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導(dǎo)游常見的面試問題有哪些

時(shí)間: 思恩 面試試題

導(dǎo)游常見的面試問題有哪些

1、你有做導(dǎo)游的工作經(jīng)驗(yàn)嗎?

2、你認(rèn)為一名導(dǎo)游的職責(zé)是什么?

3、導(dǎo)游語言的'原則。

4、領(lǐng)隊(duì)的計(jì)劃書與你的計(jì)劃書不符時(shí),你應(yīng)該怎樣處理。

5、王稼祥在井岡山曾用過什么名字。

6、背誦《望天門山》。

7、地陪的職責(zé)。

8、無事先通知時(shí),旅游團(tuán)延后半小時(shí)到,你該如何處理。

9、背誦《獨(dú)坐敬亭山》。

10、中國四大名繡。

11、我國四大石窟。

12、南北朝時(shí)的漢府"雙璧".

13、游客邀請你一起去品嘗風(fēng)味小吃時(shí),你應(yīng)該怎樣?

14、游客叫你去他房間,并借酒撒瘋,你該怎樣?

15、唱一段黃梅戲。

16、安慶的振風(fēng)塔建于哪朝代?

17、花戲樓建于哪地方?

18、游客中暑該怎么辦?

19、中國三大特產(chǎn)是什么?18道教分為哪兩大教派。

20、旅游團(tuán)抵達(dá)下一站時(shí),地陪該怎么辦?

21、游覽過程中,如果游客貴重東西丟了怎么辦?

22、中國最大的三條瀑布?

23、佛教的教義是什么?

24、地陪的職責(zé)是什么?

25、全賠技能是什么?

26、游客的旅行支票丟失該如何處理?

27、中國五大淡水湖是什么

28、吉祥缸意義是什么?

29、如果你準(zhǔn)時(shí)來到車站接團(tuán),卻沒接到該怎么辦?

30、你在帶團(tuán)中遇到治安事故該如何處理?

31、領(lǐng)隊(duì)與游客發(fā)生矛盾該如何處理?

32、對于接錯(cuò)團(tuán)該如何處理?

33、導(dǎo)游的宗旨是什么?

一合格的導(dǎo)游需要具備的素質(zhì)比較多,因此,面試官在交談過程中會提出各類問題,來看應(yīng)聘者是如何妥善處理的。你,做好面試的準(zhǔn)備了嗎?

面試一定要問hr的6個(gè)問題

面試結(jié)束前,最常見的一種是:你有什么問題或者想問的問題嗎?如果你害怕問不合適的問題,或者不知道該問哪里,甚至回答不出問題,很可能會讓面試官覺得你想要這份工作的野心和決心不夠強(qiáng)大。

相反,求職者應(yīng)該更積極主動地抓住面試最后階段的機(jī)會,及時(shí)提問,這不僅有助于面試官加深對你的印象,也有助于你更多地了解這家公司的背景和企業(yè)文化。

最重要的是,如果面試的時(shí)候能問出漂亮的問題,錄取的幾率會大大提高。

所以無論如何,面試一定要問hr的6個(gè)問題,這樣你到時(shí)候就可以問了。

1、貴公司對這個(gè)職位的工作內(nèi)容和預(yù)期目標(biāo)是什么?有沒有我可以努力的地方?

2、你的公司有正式或非正式的教育和培訓(xùn)嗎?

3、你能告訴我一些關(guān)于工作環(huán)境的事情或者有機(jī)會參觀你的公司嗎?

4、貴公司多元化經(jīng)營,在國內(nèi)外都有分公司。以后會有分配和輪換的機(jī)會嗎?

5、貴公司超越同行的最好基礎(chǔ)是什么?

6、有沒有資深者可以帶領(lǐng)新人,給新人一個(gè)發(fā)揮的機(jī)會?

最基本要知道的是,如果面試官沒提,你可以自己去了解和決定:工資、假期、年終獎(jiǎng)、福利措施等。

這些問題可以直接干凈利落地提出來,不會顯得尷尬和尷尬。簡單來說,看起來你們講究的是相互透明,尷尬了就會氣餒。

另一方面,當(dāng)你問這些問題時(shí),你可以給面試官一個(gè)想法。如果你是他喜歡的人,他會考慮工資會不會不符合你的要求,適當(dāng)調(diào)整。

另外,從你自己的角度出發(fā),你也可以就你的面試咨詢一下,比如:你覺得我今天的面試怎么樣?對于你來說,我今天的績效面試通過率是多少?你能給我的面試提些建議嗎?等等。

雖然這些問題對面試官來說可能只是表面的,但你或多或少會對語氣或表情有所了解。

如果面試官是真心的,你可以在下一次面試中完善自己的面試問題,為提高面試通過率做好準(zhǔn)備。

最后,別忘了總結(jié)每一次面試!

