應屆生面試應該怎么提問
很多人在面試時都會遇到這樣的情況,面試完后總是沒有下文。很有可能是你沒有掌握面試技巧,面試技巧可以幫助你提高面試的成功率。下面就是小編給大家?guī)淼膽獙蒙嬖噾撛趺刺釂朹應屆生面試棘手問題,希望能幫助到大家!
應屆生面試提問技巧
幾乎在所有的面試中,面試官最后都會這樣問——你有什么要問我的嗎?或許因為面試官、崗位的不同使得你需要回答的問題有些不同,但這個問題是 99% 會出現(xiàn)的!
聽到這句話,你一定會認為面試結(jié)束了。有些人會說沒有問題了,有些人會問一些諸如上下班時間,薪酬,五險一金,有沒有培訓,有沒有老員工指導等問題。如果提出這樣的問題,只能說明你太LOW了,小編整理總結(jié)你應該從以下幾方面提出問題,進一步與面試官互動交流,一起來看——
1、我應聘的這個職位,能幫助部門或公司解決怎樣的問題?
在面試過程中,你應該盡可能展現(xiàn)自己對未來同事和老板的價值,表明自己有能力幫助他們。問這個問題,表明你愿意深入了解公司對應聘者的期望,解決公司希望解決的問題。你可以分兩部分來問這個問題:首先是關(guān)于你的具體角色和部門,然后是關(guān)于公司面臨的挑戰(zhàn),以及如何應對它們。
2、公司是否提供培訓或為參加培訓的員工提供一些補助?
這一點可以充分看出,公司是否重視員工的進步,如果他們愿意提供培訓,說明公司非??粗厝瞬刨|(zhì)量的提升,這就給員工一個很好的提高自己的平臺。
3、如果我被錄用,我面臨的最大困難和挑戰(zhàn)是什么?
問這個問題在多個層面上都是明智之舉。首先,它把你定位成問題解決者。其次,它證明你有戰(zhàn)略眼光,積極主動,已經(jīng)準備好在正確的方向上開始行動。一旦面試官分享了自己對這個問題的觀點,你就可以通過提出潛在的解決方案獲得額外加分。
4、公司一般是怎么解決團隊成員之間的矛盾的?
這個問題可以幫助你了解該公司在處理人際關(guān)系時采取的態(tài)度、方法,由此可看出公司員工相處的氛圍,以及領(lǐng)導在處理這類問題時所表現(xiàn)出來的價值觀及態(tài)度。
5、我想知道如何衡量我在這個職位上的成功?
衡量標準是判斷職場業(yè)績的關(guān)鍵,對此了然于胸很重要。這個可以了解到公司對你的崗位是采用什么樣的考核方式,有哪些考核指標等等。比如,這個崗位上的人應該關(guān)注哪些關(guān)鍵性指標?績效如何評估,考核周期是多長?
6、員工平時除了工作外,有哪些集體活動?
這個問題可以讓你了解到該公司的一些福利狀況、企業(yè)文化等。如果公司經(jīng)常組織員工聚餐,或參加其他戶外活動,說明該公司很重視對員工的“人文關(guān)懷”,這樣一來,不僅有助于增進員工之間的感情,而且對公司的發(fā)展起到潛移默化的推動作用。
7、在團隊中,我將與誰合作最密切?
協(xié)作——包括在一個部門內(nèi)的協(xié)作和跨部門協(xié)作——是成功的關(guān)鍵因素之一。如果你日后將和面試官進行一對一的合作,問這個問題可以幫助你了解這個崗位是否適合你。
8、您在在這里工作了多久,您最喜歡的是什么?
這個問題能讓面試官有機會分享公司的優(yōu)點和其在工作中的真實感受。仔細聽,捕捉面試官的下意識反應,觀察對方是否真的對為公司工作充滿熱情,或者是否有消極痛苦的暗示。這將為你評估這個崗位提供寶貴的參考。
對每位求職者來說,找對一家公司以及一個崗位非常重要。只有在求職過程中,眼觀六路、耳聽八方,才能獲取盡可能多的信息,才能避免誤入“雷區(qū)”。
因此,在面試官給與最后提問機會的時候,一定要把握住。假如對方?jīng)]有主動問,而你對這家公司感興趣,且非常有可能進這家公司情況下,也可以嘗試主動問一句。
應屆生面試棘手問題
1、"在你的兩個工作經(jīng)歷之間,你似乎沒有工作將近三個月,對吧?"
候選人A:嗯......沒,沒有啊。只是呆在家里一段時間后,再出來找工作,最近一直在簡歷,面試,找一份合適的工作。
專家點撥:
職位空缺是面試中最敏感的問題。如果你回答了一個連你自己都認為是問題的問題,卻不能遲疑地說出來,你怎么能消除HR的疑慮呢?
