離職必須帶走的三樣?xùn)|西
離職必須帶走的三樣?xùn)|西？離職前，請(qǐng)務(wù)必記得將以上三樣?xùn)|西帶走，之后想拿回就晚了!既然這樣，下面是由小編為大家精心整理的離職必須帶走的三樣?xùn)|西，僅供參考，歡迎大家閱讀本文。
離職必須帶走的三樣?xùn)|西
1、離職證明這個(gè)東西可能很多人都不會(huì)太過(guò)在意，因?yàn)橛行┤怂菚?huì)有這樣的一種心理的。覺(jué)得自己已經(jīng)簽了一份離職申請(qǐng)了，那么離職證明這種東西的話，對(duì)于自己來(lái)說(shuō)，就是可有可無(wú)的一個(gè)物品。
2、一些自己成功的案例當(dāng)我們?cè)谝粋€(gè)公司上班的時(shí)候，待得時(shí)間越長(zhǎng)，那么所留下來(lái)的案例就會(huì)越多。這是自己的工作能力越來(lái)越強(qiáng)的一種證明，也是自己足夠優(yōu)秀的一種展示。
3、個(gè)人證照，個(gè)人證照方面也比較容易理解，主要的是你的身份證以及用你個(gè)人信息開(kāi)通的一些對(duì)外賬號(hào)，比如企業(yè)公眾號(hào)等·在離職時(shí)多余的身份證記得帶走，如果需要留下的，最好在復(fù)印件上備注使用單位，如此份復(fù)印件僅限于辦_業(yè)務(wù)·其他的證照記得離職時(shí)申請(qǐng)取回，用你個(gè)人證件辦理的一些對(duì)外賬號(hào)，記得及時(shí)移交給他人，避免不必要的麻煩。
怎么提出離職
第一步寫辭職信：這是必須也是最基本的一步，包括以下內(nèi)容：離職原因、離職期限、工作的交接、向公司表示感謝的禮貌用語(yǔ)。
第二步和主管詳談：這是離職過(guò)程中最重要的一步，你的離職請(qǐng)求是否能夠得到批準(zhǔn)和支持，關(guān)鍵還得看這一步。在和主管詳談之前，必須準(zhǔn)備好離職的充分理由。
第三步交接工作：在和主管談妥了具體離職意向并征得同意之后，就應(yīng)該開(kāi)始著手交接工作。在公司還沒(méi)找到合適的接替者的時(shí)候，你應(yīng)該一如既往地努力做好本職工作，站好最后一班崗。
第四步人事手續(xù)：決定離職之后，會(huì)有一系列人事手續(xù)要辦，一般來(lái)說(shuō)是由原單位開(kāi)出退工單，并將你的檔案轉(zhuǎn)出。另外還有你的養(yǎng)老關(guān)系和房屋公積金等等也需要一并轉(zhuǎn)移。
第五步按正常途徑來(lái)，走的時(shí)候要開(kāi)離職證明，有些公司招聘的時(shí)候要看你的離職證明的。
第六步在辭職前，你就應(yīng)當(dāng)做一個(gè)有心人，平日就做好業(yè)務(wù)知識(shí)管理。將每項(xiàng)業(yè)務(wù)的程序與必要技能，都用文字記錄下來(lái)，儲(chǔ)存在檔案或電腦里，這樣離職時(shí)才可以移轉(zhuǎn)出去。
離職日期要提前多久提出
1、員工原則上應(yīng)提前三十天(試用期提前三天)將書面《辭職報(bào)告》交到單位人事部門,并領(lǐng)取離職手續(xù)表。人事部門對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談,了解其離職原因并做記錄。
2、按照離職手續(xù)表辦理相關(guān)手續(xù)：
(1)、離職員工將離職手續(xù)表交部門負(fù)責(zé)人簽字。如果屬于部門主管以上崗位，可能需高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。
(2)、由離職員工所在部門的助理向離職員工收回工作證,員工手冊(cè),工作服,辦公用品,確認(rèn)上交無(wú)誤后由助理簽字確認(rèn).
