入職多久內(nèi)要簽署勞動合同

公司應(yīng)在員工入職起一個月內(nèi)與員工簽訂書面勞動合同，若沒有簽訂書面勞動合同，應(yīng)從第二個月起支付員工雙倍工資。根據(jù)《勞動合同法》第十條規(guī)定，建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關(guān)系自用工之日起建立。

綜上所述，新員工辦理入職手續(xù)之后就已經(jīng)成為該員工的正式員工，公司可以要求求職者馬上上班，也可以另外約定一個上班時間。但新員工入職后應(yīng)關(guān)注公司是否與自己簽訂勞動合同，只有簽訂正式勞動合同，員工的利益才有法律保障。希望以上回答對您有所幫助。

《中華人民共和國勞動合同法》第三十七條，勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。

第三十八條，用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：

(一)未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的;

(二)未及時足額支付勞動報酬的;

(三)未依法為勞動者繳納社會保險費(fèi)的;

(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的;

(五)因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。

用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動者勞動的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位。

入職報到是正式上班嗎

新員工當(dāng)天入職后就算是上班了。

入職就是正常上班,就是開始計算工資了,所以一般入職是在上班時間開始,然后分配作為就開始上班。一般有一定規(guī)模的公司在新員工入司當(dāng)天會有人力資源部門的工作人員引導(dǎo)新員工辦理相關(guān)手續(xù)。

首先是向新員工搜集相關(guān)資料：包括學(xué)位、資歷證明，與前單位解除勞動合同的證明，身份證明等。

然后會提供一個流程，告訴新員工在哪些地方辦理工作證、就餐卡、辦理住宿(如果有的話)等，在新員工安頓好之后就可以到部門去報到了。

入職報道又分兩種情況，如果有入司培訓(xùn)的話會先進(jìn)行入司培訓(xùn)，培訓(xùn)合格的再簽訂勞動合同，沒有入司培訓(xùn)的話在報道當(dāng)天一般都會簽訂勞動合同。試用期的話按勞動合同法規(guī)定有2～6個月不等，最長不超過6個月。

新員工入職流程需要的材料

1、員工填寫《應(yīng)聘登記表》，并交驗各種證件：

2、一寸免冠照片3張;

3、身份證原件或戶口復(fù)印件;

4、學(xué)歷、學(xué)位證書原件(學(xué)生提供學(xué)生證原件);

5、資歷或資格證件原件;

6、與原單位解除或終止勞動合同的證明;

7、體檢合格證明;

8、與員工簽訂勞動合同、保密協(xié)議、職位說明書。

新員工入職，HR應(yīng)該怎么做

1、迎接你的新員工

來到新的環(huán)境，陌生感會讓新員工產(chǎn)生焦慮更加增大他的壓力。當(dāng)新員工見到你時，如果你能夠主動地給他以迎接，并以輕松高興的語氣叫出他名字的后兩個字，他會感到一下子很輕松，很親切。那么余下的時間，他會感到就像到了自己的家中一樣。

2、準(zhǔn)備一個舒適的工作場所

當(dāng)你把新員工帶到他新的工作場所時，整齊、干凈、舒適的工作場所會讓他感到興奮，如果工作場所很凌亂，人員很吵雜，沒有人理他，這樣一方面會打擊他到了新工作崗位的興奮感，同時也會讓他感到很不被重視。

3、介紹同事及工作環(huán)境

新員工對環(huán)境感到陌生，但如把他介紹與同事們認(rèn)識時，這種陌生感很快就會消失。當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時，大家都將感覺困窘，而新員工同樣地也感到尷尬，如果把他介紹給同事們認(rèn)識，這個窘困就被消除了。友善地將公司環(huán)境介紹給新員工，使他消除對環(huán)境的陌生感，可協(xié)助其更快地進(jìn)入狀態(tài)。