對于這個問題,無論什么原因在空白時期,關(guān)鍵是答案不能指向可能對下一個工作產(chǎn)生負面影響的方面,例如,你不能說,因為你找不到工作,所以HR懷疑你的工作能力;你不能說你不在找,HR讓你懷疑你的工作。
你可以表達更積極的方式改變:工作一段時間,留下短期以后給自己一個機會去沉淀和反思,總結(jié)利弊,然后進取;我也利用這段時間做了相關(guān)的研究,參加了訓練,收獲......(中聯(lián)準備與自己的實際情況,再手術(shù))。
2個?!蹦銥槭裁措x開上一家公司?你工作不開心嗎?”
應聘者回答:與同事的關(guān)系不好,他們喜歡拉小組,難以相處;老板總是喜歡在工作前安排任務,導致每個人加班。經(jīng)常加班讓我受不了,只能辭職。
專家點撥:
這個問題幾乎是不可避免的面試會問。這個時候,很多考生都海港忐忑,畢竟留了一些敏感的原因,更多或更少的混合,甚至他們的負面情緒尚未完全消除。要回答這個問題,不應該把自己的不滿與以前的工作作為一個答案,因此直接暴露你的問題,你讓HR列為“問題人”排除在外。
顯然,這些問題需要巧妙地回答。永遠不要抱怨公司、老板、老板和同事的問題。他們雖然溫和,但不會犯錯。它們既可以表達個人職業(yè)發(fā)展的需要,尋求新的平臺,也可以用“個人原因”來概括概括。
3、”你的事業(yè)有什么計劃?”.
候選人A:我喜歡這個行業(yè),想努力工作,如果管理能做到最好。我希望我能成為一名經(jīng)理。
專家點撥:
這是一個關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的問題。類似的問題包括“你的未來計劃是什么?”“你的職業(yè)目標是什么?”,或者更直接的問題是“請談談你的職業(yè)規(guī)劃”,面對這樣的問題,只要你清楚自己的職業(yè)定位,有一個清晰的職業(yè)規(guī)劃,那么你就可以簡單而坦率地描述它。即使你有明確的發(fā)展思路,你也會得到人力資源部的信任。
在上面的回答中,如果該人申請的是一個高技能的職位,這與管理職位的工作內(nèi)容有很大的不同,他的回答使HR懷疑他的穩(wěn)定性和專業(yè)性。
此外,避免不切實際的說辭,無論多么崇高自己的職業(yè)規(guī)劃,眼睛還是要踏踏實實地做工作。需要一個低調(diào)的態(tài)度,謙遜,給人的印象是可靠,實用的印象。
4個?!蹦阏J為你在以前的工作中有什么缺點?”
候選答案:因為他們的工作時間不長,因此行業(yè)的經(jīng)驗和理解不夠充分,需要繼續(xù)學習。
專家點撥:
小心,這很可能是一個問題,“陷阱”有。表面上是為了讓你總結(jié)一下以前的工作,其實,HR是發(fā)掘潛在的問題,這是不是做一些心靈的時候,畢竟,沒有人是完美的,你的目的是說服HR,讓他你發(fā)現(xiàn)了這個工作是最合適的人,必要的表達技巧是必須的。
因此,在面試前,請考慮一些不會嚴重影響工作的“缺點”,在向人力資源部匯報時,請附上自己的改進方法和成果,以克服缺點。把“缺點”和“不足”變成自己進步的亮點,不是更好嗎?
“你還沒結(jié)婚,你有男朋友嗎?”
