企業(yè)結(jié)構(gòu)化面試問題及答案
參加企業(yè)面試中,對于結(jié)構(gòu)化的面試問題你有了解了嗎?想要得到就業(yè)機會,那么提前做好準(zhǔn)備很有用,以下是小編幫你們整理的企業(yè)結(jié)構(gòu)化面試問題及答案,一起來學(xué)習(xí)啦。
企業(yè)結(jié)構(gòu)化面試問題及答案篇一
1.現(xiàn)在社團、協(xié)會進(jìn)行各種評選活動,每個獎勵明碼標(biāo)價,一些企業(yè)為了給自己的產(chǎn)品“鑲金”,花錢評獎,談?wù)勀銓@種現(xiàn)象的看法
現(xiàn)在每到年底都會有各種各樣的社團和協(xié)會舉辦評選活動,將“獎勵”和“榮譽”明碼標(biāo)價賣給企業(yè),這種現(xiàn)象體現(xiàn)了現(xiàn)在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)為了尋求更多的“榮譽”以獲得更加迅速的發(fā)展,通過花錢來評獎的行為。
這不僅僅是企業(yè)自身不誠信、不自律的體現(xiàn),同時也反映出諸多問題,比如正是由于企業(yè)和商家有這樣的需求,組織評獎的社團、協(xié)會則投其所好,在經(jīng)濟利益的趨勢之下舉辦了形形色色的評比活動,一方面這些機構(gòu)大多是不規(guī)范、不合法的,他們的評比結(jié)果也是不科學(xué)不真實的,是對消費者的不負(fù)責(zé)任,另一方面其實也體現(xiàn)出國家的法律在這方面可能還不夠完善,讓這些虛假宣傳、虛假評比的行為鉆了法律的空子;消費者協(xié)會等有關(guān)部門對于這些不誠信競爭行為和非正規(guī)機構(gòu)缺乏有效地監(jiān)管。
想要治理這種亂象,不僅要積極完善相關(guān)法律制度,加強對評獎活動的監(jiān)管、減少虛假宣傳和不正當(dāng)競爭,還應(yīng)該設(shè)立一些政府機構(gòu)管理之下的權(quán)威機構(gòu)來對創(chuàng)新性的產(chǎn)品進(jìn)行評比和確認(rèn),用權(quán)威機構(gòu)來代替非正規(guī)哦組織的批評活動,與此同時對非正規(guī)的機構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,如有發(fā)現(xiàn)繼續(xù)舉辦這種虛假的評獎活動一定要嚴(yán)懲不貸。而企業(yè)和商家就要積極轉(zhuǎn)變自己的觀念,意識到金杯銀杯不如口碑,真正的品牌和榮譽是花錢買不來的,是靠市場培育出來,消費者通過消費用鈔票投票選擇出來的。
2.有人說:每個人都有自己的獨特價值,這就是你與別人的不同之處,談?wù)勀愕目捶?/p>
每個人都有自己的獨特價值,正如美國作家愛默生曾說過:“野草是什么,野草只是一種還沒有發(fā)掘其功用的植物而已。”即便是野草,也有屬于它自己獨特的價值,人更是如此,我們要相信每個不同的個體都是獨一無二、無法復(fù)制的。
對于我們個人來說,要堅信天生我材必有用,活出屬于自己的精彩,要在面對世界的深刻復(fù)雜變化和信息時代各種思潮的相互激蕩時,面對紛繁多變、魚龍混雜、泥沙俱下的社會現(xiàn)象時,面對學(xué)業(yè)、情感、職業(yè)選擇等多方面的考量時,要堅持自己最初的夢想和初衷,不受外界的影響和干擾。保持自己的獨立的人格和思想,學(xué)會思考、善于分析、正確抉擇,做到穩(wěn)重自持、從容自信、堅定自勵。
