會(huì)議紀(jì)要的格式？會(huì)議紀(jì)要的正文一般由兩部分組成。一是會(huì)議概況。二是會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。落款包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。下面小編給大家?guī)砹藭?huì)議紀(jì)要的格式，供大家參考。

會(huì)議紀(jì)要的格式及范文（篇1）

20__年5月28日下午，副院長黃后寶主持召開防震減災(zāi)工作會(huì)議，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志章涇萍、周玉森、顧莉、王春音、姚勇、張斌華、王健、田雷、凌江文、毛麗英、王歡、曹根皓、汪繼軍出席會(huì)議。會(huì)議對(duì)《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練方案》進(jìn)行了討論，并在科學(xué)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形式的基礎(chǔ)上，對(duì)醫(yī)院近期防震減災(zāi)工作進(jìn)行了研究部署，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議決議紀(jì)要如下：

一、各部門要高度重視當(dāng)前的震情形勢(shì)和防震減災(zāi)工作現(xiàn)狀，站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，從維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的角度出發(fā)，牢固樹立“以人為本”的理念，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好防震減災(zāi)工作的緊迫感和責(zé)任感。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《地震應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練方案》，明確應(yīng)急工作程序、層級(jí)管理職責(zé)和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)制度建設(shè)的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，為防震減災(zāi)工作的開展提供法律依據(jù)和制度保障。

三、不斷完善工作機(jī)制，各部門要把防震減災(zāi)工作列入重要的議事日程，落實(shí)防震減災(zāi)工作責(zé)任制，定期研究解決防震減災(zāi)工作中的重大問題并建立監(jiān)督檢查制度，確保防震減災(zāi)工作高效有序地開展;醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急指揮部及各工作組成員位要樹立全局觀念，分工負(fù)責(zé)，密切配合，積極加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，全面提高災(zāi)情預(yù)報(bào)、災(zāi)害防御和應(yīng)急救援能力，形成政府主導(dǎo)、專群結(jié)合、社會(huì)參與的防震減災(zāi)工作格局，最大限度減輕災(zāi)害損失。

四、加強(qiáng)防震減災(zāi)能力建設(shè)。立足“預(yù)防為主，防御與救助相結(jié)合”的工作方針，強(qiáng)化軟硬件設(shè)施抗震設(shè)防和保障能力，院內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目及后勤設(shè)備均嚴(yán)格按照7級(jí)標(biāo)準(zhǔn)抗震設(shè)防，并根據(jù)需要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備的配置和管理，提升信息系統(tǒng)容災(zāi)備份能力，確保交通、通信及后勤設(shè)施的正常運(yùn)行和及時(shí)搶救，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)災(zāi)害的綜合協(xié)調(diào)和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。

五、加強(qiáng)防震減災(zāi)應(yīng)急救援體系建設(shè)。牢固樹立“防大震、救大災(zāi)”的思想，健全完善災(zāi)情應(yīng)急指揮體系，加強(qiáng)災(zāi)害救援力量建設(shè)，發(fā)展壯大救援志愿者隊(duì)伍，合理配備應(yīng)急救援器材和裝備，定期開展應(yīng)急救援知識(shí)和技能培訓(xùn)，組織經(jīng)常性的應(yīng)急演練，做好災(zāi)情發(fā)生時(shí)患者及傷員的搶救、轉(zhuǎn)運(yùn)和治療工作，提高現(xiàn)場(chǎng)救援和后方指揮能力;進(jìn)一步建立和完善地震應(yīng)急資金和物資儲(chǔ)備制度，防震減災(zāi)工作經(jīng)費(fèi)列入醫(yī)院財(cái)政年度預(yù)算，并根據(jù)需要確定基本食品、生活用品、藥物器材的儲(chǔ)備品種和規(guī)模，完善緊急狀態(tài)下物資儲(chǔ)備、調(diào)撥、配送和使用機(jī)制，逐步建立與防震減災(zāi)工作相適應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制。

六、加強(qiáng)宣傳教育，提高群眾應(yīng)對(duì)災(zāi)害的能力。各部門要本著“積極、慎重、科學(xué)有效”的原則，積極通過廣播、網(wǎng)絡(luò)、專題講座等媒介和形式，大力宣傳和普及防震減災(zāi)科學(xué)知識(shí)，提高公眾對(duì)于地震、防震、避震和各種災(zāi)害性事件的基本鑒別能力、心理承受能力和自救互救能力，為工作開展?fàn)I造良好的思想保證和輿論氛圍。

