項(xiàng)目總監(jiān)除了具有FIDIC條款中規(guī)定工程師具有中間人、設(shè)計(jì)者、施工監(jiān)理、準(zhǔn)仲裁員和業(yè)主代理人的地位外，在工程項(xiàng)目管理中還具有特殊的地位。以下是小編整理的項(xiàng)目總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)，以供大家參考。

項(xiàng)目總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)一：

一、貫徹黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)主管機(jī)關(guān)的決定和指令，正確處理國(guó)家、集體、職工三者利益關(guān)系。

二、努力改善項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成合同規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)及上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、嚴(yán)格項(xiàng)目的質(zhì)量管理，推行全面質(zhì)量管理，維護(hù)公司信譽(yù)，提高公司知名度。

四、推進(jìn)科技進(jìn)步，推動(dòng)現(xiàn)代化管理，不斷降低工程成本，增強(qiáng)公司的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。

五、改善項(xiàng)目的勞動(dòng)條件，抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件。

六、健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織，改進(jìn)完善獎(jiǎng)懲辦法，提高工作效率。

七、嚴(yán)格履行合同，堅(jiān)持按合同程序辦事，自覺(jué)接受政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。

八、合理使用資金，提高資金利用率，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，增產(chǎn)節(jié)支。

九、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣罕姷年P(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。

項(xiàng)目總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)二：