhì)要求,以崗位定員編制為標(biāo)準(zhǔn),通過招聘錄用或考核競聘的方式安排人員上崗。
第十一條確定崗位編制要從工作的實(shí)際需要出發(fā),在法定工作時(shí)間內(nèi)推行滿負(fù)荷工作法,確定某崗位能完成任務(wù)而需要的最合理的人員編制職數(shù)。
第三章員工的招聘與錄用
第十二條公司根據(jù)“五定”結(jié)果并結(jié)合實(shí)際崗位的缺員情況,定期編制人員需求計(jì)劃,由綜合管理部統(tǒng)一匯總,上報(bào)公司。
第十三條經(jīng)審核、匯總的人才需求計(jì)劃,提交公司總經(jīng)理辦公會議研究確定后,由綜合管理部組織實(shí)施。
第十四條人才招聘執(zhí)行“人才本土化”原則,同時(shí)兼顧公司的實(shí)際需要進(jìn)行招聘。
第十五條人才招聘時(shí)間分為定期和不定期招聘,具體根據(jù)崗位需求定性。
第十六條人才需求應(yīng)有明確的職位、崗位職責(zé)和工作經(jīng)歷及業(yè)務(wù)技能要求,要有學(xué)歷(學(xué)位)、專業(yè)、年齡、性別等要求。
第十七條人才招聘應(yīng)成立人才招聘小組,負(fù)責(zé)對人才招聘的篩選工作。人才招聘小組至少由3人組成。
1、初選。對所有應(yīng)聘材料通覽后,初步篩選符合條件的進(jìn)行面試。
2、面試。對面試人員進(jìn)行各類證件的審查,并進(jìn)行面試,必要時(shí),可進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的筆試或?qū)I(yè)技能的測試、個(gè)案研究確定等。
3、錄用。對所有面試或復(fù)試者作出評價(jià),提交人才需求總經(jīng)辦進(jìn)行審查并研究確定后,統(tǒng)一由綜合管理部下達(dá)錄用通知書。
第十八條
1、人才錄用時(shí),要求被錄用人才提交必要的政審材料,如學(xué)籍檔案或個(gè)人檔案的審查,對學(xué)歷(學(xué)位)和技能等級證件的驗(yàn)證,同時(shí)對其進(jìn)行戶籍、勞動(dòng)關(guān)系的審查,以及遵紀(jì)守法等情況的調(diào)查。
2、員工正式被通知錄取,需要到公司指定醫(yī)院進(jìn)行相關(guān)體檢,體檢報(bào)告由單位指派專人去提取,不允許員工本人自行提取。相關(guān)費(fèi)用由單位出資結(jié)算。
第十九條應(yīng)聘人才錄用時(shí),經(jīng)檢查驗(yàn)證有嚴(yán)重疾病的、提供虛假應(yīng)聘信息的,取消錄用。
第二十條應(yīng)聘人才被錄用,如在發(fā)出錄用通知10天內(nèi)不能正常報(bào)到,則取消其錄用資格;特殊情況經(jīng)綜合管理部核實(shí)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到,但不得超過20個(gè)工作日。
第二十一條被錄用人才報(bào)到時(shí)應(yīng)提供下列資料:
1、學(xué)籍檔案或個(gè)人檔案及原工作單位的解除或終止勞動(dòng)合同證明書,或持有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級提供的待業(yè)證明和勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)部門的推薦書、下崗優(yōu)惠證等;
2、學(xué)歷(學(xué)位)或技能等級證,近期免冠一寸照片4張;
3、身份證及戶口本復(fù)印件各一份;
4、旗縣級及以上醫(yī)院出具的近期體格檢查證明;
5、其它必要的證件。
第二十二條新錄用人才報(bào)到后,由公司綜合管理部統(tǒng)一組織進(jìn)行入職企業(yè)文化培訓(xùn)。
第二十三條經(jīng)企業(yè)文化培訓(xùn)合格后即安排其上崗試用,試用期滿后由本人提出申請、所在部門予以考核,考核合格者留用,不合格者依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定解除試用期勞動(dòng)合同。
第二十四條對正式錄用的人才,公司建立個(gè)人跟蹤調(diào)查檔案并定期上報(bào),條件成熟者應(yīng)納入企業(yè)后備人才隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng)。
第二十五條公司在正式錄用工作結(jié)束后,將本次實(shí)際錄用人員情況與所報(bào)人才需求計(jì)劃進(jìn)行對比分析,以便于下一次的繼續(xù)招聘和下一年度人才需求計(jì)劃的調(diào)整。
第四章考勤管理
第二十六條法定假日結(jié)合公司實(shí)際安排進(jìn)行相關(guān)通知。
