會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容模板？會(huì)議紀(jì)要包括會(huì)議的基本情況、主要精神及中心內(nèi)容，便于向上級(jí)匯報(bào)或向有關(guān)人員傳達(dá)及分發(fā)。下面小編給大家?guī)砹藭?huì)議紀(jì)要內(nèi)容模板七篇，供大家參考。

會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容模板（篇1）

20__年__月__日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張__總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性

會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容模板（篇2）

會(huì)議時(shí)間：20__年4月18日15:30-16:00會(huì)議

地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室

主持人：陳__

參會(huì)人員：____________________

記錄人：畢__、陳__

會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制

會(huì)議內(nèi)容：

一、例會(huì)：

時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.

參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。

二、車輛管理辦公室

成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容：

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。

游艇鑰匙由梁__負(fù)責(zé)保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登

記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支

出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理

1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：

由劉__管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

劉__不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

由吳__管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理由谷__一人負(fù)責(zé)及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由梁__管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

梁__不在的情況下再由劉__去辦公室領(lǐng)取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫(kù)房鑰匙管理

由梁__管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責(zé)任制及工作安排

1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由陳__負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。

2、4月23日對(duì)庫(kù)房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，谷__和梁__協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢__負(fù)責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

5、由戴__負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，劉__配合戴__工程方面的工作。

6、餐廳部門

需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細(xì)由郭__負(fù)責(zé)登記，接待酒水由梁__或劉__負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

7、對(duì)公司犬類管理，由梁__督促管理。

20__年4月19日

會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容模板（篇3）

時(shí)間：

地點(diǎn)：

出席人：

主持人：

記錄人：

具體內(nèi)容：

5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有：項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)等共10人參加?，F(xiàn)場(chǎng)檢查后，由項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要如下：

洞口三橋梁板預(yù)制場(chǎng)開始施工，由于場(chǎng)地設(shè)在洞口村路段，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作確保施工安全。現(xiàn)場(chǎng)管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”的原則。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;

2、作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用品，著裝要整齊，嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);

3、在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時(shí)，必須系好合格的安全帶，安全帶要系掛牢固，高掛低用，同時(shí)高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，穿防滑膠鞋;

4、新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須首先參加入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，未經(jīng)教育培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè);

5、從事特種作業(yè)的人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，禁止操作與自己無關(guān)的機(jī)械設(shè)備;

6、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè);

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動(dòng)。

8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。

9、在拓寬地段，如須在原有道路上運(yùn)送土石方，宜采用機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸。若采用手推車運(yùn)輸時(shí)，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應(yīng)做到：

10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動(dòng)車輛行車安全。

11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施，與機(jī)動(dòng)車行車道隔開。

12、設(shè)專職人員指揮來往車輛。

會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容模板（篇4）

時(shí)間：1月29日8：30—12：00

地點(diǎn)：辦公樓第一會(huì)議室

形式：座談會(huì)

參會(huì)人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、張大權(quán)、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(cái)(按坐次排序)

缺席人員：無

會(huì)議主持：杜成德

記錄人：王萍

會(huì)議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門20__全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時(shí)對(duì)20__年工作的展望與布置，內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、各部門問題總結(jié)及工作展望：

1、王寶民：

a、安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20__年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓(xùn);下一步著手2月份安全月活動(dòng)。

b、設(shè)備：操作人員對(duì)設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問題，

要利用好現(xiàn)有人力資源，對(duì)設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決;維護(hù)保養(yǎng)要跟上;要定人定崗。

c、環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主，3至10月份常年保證2個(gè)綠化人員;環(huán)保未達(dá)標(biāo)，待進(jìn)一步想辦法。

2、張翠芝：主要是針對(duì)物料、核查和記錄

a、記錄的問題：記錄不能同步人員是一個(gè)重要問題，因人員不夠，不能將工作細(xì)化;加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。

b、物料不到位的問題：針對(duì)計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購(gòu)物資，倉(cāng)庫(kù)至少保證3個(gè)月的用量;針對(duì)物料放置問題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。

c、合格率：怎樣才能避免采購(gòu)物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。

20__年工作將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、帳目、臺(tái)帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。