會(huì)議紀(jì)要的格式及范文（篇2）

時(shí)間：___4年7月26日

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

主持：___

參加人員：改制小組成員

記錄人：__

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——__勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，__勘察設(shè)計(jì)院從___3年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于___5年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的.基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

會(huì)議紀(jì)要的格式及范文（篇3）

由浙江公路水運(yùn)工程監(jiān)理有限公司組織的養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理安全培訓(xùn)會(huì)議于20__年5月13日在金華市德源大灑店四樓會(huì)議室召開，參加會(huì)議的單位有：杭金衢分公司養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程駐地辦、金麗溫高速公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程駐地辦、甬臺(tái)溫高速公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程駐地辦、上三高速公路專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程駐地辦，會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳鼎主持，會(huì)議記錄如下：

一、公司總工范建良針對(duì)工程安全監(jiān)理的法律、法規(guī)、安全監(jiān)理重點(diǎn)等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)

1、安全監(jiān)理概念。

2、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件，有關(guān)法律法規(guī)：中華人民共和國安全生 產(chǎn)條例，省人大≤浙江安全生產(chǎn)條例≥第13條。

3、安全監(jiān)理的主要依據(jù)：交通行業(yè)

4、標(biāo)準(zhǔn)，國家通用標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、監(jiān)理合同及施工合同。

5、安全監(jiān)理涉及的主要規(guī)范及實(shí)施辦法。

6、安全監(jiān)理主要職責(zé)：審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案;實(shí)施中監(jiān)理：交通部≤公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法≥;安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。

7、違法行為：未審的方案及組織設(shè)計(jì)(技術(shù)措施)：完全沒有審查，沒有盡到審查應(yīng)有的深度;發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)處理，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn);施工單位拒不整改，未及時(shí)匯報(bào);未按法規(guī)執(zhí)行，程序規(guī)定未檢查驗(yàn)收。

8、法律責(zé)任：行政責(zé)任，刑事責(zé)任，民事責(zé)任，合同違約責(zé)任。

9、安全監(jiān)理手段及方法。

1、規(guī)章制度：安全責(zé)任制度，安全監(jiān)理工作制度。

11、安全監(jiān)理臺(tái)帳：

(1)安全管理臺(tái)帳：制度匯編、文件登記、組織體系、查三類人員、持證核查、設(shè)備核查、核查費(fèi)用投入、方案審查、隱患登記、訓(xùn)查記錄，

(2)安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳：會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄，

(3)安全審查記錄：質(zhì)保體系、審查三類人員記錄，施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案，特種作業(yè)人員審查記錄，作業(yè)人員三級(jí)安全教育。

12、日常安全記錄：訓(xùn)查記錄，危險(xiǎn)性較大工程整改通知單，監(jiān)理日志、隱患通知單。

13、如何做好安全監(jiān)理工作：企業(yè)及總監(jiān)辦的總監(jiān)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓重點(diǎn)，強(qiáng)化巡查，注重細(xì)節(jié)，勤于記錄，勇于督促。

14、浙省養(yǎng)護(hù)施工如標(biāo)文件中合同條款的要求：承包人的責(zé)任制度，安全技術(shù)措施，養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)施工方案，安全監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)承包人存在安全隱患及未落實(shí)的應(yīng)急時(shí)督促落實(shí)整改，加強(qiáng)安全作業(yè)管理，執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理，承包人未執(zhí)行整改要求的責(zé)任由承包人負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全措施。

二、金麗溫高速公路養(yǎng)護(hù)駐地辦張曉利總監(jiān)談高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)程、并通過出現(xiàn)的安全事故案例，分析存在的安全問題和應(yīng)注意的安全措施：

1、 高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全指導(dǎo)概念和分類：一類是施工雙向主車道施工，二類是施工封閉單向一個(gè)或一個(gè)以上車道，三類是施工不涉及主車道施工項(xiàng)目，施工區(qū)域警示設(shè)置的要求。

2、 目前存在的問題：超時(shí)作業(yè)，為節(jié)約成本更新不夠及時(shí)，施工點(diǎn)多時(shí)施工員會(huì)存在缺位，對(duì)施工區(qū)交通標(biāo)志設(shè)置缺泛認(rèn)識(shí)，安全管理不到位，與交警、路政缺泛信息溝通和協(xié)調(diào)，車輛管理不規(guī)范等。