古語云:“千里馬常有而伯樂不常有”,我們每個人的獨特價值能否被認(rèn)識到,能否被正確的引導(dǎo)和運用,很大程度上受我們當(dāng)前的教育制度和選人用人制度的影響。在長期以來的應(yīng)試教育體制下,我們的評價標(biāo)準(zhǔn)比較單一,唯分?jǐn)?shù)論使得很多學(xué)生只得在相同的道路上奔走,在同樣的獨木橋上去競爭,很多學(xué)生的個性無法最大限度的發(fā)揮出來,也因此一些大學(xué)教授感嘆,我們的高考選拔出來的高分學(xué)生在學(xué)術(shù)造詣上卻缺乏創(chuàng)新精神。在選人用人機制上同樣如此,我們需要的應(yīng)該是多元化、個性化的人才,這樣才能取長補短、各盡其才,才能使每個人才都被用到正確的地方,創(chuàng)造出最大的價值。 無論是名貴的人參、還是普通的半夏,無論是甜的甘草、還是苦的黃連,都有它獨特的藥用價值,用人參治的病,半夏不能醫(yī),用半夏醫(yī)的病,用人參也不能治。即便我們現(xiàn)在只是普普通通的半夏,但是一定要堅信,我們的價值無人能夠代替,堅持自己的信念,終有一天我們會綻放出最燦爛的光芒。
3、嬰兒島建立了,收到的嬰兒太多,在第47天的時候被迫關(guān)閉,關(guān)于嬰兒島問題你怎么看
長期以來社會上一直有遺棄嬰兒的行為存在,而之前我們國家又缺少相應(yīng)的機構(gòu),使得很多棄嬰不能得到及時的發(fā)現(xiàn)和救助,降低了他們的存活率和健康程度,嬰兒島的設(shè)立是政府和有關(guān)部門以生命至上、兒童權(quán)益優(yōu)先的原則為出發(fā)點最大限度保障棄嬰最基本的生命權(quán)的措施,是值得鼓勵和肯定的,也是與我國的未成年人保護法一致的。某地由于接受的棄兒太多只好暫時關(guān)閉嬰兒島即使有其苦衷,也應(yīng)當(dāng)盡快重新開放,以體現(xiàn)政府相關(guān)部門勇于承擔(dān)公共利益的責(zé)任,做到善始善終,將好事做好。
首先,接收棄嬰數(shù)量太多,一方面體現(xiàn)了棄嬰這個現(xiàn)象的長期存在,并且其家長也愿意將孩子送到條件更好的安全島,另一方面也說明設(shè)立嬰兒島確實很符合現(xiàn)實需要和其重要性、必要性。
其次由于棄兒太多嬰兒島暫時關(guān)閉,可能是超出預(yù)料的棄兒人數(shù)超過福利院負(fù)荷和疾病防控的風(fēng)險,不僅說明了福利院、有關(guān)部門前期規(guī)劃不夠科學(xué)合理,沒有準(zhǔn)備更多的配套設(shè)施和人力、物力、財力,同時也說明了很多身患疾病的棄嬰不僅是家庭的負(fù)擔(dān),也是嬰兒島、福利院所難以承受的重任。
所以我們理解某地叫停嬰兒島的做法,但是面對人數(shù)眾多的棄嬰,我們做的不能僅僅是關(guān)閉嬰兒島這種逃避的行為,而是去積極、主動地探索一種更好的模式,做到事前預(yù)防、事中協(xié)調(diào)和事后處理:
第一,棄嬰大多患有先天性疾病,如果在新婚夫婦婚前檢查和懷孕早期進(jìn)行孕產(chǎn)干預(yù),就能從源頭治理,降低嬰兒出生缺陷發(fā)生率、誕生更多健康的嬰兒,從而減少很多的棄嬰;一旦產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)嬰兒有殘疾或先天疾病,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)該給與病兒及時的醫(yī)療救濟,讓他們在第一時間就能得到有效的專業(yè)性的醫(yī)療救濟,政府有關(guān)部門的福利救助應(yīng)該及時到位,替不幸的家庭驅(qū)除陰霾,還可以建立殘疾兒童免費康復(fù)和特殊教育制度等途徑,防止家長因無法承受巨大的心理和經(jīng)濟壓力而將自己的孩子遺棄。
第二,在設(shè)立嬰兒島時,可以同時在不同的城市、不同的地區(qū)分別進(jìn)行,一是可以接收更廣范圍內(nèi)的棄兒,二是能避免棄兒扎堆到同一個嬰兒島,給這個嬰兒島帶來太大的壓力,還可以在嬰兒島張貼醒目的標(biāo)語,告訴家長棄嬰是違法的,而且孩子更希望與父母生活在一起,盡量減少棄嬰、杜絕惡意棄嬰。
第三,福利院接收棄兒后,可以改造福利院的床位等現(xiàn)有空間、建設(shè)或租用更多的居室和床位來解決收養(yǎng)棄嬰的瓶頸問題,當(dāng)然也可以動員社會力量的參與,探索國家撫養(yǎng)和家庭收養(yǎng)的模式,將棄兒分流,以便更好的照顧他們。
