在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的項目經(jīng)理的主要職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇1】

1、參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)算審查會議，并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場材料價格、人工成本等測算項目成本，編制項目預(yù)算計劃表提交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;

2、負(fù)責(zé)計算施工圖工程量，編制和審核工程材料用量;

3、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握，與甲方進(jìn)行核實確認(rèn)，為項目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;

4、參與項目施工過程中成本的控制，包括成本信息收集、匯總、分析，預(yù)警等，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提交;

5、負(fù)責(zé)對項目分包和材料承包商的結(jié)算，對完工工程開展工程竣工核算工作;

6、對接項目甲方及審計，完成跟蹤審計、結(jié)算審計配合協(xié)調(diào)工作，跟進(jìn)各項目付款工作;

7、及時協(xié)助項目部的工程款回款工作;

8、完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇2】

1、項目經(jīng)理對學(xué)校大學(xué)院校負(fù)責(zé)。是學(xué)校大學(xué)院校的代理人，是工程大學(xué)第一學(xué)校人。嚴(yán)格遵守大學(xué)和學(xué)校的院校、法律、法規(guī)，執(zhí)行本局制定的各項規(guī)章制度和學(xué)校，確保大學(xué)院校的學(xué)校，保業(yè)主和工程師滿意。

2、制定項目總體施工控制計劃和階段計劃。

3、組織學(xué)校大學(xué)的院校管理班子。

3、根據(jù)項目學(xué)校及大學(xué)院校，確定學(xué)校組織大學(xué)院校、層次學(xué)校、職責(zé)劃分、管理跨度及授權(quán)范圍，建立與本企業(yè)學(xué)校大學(xué)院校部門的聯(lián)系學(xué)校及大學(xué)院校、辦法。

3、從結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)上綜合考慮項目管理學(xué)校的大學(xué)院校。

3、建立以項目學(xué)校與大學(xué)、與院校工程師、與本大學(xué)院校部門、與學(xué)校各大學(xué)、與學(xué)校人院校的大學(xué)渠道。

4、在學(xué)校大學(xué)的院校目標(biāo)實現(xiàn)的大學(xué)下，就項目學(xué)校的院校、步驟與大學(xué)學(xué)校、項目院校方案、人事任免及獎懲、重大技術(shù)渠道、設(shè)備與材料采購方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計變更、索賠等重大問題作出及時正確的決策。

5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇3】

1、負(fù)責(zé)大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)，做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)隨時掌握作業(yè)班組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。

3、工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

4、獨立項目管理，能夠承擔(dān)較大工作壓力，懂得團隊協(xié)作管理，能夠適應(yīng)異地工作。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇4】

1、管理高端辦公、研發(fā)中心、實驗室精裝修工程，有外資項目經(jīng)驗優(yōu)先。

2、做好圖紙會審、施工裝修方案、材料計劃等前期準(zhǔn)備審核工作，督促施工單位按圖和規(guī)范施工。

3、統(tǒng)籌現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理，并能夠?qū)椖窟M(jìn)展中可能發(fā)生的各種風(fēng)險做出預(yù)判，并采取合適的應(yīng)對措施。

4、協(xié)調(diào)處理好公司與業(yè)主、施工單位、監(jiān)管部門的關(guān)系，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

5、掌握項目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面及時高效溝通與談判，推動項目順利實施。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇5】

1、全面負(fù)責(zé)工程的施工組織，對整個項目的成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全、工期等全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)確定總體進(jìn)度計劃。

3、負(fù)責(zé)項目成本控制，保證成本控制目標(biāo)的圓滿完成。

4、接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期報告工作。

5、參與勞務(wù)隊伍的考察和選定，負(fù)責(zé)控制各專業(yè)隊伍的進(jìn)出場等。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇6】

1、負(fù)責(zé)自動化系統(tǒng)的售前、售后技術(shù)支持;

2、根據(jù)客戶的要求完成自控的工程設(shè)計方案;

3、工程項目的實施:設(shè)計、組態(tài)和現(xiàn)場調(diào)試;

4、現(xiàn)場系統(tǒng)維護;

5、客戶培訓(xùn)。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇7】

1、建筑施工整體把控，保證工程進(jìn)度。

2、具有強烈的責(zé)任心，善于溝通、人際交流能力強，做好工人團隊管理。

3、做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，文明施工，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整改落實。

4、熟悉設(shè)計圖紙，施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

5、部分材料采購以及場地材料管理。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇8】

1、負(fù)責(zé)圖紙會審，尺寸復(fù)核及進(jìn)行技術(shù)交底;

2、負(fù)責(zé)專賣店的現(xiàn)場基礎(chǔ)施工、貨柜安排過程監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督;

