移動培訓(xùn)計劃實施方案
培訓(xùn)計劃實施方案同樣是移動培訓(xùn)的重點(diǎn)書面材料。下面是由小編分享的年移動培訓(xùn)計劃實施方案,希望對你有用。
年移動培訓(xùn)計劃實施方案(一)
一、中小企業(yè)實施移動化管理的必要性
與大企業(yè)相比,中小企業(yè)的優(yōu)勢在于市場承受力強(qiáng)、活力充沛、適應(yīng)性強(qiáng),但同時中小企業(yè)存在劣勢,即規(guī)模小,資源擁有量極其有限,勢單利薄,在當(dāng)今快速變化的市場中,單個企業(yè)尤其是中小企業(yè)的經(jīng)營資源已不足以保證其在技術(shù)飛速發(fā)展的時代繼續(xù)生存與發(fā)展,它們不但要有效利用內(nèi)部資源,也要善于利用外部資源。
移動化管理(也叫外包管理)通常是指企業(yè)內(nèi)的部分管理職能被逐漸分離出來,由社會或其他組織承擔(dān),并由它們?yōu)槠髽I(yè)管理提供服務(wù)。調(diào)查表明,在人力資源的主要管理職能中外包程度較高的分別是福利、培訓(xùn)和工資發(fā)放,它們分別占所有被調(diào)查公司的75%、65%和62%,培訓(xùn)作為人力資源管理的一項重要內(nèi)容,正呈現(xiàn)移動化管理的趨勢。
中小企業(yè)實施移動化管理主要是基于以下幾個方面的考慮:
1.成本
對于中小企業(yè)來說,從專門化的培訓(xùn)服務(wù)公司那里獲得有關(guān)培訓(xùn)方面的信息和高質(zhì)量的服務(wù),比企業(yè)自身擁有龐大復(fù)雜的人員培訓(xùn)隊伍更能節(jié)省成本。
2.風(fēng)險
通過移動化管理,中小企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立起利益共同體,與其分擔(dān)風(fēng)險。
3.企業(yè)核心能力
中小企業(yè)受人、財、物等資源的限制,不可能對企業(yè)的各個方面給予同等關(guān)注,將非核心部分排除在企業(yè)組織之外,可以集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)。
二、中小企業(yè)實施移動培訓(xùn)管理的兩種方式
1.委托社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)
這是中小企業(yè)實施移動培訓(xùn)管理的最主要方式。作為被委托方的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有合格的培訓(xùn)管理人員和培訓(xùn)專家。在培訓(xùn)規(guī)劃階段,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選派培訓(xùn)需求分析專家深入企業(yè),幫助企業(yè)確定需要培訓(xùn)的內(nèi)容,向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議并提供咨詢。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)當(dāng)前和今后業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,確定培訓(xùn)的輕重緩急,并提出具體要求,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)則依照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求制定培訓(xùn)計劃。接著委托方和被委托方共同討論擬出的培訓(xùn)計劃,并以商業(yè)運(yùn)作方式洽談培訓(xùn)事宜。在培訓(xùn)實施階段,作為委托方的企業(yè)可以根據(jù)培訓(xùn)規(guī)模大小及重要程度派出專職或兼職的督察員。在培訓(xùn)評估階段,通常是由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按已制定的評估制度進(jìn)行。
2.引導(dǎo)和鼓勵員工進(jìn)行自我開發(fā)式培訓(xùn)
自我開發(fā)式培訓(xùn)通常是這樣一個學(xué)習(xí)過程:學(xué)習(xí)者即員工自我決策,自我分析需求,自我規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo),自我決定學(xué)習(xí)方法并評價其結(jié)果。在這個過程中,企業(yè)方面應(yīng)該做的:一是引導(dǎo),即通過各項制度的建立和完善,積極營造企業(yè)的文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型組織。二是支持,中小企業(yè)應(yīng)為員工的自我開發(fā)提供一些實質(zhì)性的幫助。如企業(yè)可以邀請企業(yè)顧問和培訓(xùn)專家?guī)椭鷨T工確定學(xué)習(xí)目標(biāo),制定學(xué)習(xí)計劃;定期或不定期的為員工提供輔導(dǎo);為員工的自我開發(fā)提供力所能及的學(xué)習(xí)資源;保證員工工作之余有時間和精力進(jìn)行自我開發(fā)等等。
