在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，以下是小編為大家整理的生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)精選篇1

崗位責(zé)任：

1、了解生產(chǎn)計(jì)劃及人員安排情況。

2、打印生產(chǎn)表格進(jìn)行發(fā)放至各個(gè)車間。

3、統(tǒng)計(jì)查看生產(chǎn)所需物資是否有短缺現(xiàn)象，如有則通知倉(cāng)儲(chǔ)做好及時(shí)補(bǔ)給工作。

4、收取每天車間填寫(xiě)的所有生產(chǎn)表格，對(duì)生產(chǎn)表格中數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯總做出相應(yīng)的表格及圖表。

5、盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)主要物資及時(shí)做出物資盤點(diǎn)表匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、物資短缺通知倉(cāng)儲(chǔ)做好供應(yīng)工作。

6、接受深圳總公司的生產(chǎn)作業(yè)單，確認(rèn)貨物情況通知生產(chǎn)經(jīng)理后打印貼標(biāo)做好發(fā)貨前準(zhǔn)備。

7、做產(chǎn)品出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)、匯總并及時(shí)報(bào)至深圳總公司。

8、對(duì)生產(chǎn)中存在問(wèn)題及時(shí)匯總并匯報(bào)至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

9、對(duì)佛山工廠與河北工廠之間的發(fā)貨情況做好聯(lián)系及通知工作。

10、對(duì)每批次生產(chǎn)所耗原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)做出相應(yīng)圖表。

11、對(duì)每批次生產(chǎn)產(chǎn)物及副產(chǎn)物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)做相應(yīng)圖表及產(chǎn)量產(chǎn)率計(jì)算。

12、對(duì)每批次生產(chǎn)情況做出匯總（生產(chǎn)情況、材料消耗、產(chǎn)物及產(chǎn)率、、產(chǎn)品結(jié)果及檢驗(yàn)、生產(chǎn)工藝狀況、生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問(wèn)題、人員情況及生產(chǎn)中存在其他問(wèn)題匯總）。

13、督促車間班組長(zhǎng)以上職務(wù)及時(shí)完成每月工作總結(jié)并及時(shí)收取匯總上交至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

14、生產(chǎn)記錄整理歸檔建立檔案記錄。

15、對(duì)新入職人員進(jìn)行初步培訓(xùn)。

16、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

17、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)輔助工作。

18、協(xié)助后勤經(jīng)理安排收發(fā)貨物。

19、協(xié)助安環(huán)部經(jīng)理做好安全工作及6S制度的實(shí)施推行。 20、協(xié)助安環(huán)部經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行考核。

21、后期生產(chǎn)計(jì)劃的制定工作。

生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)精選篇2

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)每天報(bào)表的檢查收集和日常生產(chǎn)工作的'協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督；

3、協(xié)助經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的下發(fā)，生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)工作；

4、做好每天的生產(chǎn)記錄及工作情況匯報(bào)；

5、做好每月車間的費(fèi)用、產(chǎn)量和物料等統(tǒng)計(jì)；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)精選篇3

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員崗位培訓(xùn)、配合人力資源部門進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲

2.生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理,及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題

3.生產(chǎn)部?jī)x器設(shè)備年度驗(yàn)證、主計(jì)劃并實(shí)施

4.落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督。檢查車間的安全管理

5.完善生產(chǎn)管理體系

任職資格:

1.大專以上

2.生物醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)

3.一年以上醫(yī)療器械生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)

4.熟悉醫(yī)療器械生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)

5.有良好團(tuán)隊(duì)合作精神,工作細(xì)心、認(rèn)真、高度責(zé)任心

6.熟練使用辦公團(tuán)建,能適應(yīng)一定加班

生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)精選篇4

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的跟催、反饋和更新,確保物料充足及交期按時(shí),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保持工廠與公司的信息暢通;

2、負(fù)責(zé)審查收貨資料,做好歸檔管理;

3、負(fù)責(zé)核對(duì)并記錄采購(gòu)訂單的發(fā)貨明細(xì),負(fù)責(zé)準(zhǔn)備采購(gòu)訂單的請(qǐng)/預(yù)付款資料;

4、密切關(guān)注、跟蹤供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)訂單實(shí)施進(jìn)度狀態(tài),了解供應(yīng)商材料、排產(chǎn)、投產(chǎn)進(jìn)度情況;

5、完成部門經(jīng)理交給的其它事務(wù)性工作。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,一年及以上采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

2、熟悉采購(gòu)工作流程,能熟練地使用辦公軟件;

3、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),為人機(jī)靈,認(rèn)真仔細(xì),有高度責(zé)任心;

4、有團(tuán)隊(duì)精神,有較強(qiáng)的.成本意識(shí)、解決問(wèn)題能力和學(xué)習(xí)能力;

