應(yīng)屆生面試時(shí)不能問(wèn)的問(wèn)題
又是一年春招，即將畢業(yè)的應(yīng)屆生們正在為自己的工作在外奔波，怎么應(yīng)對(duì)企業(yè)的面試成了應(yīng)屆生們最關(guān)注的話(huà)題，大家不妨來(lái)看看面試技巧哦。下面就是小編給大家?guī)?lái)的應(yīng)屆生面試時(shí)不能問(wèn)的問(wèn)題_2021面試官的招聘黑話(huà)，希望能幫助到大家!
應(yīng)屆生應(yīng)對(duì)企業(yè)面試的方法
忠誠(chéng)度
面臨跳槽，企業(yè)往往會(huì)看重面試學(xué)生對(duì)忠誠(chéng)度的看法。尤其是一些國(guó)有大型企業(yè)，更為重視員工的忠誠(chéng)度。在康佳集團(tuán)的招聘中，面試官就提出了“請(qǐng)分析職業(yè)技能和忠誠(chéng)度哪個(gè)對(duì)企業(yè)更重要”的問(wèn)題。
實(shí)踐能力
在注重學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí)，相當(dāng)多的企業(yè)非常重視面試者的實(shí)踐經(jīng)歷。例如通用電氣(中國(guó))有限公司(GE)就表示他們要招聘的絕不是簡(jiǎn)單的“學(xué)習(xí)機(jī)器”，在校期間實(shí)習(xí)、兼職、家教的經(jīng)驗(yàn)都是積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì)，這都應(yīng)該受到企業(yè)的重視。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
經(jīng)營(yíng)規(guī)模宏大的名企往往非常重視員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。例如聯(lián)想集團(tuán)人力資源部的有關(guān)負(fù)責(zé)人就表示，該公司尤其歡迎具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的應(yīng)聘者。
創(chuàng)新精神
對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，離開(kāi)了不斷的創(chuàng)新，就等于失去了生命力，因此面試者是否具有創(chuàng)新精神也是重點(diǎn)要考察的。如聯(lián)想集團(tuán)在面試中就十分重視面試者的創(chuàng)新精神和能力。
對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可程度
企業(yè)在招聘過(guò)程中常常會(huì)考慮到員工是否能夠認(rèn)可和適應(yīng)該企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業(yè)服務(wù)。例如SONY公司在招聘過(guò)程中把員工能否適應(yīng)日本文化尤其是索尼的企業(yè)文化作為重點(diǎn)考核內(nèi)容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學(xué)生是否喜歡、是否認(rèn)同GE的價(jià)值觀(guān)，即“堅(jiān)持誠(chéng)信、注重業(yè)績(jī)、渴望變革”。
人際交往能力和良好的溝通能力
如SONY把人際溝通能力作為重點(diǎn)考核內(nèi)容，而畢博管理咨詢(xún)有限公司人力資源部的經(jīng)理則透露，畢博在招聘過(guò)程中非常重視學(xué)生的溝通技巧，因?yàn)樽鳛槲磥?lái)的咨詢(xún)師，面試者一定要具有與客戶(hù)溝通、協(xié)調(diào)的能力。
對(duì)新知識(shí)新能力的求知態(tài)度和學(xué)習(xí)能力
一位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，應(yīng)屆畢業(yè)生往往不具備直接進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的能力，基本上都要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以學(xué)習(xí)能力和求知欲應(yīng)該是重點(diǎn)考查的內(nèi)容。很多企業(yè)都堅(jiān)持這一原則。通用電氣的公關(guān)總監(jiān)表示，公司不是很在乎應(yīng)屆生與公司要求之間的差距，因?yàn)樗麄儗?duì)于自己的培訓(xùn)體系非常自信，只要有強(qiáng)烈的求知欲和學(xué)習(xí)能力一定可以通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)脫穎而出，因此在面試中這兩項(xiàng)考核十分關(guān)鍵。此外，UT斯達(dá)康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學(xué)習(xí)能力和強(qiáng)烈的求知欲是企業(yè)十分重視的。
這七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不一定是絕對(duì)的，企業(yè)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況和不同的發(fā)展階段，對(duì)人才的不同需求，進(jìn)行綜合權(quán)衡。所以除了這些，大家也一定要從前輩或者自己身上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)呀，畢竟“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”!
HR的招聘黑話(huà)
?我們這里實(shí)行的是彈性工作制，需要的是“抗壓能力強(qiáng)”、“對(duì)待工作有激情”的工作人員，你能接受嗎?
