隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,在全國范圍內(nèi)興起了新建行政中心的熱潮。那行政中心能做能什么呢?以下是小編整理的行政中心工作職責(zé)，以供大家參考。

行政中心工作職責(zé)篇1

(一)牽頭負(fù)責(zé)市政府行政審批制度改革的日常工作;負(fù)責(zé)全市行政審批事項的審查和公示管理，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市審批服務(wù)創(chuàng)新工作，指導(dǎo)各區(qū)行政審批制度改革工作。

(二)組織各有關(guān)職能部門的行政審批服務(wù)事項實行集中辦公，為市民和投資者提供“一站式”服務(wù)。

(三)負(fù)責(zé)進(jìn)駐中心窗口及人員的日常管理，協(xié)調(diào)、監(jiān)督進(jìn)駐單位公開、公平、公正辦事，有序、高效運作，優(yōu)質(zhì)、廉潔服務(wù)。

(四)負(fù)責(zé)全市行政服務(wù)中心體系的統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一管理，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)中心之外有關(guān)職能部門的行政審批服務(wù)工作。

(五)負(fù)責(zé)全市行政審批電子網(wǎng)絡(luò)一體化規(guī)劃建設(shè)與運作管理，提供全市“一站式”網(wǎng)上審批服務(wù)。

(六)負(fù)責(zé)佛山市12345行政服務(wù)與行政投訴熱線的規(guī)劃建設(shè)和運作管理，指導(dǎo)各區(qū)開展熱線工作，協(xié)調(diào)、監(jiān)督熱線各級成員單位的有關(guān)工作。

(七)會同相關(guān)職能部門開展我市行政審批服務(wù)考評和行政審批電子監(jiān)察工作。

(八)會同市政府辦公室開展政府信息公開工作。

(九)宣傳和督促落實市政府投資優(yōu)惠政策以及便民利民措施，受理有關(guān)咨詢與投訴。

(十)負(fù)責(zé)市公共資源交易中心日常管理工作。

(十一)指導(dǎo)各區(qū)行政服務(wù)中心工作。

(十二)承辦市政府交辦的其他事項。

行政中心工作職責(zé)篇2

行政管理

負(fù)責(zé)審核修改各部門以公司名義起草的各種文書;

負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好公司全面的管理工作，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司各部門之相互

配合性的工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀; 組織公司行政管理制度的編制、修訂; 匯集、印發(fā)公司所有規(guī)章制度;

組織公司定期和不定期的行政管理制度執(zhí)行情況的檢查工作; 負(fù)責(zé)公司各種文字材料和圖表的打字復(fù)印工作;

負(fù)責(zé)上級文件通知、機(jī)要文書的取回傳閱的管理工作;

負(fù)責(zé)總經(jīng)理工作會議的召集、記錄和會議的報告決議、方案等文件的起草工作;

負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的管理工作; 行政費用控制

根據(jù)各部門上報的年度行政費用預(yù)算，制定公司的行政費用計劃; 負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車輛的使用和管理，以及監(jiān)控費用包干使用的執(zhí)行情況和報核銷制度;

負(fù)責(zé)監(jiān)管公司的行政費用的支出，如購辦公用品、耗材的管理發(fā)放工作。

負(fù)責(zé)管理公司辦公環(huán)境的設(shè)備、衛(wèi)生、水電的檢查維修工作; 負(fù)責(zé)管理公司辦公環(huán)境的安全、放火、防盜的檢查工作; 負(fù)責(zé)辦公區(qū)內(nèi)的綠化、觀賞魚、垃圾的維護(hù)清潔工作; 負(fù)責(zé)對外接待、車輛調(diào)度使用及各類后勤保障的相關(guān)工作。

資產(chǎn)管理

負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的實物管理。

公文、信息與檔案管理

負(fù)責(zé)公司機(jī)要機(jī)密文件的上傳下達(dá)和全公司所有檔案的編排裝訂、保管、整理工作;

負(fù)責(zé)計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的購置、調(diào)配、維修、維護(hù)保養(yǎng); 對外聯(lián)系

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與行業(yè)有關(guān)職能部門等組織的關(guān)系; 負(fù)責(zé)處理好租賃的物業(yè)部單位的關(guān)系。 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和精神建設(shè)活動，不斷提升安居公司整體形象; 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)誼及體育活動。

行政中心工作職責(zé)篇3

行政方面

1， 行政制度方面，以公司的基本制度為基礎(chǔ)制度，并在公司基本制度的基礎(chǔ)上喜歡各項制度，如會議制度，衛(wèi)生制度，檔案管理制度等，將每一個制度都細(xì)化，每一個制度都對應(yīng)相應(yīng)的表格，以制度管理表格記錄的方式，做到查閱有憑據(jù)，記錄有依據(jù)。

2， 考勤方面，以公司考勤制度為基準(zhǔn)，每月考勤記錄機(jī)里的《考勤匯總表》為依據(jù)，詳細(xì)記錄公司每位員工的考勤情況，做到不弄虛作假不徇私舞弊。

3， 物資方面，做好庫存管理，辦公用品的發(fā)放要以節(jié)約為主，不浪費不公物私用。并做好采買工作。

4， 檔案建立方面，以公司現(xiàn)狀為基礎(chǔ)的原則下，建立公司的基本檔案，并詳細(xì)分類，做好統(tǒng)計。

5， 月末工作，月末工作方面主要是建立本月的各項行政檔案，物資的盤點，下月月初新行政檔案的建立。

人事方面

1， 招聘方式，招聘方式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會門前發(fā)放公司傳單的形式為主要招聘方式。

2， 招聘渠道主要內(nèi)容

1， 網(wǎng)絡(luò)招聘，每日不定時刷新各種網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，如58，趕集等，如有應(yīng)聘人員投遞簡歷，查看簡歷并通知前臺電話聯(lián)系，后由行政總監(jiān)發(fā)送面試地址短信。前臺做好人員面試記錄表。

2， 招聘會招聘方式，尋找適合本公司職位的應(yīng)聘對象，并主發(fā)放公司傳單，并詳細(xì)介紹本公司的具體情況，充分介紹本公司的優(yōu)勢，并讓其來公司面試。

3， 培訓(xùn)方面，如有應(yīng)聘者面試成功，雙向考核期的第1天對其進(jìn)行職前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容如下：闡述公司的歷史，分析本行業(yè)中本公司的優(yōu)勢，展望本公司的未來發(fā)展趨勢及將要實現(xiàn)的公司目標(biāo)，宣傳公司的企業(yè)宗旨經(jīng)營理念，并宣傳員工對公司的重要性企業(yè)對員工的各種福利等。并發(fā)放辦公用品和培訓(xùn)資料。

4， 建立人事檔案，員工雙向考核期過后進(jìn)入試用期，給試用員工建立人事檔案簽訂保密協(xié)議，發(fā)放相應(yīng)的工裝工牌及辦公用品。建立新的通訊錄，辦理加入公司群。

5， 員工轉(zhuǎn)正以后，對其購買保險，將其檔案封存于人事檔案文件夾中。

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