這些措施都需要國家、政府的支持和廣大民眾的配合,只有這幾個方面的工作做好了,才能不斷對棄嬰接受模式進(jìn)行積極的探索和實踐,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,不斷完善,才會從“暫時關(guān)閉”真正達(dá)到根本上緩解目前棄嬰島所面臨的現(xiàn)實困境。
企業(yè)結(jié)構(gòu)化面試問題及答案篇二
1、古代官員看公書用官家蠟燭,來了一封家書,馬上換了自家的蠟燭,你怎么看? 清正在德,廉潔在志,這位官員在看公書的時候看官家蠟燭,在看家書的時候換了自家的蠟燭,用自己的實際行動詮釋了公私分明和嚴(yán)格自律。公務(wù)人員就應(yīng)該旗幟鮮明地確立自己的政治立場,做人一身正氣,為官一塵不染。
正確處理公與私的關(guān)系,克己奉公,一心為民,是對公務(wù)員政德的基本要求,對公務(wù)員來說,用權(quán)不謀一己私利,是為政用權(quán)的基本準(zhǔn)繩,也是公務(wù)員這個職業(yè)最基本的職業(yè)操守,公務(wù)員只有廉潔公正、摒棄私心,才能真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。而令人民群眾深惡痛絕的貪污腐敗,如公車私用、公款吃喝、公費旅游等行為從實質(zhì)上來講就是公私不明、混淆公私,是用黨和人民賦予的權(quán)利為自己謀私利,把職權(quán)當(dāng)特權(quán),用公權(quán)換私利。這些行為是我們一定要杜絕的。
首先,公務(wù)員要正確處理好個人的情感,特別是親情、友情、恩情,劃清公私界限,把握好公與私、情與理的尺度。不把個人情感的因素帶入到工作當(dāng)中來,把政府和人民群眾的信任,變成為國家奉獻(xiàn)、為人民服務(wù)的實際行動。其次,用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己平時的行為,把群眾的利益放在首位,時刻自省自警,把手中掌握的權(quán)力實實在在用在為人民群眾辦實事上,這樣才能使黨和國家的方針、政策得到正確的貫徹落實,才能贏得群眾的擁護。再次,要學(xué)會不怕吃虧。公務(wù)員要把為人民服務(wù)的宗旨時刻掛在心頭,甘心為百姓吃虧,不和群眾計較得失,全心全意為人民服務(wù)。最后,要敢于把自己的權(quán)利放在陽光下,接收群眾監(jiān)督,清清白白做人,干干凈凈做事。
像李源潮副主席說過的“初入仕途的公務(wù)員如一襲白袍,白袍一旦點墨,終身將不可洗凈。”所以我們要從一開始就嚴(yán)格自律、勿以惡小而為之、勿使小節(jié)成大惡。這樣堅守住清正廉潔的底線,公私分明,我們的公務(wù)員隊伍才能永葆進(jìn)步,才能最終實現(xiàn)“干部清正、政府清廉、政治清明”。
2、許多地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有很大投資,卻在實際運用中沒有得到作用。你怎么看。
隨著我國城市化進(jìn)程的加快,人們越來越重視城市基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè),這也是社會現(xiàn)階段的必然需求。而當(dāng)前一些地方政府卻出現(xiàn)了,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)浪費嚴(yán)重,使用效率不高的現(xiàn)象。這種做法沒有體現(xiàn)出以人為本的理念,不符合現(xiàn)代宜居城市建設(shè)的要求。 導(dǎo)致地方基礎(chǔ)設(shè)施實用性差,浪費嚴(yán)重的原因是多方面的。
一、政府機構(gòu)設(shè)置不合理。我國普遍存在著機構(gòu)臃腫的弊端,機構(gòu)重疊、業(yè)務(wù)交叉,各部門之間權(quán)責(zé)劃分不夠明晰,造成政出多門、管理分散、政令不一、互相推諉。同時,難以有效監(jiān)督管理基金,使得城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金不能??顚S?,挪用、擠占、浪費現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