(3)、由財(cái)務(wù)部檢查離職員工與公司在財(cái)務(wù)上是否有拖欠(包括所借款項(xiàng),出差報(bào)銷)，如有拖欠當(dāng)場(chǎng)清還，無(wú)拖欠則由財(cái)務(wù)部在離職手續(xù)表上簽字確認(rèn)。
(4)、離職員工在得到離職手續(xù)表上所有需要的簽名后,人事行政部向員工出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明。
(5)、人事部安排人員到失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理終止、解除勞動(dòng)關(guān)系備案手續(xù);憑備案審核意見(jiàn)，到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)中止職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系;同時(shí)封存離職員工的公積金。如離職員工需要轉(zhuǎn)移公積金則由人事行政部根據(jù)其所提供的新賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)移,如需取出則由員工自行辦理。
(6)、人事部在職工解除勞動(dòng)關(guān)系之日起十五日內(nèi)，到失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)保險(xiǎn)待遇審核手續(xù)。
(7)、人事部將離職員工的檔案重新歸檔，同時(shí)結(jié)清工資。
跳槽離職原因的最佳回答
尋求更大的發(fā)展：
現(xiàn)有的企業(yè)崗位設(shè)置難以滿足自身職業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的要求。比如該企業(yè)不太重視財(cái)務(wù)管理，作為會(huì)計(jì)，想往更專業(yè)的職業(yè)方向發(fā)展，那就只能離開(kāi)那個(gè)企業(yè)。這個(gè)原因是用得最多的，如果你換工作不太頻繁，可以用這個(gè)原因，讓人很容易接受。假如經(jīng)常換工作，用這個(gè)原因是不能讓人信服的，只能說(shuō)明你做事沒(méi)有規(guī)劃，心態(tài)不穩(wěn)定。
原公司發(fā)生了重大客觀變化：
公司重組或部門內(nèi)部變動(dòng)，導(dǎo)致工作內(nèi)容發(fā)生重大變化，無(wú)法再繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，或者直接被裁員等。例如某些職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，就得離開(kāi)。被裁員的最好不要實(shí)話實(shí)說(shuō)，要不HR一般會(huì)認(rèn)為你沒(méi)能力，因?yàn)椴粍偃喂ぷ鞑疟徊脝T的。將原因歸結(jié)為公司客觀情況變化，導(dǎo)致自己職業(yè)要重新規(guī)劃會(huì)好一些，當(dāng)然客觀原因要有說(shuō)服力，不要讓HR認(rèn)為是你的問(wèn)題就好。
和企業(yè)文化不匹配
企業(yè)文化可以是一些氛圍等東西，比如強(qiáng)制加班、言行不自由、管理混亂等，在描述這個(gè)原因時(shí)要注意：每個(gè)企業(yè)都有這樣那樣的文化，不能太批駁哪里不好，要不HR就會(huì)認(rèn)為是你自己適應(yīng)能力差了。說(shuō)出的具體原因，要舉例說(shuō)明，讓HR確實(shí)認(rèn)為是企業(yè)的責(zé)任遠(yuǎn)大于你的責(zé)任，那你就成功了。
工作環(huán)境差
工作環(huán)境差可以包含工作溫度高、職業(yè)病隱患、某些產(chǎn)品過(guò)敏等。這個(gè)原因在描述時(shí)要合情合理，讓HR認(rèn)為確實(shí)客觀存在才行。
待遇太低
待遇太低是大部分換工作的人的實(shí)際離職原因。但在描述這個(gè)原因時(shí)，我們可以委婉一點(diǎn)，可以說(shuō)希望自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階，待遇上也能上個(gè)臺(tái)階，迎接更具挑戰(zhàn)性的工作，讓自己職業(yè)更深層次的發(fā)展。如果直接說(shuō)那公司待遇低，那HR可能認(rèn)為是你自己能力不行導(dǎo)致待遇低。要知道人才市場(chǎng)上也是一分錢一分貨的道理。
個(gè)人原因
個(gè)人原因可以包括老家臨時(shí)有事，突然中斷工作;家庭地址發(fā)生變化，導(dǎo)致交通距離太遠(yuǎn)無(wú)法繼續(xù)在原公司上班;身體原因(包括生大病、懷孕生小孩等)中斷工作;繼續(xù)深造、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)導(dǎo)致工作需要中斷等。
個(gè)人原因作為離職原因，是比較讓HR接受的，但在描述時(shí)也要合情合理，不要讓HR認(rèn)為那壓根就沒(méi)發(fā)生的事，完全是忽悠人的，那可不行。頻繁換工作的人也不適合用這個(gè)原因。久未上班的人用這個(gè)原因比較好。
跳槽面試技巧
1、知己知彼：查閱與目前公司簽訂的勞動(dòng)合同，明確自己是否受到違約金或競(jìng)業(yè)壁止等條款影響、離職手續(xù)辦理難易程度等，做到心中有數(shù)。
2、盡可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的項(xiàng)目，做到有備無(wú)患。
3、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷：準(zhǔn)備一份職業(yè)化的簡(jiǎn)歷，你可以尋求職業(yè)顧問(wèn)的幫助。
4、有時(shí)候根據(jù)自己的工作經(jīng)歷和能力，使用獵頭公司應(yīng)聘也不失為一種有效的策略。
5、遞交辭呈：向原公司遞交辭職信，做好離職過(guò)渡期的安排。
6、與人為善：雖然你應(yīng)聘成功了，雖然你可能“痛恨”原來(lái)的公司，但是也不要在背后惡言冷語(yǔ)，你哪天還會(huì)“用”到原來(lái)的公司，這誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。