公司的面試流程是怎樣的

1、初試

HR負(fù)責(zé)招聘的人員經(jīng)過簡歷篩選,一般會給用人部門看一下,然后確定可以通知初試的人員。有的企業(yè)會在初試環(huán)節(jié)安排筆試,筆試不合格的會直接pass掉,失去初試機(jī)會。

初試一般由HR部門負(fù)責(zé),多是招聘專員或招聘主管面試,這個(gè)環(huán)節(jié)主要由HR核實(shí)面試者的基本情況(如學(xué)歷經(jīng)歷、工作背景、工作內(nèi)容等)、評判個(gè)人素質(zhì)是否符合崗位要求,剔除明顯不合適的人員,所以一般正規(guī)一些的公司,HR是有權(quán)力在面試時(shí)直接否掉候選人的,因?yàn)槟憧赡芨緵]有機(jī)會通過簡歷篩選或在HR初試時(shí)就被否,根本無法進(jìn)入到復(fù)試。

但也有的企業(yè)的初試是由用人部門來進(jìn)行的,HR在初試環(huán)節(jié)僅僅起著簡歷篩選和通知安排的作用。

2、復(fù)試

HR初試合格之后,會交由部門進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試的面試官通常有兩種情況,一個(gè)是由用人部門(部門經(jīng)理)單獨(dú)面試,二是HR經(jīng)理和部門經(jīng)理共同面試,所以有時(shí)候你發(fā)現(xiàn)對面坐了幾個(gè)人,就應(yīng)該有此判斷了。規(guī)范一點(diǎn)的公司,在面試環(huán)節(jié),用人部門和HR部門的面試評估要點(diǎn)是有分工的,一般用人部門更多的考察你的專業(yè)知識與技能,HR更多考量你的軟技能,如團(tuán)隊(duì)協(xié)作、表達(dá)溝通、邏輯思維、理解反應(yīng)、動機(jī)與穩(wěn)定性等等。

在這個(gè)環(huán)節(jié),用人部門意見為主,但不代表HR也無關(guān)緊要,在我此前的公司明確規(guī)定,用人部門和HR都有權(quán)利在任何一個(gè)面試環(huán)節(jié)提出否定一個(gè)人,只有意見達(dá)成一致才能進(jìn)入后一環(huán)節(jié)。

3、終試

如果你順利通過了復(fù)試,恭喜你,你已經(jīng)有80%的機(jī)會可以獲得這份offer了,終試一般對于比較重要的崗位才會安排,一般由用人部門的分管副總或總監(jiān)面試,如果在復(fù)試環(huán)節(jié)已經(jīng)取得了部門經(jīng)理和HR的認(rèn)可,在這個(gè)環(huán)節(jié)基本屬于走過場。這個(gè)級別的領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)注你的上進(jìn)心、發(fā)展?jié)撡|(zhì)和個(gè)性等方面的因素。

總而言之,根據(jù)公司大小、HR的地位、公司所處發(fā)展階段等情況,面試環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)也會不一樣,創(chuàng)業(yè)型的公司,用人部門只要一面就可以確定人選了,而一些大公司,面試流程自然要長一些,4、5輪面試也是可能的。

大學(xué)生在求職中需要了解的面試類型

(1)結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試

結(jié)構(gòu)化面試:指面試題目、面試實(shí)施程序、面試評價(jià)、考官構(gòu)成等方面都有統(tǒng)一明確的規(guī)范的面試。

半結(jié)構(gòu)化面試:指只對面試的部分因素有統(tǒng)一要求的面試,如規(guī)定有統(tǒng)一的程序和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),但面試題目可以根據(jù)面試對象而隨意變化的面試。

非結(jié)構(gòu)化面試:是對與面試有關(guān)的因素不作任何限定的面試,也就是通常沒有任何規(guī)范的隨意性面試。

(2)單獨(dú)面試與集體面試

單獨(dú)面試:指面試官與應(yīng)聘者單獨(dú)面談。其優(yōu)點(diǎn)是能提供一個(gè)面對面的機(jī)會,讓面試雙方進(jìn)行較深入地交流。