二、官員錯位的政績觀。有些官員從個人前途著想,優(yōu)先考慮能夠彰顯個人功績的項目,而對關(guān)系到人民生活長期利益的基礎(chǔ)設(shè)施如教育設(shè)施、公共衛(wèi)生設(shè)施等不夠重視。政府采購中也常常因為某些官員貪污受賄而造成采購成本過高、所購物品質(zhì)量差、采買過量、庫存嚴(yán)重等問題,導(dǎo)致大量資金的浪費。
三、建設(shè)規(guī)劃的不合理。城市整體規(guī)劃過程中的"政府失靈",即政府的過度干預(yù),其結(jié)果是使一些編制得不錯的規(guī)劃因不符合領(lǐng)導(dǎo)的意志而成為廢紙一張。另外,規(guī)劃師的素質(zhì)不高、經(jīng)驗和人才的缺乏,是設(shè)計規(guī)劃失敗的主要原因,手段手法的貧乏、設(shè)計人員和決策者指導(dǎo)思想的偏差都會造成規(guī)劃設(shè)計的不成熟。
想要使地方基礎(chǔ)設(shè)施真正發(fā)揮效用,需要多策并舉。
一、逐步實施政府機構(gòu)改革和重組。積極推進(jìn)政府機構(gòu)調(diào)整,精簡機構(gòu),使政府內(nèi)部設(shè)置趨于扁平化,形成以一個部門為主體、多個部門協(xié)調(diào)配合的管理模式。同時,相應(yīng)部門的管理責(zé)任必須劃分清楚。還要加快政府內(nèi)部設(shè)施升級,以促進(jìn)信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性,減少信息不對稱現(xiàn)象的發(fā)生。
二、建設(shè)項目整體規(guī)劃。城市總體規(guī)劃的修編要改變單一的由部門編制的方式,實現(xiàn)公共決策從封閉和半封閉向公開透明轉(zhuǎn)變。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的決策權(quán)歸城市政府,因為決策是否科學(xué)從根本上影響其供給效率。因此先廣泛聽取城市居民意見,通過投票或召開聽證會的形式了解民意,并向有關(guān)專家咨詢,采取政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與、科學(xué)決策、依法辦事的方式。
三、加強監(jiān)督管理。建立在法制化和公眾監(jiān)督的機制,盡量避免權(quán)力與利益發(fā)生交易的情況,使行政監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督三位一體,內(nèi)外監(jiān)督機制相互作用、相互促迸,以更好地保證建設(shè)水平和效率的提高。
四、加強投資項目的評估工作。建立一個良好而真實的項目評估工作體系模型,使之真實準(zhǔn)確地反映建設(shè)項目的績效,有助于政府隨時總結(jié)經(jīng)驗,及時解決存在的問題和困難,有效地促進(jìn)改善新項目的投資、規(guī)劃、開發(fā)、管理建設(shè)條件和效率,提高項目決策的科學(xué)化水平。
城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是推進(jìn)城市化進(jìn)程必不可少的物質(zhì)保證,是實現(xiàn)國家或區(qū)域經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的重要條件。因此只有充分認(rèn)識到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性,才能真正促進(jìn)城市發(fā)展,才能最終達(dá)成美麗中國的美好愿景。
3、公務(wù)員反應(yīng)做一百件好事無人問津做一件壞事卻受人指責(zé),怎么看?