3、對照《施工進(jìn)度表》負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的控制和工地現(xiàn)場的協(xié)調(diào)溝通;

4、負(fù)責(zé)貨柜的組裝監(jiān)督、驗收及工程竣工驗收;

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇9】

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體把控，包括材料、施工、人員、設(shè)計、圖紙審查等;

2、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、工期、安全等方面的管理;

3、負(fù)責(zé)項目的工程施工組織，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方的關(guān)系;

4、有一定的展示工程一體化項目設(shè)計經(jīng)驗，能前期勘測現(xiàn)場;

5、配合部門總監(jiān)完成項目施工前期、中期、后期的各項工作。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇10】

1、負(fù)責(zé)精裝修與設(shè)計、結(jié)構(gòu)、機電等專業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核，做好與公司內(nèi)部設(shè)計、采購等部門的專業(yè)溝通;負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理團隊的建設(shè)，確定人員的分工和崗位職責(zé);

2、做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案，編制進(jìn)度計劃表;

3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

5、管理現(xiàn)場施工材料、設(shè)備，確保工程順利進(jìn)行;

6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底;

7、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護;

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇11】

1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部經(jīng)營管理、資源開發(fā)、工程結(jié)算等工作；

2、負(fù)責(zé)制定項目經(jīng)理部年度經(jīng)營管理規(guī)劃，分解公司、分公司下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)配合項目經(jīng)理對周邊工程資源的開發(fā)、追蹤，組織工程招、投標(biāo)、商務(wù)合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監(jiān)督合同的履行情況，對合同履行中的偏差進(jìn)行糾正；

4、組織分包工程的招、投標(biāo)，監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，確保分包合同的合法性，對分包合同履行的偏差進(jìn)行糾正；

5、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部勞動力資源的組織、平衡、協(xié)調(diào)工作，推行勞動定額管理、加強勞動力培訓(xùn)、勞動工資管理等工作；

6、組織相關(guān)部門做好物資限額領(lǐng)料、物資招、投標(biāo)、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作；

7、組織項目經(jīng)理部工程預(yù)結(jié)算工作，監(jiān)督各職能部門配合做好工程預(yù)結(jié)算以及各項經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)資料收集、整理、歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部方針目標(biāo)完成情況的總結(jié)報告工作。

9、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。

10、協(xié)助處理糾紛案件、項目經(jīng)理部法律風(fēng)險防控等法律事務(wù)管理。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇12】

1、負(fù)責(zé)項目的日常管理工作，對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施管理管控；

2、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場管理和運作，落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo)，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；

3、參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程簽證等工程現(xiàn)場管理；

4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收；

5、負(fù)責(zé)工程甲方、設(shè)計、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)場臨時性工作應(yīng)急處理；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇13】

(1)負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)文件編制，包括施工組織方案、專項施工方案、施工計劃、材料計劃、人員計劃、資金計劃等相關(guān)文件;

(2)負(fù)責(zé)開工報告、人員資質(zhì)、相關(guān)計劃報審報驗;

(3)負(fù)責(zé)施工隊現(xiàn)場施工情況管理，包括人員、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)事項;

(4)負(fù)責(zé)工程項目調(diào)試、驗收及移交;

(5)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇14】

一、霣徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。

二、經(jīng)授權(quán)組逋項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇鼸用管理人員，根據(jù)質(zhì)霣、環(huán)境、職業(yè)健康安全轚理體系嬰求確定轚理人員職霣。幷定斯進(jìn)行考核、評價和獎懲。

三、負(fù)費在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，

四、負(fù)費對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項轚理制度。

五、嚴(yán)格臞行與蠹設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)資任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、負(fù)費組織編制項目質(zhì)置計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)篝調(diào)整、索賠等有關(guān)墓8！工作，配合公司做好驗工計價工作。

七、負(fù)貴對施工項目的人力、樹料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、倌思等生產(chǎn)嫛素進(jìn)行優(yōu)化配霣和動態(tài)蕾理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，

八、嚴(yán)格豺務(wù)III度，逋立成本控制體系，加強成本管理，痛好經(jīng)濟分析與核算

九、積極開展市場調(diào)査。主動收集工程躔設(shè)信恚，參與項目追鎵、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)雄性布場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

十、強化現(xiàn)場安全文明施工。落實各項工程施工的安全描施，及吋發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

十一、做好項目部的'思想政治工作，

十二、協(xié)助公司完成項目的檢查、進(jìn)定和評獎申報工作

十三、負(fù)資協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，‘V”

一、受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。

二、負(fù)貴質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行

三、深入現(xiàn)場解決問題。及吋處理施工中的質(zhì)霣問題和其他問題。

四、負(fù)資組織所承擔(dān)的工程項目檢査，負(fù)資安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)費安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。

