把“標本兼治、以案促改”工作同構(gòu)建落實全面從嚴治黨主體責任體系、廉潔風險防控體系、紀律審查責任體系工作結(jié)合起來，著力形成一批制度成果，建立堅持標本兼治推進以案促改常態(tài)化制度化工作機制。下面是小編為您帶來的標本兼治以案促改心得體會，歡迎閱讀參考。

　　標本兼治以案促改工作心得體會范文一

　　4月20日，在廉政教育專題講座中，黨委書記郭金城為全院黨員，領導干部做了《加強廉政教育，筑牢領導干部拒腐防變的能力》的報告，全體觀看了警示教育片《防患未然》，使我們受到了教育，學習了相關的法律知識，明確了廉潔行醫(yī)的意義。

　　《防患未然》以具體案例解析法律條款，在提問與回答中，對預防醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂具有積極的宣傳教育和警示作用，剖析了醫(yī)藥領域腐敗墮落的特點。

　　商業(yè)賄賂是指經(jīng)營者以排斥競爭對手為目的，為爭取交易機會，暗中給予交易對方有關人員以財務或其他好處的不正當競爭行為，表面上看，似乎是雙方受益，實際上是一個溫柔的陷阱。行賄者，受賄者都將受到法律的嚴懲!

　　以醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂為例，收紅包，拿回扣，出書，出國，藥商所提供的這些條件的確是一個巨大的誘惑，而醫(yī)院一方一旦同意了，接受了這個條件，就要把高出市場價的藥品，醫(yī)療器械的費用加在患者的身上，讓患者背上就醫(yī)難的枷鎖，如果藥品和器械質(zhì)量不好，還會給患者身心造成傷害，甚至死亡。

　　醫(yī)藥購銷領域內(nèi)商業(yè)賄賂是一個聯(lián)動的社會問題，醫(yī)務人員經(jīng)受不住誘惑，為商業(yè)賄賂者打開方便之門，百姓“看病難，看病貴”的問題得不到根本解決，患者在醫(yī)院里砍死砍傷醫(yī)務人員已不是個案，醫(yī)患糾紛不斷升級，使得原本是服務與被服務的雙方成為了水火不相融的對立方。

　　在醫(yī)院里，院長、科主任是國家工作人員，手中具有一定的權(quán)利，如果觸犯刑法，將被處以十年監(jiān)禁，而科室相關人員參與其中，從中獲利者，一經(jīng)查出，判以五年監(jiān)禁，法律是約束，是道德的底線，等到進了監(jiān)獄再去反省和懺悔，為時已晚。

　　醫(yī)者仁心，是天底下最崇高的職業(yè)，“生命所系，健康相托”，只要醫(yī)務人員心理想的是患者，就不會被任何利益誘惑所動。

　　觀看《防患未然》，一定會使各級組織啟動監(jiān)管程序，我們的醫(yī)務人員也一定受到了教育，警醒自己在非法利益面前望而卻步，保持職業(yè)操守，向“潛規(guī)則”說不，讓行賄方失去市場，讓行賄者轉(zhuǎn)行。

　　身著一襲白衣，被稱作“白衣天使”，我愿意看到的顏色是片片紅粉的杏林，而不愿意看到被黑色玷污的心靈，我所期望的，也一定是整個社會所期望的。

　　標本兼治以案促改工作心得體會范文二

　　有句老話我們再熟悉不過了，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，堤潰蟻穴、氣泄鋒芒，“吃拿卡要”看似事小，實則害處無窮。在一些領導干部尤其是基層干部眼中，吃一點拿一點，似乎是“小事一樁”，殊不知，這對老百姓而言，有切膚之痛。作風建設永遠在路上，反腐斗爭永遠不停歇，要狠剎“吃拿卡要”不正之風，讓“四風”樹倒根滅。

　　“吃拿卡要”頻頻出現(xiàn)，主要還是有兩點原因：其一，權(quán)力的傲慢與任性。手中有權(quán)，并且權(quán)力又沒有得到有效的監(jiān)督和制約，所以導致很多事情就是當權(quán)者說了算，而不是百姓說了算，這在一定程度上助長了當權(quán)者的為非作歹思想;其二，思想意識的滑坡。思想上松一寸，行動上就會散一尺，面對誘惑、利益，一些領導干部難以抵御，出現(xiàn)跑偏、鋌而走險的行為舉止，攀比、欣羨、腐化，最終墜入腐敗的深淵，永遠不能自拔。

　　毫無疑問，吃拿卡要現(xiàn)象，嚴重破壞了黨和政府的形象，影響了機關辦事效率，傷透了老百姓的心。“吃拿卡要”不正之風，必須治理，必須遏制，必須狠剎。

　　一方面，要建章立制，規(guī)范權(quán)力，注重精神洗禮與警示教育。牛欄關貓關不住，權(quán)力籬笆必須扎緊、扎牢、扎固，讓權(quán)力在陽光下運行，不讓“吃拿卡要”行為有機可乘;要加強領導干部理想信念、黨紀國法的教育培訓，牢記宗旨使命，遠離不良誘惑，從案件中吸取教訓，知敬畏、明底線，管好自己的手，收住自己的心，把好自己的嘴。