3、王迪杰：

a、質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。

b、20__年SoP改動(dòng)，至今未找到比較合適的人能幫著。

c、質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測(cè)器，也需請(qǐng)購(gòu)試劑。

d、微生物超標(biāo)及片重問題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。

E、檢測(cè)及時(shí)，不給生產(chǎn)耽誤時(shí)間。

F、關(guān)于工作職責(zé)問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負(fù)責(zé)，否則打擊工作積極性。

G、關(guān)于提取膏子比重問題，建議測(cè)量清楚。

H、針對(duì)現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題，盡量是用高速制粒機(jī)混勻，避免上市后面臨的問題。

i、關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實(shí)際生產(chǎn)過程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。

J、質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補(bǔ)圖。

4、魏穎：

20__年工作展望：

B、按照工公司生產(chǎn)任務(wù)，合理安排，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

c、按生產(chǎn)規(guī)范操作，注重細(xì)小環(huán)節(jié)，通過員工前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，較好的控制產(chǎn)品質(zhì)量;

d、加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會(huì)和班后會(huì)及時(shí)總結(jié)。

E、和動(dòng)力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)問題，相互間配合好，增強(qiáng)培訓(xùn);關(guān)于維修單的問題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時(shí)候有影響。

F、物料方面：物料員加強(qiáng)管理，定期檢查;物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。

G、班組評(píng)比，每月評(píng)一個(gè)，推動(dòng)班組進(jìn)步。

H、安全管理，責(zé)任到人;

5、張大權(quán)(對(duì)一車間問題補(bǔ)充)：

a、車間安全工作落到實(shí)處，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對(duì)新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性。

B、原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評(píng)審到質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范化、制度化。

6、李娟：

a、浸膏含量的問題還有待進(jìn)一步分析查找。

B、關(guān)于浸膏的比重問題，盡量庫(kù)存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時(shí)溝通。

c、人員利用：本車間人員少，爭(zhēng)取每人掌握各崗位的操作技能。

d、設(shè)備操作：加強(qiáng)培訓(xùn)，設(shè)備分配到個(gè)人，定期做好維護(hù)和保養(yǎng);加強(qiáng)操作責(zé)任心，投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。

F、車間面臨問題：空壓機(jī)排風(fēng)不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決;粉碎室水和管子的問題;酒精及蒸汽的損耗問題。

7、張海軍：

a、與北京工藝交接資料少。

B、省核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查問題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國(guó)家局核查組核查。

c、靠員工自覺不現(xiàn)實(shí)，要靠制度約束。

d、要有創(chuàng)新意識(shí)，有突發(fā)問題時(shí)盡量分析為什么。

E、功能區(qū)做的不夠細(xì)化，比如合成間對(duì)面功能區(qū)有些簡(jiǎn)陋。

F、設(shè)備有問題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，做好維護(hù)保養(yǎng)。

G、人員少，出現(xiàn)問題時(shí)手忙腳亂，生疏。

H、軟件方面做的不夠細(xì)，通過新版GmP標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善。

i、個(gè)人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。

8、孫芳紅：

a、培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動(dòng)，比如技術(shù)知識(shí)比賽，崗位比武。

B、制度建設(shè)：進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度，近期準(zhǔn)備對(duì)制度進(jìn)行考試和答題。

c、人事：善于發(fā)現(xiàn)問題，特別是員工思想動(dòng)態(tài)。

d、檔案：因基礎(chǔ)差，需進(jìn)一步完善。

9、趙勇：

a、關(guān)于財(cái)務(wù)崗位方面，財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化，保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。