1、工作人員工作崗位實(shí)行公司規(guī)定工作時(shí)間工作制。
2、全年法定假日及調(diào)休日期具體安排:
①元旦:1月1日放假1天;
②春節(jié):1月31日至2月6日放假調(diào)休,共7天。1月26日(星期日)、2月8日(星期六)上班。
③清明節(jié):4月5日放假,4月7日(星期一)補(bǔ)休;
④勞動(dòng)節(jié):5月1日至3日放假調(diào)休,共3天。5月4日(星期日)上班;
⑤端午節(jié):6月2日放假,與周末連休;
⑥中秋節(jié):9月8日放假,與周末連休;
⑦國慶節(jié):10月1日至7日放假調(diào)休,共7天。9月28日(星期日)、10月11日(星期六)上班。
第二十七條遲到,早退、曠工
1、員工無正當(dāng)理由在規(guī)定上班時(shí)間10分鐘內(nèi)未到崗位為遲到;無正當(dāng)理由在規(guī)定下班時(shí)間前10分鐘離崗視為早退。
2、有下列情形之一者,視為曠工:
⑴、在規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未履行請假手續(xù)擅自缺勤者。
⑵、上班時(shí)間請假未準(zhǔn)而離崗的。
⑶、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自頂替工作而離崗的。
⑷、員工請事假或病假,從事有收益活動(dòng)和第二職業(yè)的。
⑸、請假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而擅自不到職者。
⑹、因工作調(diào)配后,不按時(shí)去調(diào)入部門報(bào)到者。
⑺、未經(jīng)綜合管理部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),部門之間私自調(diào)動(dòng)者。
⑻、員工請事假或病假,從事第二職業(yè)或?yàn)槠渌麊挝换騻€(gè)人提供勞務(wù)或服務(wù)的(無論是否有償);
⑼當(dāng)月遲到和早退次數(shù)累計(jì)5以上按曠工一天處理。
3、違規(guī)處罰
⑴、員工遲到、早退或上班時(shí)間無故脫崗10分鐘(含)以內(nèi),每次扣工資30元;
⑵員工遲到、早退或上班時(shí)間無故脫崗10分鐘以上,30分鐘以下每次扣工資50元;
⑶員工遲到、早退或上班時(shí)間無故脫崗30分鐘以上按曠工半天處理;員工遲到、早退或上班時(shí)間無故脫崗2個(gè)小時(shí)以上為一天,曠工最小單位為半天;
⑷員工每曠工一天,扣基本工資三天。
第二十八條出勤
1、員工按規(guī)定時(shí)間工作的,視為出勤。
2、經(jīng)公司批準(zhǔn)參加培訓(xùn)、考試、函授及其它活動(dòng)的,按出勤對待。
3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),護(hù)理工傷病人和因公出差的,按出勤對待。
4、員工在特殊節(jié)日經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)休假或參加活動(dòng),按出勤對待。
5、員工年出勤率低于70%的員工,享受公司福利的50%;出勤率低于60%的員工不享受公司任何福利待遇。
6、中途(指一年)離職、辭退、辭職等情況的員工不享受公司任何福利待遇。
第二十九條加班
1、員工在正常工作以外被安排延長工作時(shí)間的,休息日、法定節(jié)假日不能安排員工休息的視為加班。
2、加班時(shí)間原則上應(yīng)以每人每日不超過3小時(shí),每月不超過36小時(shí)執(zhí)行。
3、對員工加班的,公司綜合管理部將視情況給員工安排補(bǔ)休或進(jìn)行補(bǔ)償。
第三十條考勤管理
1、凡公司注冊員工,均屬考勤范圍;
2、各部門必須嚴(yán)格考勤管理,采取行之有效的考勤措施,考勤表要公開,并要有專人負(fù)責(zé)管理??记谥芷跒橐粋€(gè)月,考勤人員要在每月27日前將本部門上月考勤記錄匯總報(bào)綜合管理部。
3、考勤表要符合審批程序,首先考勤員要在考勤匯總表上簽名,然后交部門負(fù)責(zé)人審核簽字,未經(jīng)審核的考勤匯總表,不能作為員工支付工資的憑證。
4、請各類假的考勤,均憑符合規(guī)定的請假證明登記考勤,凡請假、續(xù)假無規(guī)定手續(xù)或擅自不上班者,均按曠工考勤;出差人員按《出差派遣單》考勤;法定節(jié)假日加班的,憑《加班記錄表》考勤。請假條、《出差派遣單》和《加班記錄表》、《外出辦事登記表》必須完整地附在當(dāng)月的考勤表上,不得另存。