解讀：彈性工作制，顧名思義就意味著如果你做不完就加班。至于加班費(fèi)，很抱歉，因?yàn)檫@是你未完成的工作造成的加班，所以我們是沒(méi)有加班費(fèi)的。
所謂“抗壓能力強(qiáng)”，四舍五入約等于可以接受經(jīng)常性的加班，并且可能沒(méi)有加班費(fèi)。
“對(duì)待工作有激情”就是對(duì)待上司布置的任務(wù)無(wú)論如何都要抱以積極、樂(lè)觀(guān)的態(tài)度，哪怕上司讓你加班還沒(méi)加班費(fèi)，你也要積極樂(lè)觀(guān)一點(diǎn)(想開(kāi)一點(diǎn))。
? 請(qǐng)問(wèn)你是一個(gè)“有強(qiáng)烈責(zé)任心”、“有強(qiáng)烈上進(jìn)心”的人嗎?
解讀：所謂的"責(zé)任心"，即對(duì)待每一件事情都要做到有始有終，映射到職場(chǎng)上，即當(dāng)上司交待給你一個(gè)艱巨的任務(wù)時(shí)，哪怕這工作你在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成，也能自覺(jué)犧牲下班時(shí)間——不完成絕不下班。
所謂“上進(jìn)心”，即在職場(chǎng)能做到，一項(xiàng)工作完成后，不用老板自己交代，自己也能主動(dòng)申請(qǐng)新的任務(wù)去完成。爭(zhēng)取做到“老板想到的我能做好，老板沒(méi)想到的我能先想到并做好”。簡(jiǎn)而言之，即字面上的“敢為老板先”。
? 我們這里上班環(huán)境好，團(tuán)隊(duì)氛圍也好，不提倡加班。
解讀：所謂團(tuán)隊(duì)氛圍好，就是大家相處融洽。在“不提倡加班”的前提下，如何實(shí)現(xiàn)和諧?只要有人加班，一般沒(méi)有人會(huì)先走，而是卷起袖子，大家一起加班。凌晨12點(diǎn)樓下的辦公室有什么奇怪的?一大群同事在凌晨一點(diǎn)一起吃夜宵喝啤酒是正常的。
?工資方面，我們鼓勵(lì)大家努力實(shí)干，因此一般“上不封頂”、“上升空間大”、“有期權(quán)”等等
解讀：不得不承認(rèn)，中國(guó)的文化確實(shí)博大精深!這些帶有褒義的形容詞可以讓人聽(tīng)著心情愉快，從而忽略了其潛在的含義——“上不封頂”，那么我“也就下不保底”;“上升空間大”，只有底薪足夠低，漲幅空間才會(huì)很大;“期權(quán)都有了”，那薪資都抽出一部分在這上面了，那實(shí)際到手薪資低一點(diǎn)你也能接受的咯?
?__崗位，招聘2人，薪資面議”、“__崗位，招聘1人，薪資6—12K”、“__崗位，招聘2人，薪資具有同行競(jìng)爭(zhēng)力”“__崗位，招聘3人，薪資由底薪+提成+績(jī)效+全勤獎(jiǎng)+獎(jiǎng)金+交通補(bǔ)貼+餐補(bǔ)等構(gòu)成”等等。
解讀：什么情況下需要“面議”，就是當(dāng)實(shí)際工資有點(diǎn)低，低到不好意思擺上臺(tái)面的時(shí)候;“6—12K”?其實(shí)也就是6K而已，后面的上升空間，有是有，就是不是一般難搞;“薪資具有同行競(jìng)爭(zhēng)力”，與同行持平它也叫同行競(jìng)爭(zhēng)力;“薪資由很多部分構(gòu)成”，底薪夠高的情況下一般就不會(huì)有這么多的所謂“福利”了，一般都這么說(shuō)“底薪不夠，福利來(lái)湊”......
? 我們實(shí)行的“扁平化管理”，公司目前計(jì)劃“短期內(nèi)融A(yíng)輪/B輪/C輪/上市”，公司“妹子多、團(tuán)隊(duì)都是有活力的年青人”......