五、負(fù)責(zé)定期組織襝査項目的安全、質(zhì)雖、進(jìn)度、文明施工，摘好評比獎懲工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇15】

1、負(fù)責(zé)集團公司教育產(chǎn)品和教育項目的招投標(biāo)管理；

2、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品和項目的需求調(diào)研、客戶管理、項目落地實施，售后回訪追蹤；

3、根據(jù)客戶需求，設(shè)計項目的配套設(shè)備以及軟硬件系統(tǒng)，形成可實施策劃方案；

4、主導(dǎo)或配合市場、銷售、培訓(xùn)、研發(fā)等部門開展項目實施；

5、負(fù)責(zé)公司教育產(chǎn)品的招標(biāo)、投標(biāo)流程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂；

6、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品及項目的交付驗收標(biāo)準(zhǔn)審驗；

7、負(fù)責(zé)項目工程團隊建設(shè)，團隊考核和管理；

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇16】

1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)洽談階段與甲方的各種商務(wù)談判及相關(guān)甲方征詢的問題闡述；

2、負(fù)責(zé)照明亮化工程項目施工的進(jìn)度計劃編制、安全文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、勞務(wù)施工隊伍管理；

3、對照明亮化工程項目的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本直接負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任；

4、對照明亮化工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對進(jìn)場材料驗收并承擔(dān)責(zé)任；

5、解決照明亮化工程施工過程中的技術(shù)難點；

6、負(fù)責(zé)照明亮化工程施工過程中的各兄弟施工廠商、設(shè)計方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作；

7、配合公司對照明亮化工程項目過程中的各道工序進(jìn)行驗收，配合公司對勞務(wù)施工隊伍進(jìn)行各種教育培訓(xùn)；

8、組織并制定所負(fù)責(zé)照明亮化工程項目的各工序驗收、配合公司預(yù)算完成工地項目的過程成本控制、投標(biāo)前期的工程量審核、協(xié)助預(yù)算工程師了解并確認(rèn)施工工藝。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇17】

1、代表公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項目的實施，向總經(jīng)理報告工作，負(fù)責(zé)工程合同的實施，確保工程各項指標(biāo)的完成。

2、是本標(biāo)段項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全管理第一責(zé)任者，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運作和改進(jìn)，負(fù)總的管理責(zé)任。

3、保證國家的法律、法規(guī)、方針、政策和主管部門的各項指令的貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)確保施工進(jìn)度、質(zhì)量/環(huán)境和安全等各項指標(biāo)的完成。

5、負(fù)責(zé)工程的合同管理。

6、負(fù)責(zé)工程的對外接口管理。

7、負(fù)責(zé)工程項目的移交。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇18】

1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

4、依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇19】

1、整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)

2、宏觀指導(dǎo)整合團隊，建立高效的管理系統(tǒng)，制定管理流程對工程項目進(jìn)行有效控制

3、根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)對工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行組織、管理、控制，確保目標(biāo)實現(xiàn)

4、負(fù)責(zé)工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)

5、負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持

6、對總部各崗位進(jìn)行考核，對片區(qū)對口單位進(jìn)行監(jiān)督、考核，使工程項目有序進(jìn)展

7、對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進(jìn)行有效的管理和決策

8、建立一支可復(fù)制的，有管理效能的專業(yè)管理團隊

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇20】

1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等各方面的生產(chǎn)計劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項目負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作，把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價及成本；

3、全面負(fù)責(zé)項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系；

4、協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作；

5、執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應(yīng)商定期考核、評價；

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇21】

1、根據(jù)公司的安裝項目管理流程，做好分管安裝項目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開工前各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備落實工作。

2、按工程進(jìn)度和項目要求做好安裝隊的組織落實及電梯安裝分包合同的簽訂。

3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況，制定安裝進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證工程按計劃實施完工;

4、做好電梯安裝開工告知，并按要求準(zhǔn)備好向質(zhì)檢部門提交的進(jìn)行電梯監(jiān)督檢驗的全部資料;

5、對分管項目電梯的發(fā)運、安裝、調(diào)試等計劃負(fù)責(zé),確保分管項目電梯能及時交付給用戶;

6、對電梯進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，并根據(jù)公司的現(xiàn)場安全管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督，指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的風(fēng)險評估，制定預(yù)防措施，及時報告安全險肇和事故;

7、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);

8、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;

9、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;

10、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;

11、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇22】

1、負(fù)責(zé)公司音樂噴泉工程項目施工的過程管理、全面管控;

2、負(fù)責(zé)工程項目的施工計劃編制、施工方案落實、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)督;

3、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理方的溝通，對外協(xié)調(diào)，施工手續(xù)推進(jìn);

5、負(fù)責(zé)項目的驗收和結(jié)算;