3、 施工進(jìn)場(chǎng)及撤除應(yīng)注意的問題：施工人員進(jìn)場(chǎng)前配備安全反光服，車輛開啟警報(bào)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有序進(jìn)行，撤除時(shí)有序的進(jìn)行，避免隨意走動(dòng)，隨時(shí)注意安全情況。

4、 緊急情況的處置原則：保暢通，果斷處理，防止堵車，組織有序撤離，服從交警的管理，配合交警工作。

5、 相互學(xué)習(xí)探討安全管理想關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)運(yùn)輸車輛及設(shè)備操作工等人員的安全培訓(xùn)，牢固安全生產(chǎn)管理，管質(zhì)量必管安全生產(chǎn)原則，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，安全技能強(qiáng)化，四不放原則。

6、 安全的重要性和典型案例分析：施工人員本身安全意識(shí)談薄，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，安全意識(shí)不夠，安全管理人員監(jiān)管力度不到位，防范意識(shí)不強(qiáng)的員工，未執(zhí)行安全操作規(guī)程，駕駛員責(zé)任心不強(qiáng)。

7、安全措施：特殊原因的觀察，加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育工作.

三、杭金衢分公司養(yǎng)護(hù)駐地辦付銀根總監(jiān)針對(duì)高速公路養(yǎng)護(hù)安全監(jiān)理的具體內(nèi)容進(jìn)行交流：

1、強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的安全監(jiān)理職責(zé)和重要性，以及工作方法：一是責(zé)任心，二是發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。

2、加強(qiáng)人的安全管理：一是監(jiān)理自身的安全要注意：上崗前穿帶反光背心，禁止飲酒，盡量不橫穿營運(yùn)的高速公路，若要橫空穿須注意安全距離，有安全隱患時(shí)要主動(dòng)去制止，保持安全區(qū)域的通暢，病害調(diào)查時(shí)調(diào)查車輛應(yīng)距調(diào)查人員后面2m(協(xié)助調(diào)查人員預(yù)警)，二是加強(qiáng)承包人的專職安全員和交通指揮人員的管理，重點(diǎn)檢查人員數(shù)量，是否在有效工作，檢查封道設(shè)備是否符合要求;

3、加強(qiáng)車輛和機(jī)械設(shè)備的管理：車輛進(jìn)出施工區(qū)域必須按規(guī)定，料車司機(jī)須持業(yè)主下發(fā)上崗證，定車定司機(jī)，

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，重點(diǎn)是機(jī)械的安全使用、施工方案必須確保安全。

5、橋梁維修和高邊坡等安全監(jiān)理的重點(diǎn)：支架是否牢固、安全，高空落物應(yīng)避免。

6、20__年杭金衢養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理操作細(xì)則新增措施：安全員穿服，增加安全管理人員、運(yùn)料車涂成黃色或粘貼反光膜，駕駛員上崗前進(jìn)行安全教肓培訓(xùn)后發(fā)上崗證，由收費(fèi)員核查，加密隔離樁，15m一個(gè)橡皮樁之間增加一個(gè)水馬，封道標(biāo)志增加電子屏和假人指揮。

四、公司副總經(jīng)理陳鼎進(jìn)行總結(jié)：

1、傳達(dá)公司安全管理精神，要求各監(jiān)理人員落實(shí)安全培訓(xùn)會(huì)議要求;

2、新工藝要求;

3、 公司養(yǎng)護(hù)部安全工作發(fā)展：安全無小事，管生產(chǎn)必管安全，相互交流、探討安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，重視安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守各安全制度及法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，各駐地辦加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，樹立安全形象，通過學(xué)習(xí)把安全管理落實(shí)到位。

4、公司將進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保等考核。

會(huì)議紀(jì)要的格式及范文（篇4）

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室

參加人員：K4/K9保安、項(xiàng)目部安環(huán)部管理人員

會(huì)議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作

會(huì)議內(nèi)容：

周向陽：

1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作

(1) 遇有外來人員必須進(jìn)行登記、詢問后方可允許進(jìn)入。

(2) 當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項(xiàng)目部時(shí)，一定及時(shí)反應(yīng)、匯報(bào)并做好應(yīng)急人員的組織、集合等工作。

(3) 白天中午休息時(shí)間和夜間要加強(qiáng)對(duì)各部門門鎖的檢查和巡視。

2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的要求

(1)各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時(shí)，嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。

(2)交接崗時(shí)注意交接班記錄的內(nèi)容，對(duì)交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。

(3)職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時(shí)對(duì)所管區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)保安隊(duì)長

(4)夜間職守人員的巡視路線交接點(diǎn)要兩個(gè)相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時(shí)間，不得留有死角時(shí)間。