B、對(duì)新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識(shí)欠缺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高;財(cái)務(wù)人員今年都報(bào)了初、中、高的職稱考試。

c、領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知，做到上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確。

d、多組織活動(dòng)，提高員工對(duì)公司的認(rèn)知，增強(qiáng)大家集體觀念。

二、吳總對(duì)問題看法：

1、物料供應(yīng)方面，提前一個(gè)月下計(jì)劃，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。

2、質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時(shí)出結(jié)果、發(fā)報(bào)告，有問題及時(shí)通知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨，對(duì)供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量。

3、電子秤有必要就要校驗(yàn)。

4、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，時(shí)間滯后，需有專人來做。

5、關(guān)于設(shè)備：如何搞一個(gè)快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作，設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。

6、每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化，防止小打小鬧。

7、關(guān)于車間退庫(kù)，注意標(biāo)示和扎口。

8、供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說明，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。

9、提取及其他車間的軟件方面?，F(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員;許多需要Qa復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。

10、各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時(shí)間。

11、財(cái)務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。

會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容模板（篇5）

會(huì)議由學(xué)術(shù)委員會(huì)主任何根海教授主持。參加會(huì)議的委員共計(jì)18人，因事請(qǐng)假3人，符合法定人數(shù)。本次會(huì)議五個(gè)議題全部順利完成，均達(dá)成一致意見，并形成決議，現(xiàn)紀(jì)要如下。

一、評(píng)審20__年度院級(jí)科研項(xiàng)目立項(xiàng)

會(huì)議首先聽取了科研處關(guān)于此次院級(jí)各類項(xiàng)目申報(bào)及資格審查情況的匯報(bào)。此次上述各類院級(jí)人文項(xiàng)目申報(bào)在規(guī)定日期內(nèi)，科研處共收到有效申請(qǐng)書57份，其中黨建項(xiàng)目8項(xiàng)，專門史重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目3項(xiàng)。黨建項(xiàng)目由院組織部負(fù)責(zé)資格與形式審查，專門史重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目則是按照有關(guān)規(guī)定申報(bào)和評(píng)審。此次院級(jí)自然項(xiàng)目共收到有效申請(qǐng)書25份。

會(huì)議還聽取了專家組關(guān)于項(xiàng)目評(píng)審?fù)扑]情況的匯報(bào)。6月13日，院紀(jì)委組織專家進(jìn)行評(píng)審?fù)扑]。人文項(xiàng)目評(píng)審專家組由7名專家組成，自然項(xiàng)目評(píng)審專家組由5名專家組成。兩個(gè)專家組均采取主審專家負(fù)責(zé)制，然后共同評(píng)議并投票。專家組評(píng)審?fù)扑]至院學(xué)術(shù)委員會(huì)的結(jié)果是人文社科項(xiàng)目53項(xiàng)，自然項(xiàng)目22項(xiàng)。

會(huì)議充分肯定科研處和專家組所做的扎實(shí)有效的工作，并對(duì)以上項(xiàng)目進(jìn)行了充分的審議和熱烈的討論，最后集體投票，票決出人文社科項(xiàng)目49項(xiàng)，其中重點(diǎn)19項(xiàng);自然項(xiàng)目20項(xiàng)，其中重點(diǎn)11項(xiàng)。具體名單經(jīng)科研處公示無異議后下文。

二、審議20__年度院級(jí)研究中心項(xiàng)目立項(xiàng)及到期項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)

會(huì)議聽取了科研處關(guān)于20__年度院級(jí)研究中心項(xiàng)目申報(bào)及到期項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)情況的匯報(bào)。本年度共收到24項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)項(xiàng)目書、14項(xiàng)結(jié)題申請(qǐng)材料，科研處、審計(jì)處聯(lián)合成立專家組進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審閱，專家組對(duì)部分申報(bào)項(xiàng)目提出了修改意見，并建議許信旺教授主持的項(xiàng)目變更主持人。專家組認(rèn)為今年申報(bào)的24個(gè)項(xiàng)目立意新、有特色，建議全部予以立項(xiàng);認(rèn)為到期結(jié)題的14個(gè)項(xiàng)目材料充實(shí)，均達(dá)到了研究目標(biāo)，建議全部予以結(jié)題。