作為公務(wù)員為百姓做好事是份內(nèi)之事,是理所應(yīng)當(dāng)。而做損害人民的利益的壞事,卻是一種失責(zé)行為,是不可取的。
一方面,我們應(yīng)該努力去做好事。作為一名公務(wù)員應(yīng)明確職責(zé)范圍,那就是要“全心全意為人民服務(wù)”。 機關(guān)單位是以創(chuàng)造社會效益為目的的辦事部門,是為百姓服務(wù)的,這是職責(zé)對我們的要求,也是應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心的想法。而不應(yīng)該是為聽取百姓的贊揚而做的面子工程。我們在工作中藥拋棄這些雜念,一心一意做好自己的工作。就像小崗村的書記沈浩,他在任期間帶領(lǐng)村民辦工業(yè)、興商貿(mào)、科學(xué)種田,以市場經(jīng)濟的頭腦發(fā)展種植、養(yǎng)殖和高效農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)家樂生態(tài)旅游。使小崗村躋身2005年度“全國十大名村”。沈浩為小崗村服務(wù)的六年里沒有去追名逐利,而是放下身段,踏踏實實的為百姓做事,才最終贏得百姓的認(rèn)可。因此不去在乎是否有人問津,是否有鮮花掌聲這些虛無的東西,更應(yīng)該在意的是為人民做了什么,做了多少,一百件不夠,就去做一千件,相信百姓總會看到我們的努力。
另一方面,做壞事受人指責(zé)。說明人民的監(jiān)督意識在提升,但我們更應(yīng)該看的是公職人員理念信念的不堅定。理想信念動搖,世界觀、人生觀、價值觀產(chǎn)生變異,心理失衡,是一些國家公職人員做壞事的內(nèi)在原因。理想信念對人生的歷程起著導(dǎo)向的作用,是人的思想和行為的定向器。胡錦濤同志在中央紀(jì)委第五次全會上指出:“從主觀上說,放松世界觀的改造,背棄理想信念,思想蛻化變質(zhì),是一些人墮落為腐敗分子的根本原因。”中國共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),共產(chǎn)主義理想信念和道德是每個共產(chǎn)黨員的立身之本、奮斗動力和行為目標(biāo),迷失了這個目標(biāo),就必然會走上邪路。在我們的日常工作中普遍存在的門難進(jìn)、臉難看、事難辦的消極態(tài)度,使群眾對我們的信任度下降。部分公職人員思想意識不過關(guān),為人民服務(wù)的理念沒有豎立起來,導(dǎo)致出現(xiàn)了拜金主義、享樂主義、極端個人主義滋長,引發(fā)了錢權(quán)交易、行賄受賄、貪贓枉法等丑惡等腐敗現(xiàn)象。想要制止這類壞事的發(fā)生,僅僅依靠外界監(jiān)督是不夠的,更多地、更重要的應(yīng)該是在公職人員心中筑起一道道德防線,提高自律性,堅決不做任何損害群眾利益、國家利益的壞事。
作為國家公職人員一定要提升的道德修養(yǎng),提高自律能力,秉持著“勿為善小而不為,勿為惡小而為之”的觀念,才能“心為民所想、事為民所辦、利為民所謀”。
企業(yè)結(jié)構(gòu)化面試問題及答案篇三
1、很多地方政府的政策出爾反爾,有事情隱瞞,影響了政府公信力。你怎么看。 隨著法制建設(shè)深入推進(jìn)和社會監(jiān)督力度加大,政府誠信建設(shè)有了很大進(jìn)展。然而,一些地方政府部門不誠信事件仍時有發(fā)生,比如一些政府對于公眾關(guān)心的重大突發(fā)事件和社會熱點刻意隱匿不報,有的政府出臺政策出爾反爾,朝令夕改,這些現(xiàn)象無疑損害了政府在群眾心目中的形象,影響了公信力,不利于地方的穩(wěn)定和發(fā)展。
一、部分政府政績觀扭曲。一些政府部門為了不損害自己的形象,遇到事情時希望瞞天過海。沒有經(jīng)過實踐驗證輕易出臺一些政策,引起群眾不滿就大事化了,推卸責(zé)任。部分政府部門錯誤的政績觀導(dǎo)致他們,明知有錯卻不愿意承認(rèn),明知有假卻堅決不改。
二、政策缺乏科學(xué)驗證。一些地方政府的公共政策缺乏科學(xué)性、穩(wěn)定性、連續(xù)性,產(chǎn)生政策信任危機。有些地方招商引資當(dāng)中,地方政府急功近利,為“筑巢引鳳”出臺了許多優(yōu)惠政策,憑空許諾,“開空頭支票”,結(jié)果卻難以兌現(xiàn),“出爾反爾”,嚴(yán)重地影響了政府的信用形象
三、監(jiān)督機制不健全。政府應(yīng)是依法行政的政府,在任何行為中,政府都應(yīng)當(dāng)根據(jù)憲法、法律、法規(guī)以及法律精神來為人民服務(wù)。我國對政府管理行為的約束力度不夠,制度不完善,加之受市場經(jīng)濟發(fā)展的影響,導(dǎo)致了出爾反爾、隱瞞不報等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 政府誠信是社會誠信的風(fēng)向標(biāo)。因此想要維護百姓心目中的形象,政府需要做幾點改善。
