職場是個小圈子，就算你轉(zhuǎn)了行業(yè)，也要工作謀生，即便你實(shí)現(xiàn)財富自由不用再去上班，也沒必要就此樹敵——一份工作，一份社交圈，稱“人脈資源”太過功利，但山水有相逢，何必撕破臉?下面小編為你整理教你如何成功辭職，希望能幫到你。

一、辭職前：做好份內(nèi)工作

這個人人都能理解，卻很難做到，對我自己來說也是。

我的第一份工作，辭職得相當(dāng)失敗：當(dāng)時也就是因?yàn)橹睂兕I(lǐng)導(dǎo)丟給我一個糟心的事，實(shí)屬只要一想到就“頭皮發(fā)麻、怒發(fā)沖冠”。這成了我提離職的導(dǎo)火索，當(dāng)然，也成了我之后4個月失業(yè)的直接原因——準(zhǔn)備不足，沖動是魔鬼。

提離職之后，我整個人就處于一個“半消失”的狀態(tài)：辦離職手續(xù)時需要一個月，我基本讓同事打卡，自己就在單位附近的書店看書，甚至——我把領(lǐng)導(dǎo)的電話都拉黑了……

但圈子這么小，遇上特別作的領(lǐng)導(dǎo)，保不齊利用圈里的影響力，在其他地方打壓你;就算沒有，也是對自己負(fù)責(zé)，給前同事、前領(lǐng)導(dǎo)留給好印象。

所以，工作該交接交接，該收尾收尾，如果工作量大，離職前也做不完，至少跟領(lǐng)導(dǎo)表好態(tài)，溝通好能完成的進(jìn)度——玩消失什么的，就跟男生不說“分手”就玩失蹤一樣，雖然在法律上不能苛責(zé)你，但實(shí)在太特么慫了!

二、提離職：不卑不亢

通常，面試一份工作我們會做準(zhǔn)備、做練習(xí)，但是離職的時候，卻很少有人去準(zhǔn)備。

但正如之前所說，我們沒必要撕破臉。工作說到底，就是出賣勞動力，換取生活所需。勞動合同，也就是一紙契約：在商言商，沒必要與上司拉感情，理智審慎，是你職業(yè)性的最好體現(xiàn)。

這里引用我喜歡的馬東老師關(guān)于“提離職”的觀點(diǎn)，搬運(yùn)過來：

>>1)告知去處

一般工作的好好的，誰誰突然要走，身邊人本能的反應(yīng)都是問：“那你去哪?”

這個問題我曾經(jīng)特別反感，生的熟的，沒見過幾面的人，都跑來問。我就想直接回他們：“關(guān)你屁事!”這么八卦!你不就是想比較一下嗎?

但后來發(fā)現(xiàn)工作中有人突然離職，我也想問，畢竟，好好的一個大活人，怎么就走了?這是為什么呢?

所以，如果領(lǐng)導(dǎo)問，你就回答，沒必要藏著掖著或者說謊，你又不是去干壞事。你就是不愿在這里干了，TA還能把你怎么著?“世界那么大，我想去看看”的主角女教師，不就是因?yàn)楦嬷巳ヌ?，卻言行不一，沒去“世界”去生娃，最后搞得不太好看么?

>>2)慎選理由

工作不干了能因?yàn)槭裁?干不下去唄!或者是錢沒到位，或者是心里不舒坦。

但是這個理由你知、同事知、領(lǐng)導(dǎo)也知，卻不能說出來，或者說得那么直白——因?yàn)?，傳到未來的公司，肯定不好：錢要靠自己的能力掙，同事和主管的性格不會因?yàn)槟阍V苦而改變，只會因?yàn)槟阏f出來的話，而改變對你這個人的看法。

再拿我自己做反面例子，第一份工作大boss問我為啥走時，我說“XX領(lǐng)導(dǎo)老讓我喝酒，放個元旦三天假期兩天晚上讓我陪喝茅臺”、“XX領(lǐng)導(dǎo)腦子不靈光總讓我做些不著調(diào)的事”……你可以想象領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時的表情嗎?兩個字，大寫的：尷尬——說那么多干什么?說這些不會顯得你真誠直接，反而會顯得你矯情幼稚。

所以，通常都是委婉地說：“我覺得我的性格不是很適合這個行業(yè)”或者“想要不一樣的人生”這類打太極、和稀泥的安全原因——真的不用捅破窗戶紙，你我都明白。

>>3)表示感激

離職了，你與上司的關(guān)系就從從屬變?yōu)槠降?，你不用點(diǎn)頭哈腰，TA沒權(quán)頤指氣使。

但是，領(lǐng)導(dǎo)畢竟是帶領(lǐng)過你的人。負(fù)責(zé)任的上司，如果向TA請求建議，TA也會解答你的疑惑，這是你未來提高的契機(jī);如果TA指責(zé)你不忠誠，你表示遺憾即可，不用爭辯，因?yàn)槟銈兊牧霎吘共煌?/p>

好的離職有個例子，就是《三國演義》里關(guān)羽的“掛印封金”。他甩了曹操去追隨劉備，寫了封“辭職信”，這個故事大家都熟悉，有興趣也可以去看看，這里就不多提了。

三、離職后：可以聯(lián)系

本來想說“保持”聯(lián)系的，但是以維護(hù)“資源人脈”為初衷去刻意聯(lián)系，很容易引人反感——誰也不是傻子，在這里廣告泛濫的時代，“被營銷恐懼癥”時有發(fā)生。同僚一場，順其自然就好。

但也不用故意去回避，離職了，不必斬斷過往的一切，如果有機(jī)會談合作的話，熟人還比生人效率要高很多。

比如前不久，我為現(xiàn)在的公司做網(wǎng)上營銷，需要拉贊助回饋客戶，就想起之前公司的網(wǎng)上商城，和許多商戶都有合作，于是就聯(lián)系了前同事幫我溝通，最后拿到了3000張商戶的優(yōu)惠券。這樣，同事高興了，因?yàn)樗臉I(yè)績有望提升，商戶高興了，因?yàn)橛行碌目驮戳?，我自然也高興，因?yàn)檫@邊的客戶有福利了。

先不看結(jié)果怎樣，至少到了這一步，還是皆大歡喜的。

結(jié)論

簡單總結(jié)一下，一套“優(yōu)雅的離職流程”，分辭職前，辭職時和辭職后，辭職前要做好份內(nèi)的工作，與新人及時交接;辭職時與領(lǐng)導(dǎo)溝通不卑不亢，做到告知去處、慎選理由和表達(dá)感激，辭職后，還可以和同事保持聯(lián)系。

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