　　另一方面，要強化打擊，通報曝光，堅決鏟除不良習氣與土壤。對待“吃拿卡要”行為，要嚴厲查處，不姑息、不遷就，及時查處這些違紀黨員干部，讓他們“吃”到后悔，“拿”得扎手，“卡”住前途，“要”到處分;加大通報曝光力度，以儆效尤、以案示法，強化監(jiān)督舉報，讓“吃拿卡要”分子無處遁形，最終還政治生態(tài)一片風清氣正。

　　標本兼治以案促改工作心得體會范文三

　　機關干部“吃拿卡要”一直是官場的一大詬病，也是企業(yè)界和老百姓反響比較強烈的機關作風問題。山西省針對有些職能部門“小鬼難纏”的現(xiàn)象，在全省范圍內(nèi)實施整治“吃拿卡要”問題、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專項行動，并重拳出擊，處分了一大批違規(guī)違紀干部，體現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、轉(zhuǎn)變機關作風的信心和決心，值得全國各地借鑒。當然，處分“吃拿卡要”干部之后，更要在其他方面有所行動。

　　削減審批權(quán)力。機關干部中，之所以有些人敢于“吃拿卡要”，一方面是因為其貪婪的本性、扭曲的價值觀、利益觀所致，另一方面還是因為手中有著可以利用的“權(quán)力”。因此，為了提升工作效率、方便群眾辦事，必須下決心削減有關權(quán)力，要深化行政審批制度改革，要按照應減必減、該放就放的原則，進一步取消和調(diào)整行政審批項目。凡公民、法人或者其他組織能夠自主決定的，市場競爭機制能夠有效調(diào)節(jié)的，行業(yè)組織或者中介機構(gòu)能夠自律管理的，政府都要退出。凡可以采用事后監(jiān)管和間接管理方式的，一律不設前置審批。以部門規(guī)章、文件等形式違反行政許可法規(guī)定設定的行政許可，要限期改正。探索建立審批項目動態(tài)清理工作機制。從而為企業(yè)項目審批和民眾辦事提供“綠色”通道。

　　提升服務質(zhì)量。削減權(quán)力，并不意味著服務可以縮水。相反，更要在服務上下功夫，并在深化服務中，進一步優(yōu)化政府機構(gòu)設置和職能配置，提高行政效能和公共管理服務質(zhì)量。要確定101%的幫辦服務理念，進行“零距離”服務、“保姆式”幫辦，努力方便企業(yè)和群眾辦事。要明確責任，加強監(jiān)管，杜絕職能部門或領導干部隨意表態(tài)、肆意作為等不正?，F(xiàn)象，做到在法律許可的范圍內(nèi)強化審批服務，提升服務質(zhì)量，打造服務品牌。要建立各級各類方便企業(yè)和群眾辦事的審批大廳、服務大廳，實行“一站式”式服務;要建立包括電話投訴、手機短信、網(wǎng)絡信訪等陽光政務平臺，打造“不下班”政府;要暢通訴求渠道，建立健全受理、交辦、督查、反饋等工作流程和工作機制，杜絕“零回復”現(xiàn)象。以服務方便群眾，以服務提升形象，以服務贏得民心。

　　建立長效機制。長效，才能常效。轉(zhuǎn)變機關作風，不是靠一兩次專項行動、處分一兩批違規(guī)違紀干部，就能立竿見影、常久見效的。這就要求我們各級各地黨政部門在行動結(jié)束之后，認真反思、深刻排查、科學決策，建立健全長效工作機制，進一步提升決策、審批、執(zhí)法的合法性、規(guī)范性，提升制度和法律的執(zhí)行力，避免一陣風和走過場。要不斷創(chuàng)新工作機制，優(yōu)化工作流程，提升工作效能。要加強對機關干部的道德觀、政績觀、價值觀、利益觀等方面的教育和錘煉，提高機關干部履職為民的思想和意識。要推行一線工作法，鼓勵機關干部走出機關，深入基層、走向窗口，將辦公場所搬到一線、移到前臺，接受群眾咨詢和監(jiān)督，將實事做到一線，將矛盾和問題化解在一線、解決在一線。要強化對領導干部權(quán)力運行過程的公開和監(jiān)督，杜絕權(quán)力異化、權(quán)力尋租和權(quán)力張狂，促使權(quán)為民所用、利為民所謀。要加大干部問責力度，對“吃拿卡要”、“違法亂紀”的干部，要堅決做到從重從嚴從快懲處，絕不手軟，絕不姑息，從而倒逼機關干部廉潔從政、高效行政、務實理政、為民執(zhí)政。

　　轉(zhuǎn)變機關作風、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，是發(fā)展所需、民心所向，更是各級各地黨委政府、黨政官員的本職工作和自我革命。而自我革命，需要自覺，更需要刮骨療毒的勇氣。必須拿出“舍得一身剮”、“敢叫日月?lián)Q新天”的精氣神，才能以黨風帶政風純民風，從而創(chuàng)造出風清氣正的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。

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