一、明確服務(wù)型政府的理念。地方政府要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,從實際出發(fā)將百姓的需求放在第一位,權(quán)力建成透明政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府。必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,解決好政府管理中的錯位、越位和缺位問題,放權(quán)于基層,還權(quán)于社會和企業(yè),弱化微觀管理權(quán)力,強化宏觀管理與服務(wù)。
二、落實政府問責(zé)機制。構(gòu)建政府誠信,重點要落實問責(zé)。承擔(dān)責(zé)任是政府的第一要義,也是服務(wù)于民取信于民的基本要求,為此,要加大對政府及其官員的問責(zé)力度,堅決依法懲處政府官員的腐敗、浪費和不誠信等行為。
三、加大信息公開力度。除機密和隱私不能公開外,凡與社會公眾權(quán)益相關(guān)的信息應(yīng)及時地向社會公開。建立一套完善便捷的信息發(fā)布系統(tǒng)來保證信息的弱勢方取得信息,以突出行政的公開公正,提高政策透明度,保證政府信息渠道的暢通,促進(jìn)政府管理民主化、科學(xué)化和制度化,增強政府的社會公信力。
四、加強監(jiān)督力量。充分運用好監(jiān)督力量,可以有效約束政府不誠信行為。要充分發(fā)揮人大監(jiān)督的作用,約束權(quán)力運行保持在合法合規(guī)的軌道上。同時,強化司法、輿論、公民監(jiān)督,并將外部監(jiān)督與政府自身內(nèi)部監(jiān)督結(jié)合起來,多面“鏡子”將促使政府部門和工作人員時刻警醒和反思自己的行為。
公眾與政府的信任關(guān)系對現(xiàn)代政府來說具有重要意義。地方政府只有做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,解決和處理好公眾關(guān)心的社會問題,營造官民互動的良好氛圍,才能全面提升地方政府的公信力,進(jìn)一步推進(jìn)誠信政府建設(shè)。
2、中央八項規(guī)定出臺各地方積極參照執(zhí)行,不讓黨員干部參加婚喪嫁娶活動。有的黨員說這樣太不人性,你怎么看。
婚喪嫁娶本是平常小事,在中國這個人情大國里操辦一下也是人之常情。只是一些領(lǐng)導(dǎo)干部卻借機斂財,敗壞了我黨風(fēng)氣。在此情況下,要求黨員干部禁止參加婚喪嫁娶是值得我們肯定的。
俗話說“少數(shù)人靠覺悟,多數(shù)人靠制度”,制度好可以使壞人無法橫行,要遏制這股不良風(fēng)氣,將其上升到制度層面是十分必要的的。
首先,有利于預(yù)防腐敗。在腐敗無孔不入的當(dāng)下,婚喪事宜早已不是單純的禮尚往來,而成為行賄受賄的平臺和載體,喜慶紅包實際上就是一個個糖衣炮彈。禁邀同事部屬的規(guī)定,是一場反腐“及時雨”,斷了一些干部借機斂財?shù)哪铑^。
其次,有利于為黨員干部減輕負(fù)擔(dān)。對于不少部門尤其是大單位而言,盡管為人情往來負(fù)擔(dān)所累,但誰也不愿打破這樣的“潛規(guī)則”。有了禁邀同事的“尚方寶劍”,黨員干部就能長舒一口氣,從日益增長的人情債中解脫出來。
再者,就我們黨的紀(jì)律而言,歷來要求領(lǐng)導(dǎo)干部要勤儉持家、廉潔奉公。此外,黨員干部應(yīng)該比普通群眾有更高的理想追求和道德情操。以身作則、率先垂范,帶頭抵制不良風(fēng)氣、帶頭弘揚文明新風(fēng),樹立勤儉樸素的社會風(fēng)尚。
在黨員干部辦理婚喪事宜方面,最需要做的就是不折不扣地落實現(xiàn)有中央禁令,對明知故犯者出重拳、動真格。
第一點、要充分發(fā)揮監(jiān)督的作用。因此要調(diào)動群眾積極性,將黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來,更是當(dāng)務(wù)之急。
第二點,在出臺規(guī)定同時,我們更應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力進(jìn)行規(guī)范,使其在制度的籠子里運行,相信這樣才是解決問題的最根本方法。
各級政府應(yīng)該認(rèn)真落實八項規(guī)定,并進(jìn)一步強化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違反規(guī)定的案件,形成抓干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制,營造出風(fēng)清氣正的工作生活環(huán)境。
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