5、執(zhí)行力強(qiáng),能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)精選篇5

1、對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制，保證生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)質(zhì)高效完成

2、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，落實(shí)有效措施并抽檢

3、負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的合同管理與續(xù)簽

4、生產(chǎn)車間人員的合理安排，避免生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)

5、負(fù)責(zé)對(duì)鹽漬菜進(jìn)入車間前的檢查

6、制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)

7、協(xié)助車間主任做好車間管理工作

8、傾聽(tīng)下屬的.建議及見(jiàn)解及時(shí)向上反饋相關(guān)信息

9、本部門員的按ISO9001、HACCP、ISO14001的要求進(jìn)行生產(chǎn)管理

10、員工的考勤記錄與用工記錄及時(shí)準(zhǔn)確

11、每天負(fù)責(zé)對(duì)車間所有人員的儀容、儀表、頭發(fā)、指甲等的檢查

12、落實(shí)安全生產(chǎn)衛(wèi)生管理措施，每日檢查，并做好安全記錄

13、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)

14、遵守公司規(guī)章制度

15、按規(guī)定時(shí)間上下班

16、對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，制作日、周、月生產(chǎn)報(bào)表。

17與公司其他部門進(jìn)行配合，提供其他部門需要的材料、數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)精選篇6

1.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)所需物品的準(zhǔn)備，以及試劑的配制，可以協(xié)助其他同事完成產(chǎn)品的配制、分裝和包裝;

2.規(guī)范生產(chǎn)流程，快速熟悉工作流程

3.其他日常工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的.臨時(shí)、突發(fā)性工作。

4、仔細(xì)認(rèn)真完成工作。

生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)精選篇7

1.協(xié)助總經(jīng)理在原有企業(yè)制度的基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。

2.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、安全等進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)與市場(chǎng)部、供應(yīng)商等的各種關(guān)系。

3.完善管理制度。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定配置齊備公司層面的適用于各生產(chǎn)廠的制度，進(jìn)行合理的檔案分類，妥善保存。制訂與各生產(chǎn)廠有關(guān)的工作程序、規(guī)章制度，相關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康等制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查

4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要,與廠長(zhǎng)、車間主任協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)度各車間生產(chǎn)人員、電工、維修工的工作安排。

5.人力資源管理。確定公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置、人員安排、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)

6.生產(chǎn)管理。領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行訂單的評(píng)審與交貨期的核定；生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)與控制產(chǎn)銷平衡調(diào)度；各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定與修訂；生產(chǎn)績(jī)效檢查、重大上級(jí)交辦的改善事項(xiàng)的追蹤、報(bào)告；各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂；領(lǐng)導(dǎo)制定各生產(chǎn)廠的工作流程、設(shè)備操作規(guī)范、相關(guān)操作程序，并監(jiān)督實(shí)施和檢查。領(lǐng)導(dǎo)制定適用的各級(jí)報(bào)表格式、工藝記錄、原材料耗用及其他記錄或統(tǒng)計(jì)用表格，并規(guī)定該表格的填寫(xiě)人、填寫(xiě)要求等并監(jiān)督實(shí)施和檢查

7.現(xiàn)場(chǎng)管理。推行先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，不定期巡視各生產(chǎn)部門的.現(xiàn)場(chǎng)管理，各部門負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域清潔、衛(wèi)生狀況及是否按公司規(guī)定將原料、產(chǎn)品、工具等擺放在指定地點(diǎn)并保持整齊并無(wú)亂丟廢棄物的現(xiàn)象

8.采購(gòu)管理。對(duì)采購(gòu)程序和流程進(jìn)行規(guī)范，保證采購(gòu)物資的及時(shí)到達(dá)，滿足生產(chǎn)的要求。交貨期異常、原材料異常的反應(yīng)及處理。

9.倉(cāng)儲(chǔ)管理。指導(dǎo)監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)部門制定相關(guān)的制度和流程，確定庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，庫(kù)區(qū)規(guī)劃等工作。

10.技術(shù)管理。領(lǐng)導(dǎo)新品開(kāi)發(fā)和工藝改進(jìn)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品研發(fā)與工藝改進(jìn)計(jì)劃；配合公司研發(fā)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)工藝技術(shù)部門進(jìn)行老產(chǎn)品改造的實(shí)驗(yàn)；

11.設(shè)備管理。制定設(shè)備管理制度，建立設(shè)備檔案。生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)和改造；不定期巡視各生產(chǎn)部門設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，監(jiān)督是否執(zhí)行操范和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范及是否根據(jù)實(shí)際情況提出設(shè)備檢修要求等

12.質(zhì)量管理。原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂；質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告及質(zhì)量投訴的追溯分析；