會(huì)議充分肯定了專家組所做的工作，完全同意專家組的意見。科研處還針對(duì)近年來研究中心項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)少，難以結(jié)題的情況，建議今后改為中心項(xiàng)目?jī)赡晟陥?bào)一次，經(jīng)費(fèi)由原來的每項(xiàng)3000元改為6000元。會(huì)議經(jīng)過討論，認(rèn)為有利于科研管理，同意此項(xiàng)申請(qǐng)。

三、審議王延壽研究員申請(qǐng)著作出版事宜

會(huì)議聽取了科研處關(guān)于___研究員申請(qǐng)著作出版情況的匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為，從出版的角度看，學(xué)校應(yīng)積極支持出版;但鑒于學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，題目應(yīng)做修改，內(nèi)容結(jié)構(gòu)應(yīng)做調(diào)整，形式與格式上應(yīng)盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化，最好站在一定的高度上立意。應(yīng)體現(xiàn)學(xué)術(shù)化和專業(yè)化，文學(xué)部分應(yīng)拿出來，可在報(bào)刊上單獨(dú)發(fā)表，剩下部分應(yīng)做適當(dāng)整合。會(huì)議同意等作者將書稿完善后按照規(guī)定資助出版。

四、商議成立我院社科聯(lián)組織事宜

會(huì)議聽取了科研處關(guān)于成立我院社科聯(lián)組織情況的匯報(bào)。根據(jù)省社科聯(lián)的要求，為便于更好地聯(lián)系工作和提高工作成效，省社科聯(lián)要求省內(nèi)各高校成立高校社科聯(lián)組織。自去年底以來，已有部分高校成立了高校社科聯(lián)。會(huì)議一致同意成立我校社科聯(lián)組織。并要求科研處拿出一套具體方案，提交院黨委研究決定。

五、關(guān)于學(xué)術(shù)委員會(huì)部分委員調(diào)整的說明

鑒于人事變動(dòng)原因，會(huì)議對(duì)學(xué)術(shù)委員會(huì)部分委員進(jìn)行了調(diào)整。許信旺教授因調(diào)離我校，不再擔(dān)任院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員;何根海教授因工作調(diào)整主動(dòng)提出辭去院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任請(qǐng)求。會(huì)議同意何根海教授辭去院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任職務(wù)，推薦院長(zhǎng)柳友榮教授擔(dān)任院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任。

會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容模板（篇6）

時(shí)間：

地點(diǎn)：

參加人員：

會(huì)議議程：

1、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的工種：

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、質(zhì)檢員、動(dòng)力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、成型工等。

2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種：

實(shí)行年薪制的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。

3、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后，如何完善制度，保證職工合法權(quán)益。

工資支付：以年為單位，每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度，預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動(dòng)合同書》的約定;

休息休假：對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工，公司將根據(jù)《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時(shí)間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，確保職工的休息休假權(quán)益。

加班工資：公司將以年為計(jì)算周期，每年每位職工的工作時(shí)間為工作小時(shí)，如果超過法定計(jì)算周期，公司將支付%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國(guó)家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;

4、舉手表決是否通過部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

與會(huì)代表認(rèn)真審議通過對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項(xiàng)目的討論，一致同意對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容模板（篇7）

時(shí)間：

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓大會(huì)室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

大會(huì)內(nèi)容：

此次大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會(huì)。大會(huì)對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、大會(huì)首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——__勘察設(shè)計(jì)院改制情況。大會(huì)認(rèn)為，__勘察設(shè)計(jì)院從20__年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20__年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、大會(huì)決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、大會(huì)決定進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會(huì)就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.大會(huì)責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.大會(huì)責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.大會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.大會(huì)責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。

四、大會(huì)決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。