6、負(fù)責(zé)工程款的催收。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇23】

1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項，自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成;

2、組織施工圖會審和設(shè)計交底，形成各專業(yè)會審記錄，并要求設(shè)計院及時做出相關(guān)答復(fù);

3、熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、、設(shè)備進(jìn)場檢驗、工程量審核;

5、審核工程項目的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證和專業(yè)安全管理措施;

6、審核施工單位申報的設(shè)備、材料供貨計劃和現(xiàn)場各專業(yè)工程量原始計量簽證;

7、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項目部專業(yè)工程師對本項目進(jìn)場材料的驗收、檢驗、報驗工作;

8、配合設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作;

9、組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作，并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇24】

1，負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的面積測量，現(xiàn)場安裝條件的勘察，提出相關(guān)建議;

2，負(fù)責(zé)地板的城際運輸，輔料和主材的市內(nèi)運輸安排;

3，管理安裝師傅嚴(yán)格按照TERI標(biāo)準(zhǔn)安裝，安裝結(jié)束按照驗收單要求驗收并讓甲方或者甲方代表確認(rèn);

4，每個項目家具進(jìn)場后，與甲方約定免費首保時間，并全程參與木地板保養(yǎng)工作;

5，木地板不同節(jié)點(黃梅天、供暖季等)節(jié)假日等友情提醒甲方地板注意事項，送去問候;

6，客情往來后，老客戶轉(zhuǎn)介紹跟進(jìn)，銷售人員一并去落地成單。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇25】

1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

2、對進(jìn)場的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執(zhí)行情況

3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗線，測量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點。

4、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。

5、負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目技術(shù)力量。

6、參與項目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時整改、復(fù)查，并合理運用獎懲措施。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇26】

1。對項目的制度執(zhí)行、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全文明施工、施工進(jìn)度等負(fù)責(zé)；

2、參與各類工程會議及圖紙會審、施工方案初審、各類材料設(shè)備的進(jìn)場驗收等工作；

3、協(xié)助項目經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù)；

4、根據(jù)工程進(jìn)度及時提出圖紙、合同立項，并督促解決；

5、負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作；

6、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的工程量增減、設(shè)計變更的簽證工作；

7、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場管理工作，督促施工單位對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行整改。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇27】

1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度。

2、 對所管轄的工程項目和班組的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

3、加強材料管理，事前做好各專業(yè)材料計劃，事中要建立使用計劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。

4、對所管轄專業(yè)項目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、材料使用有檢查權(quán)、對違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán)，有處罰的建議權(quán)；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗收；負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。

6、對所管轄單項工程施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備、電動工具、勞動力有調(diào)配、指揮、使用權(quán)；對機械設(shè)備的維護、維修有管理、建議權(quán)。

7、對項目部經(jīng)理的違章、違規(guī)、違紀(jì)行為有越級申訴權(quán)。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇28】

1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。

2、領(lǐng)導(dǎo)項目團隊執(zhí)行項目計劃，并及時進(jìn)行利益分配。

3、提前考慮工程項目實施過的各種風(fēng)險，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險無法避免，應(yīng)把風(fēng)險降低到最低點，并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。

4、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計。

5、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

6、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

7、使項目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。

8、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔(dān)任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇29】

1、全面負(fù)責(zé)項目工程管理工作；

2、負(fù)責(zé)組織參與項目總體開發(fā)計劃的編制，審核所屬部門的項目工作計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)所屬部門與公司內(nèi)部相關(guān)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合，確保項目建設(shè)質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成；

4、負(fù)責(zé)對工程材料和設(shè)備的采購及招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)控，對重要材料設(shè)備的質(zhì)量、成本和配送進(jìn)行監(jiān)控，保證滿足工程施工要求；

5、建立工程項目信息管理機制，定期審核工程進(jìn)度報表，對各項目的工作情況定期監(jiān)督檢查，對項目開發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點進(jìn)行全面監(jiān)控；

6、負(fù)責(zé)對項目重大技術(shù)問題、重大質(zhì)量問題、重要設(shè)計變更進(jìn)行協(xié)調(diào)處理與決策。

項目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇30】

①全面負(fù)責(zé)工程管理部的工作。

②參與路建公司和房地產(chǎn)公司項目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。

③協(xié)調(diào)工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行

④參加工程管理、技術(shù)管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)的會議，協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。

⑤負(fù)責(zé)工程變更的管理、工程計量和工程的資料整理與統(tǒng)計工作。

⑥審核工程變更的工程量，負(fù)責(zé)工程變更上報的跟蹤工作，負(fù)責(zé)計量工程數(shù)量的核實。

⑦負(fù)責(zé)本部門日常的性工作。

⑧完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。