(5)對(duì)突發(fā)事件的匯報(bào)可直接匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，尤其針對(duì)偷盜行為的，必要的可采取強(qiáng)制措施，但必須要把握尺度。

會(huì)議紀(jì)要的格式及范文（篇5）

京健科技財(cái)務(wù)總監(jiān)王總致開場(chǎng)詞，王總表示：歡迎各位加入京健科技，同時(shí)希望各位員工能用實(shí)際行動(dòng)證明自己;希望各位要有夢(mèng)想，有夢(mèng)想就有動(dòng)力。

京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè)，以“服務(wù)人類 引領(lǐng)健康”為企業(yè)愿景，希望各位員工要找到自己的定位，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，希望我們能同心同愿，一路同行。

“破冰”第一課，在三位隊(duì)長的帶領(lǐng)下，三支隊(duì)伍在五分鐘內(nèi)設(shè)計(jì)了團(tuán)隊(duì)名稱、口號(hào)、隊(duì)歌、隊(duì)標(biāo)以及隊(duì)名含義，并一一做展示，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)員積極配合，團(tuán)隊(duì)名稱含義深刻，口號(hào)響亮，隊(duì)歌慷慨激昂。

破冰活動(dòng)打破交際藩籬，促使員工主動(dòng)溝通，激發(fā)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力，培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)精神，激發(fā)出員工的激情與自信，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)使命感。

第二課中，四月份新入職的七位新同事做介紹，讓同事能認(rèn)識(shí)新員工，讓新員工快速融入工作環(huán)境。

第三課中，招商總監(jiān)衛(wèi)總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發(fā)展歷程，以及公司在經(jīng)營的三大系統(tǒng)、十種產(chǎn)品，讓京健的各位員工對(duì)公司的了解更立體，更全面。

第四課中，京健科技人事主管講解了公司的人事行政制度，讓員工清楚明白與自己息息相關(guān)的福利和薪酬，以及公司的人事規(guī)定。

第五課中，京健科技財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)講解了公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，為員工普及公司報(bào)銷、工資發(fā)放以及借、還款的相關(guān)規(guī)定。

各個(gè)環(huán)節(jié)中根據(jù)團(tuán)隊(duì)參與度、隊(duì)員對(duì)公司政策的了解程度進(jìn)行評(píng)比，最終京健科技講師團(tuán)隊(duì)獲得第一名，且得到了小獎(jiǎng)勵(lì)。整個(gè)會(huì)議過程中，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)員積極參與，增強(qiáng)了各部門員工的熟識(shí)度，增強(qiáng)了公司員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

會(huì)議紀(jì)要的格式及范文（篇6）

時(shí)間：20__年10月23日

地點(diǎn)：

參會(huì)人員：

記錄人：

內(nèi)容：

一、員工福利

1、公司員工外出展業(yè)人員餐費(fèi)問題：

__分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;__分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。

2、員工工作服問題：

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。

3、公司相關(guān)福利政策問題：

員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如：?jiǎn)T工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休等等。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓(xùn)問題

1、員工培訓(xùn)問題：

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)營銷技巧、營銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)工作成績(jī)突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發(fā)問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。

對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題

員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長;員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報(bào)銷流程復(fù)雜。另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。

2、員工建議在__分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

會(huì)議紀(jì)要的格式及范文（篇7）

會(huì)議時(shí)間：

20__年11月15日下午

會(huì)議地點(diǎn)：

__區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會(huì)議室

參加人員：

1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;

2、在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;

3、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人。

會(huì)議要點(diǎn)：

一、近期質(zhì)量問題及對(duì)策

1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題

某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯(cuò);三級(jí)鋼用成二級(jí)鋼，經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算強(qiáng)度不夠，需要加固補(bǔ)強(qiáng);樓板鋼筋隨意變換;有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁;某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

2、對(duì)策

監(jiān)理單位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》(GB—13476—20__)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無條件退貨。

二、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查

請(qǐng)各工地重點(diǎn)檢查以下資料：

1、檢查節(jié)能設(shè)計(jì)文件(節(jié)能設(shè)計(jì)專項(xiàng))是否符合要求;

2、檢查有無建筑節(jié)能備案表;

3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時(shí);

4、檢查節(jié)能材料(如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等)是否符合要求;

5、存在設(shè)計(jì)變更的，是否重新按變更的設(shè)計(jì)圖紙審圖和節(jié)能備案。

三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作，做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作。

四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。