在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)【篇1】

1、在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。

2、主持并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

3、主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專(zhuān)業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。

4、組織策劃設(shè)計(jì)文件評(píng)審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改建議，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。

5、認(rèn)真貫徹公司對(duì)建設(shè)意圖的要求，掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化建議。

6、組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)矛盾，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及早解決“錯(cuò)漏碰缺”項(xiàng)目;主持設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查。

7、負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作。編制“三通一平”工作實(shí)施計(jì)劃，組織制定市政管線等保護(hù)措施。

8、協(xié)調(diào)召開(kāi)工程例會(huì)和專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)。

9、參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評(píng)審并提出定標(biāo)意見(jiàn)，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建手續(xù)。

10、協(xié)助公司選擇施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級(jí)，考察其履約能力和業(yè)績(jī)，并提出建議意見(jiàn);對(duì)分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見(jiàn)。

11、組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。

12、負(fù)責(zé)對(duì)承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時(shí)，有責(zé)任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告。對(duì)承建商及協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的建議。

13、主持對(duì)工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

14、組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。

15、協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對(duì)工程變更和設(shè)計(jì)變更簽證的審查。加強(qiáng)簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。

16、負(fù)責(zé)審查開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、月度工程款和結(jié)算工程款計(jì)量支付文件的簽發(fā)。

17、參與材料(設(shè)備)的驗(yàn)收審核，對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。

18、監(jiān)督分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收，審查承建商的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并提出對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告，組織工程竣工驗(yàn)收。

19、組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時(shí)保修。

20、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門(mén)的工作，督促完成各項(xiàng)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作。

21、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部引用外來(lái)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識(shí)別與認(rèn)可。

22、督促項(xiàng)目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施管理工作，積極做好各項(xiàng)預(yù)控措施，避免各類(lèi)事故。

23、督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時(shí)歸檔。

24、對(duì)于工程的較大變更及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。

25、認(rèn)真做好工作日志和項(xiàng)目工作總結(jié)。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)【篇2】

1、 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

3、 編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

4、 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

5、 組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。

6、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

7、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

9、 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

11、 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

12、 做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13、 對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)

14、 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)【篇3】

1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審，提出初審意見(jiàn)報(bào)處里核定。

2、參加每周工程例會(huì)，并及時(shí)與處里溝通。

3、對(duì)每月工程用款進(jìn)行初審。

4、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研。

5、參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作。

6、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審。

7、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔。

8、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)【篇4】

1，負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2，根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

3，擬定年度運(yùn)營(yíng)方案（含財(cái)務(wù)預(yù)算），執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，控制管理成本，對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé)。

4，負(fù)責(zé)健全所屬部門(mén)的各類(lèi)規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

5，對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類(lèi)安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。

6，指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。

7，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、重點(diǎn)客戶（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的關(guān)系；

8，每周工作例會(huì)，通過(guò)會(huì)議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針，落實(shí)各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高；

9，每月要完整的對(duì)所管理的物業(yè)進(jìn)行至少一次巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況；對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任；

10，負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)【篇5】

1）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度、月度管理計(jì)劃，并監(jiān)督各部門(mén)落實(shí)，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有效實(shí)施完成。

2）指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，資源整合，對(duì)項(xiàng)目日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查，發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時(shí)調(diào)整，確保現(xiàn)場(chǎng)的管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達(dá)成。

3）根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，制定相應(yīng)的管理措施和計(jì)劃，負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件；

4）監(jiān)督外判單位的管理工作，確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。

5）對(duì)項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評(píng)估，制定并落實(shí)有效的輔導(dǎo)計(jì)劃，打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)；

6）負(fù)責(zé)與政府部門(mén)、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系；

7）策劃、組織并參與項(xiàng)目層面對(duì)客戶的深度訪談，每年至少2次，并做好相應(yīng)的記錄；

8）定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)工作，并提出改進(jìn)建議；

9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作和專(zhuān)項(xiàng)。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)【篇6】

1、負(fù)責(zé)日常收支的管理與核對(duì)

2、辦公室基本賬務(wù)的核對(duì)

3、負(fù)責(zé)收集和審核原是憑證，保證報(bào)銷(xiāo)手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性；

4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時(shí)銀行存款余額調(diào)節(jié)表

5、負(fù)責(zé)記賬憑證的編號(hào)、裝訂；保存，歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)【篇7】

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ/T59—99）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過(guò)程控制，解決項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

7、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計(jì)。

8、處理項(xiàng)目部的善后工作。

9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)【篇8】

1、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款和收入的會(huì)計(jì)處理；

2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的打印、整理歸檔；

3、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理；

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部往來(lái)的對(duì)賬工作；

5、按月完成費(fèi)用預(yù)提、折舊攤銷(xiāo)、內(nèi)部往來(lái)等會(huì)計(jì)處理工作；

6、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定按期記賬、復(fù)賬、報(bào)賬；

7、負(fù)責(zé)核算應(yīng)付員工薪酬；

8、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)【篇9】

1、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

2、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

3、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫(xiě)工法。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