集體面試又叫小組面試:指多位應(yīng)聘者同時(shí)面對考官的面試。在集體面試中,通常要求應(yīng)聘者進(jìn)行小組討論,相互協(xié)作解決某一問題,或者讓應(yīng)聘者輪流擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)主持會議、發(fā)表演說等。

(3)壓力性面試與非壓力性面試

壓力性面試:是將應(yīng)聘者置于一種人為的緊張氣氛中,讓應(yīng)聘者接受諸如挑釁性的、非議性的、刁難性的刺激,以考察其應(yīng)變能力、壓力承受能力和情緒穩(wěn)定性等。

非壓力性面試:在沒有壓力的情景下考察應(yīng)聘者有關(guān)方面的素質(zhì)。

(4)一次性面試與分階段面試

一次性面試:指用人單位對應(yīng)聘者的面試集中于一次進(jìn)行,應(yīng)聘者能否面試過關(guān),甚至是否被最終錄用,就取決于這一次面試表現(xiàn)。

分階段面試:一般是由面試小組,按照小組成員的層次,由低到高的順序,依次對應(yīng)聘者進(jìn)行面試。面試的內(nèi)容依層次各有側(cè)重,低層一般以考察專業(yè)及業(yè)務(wù)知識為主,中層以考察能力為主,高層則實(shí)施全面考察與最終把關(guān),實(shí)行逐層淘汰篩選,越來越嚴(yán)格。有的則是要求應(yīng)聘者分別到該職位所涉及的各平行部門接受面試,匯總后決定應(yīng)聘者的取舍。

以上總結(jié)了多種面試類型,但其實(shí)面試類型與企業(yè)的大小以及其它方面都是相關(guān)聯(lián)的,一般情況下,企業(yè)越大,面試流程會越復(fù)雜,會有一面、二面甚至是三面一說。更多求職信息,歡迎關(guān)注本平臺。

面試成功的跡象有哪些

一、面試人員使用了“對未來假設(shè)”的提問。

你正在與之談話的人可能會通過微妙的暗示透露出他正在想些什么。仔細(xì)聆聽,看看面試人員是否給了你對未來的任何語言線索,例如,面試人員可能會說諸如“假如你開始工作……”或“如果你加入我們的工作團(tuán)隊(duì)之后……”之類的.問題。

二、面試官是否針對一個(gè)問題不斷地進(jìn)行詰問(追問)。

如果針對一個(gè)話題,面試官只是問了一個(gè)切入性的問題后就轉(zhuǎn)移話題了,那么說明他對這個(gè)問題不感興趣或者對你的回答并不十分滿意。但是如果他繼續(xù)刨根問題,說明這個(gè)問題很重要,你展現(xiàn)才華的機(jī)會來了!一邊回答一邊看面試官的表現(xiàn),如果他的反饋是贊同的,說明你很有戲。贊同的反饋參考下一點(diǎn)。

三、面試官的積極反饋。

面試官的積極反饋表現(xiàn)在:面向你傾斜身體、不時(shí)點(diǎn)頭、適度目光的交流、良好友善的眼神,還有就是他在傾聽的同時(shí)還在偶爾地進(jìn)行記錄。

四、面試官向你介紹他們公司更多的信息。

招聘是求職者和用人單位雙方共同選擇的結(jié)果,是平等的。如果面試官感覺你很適合他們,那么他們也想讓你感覺他們適合你。而且正規(guī)的企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的HR,一定會在適合的候選人面前,介紹更多的公司信息,特別是優(yōu)勢方面的信息,以便吸引候選人。

五、超出了預(yù)計(jì)或規(guī)定的面試時(shí)間。

想錄用你的面試官,更愿意與你多聊幾句。他們可能會打破規(guī)定的面試時(shí)間,這是很好的兆頭。

六、在群體面試中你被介紹了很多人。

如果是群體面試,面臨多個(gè)面試官,主考在與你交流相關(guān)工作問題時(shí),隨時(shí)向你介紹了在座多位相關(guān)人員,這時(shí)你可一定要保持鎮(zhèn)定認(rèn)真與其他人員交流。面試結(jié)束后,你可以保持一些小小的沾沾自喜了。

七、面試結(jié)束后與你堅(jiān)定地握手。

面試結(jié)束了,面試官在說“再見”的同時(shí)還與你握手道別,這太讓人感到興奮了。但是,無力且短暫的握手可能會是告別的致意,而堅(jiān)定且緊握的握手可能是一種“不久之后見”的手勢。是否在握手之外還有著其它的動作呢,比如抓了一下你的手臂?在握手的時(shí)候,他是否輕輕地拍了拍你的肩膀?這些都是好的跡象。

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