解讀：““扁平化管理”其實(shí)很好理解，試著將小時(shí)候媽媽盯著你寫(xiě)作業(yè)的場(chǎng)景，換成如今老板盯著你完成工作任務(wù)即可一鍵代入。
關(guān)于“發(fā)展前景”這個(gè)詞，是一個(gè)聽(tīng)起來(lái)具有無(wú)限宏愿的詞，很是光明美好。但是有句話(huà)他是這么說(shuō)的，“計(jì)劃，永遠(yuǎn)趕不上變化”，公司幾輪融資這個(gè)，在沒(méi)有看到實(shí)際進(jìn)展之前，彼此聽(tīng)聽(tīng)就好。
至于“妹子多、有活力的年青人”，四舍五入約等于“有妹子、大家都沒(méi)啥經(jīng)驗(yàn)”。懂了?
其實(shí)HR也不是有意為難你，大家都是形勢(shì)所迫，面對(duì)一無(wú)了解的陌生人，肯定優(yōu)先設(shè)置對(duì)自已有益的門(mén)檻啊，翻譯了這些黑話(huà)，是從消極角度幫大家避雷，但從積極角度來(lái)看，要想在面試官和新東家那里爭(zhēng)取更多權(quán)益，更好的辦法還是要好好展示自己，你面試時(shí)都遇到過(guò)啥奇葩經(jīng)歷，歡迎下方補(bǔ)充喲~
應(yīng)屆生面試時(shí)不能問(wèn)的問(wèn)題
1、“公司主要是做什么的呢?”
聊了半天之后，再來(lái)問(wèn)人家公司是做什么的，是不是有點(diǎn)傻?是，但真的就有HR遇到過(guò)。說(shuō)傻，是因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)的求職面試指南都教導(dǎo)過(guò)我們——面試之前，你需要做多少準(zhǔn)備?
將軍不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。面試之前，要了解清楚自己即將前往應(yīng)聘的公司的背景情況，再根據(jù)詳細(xì)的崗位信息，對(duì)自己的簡(jiǎn)歷做一些微調(diào)。面試中，要用實(shí)際行動(dòng)告訴HR，自己已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，而不是等到見(jiàn)面之后再問(wèn)這些。畢竟，在HR看來(lái)，如果沒(méi)有事先了解，又怎么能確定這個(gè)崗位值得你去爭(zhēng)取呢?
2、“如果確定入職的話(huà)，能不能過(guò)幾周再入職呢?”
對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，真的有在招聘、面試的崗位，幾乎都是急招，所以他們會(huì)希望盡快有新人入職，彌補(bǔ)空缺，快速上手并穩(wěn)定下來(lái)。如果你是仍處于在職的狀態(tài)，HR會(huì)希望甚至要求你在兩周之內(nèi)就入職;而如果你是已離職的狀態(tài)，那很可能HR希望你第二天就能來(lái)上班!
從事招聘工作多年的網(wǎng)友汪小姐表示：“盡早入職能穩(wěn)定人員，減少不必要的人才流失。還沒(méi)有確定通過(guò)面試，就更不要問(wèn)這個(gè)問(wèn)題!就算你表現(xiàn)出對(duì)這份工作有多么期待，我還是會(huì)擔(dān)心你究竟要不要來(lái)上班，并且可能會(huì)就此把你放在【備選】的位置。”
3、“入職多久能給我升職加薪?”
【錢(qián)】是每個(gè)求職者都最關(guān)注也最想知道的，但是，再想知道，也絕對(duì)不要輕易訴之于口。尤其是在面試中，這時(shí)候還沒(méi)有拿到確定入職的邀請(qǐng)，換句話(huà)說(shuō)——入職工資多少都不知道，就問(wèn)什么時(shí)候漲工資，這種方式容易使人反感，要知道，即使是確定入職，之后還有很長(zhǎng)的一段試用期，究竟能不能為公司做出實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)也還未知。
如果實(shí)在想知道，小編建議可以側(cè)面提問(wèn)——“公司是否有個(gè)人評(píng)估，或崗位評(píng)審制度”?委婉表達(dá)的同時(shí)，反而展現(xiàn)出對(duì)個(gè)人能力和發(fā)展前景的積極和自信。
所謂面試，是求職者與HR相互溝通的一個(gè)過(guò)程。如何在面試過(guò)程中，展現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)能力和對(duì)未來(lái)工作充滿(mǎn)信心的態(tài)度，是獲得理想工作機(jī)會(huì)應(yīng)該做足的準(zhǔn)備。當(dāng)HR讓你問(wèn)問(wèn)題的時(shí)候，也一定要問(wèn)到點(diǎn)上，如果實(shí)在不知問(wèn)些什么，那就明智的選擇什么都不問(wèn)，畢竟多做多錯(cuò)的慘痛教訓(xùn)還是很值得借鑒的。
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