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汽車維修車間主管職責

時間: 枝寅 崗位職責

在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編為大家整理的汽車維修車間主管職責,希望對大家有所幫助。

汽車維修車間主管職責

汽車維修車間主管職責【篇1】

1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標和承諾,負責生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。

2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護保養(yǎng)、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

3、組織制訂設(shè)備大修計劃(提前10天編排好),經(jīng)批準后組織實施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序,對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工,電機修復(fù)等工作要進行合理的量化考核,并建立臺帳。建立健全對設(shè)備“日、周、月”維護保養(yǎng)及檢修計劃表,要求項目明細,責任到人,以及所需時間和配件,并上報生產(chǎn)部。

4、負責建立、健全各種設(shè)備臺帳和檔案,并對文件資料做好保管和定期歸檔工作,對維修計劃、制作計劃、電機修復(fù)等編排日工作安排表,并對工作內(nèi)容、質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,列明細表報生產(chǎn)部,經(jīng)批準后組織實施,以便督促檢查,主要機器設(shè)備維修后,至少要保證正常運行7天以上;

5、負責編制生產(chǎn)車間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)制度等,要求電工全面負責車間電器保養(yǎng)維護工作,要制訂完善的照明管理規(guī)定,確保不開無人燈,制訂車間生產(chǎn)過程停車應(yīng)開、關(guān)動力設(shè)備明細表,要逐步建立健全設(shè)備保養(yǎng)及維修質(zhì)量檔案(包括零部件更換周期,正常使用期等)。

6、配合相關(guān)部門做好新設(shè)備的'安裝、調(diào)試及做好本生產(chǎn)系統(tǒng)自制設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

7、建立維修工的領(lǐng)用工具卡,并對生產(chǎn)系統(tǒng)的備品備件領(lǐng)用做好監(jiān)督檢查工作。

8、負責組織對設(shè)備使用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查使用情況,并負責在實踐中提高工人技能,在檢修中進行改造創(chuàng)新。

10、負責生產(chǎn)系統(tǒng)動力、維修人員的技術(shù)素質(zhì)、安全、思想道德的培訓(xùn)工作,確保檢修、制造等生產(chǎn)作業(yè)安全。

11、組織定期和不定期巡視、檢查、維護生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施的運行情況,填寫各類巡檢報表,指導(dǎo)、督促,檢查各車間、動力設(shè)備維修,檢查車間對設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。確保生產(chǎn)系統(tǒng)運行的原始記錄及時、準確性。

12、指導(dǎo)、督促,檢查各車間、動力設(shè)備室、維修車間對設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

13、實行設(shè)備巡檢為主,預(yù)先保養(yǎng)維修為主的檢修工作方式,建立健全嚴格的制度。

汽車維修車間主管職責【篇2】

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,分管車輛保修范圍內(nèi)的質(zhì)量管理、現(xiàn)場生產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)等工作,貫徹落實各項生產(chǎn)指令,合理調(diào)配勞力,協(xié)調(diào)各班組間作業(yè)配合,及時完成維修生產(chǎn)任務(wù),確保技術(shù)質(zhì)量。

2、貫徹落實上級頒發(fā)的各項技術(shù)標準、保修技術(shù)規(guī)范及檢驗規(guī)程,組織人員對保修質(zhì)量抽查,負責月度保修質(zhì)量與維修成本分析及總結(jié)。對返修車輛進行技術(shù)鑒定、責任認定及爭議的裁決事務(wù),及對事故車輛和機損事故的技術(shù)鑒定和分析工作。

3、負責督促指導(dǎo)班組落實《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、車間防盜工作,巡查現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)。

4、制訂車間內(nèi)部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度,制定防突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和各級崗位消防安全職責,促進車間綜合治理工作全面達標。每月定期檢查消防、用電設(shè)施、易燃燃爆物品,做好記錄確認。

5、負責抓好班組建設(shè)和勞動紀律等規(guī)章制度的落實工作,負責車間日常考核管理和員工績效考核管理,做好上傳下達工作,杜絕有理投訴。

6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營理念及價值觀,負責對車間員工的進行各類培訓(xùn)工作,每月定期對各崗位人員進行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會,提高員工遵紀守法、安全防火、防勞動工傷的'意識。

7、掌握生產(chǎn)動態(tài)和物質(zhì)配件供應(yīng)情況,負責監(jiān)督倉庫材料儲備。若材料質(zhì)量存在問題的要及時向車間主任匯報,未經(jīng)上級主管部門同意嚴禁使用替代品。監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行材料領(lǐng)用規(guī)定,負責對總成報廢更換的技術(shù)鑒定,督促員工做好修舊利廢工作,降低生產(chǎn)成本。

