養(yǎng)蜂人組織養(yǎng)蜂合作社 通過電子商務(wù)把蜂蜜銷售到全國各地
他出生在大巴山深處的養(yǎng)蜂世家,不到15歲便走上養(yǎng)蜂之路。經(jīng)過十余年的摸索,他成為本地養(yǎng)蜂行業(yè)的佼佼者,他是巴中市野蕊養(yǎng)蜂農(nóng)民專業(yè)合作社理事長陳桂均。乘著互聯(lián)網(wǎng)+的東風(fēng),如今他又通過發(fā)展電子商務(wù),一年多時(shí)間將他的蜂產(chǎn)品推向全國。
數(shù)十年磨一劍 成為養(yǎng)蜂行業(yè)帶頭人
從小就與蜜蜂一起成長的陳桂均,對大山里釀出來的甜蜜異常珍惜,多年來他跟著父輩為尋找花源輾轉(zhuǎn)于鮮花盛開的大山里。
2002年,初中畢業(yè)的陳桂均接手養(yǎng)蜂事業(yè)。他努力鉆研養(yǎng)蜂技術(shù),在陰靈山深處的牌坊梁一呆就是六年。憑借著過硬的技術(shù)和質(zhì)量,陳桂均的蜂蜜漸漸賣出了名氣,甚至有陜西、重慶的蜂農(nóng)過來取經(jīng),他成為遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)蜂行業(yè)帶頭人。
2008年陳桂均在巴城西華街開設(shè)門店銷售蜂蜜,取名“野蕊”,并注冊了商標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,2011年8月在他的主導(dǎo)下,成立了巴中市野蕊養(yǎng)蜂農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社經(jīng)營不以盈利為主,主要是提供服務(wù)。即“產(chǎn)—供—銷”由蜂農(nóng)自己做主,合作社負(fù)責(zé)提供技術(shù)、咨詢和蜂具。
據(jù)悉,合作社目前有養(yǎng)蜂社員100多人、蜜蜂3000多箱、年產(chǎn)蜂蜜40多噸,結(jié)合其他蜂產(chǎn)品,年產(chǎn)值達(dá)600多萬元。
互聯(lián)網(wǎng)+蜂蜜專賣店 將產(chǎn)品賣到全國
當(dāng)筆者來到位于巴城西華街的“野蕊蜂蜜園”專賣店時(shí),陳桂均正盯著幾個(gè)網(wǎng)店的后臺(tái)管理系統(tǒng),“現(xiàn)在我們的蜂產(chǎn)品網(wǎng)店訪問量不斷增加,新顧客越來越多,產(chǎn)品越賣越遠(yuǎn)。”陳桂均說。
互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)在全國異軍突起時(shí),陳桂均以其敏銳的視角迅速啟動(dòng)他的“互聯(lián)網(wǎng)+蜂蜜專賣店”的轉(zhuǎn)型之路。2013年底,陳桂均的野蕊蜜蜂園通過與微信、淘寶商城的對接,開啟了蜂產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的“觸電”之路。
“我們通過電商平臺(tái),完成了線上線下的完美融合,加強(qiáng)了與顧客互動(dòng),完成由顧客和市場來主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,每一個(gè)經(jīng)營場景由完善的抓潛、成交、服務(wù)、轉(zhuǎn)介紹業(yè)務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)打造。”陳桂均有著完整的互聯(lián)網(wǎng)思維。
陳桂均將傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)型為服務(wù)型的銷售,客戶可以上山看養(yǎng)蜂、現(xiàn)場采蜜。
陳桂均認(rèn)識(shí)到,想要贏得消費(fèi)者的信賴,就要把品質(zhì)做到最好,他成功推出深受消費(fèi)者認(rèn)可的“等待自然熟”系列產(chǎn)品。同時(shí)還投入大量資金,對產(chǎn)品品牌進(jìn)行包裝打造,切實(shí)讓產(chǎn)品真正吸引消費(fèi)者、留住消費(fèi)者。一年多的時(shí)間里,“野蕊蜂蜜園”系列產(chǎn)品銷售量迅速提升,年銷售額由原來的60多萬增加到100多萬。
“把我們大巴山的活性真蜂蜜,通過網(wǎng)絡(luò)傳到全國各地,這就是我們互聯(lián)網(wǎng)+蜂蜜專賣店的轉(zhuǎn)型之路。”陳桂均說。