三、中小企業(yè)實施移動培訓(xùn)管理的最佳方式
中小企業(yè)實施移動培訓(xùn)管理的最佳方式應(yīng)該是委托專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與鼓勵引導(dǎo)員工自我開發(fā)相結(jié)合。這樣可以集中以上兩種培訓(xùn)方式的優(yōu)點(diǎn),并可減少或避免其缺點(diǎn),為此,我們推出企業(yè)移動培訓(xùn)專家解決方案,其突出的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
1、專業(yè)務(wù)實的顧問資源:
√是關(guān)注培訓(xùn)投資回報率的企業(yè)的優(yōu)選操作性方案;
√大多現(xiàn)在任職或曾經(jīng)任職于國內(nèi)外的知名企業(yè),具備豐富的管理實務(wù)經(jīng)驗;
√專業(yè)的管理培訓(xùn)、員工培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)與咨詢訓(xùn)練;在所在領(lǐng)域已卓有建樹;
√自身不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)制。
2、豐富實效的課程體系:
√傳遞先進(jìn)理念,經(jīng)過實踐檢驗;
√靈活多樣的培訓(xùn)方式,滿足不同情況的需求;
√多種課程解決方案,給客戶更多的選擇。
3.提供卓越為客戶的服務(wù):
√專業(yè)的課程定制程序(協(xié)助企業(yè)確認(rèn)自身培訓(xùn)需求及課題);
√提供全程服務(wù)跟進(jìn)和建議(協(xié)助企業(yè)建立、完善培訓(xùn)管理流程)。
√依據(jù)企業(yè)人才經(jīng)營需要,為企業(yè)定制針對性培訓(xùn)課程,供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)使用。其中包括:職業(yè)發(fā)展、公司理財、執(zhí)行力、管理技能、客戶服務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、生產(chǎn)管理、市場營銷、運(yùn)營管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等系列權(quán)威系統(tǒng)培訓(xùn)課程。同時我們將不斷補(bǔ)充更新數(shù)據(jù),為企業(yè)提供更好的內(nèi)部培訓(xùn)支持。
√享受公開課/研討會折扣5.5-9折VIP會員優(yōu)惠。
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年移動培訓(xùn)計劃實施方案(二)
眾所周知柯氏培訓(xùn)評估模式,反應(yīng)評估:評估被培訓(xùn)者的滿意程度;學(xué)習(xí)評估: 測定被培訓(xùn)者的學(xué)習(xí)獲得程度;行為評估:考察被培訓(xùn)者的知識運(yùn)用程度;成果評估:計算培訓(xùn)創(chuàng)出的經(jīng)濟(jì)效益。
在培訓(xùn)實踐中,很多培訓(xùn)管理者都將四級評估作為考量培訓(xùn)工作成績的重要參照。但是,現(xiàn)實情況卻是多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)評估還僅僅停留在一級評估的層面上。
時代光華認(rèn)為測量學(xué)員對知識的掌握程度,很多企業(yè)還用傳統(tǒng)方法來考試——出卷子,發(fā)卷子的形式,測量學(xué)員的行為改進(jìn),常見做法是發(fā)一張行動計劃表讓學(xué)員填,然后過一段時間再讓學(xué)員填反饋,往往需要大量的反復(fù)溝通、催促。
這就導(dǎo)致了培訓(xùn)評估毫無意義,很多企業(yè)都對培訓(xùn)后的落地轉(zhuǎn)化非常關(guān)心,要真正達(dá)到培訓(xùn)評估效果,可以通過建立時代光華e-learning平臺,移動化運(yùn)用并從以下幾方面入手打造評估優(yōu)化。
第一,訓(xùn)后“跟蹤”。學(xué)員可以方便地填寫自己的行動計劃,并第一時間分享給自己的主管上級或?qū)?。在設(shè)定時間到來時,還會提醒學(xué)員進(jìn)行改進(jìn)總結(jié),并征求主管上級或?qū)煹囊庖?,給出點(diǎn)評或反饋。全部過程電子化實時完成,是不是感覺超棒?