8、積極組織員工參與有益活動,全方位開展車間文化建設(shè),營造安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩(wěn)定的工作,增強班組團隊的凝聚力。

9、定期走訪車隊,全面掌握車輛保修質(zhì)量,制訂節(jié)能降耗和提高車間維修工作效率的生產(chǎn)管理保障措施,完成車間主任臨時布置的各項生產(chǎn)任務(wù)。

汽車維修車間主管職責【篇3】

1、 負責根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項目,合理調(diào)度維修人員,保證按時交車

2、 及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等

3、 監(jiān)督控制維修質(zhì)量,確保維修車輛的一次修復(fù)率

4、 負責維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的.車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導(dǎo)和監(jiān)督

5、 負責車間內(nèi)部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督

6、 上級交辦的任務(wù)

汽車維修車間主管職責【篇4】

1、組織車間早例會,回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況,布置當天工作任務(wù),對當天重點工作進行技術(shù)交底;負責制定當天維修任務(wù)的具體目標和具體方法,并分解落實;

2、合理安排維修工作,確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點和各種休假。

3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施,消耗材料的領(lǐng)用管控、計劃、驗收;

4、對前一天的作業(yè)記錄進行檢查,根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進行分析回顧,并適時組織異常問題解決和處理。

5、焦點課題分項工作的執(zhí)行情況,疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。

6、現(xiàn)場檢查。所負責項目的進度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設(shè)備的實際運行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的`組織與協(xié)調(diào);承包商管理。

7、根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核;

8、機械類備件的采購計劃填報,組織備件到貨質(zhì)量驗收,特殊備件的國產(chǎn)化實施。

9、做好車間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計劃開展,對員工的傳、幫、帶進行評估,提高員工綜合技能和工作效率。

10、員工當天績效結(jié)果檢查,對正面事跡及時宣揚和鼓勵。

11、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄,組織處理。

12、下班前聽取當天工作情況的反饋,對重點工作進行安排和布置,負責相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。

汽車維修車間主管職責【篇5】

1、全面主持維修車間的日常管理工作。

2、認真執(zhí)行礦下達的各項指示及規(guī)定,按照本車間工作的要求,積極大膽地開展工作。

3、加強同其它業(yè)務(wù)單位間的相互協(xié)作,按時、保質(zhì)、保量地完成礦屬各單位送修設(shè)備的維修及各類配件的`加工制作任務(wù)。

4、對全車間職工進行安全教育,嚴格操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

5、組織清掃車間內(nèi)衛(wèi)生,保持設(shè)備擺放整齊。

6、加工、維修的設(shè)備、配件質(zhì)量要合格。

7、嚴把材料消耗關(guān),做好修舊利廢工作,降低庫存及維修費用。

8、充分調(diào)動工人勞動積極性。

9、認真完成礦交給的各項臨時性任務(wù)。

10、車間主任公休時,副車間主任主持全車間工作。

汽車維修車間主管職責【篇6】

1、按照公司服務(wù)標準和作業(yè)標準對汽車維修門店的車間進行管理

2、進行車間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢

3、協(xié)助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查

4、按照門店5S標準進行車間對應(yīng)維護、清掃和整理的管理事項

5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、鈑噴車間的.人員培訓(xùn)

6、完成上級交代的其他任務(wù)

汽車維修車間主管職責【篇7】

1、負責轄區(qū)內(nèi)設(shè)備維護,確保安全的工作環(huán)境

2、抓好車間文明生產(chǎn),嚴格操作規(guī)程。

3、做好車間派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)

4、收集維修過程中的典型故障案例,組織相關(guān)人員分析故障原因及解決辦法,總結(jié)經(jīng)驗, 促進維修技工水平的不斷提高

5、每月對維修材料進行核查,做到心中有數(shù),不足材料及時上報,以便補充。

6、 切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時上報處理。

7、 負責車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進行考核。

8、在車間管理過程中,對服務(wù)經(jīng)理的`工作提供建議

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)

汽車維修車間主管職責【篇8】

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責維修車間的日常管理工作;

2、負責維修車間管理體系編制工作,并組織實施;

3、負責全廠設(shè)備技術(shù)工作的統(tǒng)籌、設(shè)備到場的'驗收、設(shè)備安裝管理;

4、按照檢修方案,負責公司各生產(chǎn)車間的大、中、小修工作,確保檢修工作的順利實施;

5、按時參加生產(chǎn)調(diào)度會、生產(chǎn)例會,執(zhí)行上級指令和工作計劃;

6、維修車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康___負責人,負責達成車間EHS目標;

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