5、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的`其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)【篇10】

1、在上級(jí)的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé)；

2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專(zhuān)業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與復(fù)核工作；

3、協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量計(jì)劃；

4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理；

5、對(duì)公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外業(yè)調(diào)查工作

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)【篇11】

1、主持項(xiàng)目日常管理工作。根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見(jiàn)措施。

2、負(fù)責(zé)召集員工周例會(huì)，檢查工作落實(shí)情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，就管理執(zhí)行中的問(wèn)題提出解決方案；若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司匯報(bào)；

3、監(jiān)管項(xiàng)目各類(lèi)款項(xiàng)的收支，督促帳目日結(jié)日清，控制成本、編制預(yù)算；

4、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評(píng)審的相關(guān)工作；

5、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時(shí)處理投訴，并向當(dāng)事人通報(bào)處理意見(jiàn)和結(jié)果；

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)【篇12】

1、能快速熟悉項(xiàng)目的工程概況，制定項(xiàng)目詳細(xì)的施工組織計(jì)劃、方案及列出供電流程的各環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn);

2、熟悉供電局的流程，能獨(dú)立完成與項(xiàng)目相關(guān)的供電局的業(yè)務(wù)流程，解決供電流程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

3、可看懂10KV變配電系統(tǒng)圖、能夠熟練使用word、excel、及AutoCAD等繪圖、辦公軟件;

4、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工管理，根據(jù)施工組織計(jì)劃及方案安排施工人員進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。

5、組織項(xiàng)目技術(shù)人員與施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，安排項(xiàng)目預(yù)算人員進(jìn)行項(xiàng)目的成本核算及預(yù)算報(bào)價(jià)，及時(shí)與采購(gòu)人員溝通現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，安排技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度下采購(gòu)單;

6、參與合同的編制與簽訂，編制請(qǐng)款資料、遞交資料跟進(jìn)請(qǐng)款的進(jìn)度及時(shí)收到款項(xiàng);

7、項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行移交工作，辦理結(jié)算及制作竣工資料。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)【篇13】

1、協(xié)助投資銀行業(yè)務(wù)總監(jiān)收集、整理客戶的投融資需求，對(duì)接公司各項(xiàng)投融資服務(wù);

2、承攬“大小非”托管、資管定向理財(cái);

3、協(xié)助承攬與發(fā)行投行IPO、再融資項(xiàng)目、公司債、企業(yè)債、中小企業(yè)債;

4、協(xié)助承攬與承做企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)、直投業(yè)務(wù)、新三板和場(chǎng)外市場(chǎng)等業(yè)務(wù);

5、協(xié)助投資銀行業(yè)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行融資融券業(yè)務(wù)和債券業(yè)務(wù)的開(kāi)展;

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)【篇14】

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，其職責(zé)如下：

1．在組織管理本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。

2．確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使用計(jì)劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。

3．根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)的損失。

4．定期組織專(zhuān)項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時(shí)間、定措施)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

5．經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、操作技術(shù)教育，對(duì)特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。

6．發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，組織編制和落實(shí)整改措施，并對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

7．定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

8．召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)所提出問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提出報(bào)告，組織班組安全活動(dòng)，支持安全員工作。

9．教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

10．做好對(duì)女工特殊保護(hù)的具體工作。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)【篇15】

1、依托集團(tuán)現(xiàn)有的全日制教育品牌與教學(xué)理念建立培訓(xùn)中心;

2、負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)中心的運(yùn)營(yíng)及管理;

3、根據(jù)公集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)，按時(shí)完成中心的銷(xiāo)售指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo);

4、做好教學(xué)、教務(wù)、銷(xiāo)售的管理，開(kāi)展好銷(xiāo)售、教學(xué)及學(xué)員跟蹤服務(wù)等工作;

5、依據(jù)市場(chǎng)變化，在中心附近配合市場(chǎng)部開(kāi)展有效市場(chǎng)活動(dòng)，推動(dòng)銷(xiāo)售工作;

6、與集團(tuán)總部協(xié)調(diào)溝通，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定和政策。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的職責(zé)【篇16】

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息收集及市場(chǎng)開(kāi)拓。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn)及維護(hù)。

3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，根據(jù)公司的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，控制成本、擴(kuò)大產(chǎn)品在負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售，及時(shí)完成銷(xiāo)售指標(biāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

4、與客戶把握良好的溝通，適時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

5、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格，及時(shí)反饋給公司。

6、維護(hù)及開(kāi)拓新的客戶，自主開(kāi)發(fā)客戶，特別是終端客戶。