5、考勤員必須嚴(yán)格履行考勤員職責(zé),認(rèn)真做好考勤工作??记诠ぷ髦腥舭l(fā)現(xiàn)有偽造考勤記錄和憑據(jù)者,追究部門負(fù)責(zé)人和考勤員的責(zé)任,并給予相應(yīng)處分。
6、考勤必須按考勤表中的統(tǒng)一符號記錄員工出勤情況,不得另作標(biāo)記。各類請假、曠工、遲到、早退、加班情況以及出勤率要在考勤匯總表中分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
第五章假別及享受條件
第三十一條、本規(guī)定適用于公司在冊員工。員工請假必須事先辦理請假手續(xù),必須有正當(dāng)理由和有關(guān)憑據(jù)并如實(shí)地填寫統(tǒng)一編制的一式二聯(lián)的請假條辦理請假手續(xù)。根據(jù)假期,到假后需向部門考勤員及綜合管理部辦理銷假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位者按曠工論處。
第三十二條、各部門人員請假者以天計(jì)算,兩天以內(nèi)由本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三十三條、員工請假必須嚴(yán)格履行先審批后休假制度。先休假后審批者,審批前休假部分按曠工論處。
員工手冊屬于幾級文件
不是所有的制度都是一級文件。你說的文件應(yīng)屬于三級文件。
分類方法詳見質(zhì)量管理體系文件編寫指南這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
一級文件:手冊。描述方針目標(biāo)的解決途徑。如我們要控制產(chǎn)品質(zhì)量,不僅要從人才管理進(jìn)行控制,還有其他的管理單元;
二級文件:程序。描述解決問題的步驟(先后順序的問題)
三級文件:具體的崗位操作及衡量標(biāo)準(zhǔn)。
四級文件:表格,報(bào)告和圖表。
還有一個(gè)特殊的文件類型,即計(jì)劃。它是跨級文件,不屬于二級,三級,四級文件。它可以調(diào)用相關(guān)級別的文件。
怎么編寫員工手冊
編寫原則:
在編寫員工手冊的過程中,應(yīng)遵守依法而行、權(quán)責(zé)平等、講求實(shí)際、不斷完善和公平、公正、公開五個(gè)原則。
1、依法而行:員工手冊的制定要遵循國家的法律法規(guī)和行政條例
2、權(quán)責(zé)平等:員工手冊應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)與員工之間的平等關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的對等
3、講求實(shí)際:員工手冊要有實(shí)際的內(nèi)容,體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)
4、不斷完善:員工手冊應(yīng)該適時(shí)、不斷改進(jìn)、不斷完善
5、公平、公正、公開:員工是企業(yè)的一員,企業(yè)的發(fā)展離不開全員參與,所以要廣泛征求大家的意見,對好的意見和建議要積極采納。
員工手冊制定需要哪些人參與
人事部編制,但是公司小的話可以由人事和行政部一起編制,行政部起輔助作用。將草案下發(fā)到職能部門,并要求職能部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督該部門所有員工簽收草案,同時(shí)說明一周內(nèi)要提出具體意見,并提供提出意見的渠道和方式。員工手冊的制定,首先應(yīng)該建立在合法的基礎(chǔ)上,其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含以下部分:
1、公司的經(jīng)營理念;
2、人事政策;
3、考勤制度;
4、薪資及福利;
5、差旅報(bào)銷辦法;
6、安全衛(wèi)生;
7、保密義務(wù);
8、行為規(guī)范;
9、附則。
《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第八條用人單位招用勞動(dòng)者時(shí),應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況;用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。
員工手冊和員工管理制度有什么不同
一般員工手冊為單位所有制度的一個(gè)匯總,濃縮,便于員工快速了解,員工管理制度一般就某項(xiàng)管理作出詳細(xì)說明。
例如:招聘,員工手冊里面可以籠統(tǒng)的說一下招聘的條件,流程,而招聘制度不僅僅要寫出條件,流程,還需要寫出具體的操作過程、需要記錄的表格等等。