13.安全管理。組織實(shí)施安全管理制度、設(shè)備使用及保養(yǎng)等規(guī)定、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等規(guī)定，制定安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)范、工藝操作規(guī)范、危險(xiǎn)源、應(yīng)急預(yù)案、不合格品處理程序

14.成本管理。領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)廠的物料消耗管理，制定相關(guān)的規(guī)定并動(dòng)態(tài)監(jiān)督實(shí)施和檢查，動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)相關(guān)消耗數(shù)字

15.統(tǒng)計(jì)分析。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)報(bào)表的編制，及原材料、過(guò)程產(chǎn)品、成品的數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及員工狀況的比較分析等

16.員工培訓(xùn)。根據(jù)公司的相關(guān)培訓(xùn)制度制定各生產(chǎn)廠的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施和評(píng)估該培訓(xùn)的效果

17.監(jiān)督檢查。根據(jù)下屬員工的崗位職責(zé)，制定對(duì)下屬的具體工作要求，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作

18.適時(shí)與下屬溝通，關(guān)心下屬思想、工作、生活

19.參加公司相關(guān)會(huì)議、主持本部門例會(huì)

20.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

批準(zhǔn)：余志聰

執(zhí)行：__有限公司

生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)精選篇8

1、根據(jù)產(chǎn)品屬性完成產(chǎn)品信息表，洗標(biāo)或條碼資料的填寫(xiě)。

2、供應(yīng)商商品信息的維護(hù)，合同的'制作及貨款結(jié)算等。

3、了解服裝生產(chǎn)流程，有很強(qiáng)的分析能力，有條理，對(duì)數(shù)據(jù)敏感。

4、跟進(jìn)款式的翻單的進(jìn)度，管控工廠品質(zhì)，有問(wèn)題及時(shí)反饋解決。

生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)精選篇9

1、協(xié)助部門主管執(zhí)行公司和車間的各項(xiàng)管理，做好政策落實(shí)； 2、加強(qiáng)各車間的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到

生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過(guò)程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動(dòng)局面；

3、抓好各車間民主管理，依靠群眾，對(duì)各車間生產(chǎn)技術(shù)和生活大事由

班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感。

4、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間

的穩(wěn)定；

5、督查車間各個(gè)崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程運(yùn)作；

6、組織各車間各崗位做好完整的工作記錄，搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理

工作，及時(shí)填寫(xiě)原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整齊、清晰、按時(shí)公布，妥善保管。

7、負(fù)責(zé)編制物料入庫(kù)申請(qǐng)表，統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等有關(guān)數(shù)據(jù)，審核

各種生產(chǎn)記錄；收集整理統(tǒng)計(jì)物料信息，匯總物料用量； 8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間辦公用品、備品備件、

設(shè)備檢修消耗物資的控制，降低生產(chǎn)成本；

9、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的`制定、落實(shí)和檢查，負(fù)責(zé)督查各車間的安全防護(hù)和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

10、配合各車間主管做好本車間的人員安排和績(jī)效考核工作；

11、根據(jù)公司有關(guān)部門的要求，作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；

12、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；

13、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

14、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；

15、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工做好日常工作，配合其他部門開(kāi)展公司日常工作，做好橫向溝通；

16、做好部門主管交辦的其他臨時(shí)事宜；

生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)精選篇10

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.

2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).

3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率不低于95%，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于85%.

2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計(jì)劃，然后經(jīng)廠長(zhǎng)審批后報(bào)礦有關(guān)部門.

3、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問(wèn)題.

4、深入車間，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運(yùn)行操作記錄》.

5、加強(qiáng)電、鉗工管理，并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的'維修和保養(yǎng)工作.

6、每天對(duì)全廠的設(shè)備巡檢一次.

7、負(fù)責(zé)材料員上報(bào)的材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的審核，減少不必要的庫(kù)存.

8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕電、鉗工的違章作業(yè).

9、每月的設(shè)備運(yùn)行情況表務(wù)必于月底前整理好，并上報(bào)給機(jī)動(dòng)基建科

10、按時(shí)參加各種會(huì)議.

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).

生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)精選篇11

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的`溝通渠道

2、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

3、負(fù)責(zé)成品的核對(duì)整理

4、成品的核對(duì)整理

5、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改。

生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)精選篇12

1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織定員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn);

2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的'調(diào)查和處理工作，必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作;

5.參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;

6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對(duì)生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;

7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;

8.完成公司臨時(shí)安排的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)精選篇13

總經(jīng)理助理的權(quán)責(zé)

1、接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)，工作過(guò)程和方法可自行決定，可獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)和調(diào)度權(quán)。

3、對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。

4、對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。

5、對(duì)總經(jīng)理的決策有建議權(quán)。

6、對(duì)公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成承擔(dān)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。

7、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任。

8、對(duì)下屬各職能部門的質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)、人力資源管理負(fù)管理、指導(dǎo)責(zé)任。