第二,考試系統(tǒng)。內(nèi)置強(qiáng)大的考試系統(tǒng),支持單選題、多選題、判斷題、填空題、問答題等多種提醒,支持題庫、試卷導(dǎo)入及導(dǎo)出,并最新上線的隨機(jī)組卷,功能高逼格。和評估功能一樣,考試功能同樣支持手機(jī)操作,學(xué)員在手機(jī)端可以輕松完成,培訓(xùn)組織者也可在后臺即時看到所有學(xué)員的成績,正確率分析等內(nèi)容。
第三。還支持趣味測試、增加了問答、微博、論壇、知識庫等非正式學(xué)習(xí)功能模塊,從而實現(xiàn)有效提升組織績效,提高組織應(yīng)變力、學(xué)習(xí)力等培訓(xùn)目標(biāo),將被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動學(xué)習(xí),提高員工與企業(yè)的互動。
滿足企業(yè)培訓(xùn)需求全流程,包括需求、計劃、實施、評估整個過程,并輔以多個通用工具,包括資訊管理、消息管理、審核管理等。
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年移動培訓(xùn)計劃實施方案(三)
一、主講老師:
YJBYS
二、課程簡介:
本課程培訓(xùn)周期為4天
三、培訓(xùn)內(nèi)容介紹:
移動互聯(lián)網(wǎng)測試點(diǎn)包括:
1.安全測試
1)軟件權(quán)限
扣費(fèi)風(fēng)險:包括發(fā)送短信、撥打電話、連接網(wǎng)絡(luò)等
隱私泄露風(fēng)險:包括訪問手機(jī)信息、訪問聯(lián)系人信息等
新增風(fēng)險項
開發(fā)者官方權(quán)限列表信息比對分析
安裝、運(yùn)行、卸載測試
驗證App是否能正確安裝、運(yùn)行、卸載,以及操作過程和操作前后對系統(tǒng)資源的使用情況,主要包括:
1)檢測軟件是否能正確安裝、運(yùn)行、卸載;
2)安裝、卸載、更新錯誤報告;
3)其他輔助信息:
位置和文件夾是否合理;
組件是否正確注冊或刪除;
評估操作前后,CPU、Memory(內(nèi)存占用)、Storage(磁盤占用)等系統(tǒng)資源的使用情況。
測試
測試用戶界面(如菜單、對話框、窗口和其它可視控件)布局、風(fēng)格是否滿足客戶要求,文字是否正確,頁面是否美觀,文字,圖片組合是否完美,操作是否友好等。
UI測試的目標(biāo)是確保用戶界面會通過測試對象的功能來為用戶提供相應(yīng)的訪問或瀏覽功能。確保用戶界面符合公司或行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。包括用戶友好性、人性化、易操作性測試。
4.功能測試
根據(jù)軟件說明或用戶需求驗證App的各個功能實現(xiàn),采用如下方法實現(xiàn)并評估功能測試過程:
1)采用時間、地點(diǎn)、對象、行為和背景五元素或業(yè)務(wù)分析等方法分析、提煉App的用戶使用場景,對比說明或需求,整理出內(nèi)在、外在及非功能直接相關(guān)的需求,構(gòu)建測試點(diǎn),并明確測試標(biāo)準(zhǔn)(若用戶需求中無明確標(biāo)準(zhǔn)遵循,則需要參考行業(yè)或相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)則)。
2)根據(jù)被測功能點(diǎn)的特性列舉出相應(yīng)類型的測試用例對其進(jìn)行覆蓋,如:涉及輸入的地方需要考慮等價、邊界、負(fù)面、異?;蚍欠?、場景回滾、關(guān)聯(lián)測試等測試類型對其進(jìn)行覆蓋。
3)在測試實現(xiàn)的各個階段跟蹤測試實現(xiàn)與需求輸入的覆蓋情況,及時修正業(yè)務(wù)或需求理解錯誤。
5.性能測試
評估App的時間和空間特性
1)極限測試:在各種邊界壓力情況下(如電池、存儲、網(wǎng)速等),驗證App是否能正確響應(yīng)。
2)響應(yīng)能力測試:測試App中的各類操作是否滿足用戶響應(yīng)時間要求
3)壓力測試:反復(fù)/長期操作下,系統(tǒng)資源是否占用異常;
4)性能評估:評估典型用戶應(yīng)用場景下,系統(tǒng)資源的使用情況。
5)Benchmark測試(基線測試):與競爭產(chǎn)品的Benchmarking,產(chǎn)品演變對比測試等。