候選人A:沒有(實際上有)。
專家點撥:
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),比如“你結(jié)婚了嗎?”“你有孩子嗎?”其他涉及個人隱私的問題,用人單位不得在面試中詢問申請人。但現(xiàn)在在工作場所,企業(yè)對一些崗位和工作內(nèi)容都有特殊考慮,仍然會提出相關(guān)問題。
建議求職者如實回答這些問題。大多數(shù)人只知道個人的基本情況;即使他對你的婚姻和關(guān)系狀況感到擔憂,他也不能說謊,因為他在找工作。很可能是個"定時炸彈"。將來,你可能必須小心地撒謊。因此,在不理解HR的真實含義的情況下,最好如實回答。
如果你需要一份工作,可以強調(diào),他將作為最重要的工作,目前。事實上,如果雇主拒絕雇用,因為這個問題,你可以想像我怕后入今后的工作中它會讓你難以平衡工作和家庭,盡早放棄或另找機會。
總之,競爭激烈,面試也是一項技術(shù)性的工作。面對這些難題,不要掉以輕心。
應屆生面試常犯的錯誤
以下是面試官經(jīng)常犯的七個錯誤以及如何避免它們:
1.談論可能性。應聘者自然會自我推銷,但面試官通常會把自己的工作賣給應聘者。尤其是當你喜歡你的公司的時候。描述那些令人興奮的新項目、強化的福利計劃、公司潛在擴張帶來的晉升機會,以及未來可能發(fā)生的許多其他事情。問題是候選人沒有聽到“可能”這個詞。候選人聽到的是“意志”,你創(chuàng)造了你可能無法達到的期望。
怎么做:沒有描述的可能性。 (例如,描述了一個典型的職業(yè)發(fā)展路徑,但只是在一般意義上的)。當你討論未來的計劃,只討論一些項目已通過鑒定或正在嘗試做的。如果你不能保證,我不會說出來。
2。提供一個驚喜的集體面試。集體面試對面試官來說很有趣,但對面試官來說通常很可怕。你很少知道面試官最好的一面。此外,面試官很容易陷入集體共識的陷阱。在集體討論中,集體報道也將朝著同一個方向發(fā)展。
要做什么:如果一個職位需要在一個團隊中做主導的工作,團隊面試可以提供具有適用性的候選人。否則,應分別對采訪者進行采訪。當你有一個小組面試時,你應該提前通知面試官,這樣他們就會做好準備。公平對待自己是公平的。
3.不適和靦腆為不稱職。一些不好的面試表現(xiàn)。他們是緊張還是害羞,因此并沒有留下一個好印象給別人。一個尷尬的采訪并不意味著面試官不能做的工作。具有良好的餐桌禮儀是絕對不專業(yè)的表現(xiàn)。
怎么辦:不要對一個不舒服的人草率地決定“我永遠不會雇用這個人”。堅持下去,試著幫助他們放松。你是一個領(lǐng)導者,你的工作就是從人們那里得到最好的東西。另外,你可能是候選人不舒服的原因。如果這種情況經(jīng)常發(fā)生,想想你的方法是否有問題。
4、無法脫離腳本。面試官應該遵循一個計劃,提出一套合理的具體問題,但面試官很容易專注于提出問題,以免聽回答。最好的問題幾乎是對上一個問題的后續(xù)行動的后續(xù)行動。(大多數(shù)面試者都準備進行初步試驗,但更深層次的問題更難以回答。)
怎么辦:聽。然后問為什么或什么時候。問:什么是一個項目的結(jié)果。問是什么使這項工作這么難或項目。你不僅超越了現(xiàn)成的答案,你會學到一些面試的細節(jié)從來沒有想過要份額。
5個。獨白。面試往往變成獨白,獨白的面試官。面試官很少打斷或試圖恢復平衡,因為他們希望你喜歡他們。30分鐘后,面試官發(fā)呆離開,然后你根據(jù)面試官是否是一個好的傾聽者來做出招聘決定。
做些什么:簡單地描述一下這個位置。更好的是,確保應聘者在面試前喜歡這個職位。最后,解釋一下你會回答他們的問題。90%的談話應該是為面試者準備的,你最多可以用10%的時間來做。
6. 10“可能”等同于“是”!你想聘請誰獲得資格和面試沒有紅旗的人或者你跟他真的很開心,或者你想聘請調(diào)查員在許多領(lǐng)域都優(yōu)于其他人呢?在采訪過程中,面試官可以輕松地檢查標準記:經(jīng)驗,我可以;資格,可以;態(tài)度......你能不能意識到,如果沒有節(jié)制的缺點的人似乎是最適合你的人。
怎么做:沒有缺點不是終極,永遠追求卓越。我們可以用“內(nèi)標”的方法進行初步篩選,找到既符合條件又能突破條件的考生。不要設定足夠好的標準。如果你在找足夠好的面試官,繼續(xù)找。
7.沒有通知前臺。很多人有一個很好的第一次約會,然后是草率的第二次約會,可能是更糟糕的第三次約會,只有一個朋友會說:“你第一次在他身上看到了什么?”我應該早點告訴你那個人的。面試者也會給你最好的表現(xiàn):他們是積極的,他們喜歡參與,他們在表演。但是當他們沒有給你留下好印象的時候,他們做了什么呢?
怎么做:在展示大廳面試官可以解釋很多事情,所以要問一下前臺。搞清楚他們?nèi)绾螌Υ哟龁T,等待時間,他們在做什么,他們讀什么......偶爾,你會發(fā)現(xiàn)面試官,并讓他內(nèi)在的東西脫節(jié)。大堂不好禮儀比窮人的資格更重要,但在大堂都是傻瓜之后可能是你不想雇用的候選人。