總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容

1、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

3、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

4、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促，落實(shí)執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外經(jīng)營(yíng)、決策工作。

6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。

7、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議。

8、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。

9、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。

10、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集項(xiàng)目工程溝通會(huì)議或工作會(huì)議。

11、負(fù)責(zé)下屬各職能部門的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，并督促、檢查、落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

12、輔助總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理的工作提出建設(shè)性的意見(jiàn)，負(fù)責(zé)任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。

13、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。

14、在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi)，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的審核、日常事務(wù)流程制度的維護(hù)、完善、開(kāi)展并組織公司日常工作的績(jī)效考核。

15、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的'接待、考察、參觀工作。

16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理并向總經(jīng)理匯報(bào)。

17、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。

18、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。

總經(jīng)理助理的考核與獎(jiǎng)懲

1、 總經(jīng)理助理的績(jī)效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、 總經(jīng)理助理的考核依據(jù)是當(dāng)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

3、 總經(jīng)理助理忠實(shí)履行職責(zé)，工作成績(jī)顯著，為單位或個(gè)人贏得國(guó)家、省、部級(jí)表彰，總經(jīng)理對(duì)其個(gè)人給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、 總經(jīng)理助理違反規(guī)章或工作失職，給公司帶來(lái)?yè)p失的，總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

項(xiàng)目管理部工作職責(zé)

1、 項(xiàng)目管理部是分公司項(xiàng)目實(shí)施的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。

2、 受分公司委托，負(fù)責(zé)本部門的人員管理，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門人員的工作。

3、 負(fù)責(zé)向分公司領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)本部門各項(xiàng)目的階段性情況，并按分公司年初的計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解，嚴(yán)格落實(shí)并由部門主任簽訂責(zé)任狀。

4、 負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用估算定額、人工時(shí)定額、進(jìn)度周期定額的歸口管理工作。（注：根據(jù)本部門的執(zhí)行項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用單價(jià)、人工時(shí)、進(jìn)度周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便做到為快速報(bào)價(jià)積累數(shù)據(jù)資料）

5、 負(fù)責(zé)所在地區(qū)法律、規(guī)范、稅收、清關(guān)報(bào)關(guān)、物資價(jià)格、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等信息資料收集的歸口管理工作。

6、 督促執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，健全標(biāo)準(zhǔn)化體系，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)編制和修訂有關(guān)項(xiàng)目控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、積累有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，做好項(xiàng)目控制的基礎(chǔ)工作。并積極推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使分公司各項(xiàng)工作與國(guó)際接軌。

7、 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目控制程序、方法和技術(shù)，并使其在項(xiàng)目中有效使用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理技術(shù)的開(kāi)發(fā)與提高工作，做好項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作，包括：工程技術(shù)軟件的應(yīng)用、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息文件管理、規(guī)范化程序文件管理、作業(yè)文件修訂等。

8、 協(xié)助綜合管理部參加投標(biāo)活動(dòng)，配合合同預(yù)算部及其他有關(guān)部門，參與編制投標(biāo)文件、參與編制報(bào)價(jià)估算（包括提出人工時(shí)估算、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的估算意見(jiàn)）、合同談判及簽訂合同事宜。

9、 項(xiàng)目中標(biāo)簽訂合同后，負(fù)責(zé)派出項(xiàng)目經(jīng)理，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目

組主要成員的建議名單，組成項(xiàng)目部。

10、代表公司，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織分包商資格審查、招標(biāo)文件編制、擬定分包合同條款、評(píng)標(biāo)等。根據(jù)公司授權(quán)簽訂分包合同。

11、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理工作，必要時(shí)由分公司授權(quán)，代表分公司審核項(xiàng)目的有關(guān)文件，包括：項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、考核驗(yàn)收計(jì)劃、項(xiàng)目竣工及總結(jié)報(bào)告等文件。

12、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期檢查項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全等方面的實(shí)際情況，以及項(xiàng)目全過(guò)程的管理與控制的實(shí)際情況，必要時(shí)提出處理意見(jiàn)與措施，并督促項(xiàng)目部改進(jìn)。

13、督促項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，以保證公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)作。

14、總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積累項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，管理和改進(jìn)《崗位工作手冊(cè)》。（注：本部門將在項(xiàng)目部推行《崗位工作手冊(cè)》，讓部門各個(gè)項(xiàng)目部人員均達(dá)到工作職責(zé)清晰，規(guī)范化操作）

15、負(fù)責(zé)本部門職員的考核和培訓(xùn)，提高職員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

16、組織項(xiàng)目回訪和編寫(xiě)項(xiàng)目回訪報(bào)告。（注：目前分公司未設(shè)技術(shù)質(zhì)量部，項(xiàng)目回訪工作是否由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)）