6.中斷測試
針對智能終端應(yīng)用的服務(wù)等級劃分方式及實時特性所提出的測試方法,如:App在前/后臺運(yùn)行狀態(tài)時與來電、文件下載、音樂收聽等關(guān)鍵運(yùn)用的交互情況測試等。
7.兼容測試
主要測試內(nèi)部和外部兼容性,包括:
與本地及主流App是否兼容;檢驗在各種網(wǎng)絡(luò)連接下(WiFi、GSM、GPRS、EDGE、WCDMA、CDMA1x、CDMA2000、HSPDA等),App的數(shù)據(jù)和運(yùn)用是否正確;
與各種設(shè)備是否兼容(若有跨系統(tǒng)支持則需要檢驗是否在各系統(tǒng)下,各種行為是否一致)。
8.安全測試
安全測試顯得尤為重要,粗心、不謹(jǐn)慎的數(shù)據(jù)存儲或傳輸方式使得非法、惡意目的有可乘之機(jī)。
智能終端安全涉及各信息交互、存儲接點(diǎn),借鑒于網(wǎng)絡(luò)傳輸和相關(guān)安全測試經(jīng)驗,App安全測試大概劃分為以下幾類:
1)從數(shù)據(jù)的本地存儲到數(shù)據(jù)的傳輸、處理以及遠(yuǎn)程訪問等各個環(huán)節(jié),基于相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評估App的安全特性;
2)借鑒在Web App和網(wǎng)絡(luò)安全測試的一些成功經(jīng)驗在智能終端App測試中進(jìn)行裁減或適配;
3)檢測App的用戶授權(quán)級別,數(shù)據(jù)泄漏,非法授權(quán)訪問等;
4)對App的輸入有效性校驗、認(rèn)證、授權(quán)、敏感數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)加密等方面進(jìn)行檢測,以期發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題;
5)基于各種通信協(xié)議或相應(yīng)的行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)檢視App是否滿足相應(yīng)的要求。
四、課程介紹
本課程以測試設(shè)計,安卓測試技巧(Uiautomator,Instrumentation, Monkey, MonkeyRunner, Selenium &webdriver, DDMS, Calabash),IOS測試技巧(Appium, UIAutomation)以及靜態(tài)掃描(Junit, 4.3Klocwork, Checkmarx, CxEnterprise)結(jié)合一些案例和練習(xí)來講述如何測試移動互聯(lián)網(wǎng)。
五、特色
本課程以案例作為驅(qū)動,配合一定數(shù)量的練習(xí)。學(xué)習(xí)效果會更好
六、培訓(xùn)對象
APP軟件測試工程師,軟件開發(fā)人員,需求,設(shè)計,維護(hù)人員
具有一定的軟件測試概念的人員,會JAVA,C語言,一定的數(shù)據(jù)庫操作以及Linux,DOS命令的使用
七、教學(xué)時間
4天
八、授課內(nèi)容
1,測試設(shè)計
1.1基于規(guī)格的設(shè)計
1.1.1等價類與邊界值
1.1.2基于決策表的測試
1.1.3用況驅(qū)動的系統(tǒng)測試用例設(shè)計
1.1.4狀態(tài)圖
1.1.5決策樹測試法
1.1.6測試用例模板
1.1.7測試用例例子
1.2基于質(zhì)量的測試
1.2.1功能測試
1.2.2可靠性測試
1.2.3易用性測試
1.2.4性能測試
1.2.5可維護(hù)性測試
1.2.6可移植性測試
1.3手機(jī)APP測試幾點(diǎn)
1.3.1.安全測試
1.3.2.安裝、運(yùn)行、卸載測試
1.3.3.UI測試
1.3.4.功能測試
1.3.5.性能測試
1.3.6.中斷測試
1.3.7.兼容測試
1.3.8.安全測試
1.3.9,安卓與IOS測試工具比較
1.3.10,LR QTP對APP的支持
2,安卓測試
2.1 Andriod 自動化測試及其框架簡介
2.2 UiAutomator測試方法
2.3 Android UiAutomator 環(huán)境配置與編譯運(yùn)行
2.3.1 配置編寫環(huán)境
2.3.2 新建測試工程
