玻璃公司規(guī)章制度范本大全？在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。下面小編給大家?guī)聿ＡЧ疽?guī)章制度范本大全，供大家參考！

玻璃公司規(guī)章制度范本大全

本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力，設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜希员闾岣呱a(chǎn)效率和質(zhì)量，并達(dá)到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團(tuán)結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一行動規(guī)劃，按時生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

二、保守公司機(jī)密，對私自泄露機(jī)密者給予開除并扣發(fā)工資。

三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認(rèn)真寫請假條，事假一天有班長批，兩天(含兩天)以上有車間主任批，并報生產(chǎn)廠長，否則視為曠工。每曠工一天罰款30天，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

四、上班時穿戴工作服及防護(hù)用品，若違反罰款30元，班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如：行車、小車、水槍、清洗機(jī)等)并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。清洗機(jī)玻璃清水必須每天一換，若發(fā)現(xiàn)一次不換，罰款10元。如發(fā)現(xiàn)故障及時排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責(zé)任人及車間照價賠償。

五、嚴(yán)格按照正常規(guī)程操作，如：蒙砂及印白玻前，玻璃必須酸洗印的玻璃過清洗機(jī)，若違反罰款20元。玻璃下池必須2人配合操作，若發(fā)現(xiàn)單人操作罰款5天，如因單人操作造成事故者，照價賠償。

六、封邊時要先檢驗(yàn)玻璃質(zhì)量，對于不合格的.玻璃(如：有玻璃釘、裂痕、氣泡)不予封邊并及時告知車間主任和倉庫，如因把關(guān)不嚴(yán)造成的損失，由封邊人負(fù)責(zé)，如因封邊不整齊或漏夜造成的損失由本班負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)次品按破碎處理。

七、加料時必須先提示后再加料，不得私自增減原料，若違反罰款50元，加料人必須配戴防護(hù)工具(如：口罩、眼鏡、膠鞋、手套等)，違反罰款50元，若造成事故，由責(zé)任人負(fù)責(zé)及承擔(dān)損失。

八、下班后必須保養(yǎng)及清洗設(shè)備(如：小車、行吊、清洗機(jī)等)，違反者，一次罰款10元，木箱整齊擺放，搞好車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)不整潔罰款10元。

九、負(fù)責(zé)白玻存放，注意防雨，防潮，防光，如造成損失根據(jù)損失情況給予罰款，及時準(zhǔn)確填制報表，虛報一塊扣2塊。

十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對打架、斗毆者罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除。

十一、加強(qiáng)本班技能或知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)上進(jìn)心，堅持做好每天班前及班后會議。

企業(yè)規(guī)章制度有哪些

一、行政管理，包括考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公設(shè)備管理、辦公用品管理、社會保障、工資福利、崗位職責(zé)、績效考核等方面;

二、財務(wù)管理，包括現(xiàn)金管理、費(fèi)用開支、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、賬冊報表管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、計量管理、倉儲管理等內(nèi)容;

三、生產(chǎn)管理，包括崗位職責(zé)、操作規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、控制參數(shù)、安全規(guī)程、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)等;

四、業(yè)務(wù)管理，包括采購管理、銷售管理、經(jīng)銷商管理、價格管理、物流運(yùn)輸、市場調(diào)研、宣傳推廣、客戶服務(wù)等內(nèi)容;

五、其他的如產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新、資本運(yùn)作、進(jìn)出口貿(mào)易等一般小企業(yè)是不涉及的。

企業(yè)規(guī)章制度作用

(1)依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作，將糾紛降低到最低限度;

(2)好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作成本;

(3)規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護(hù)職工的合法權(quán)益;對職工來講服從規(guī)章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要;

(4)優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗;

(5)良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行提供保障。

單位的制度化管理這種模式的好處

一是可將優(yōu)秀人員 的智慧轉(zhuǎn)化成為單位眾多 職員 遵守的具體經(jīng)營管理行為， 形成一個統(tǒng)一的、 系統(tǒng)的行為體系。

二是能夠發(fā)揮單位的整體優(yōu)勢， 使單位內(nèi)外能夠更好的配合， 可以避免由于單位中的員工能力及特點(diǎn)的差異， 使單位生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生波動。

三是為單位員工能力的發(fā)揮制定了 一個公平的平臺， 不會因?yàn)橛螒蛞?guī)則的不同、 評分標(biāo)準(zhǔn)的不同， 對員工努力的評定產(chǎn)生大的誤差。

四是有利于員工更好的了 解單位， 能夠更好的規(guī)范單位的工作流程， 讓員工能夠在其中找對自己的位置， 有法可依， 使工作更順暢。

規(guī)章制度建立的必要性和重要性

制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史的條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度是整個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。

規(guī)章制度的主要包括：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規(guī)定。