4、使新員工對工作滿意

最好能在剛開始時就使新員工對工作表示稱心。這并不是說，

故意向新員工對新工作過分渲染，但無論如何要使他對新工作有良好的印象?；貞浺恍┊?dāng)你自己是新員工時的經(jīng)驗，回憶你自己最初的印象，記憶那時你是如何的感覺，然后推已及人，以你的感覺為經(jīng)驗，對新員工給予及時鼓勵和幫助。

5、詳細(xì)說明公司規(guī)章制度

對新員工介紹有關(guān)公司規(guī)章制度時，必須讓他們感到對他們是公平的。假如對新員工解釋規(guī)章時，讓他們認(rèn)為規(guī)章制度的存在處處在威脅他們，那他對他現(xiàn)在的工作，對公司必然不會有好的印象。所有公司的規(guī)章制度都有其制定的理由，應(yīng)將這些理由清楚地告訴他們。假如把公司的規(guī)章制度制定的理由一開始就詳細(xì)地告訴了新員工，他會認(rèn)可規(guī)章制度的公正與重要性。更能增強(qiáng)新員工的穩(wěn)定性。向新員工坦誠及周到地說明公司規(guī)章制度及其制訂的理由，是人力資源的責(zé)任，這是建立勞資彼此諒解的關(guān)鍵步驟。

6、建立聯(lián)系

主動把所有同事的通許錄或者還有電子郵件交給他，當(dāng)然他的你也要記下，并告訴其他同事。

7、陪他一起吃午飯

很難想象，到了中午下班時間，別人都一起結(jié)伴去吃午飯，而讓新員工冷落一旁不知所措的樣子。如果你沒有時間，請安排一名你的得力助手去替你做這些事情。期間可以問下新員工的感覺、感受， 以便工作的進(jìn)一步調(diào)整。

8、為他安排適當(dāng)?shù)墓ぷ骷爸笇?dǎo)者

新員工到了一個新的工作環(huán)境，即感到興奮、期待，同時也感到陌生、恐懼。新員工這時往往會手足無措，不知道自己該做什么，不該做什么，這時如果不加已適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)一方面會打消員工工作的積極性，另一方面員工也會對工作產(chǎn)生懷疑。這時的員工最需要的是有人能告訴他：他該干些什么!

9、主動的安排員工的事情

新員工到了一個新環(huán)境時會處處小心，擔(dān)心會給其他同事和上級主管留下不好的印象。所以有很多時候，當(dāng)你不吩咐他去做的時候，他的選擇是沉默、忍耐。設(shè)身處地的為新員工去著想，主動的去安排新員工的事情，而不是等他來找你!

10、詳細(xì)介紹工資制度

新員工急欲知道下列問題： 1) 何時發(fā)放工資， 2) 上、下班時間，3) 薪酬水平，4)各種福利津貼。

薪酬制度宣講要具體，特別是薪酬水平，宣講者對制度理解要透徹，要讓百分之百的員工理解薪酬制度，要讓員工百分之百地理解薪酬制度，減少直至杜絕工資發(fā)放中的誤解和糾紛。

11、下班后與他談話

新員工的第一天是最需要別人的評價的，特別是肯定的評價會讓他在以后的工作中更加有激情和動力，那么在下班后不妨和他談一下他今天的工作表現(xiàn)，那些表現(xiàn)非常棒，就去表揚(yáng)他;如果有問題，請?zhí)岢鰜恚麜浅芬馊ソ邮艿?。新員工就像樹苗一樣，你如果想得到一顆得力的助手，那么在他剛進(jìn)入這個團(tuán)隊的時候，就要對他進(jìn)行關(guān)懷，新員工的以后的工作習(xí)慣也是他在試用期內(nèi)所形成的、養(yǎng)成的。

試用期算入職嗎

法律分析：算。試用期是指包括在勞動合同期限內(nèi)，用人單位對勞動者是否合格進(jìn)行考核，勞動者對用人單位是否符合自己要求也進(jìn)行考核的期限，這是一種雙方雙向選擇的表現(xiàn)。

法律依據(jù)：中華人民共和國勞動合同法》第十九條

勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。

同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。

以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。

試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。