2.3.3 編譯與運(yùn)行測試代碼
2.3.4 運(yùn)行命令與快速調(diào)試
2.3.5 Android自動化測試(UiAutomator)簡要介紹
2.3.6 Uiautomator API詳解
2.3.6.1 UiDevice 類介紹
2.3.6.2 UiSelector對象
2.3.6.3 UiObject對象
2.3.6.4 UiCollection對象
2.3.7程序演示
2.4 Adroid白盒測試框架Instrumentation
2.5 Android黑盒自動化測試Monkey/Monkeyrunner
2.5.1Monkey使用手冊
2.5.1.1 Monkey環(huán)境配置
2.5.1.2 Monkey的使用
2.5.1.3 Android下monkey使用腳本
2.5.1.4 android壓力測試命令monkey詳解
2.5.1.5 Monkey基本命令參數(shù)
2.5.2MonkeyRunner的使用
2.5.2.1Python 基礎(chǔ)教程
2.4 Selenium的使用
2.4.1Selenium安裝
2.4.2Selenium - IDE 工具特點(diǎn)
2.4.3Selenium IDE 測試創(chuàng)建
2.4.4Selenium IDE 測試
2.4.5Selenium IDE驗證點(diǎn)
2.4.6Selenium - IDE模式匹配
2.4.7Selenium用戶擴(kuò)展
2.4.8Selenium IDE- 不同的瀏覽器
2.4.9利用Selenium自動化測試android wap頁
2.5 WebDriver入門
2.5.1 下載selenium2.0的lib包
2.5.2 用webdriver打開一個瀏覽器
2.5.3 打開測試頁面
2.5.4 如何找到頁面元素
2.5.5 如何對頁面元素進(jìn)行操作
2.5.6 Windows 和 Frames之間的切換
2.5.7 調(diào)用Java Script
2.5.8 頁面等待
2.5.9 在selenium2.0中使用selenium1.0的API
2.6如何用Selenium的AndroidDriver在Andrioid模擬器上進(jìn)行自動化試
2.6.1. Setup Android emulator
2.6.2. Install the AndroidDriverAPK by using platform-tools
2.6.3. Create test case andrunning:
2.7DDMS使用
2.7.1android調(diào)試工具DDMS的使用詳解
2.8Calabash教程
2.8.1Windows下Calabash-android環(huán)境搭建
2.8.2Calabash-Android用法入門
2.8.3calabash-android 命令行使用
2.8.4利用Calabash-Android刷廣告
2.8.5Calabash-android 預(yù)定義steps
2.9多平臺測試
2.9.1云測網(wǎng)
3,IOS測試
3.1Windows下安裝蘋果iPhone開發(fā)環(huán)境xcode圖文教程
3.2Xcode 證書生成、設(shè)置、應(yīng)用
3.3iPhone App自動化測試工具總結(jié)
3.4Appium教程
3.4.1手把手教你appium_mac上環(huán)境搭建
3.4.2Appium IOS 自動化測試初探
3.4.3手把手教你appium_ios第一個例子
3.4.4如何從selemium轉(zhuǎn)變?yōu)锳ppium
3.5UIAutomation教程
3.5.1如何使用UIAutomation進(jìn)行iOS 自動化測試
3.5.2IOS自動化測試之UIAutomation學(xué)習(xí)
3.5.3iPhone自動測試API_UIAutomation
3.4Jenkins教程
3.4.1Jenkins安裝與配置
4,靜態(tài)掃描
4.1靜態(tài)掃描的好處
4.2Junit
4.2.1,優(yōu)點(diǎn)
4.2.2,特性
4.2.3,安裝
4.2.4,測試
4.2.5,實踐
4.2.6,使用幫助
4.2.6.1junit3.x
4.2.6.2junit4.x
4.3Klocwork 簡介
4.4Checkmarx介紹
4.5CxEnterprise
看過“年移動培訓(xùn)計劃實施方案”