鞍鋼企業(yè)規(guī)章制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度、

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意、

三、周一至周六為工作日，周日為休息日、公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行、因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行、節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排、

四、嚴格請、銷假制度、員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由副總經理批準;3天以上的，報總經理批準、副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準、請假員工事畢向批準人銷假、未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理、

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處、提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處、

六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資、

七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退、

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情、如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理、

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假、在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理、

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理、員工病假期間只發(fā)給基本工資、

十一、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元、未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理、

十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責、如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰、凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

公司規(guī)章制度和管理制度是什么

規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內部勞動規(guī)則，是企業(yè)內部的“法律”。規(guī)章制度內容廣泛，包括了用人單位經營管理的各個方面。

根據1997年11月勞動部頒發(fā)的《勞動部關于對新開辦用人單位實行勞動規(guī)章制度備案制度的通知》，規(guī)章制度主要包括：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規(guī)定。

用人單位制定規(guī)章制度，要嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)的規(guī)定，保障勞動者的勞動權利，督促勞動者履行勞動義務。制定規(guī)章制度應當體現(xiàn)權利與義務一致、獎勵與懲罰結合，不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。否則，就會受到法律的制裁。

公司規(guī)章制度都有什么及內容

①企業(yè)基本制度。企業(yè)基本制度是企業(yè)的“憲法”，它是企業(yè)規(guī)章制度中具有根本性質的，規(guī)定企業(yè)的形成和組織方式，決定企業(yè)性質的基本制度。企業(yè)基本制度主要包括企業(yè)的法律和財產所有形式、企業(yè)章程、董事會組織、高層管理組織規(guī)范等方面的制度和規(guī)范。

②管理制度。管理制度是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定活動框架，調節(jié)集體協(xié)作行為的制度。管理制度是比企業(yè)基本制度層次賂低的制度規(guī)范。它是用來約束集體性行為的一套自成體系的活動和行為的規(guī)范，主要針對集體而非個人，如各部門、各層次的職權、責任和相互問的配合、協(xié)調關系，各項專業(yè)管理規(guī)定(人事、財務、業(yè)務)，信息溝通、命令服從關系等方面的制度。

⑦技術規(guī)范。技術規(guī)范是涉及某些技術標準、技術規(guī)程的規(guī)定。它反映生產和流通過程中客觀事物的內在技術要求，科學性和規(guī)律性強，是經濟活動中必須予以尊重的。技術規(guī)范涉及內容很多，從各類技術標準到生產工藝流程，乃至包裝、保管、運輸、使用、處理等都有其內在規(guī)律。

④業(yè)務規(guī)范。業(yè)務規(guī)范是針對業(yè)務活動過程中那些大量存在、反復出現(xiàn)，又能摸索出科學處理辦法的事物所制定的作業(yè)處理規(guī)定。業(yè)務規(guī)范所規(guī)定的對象均具有可重復性特點。

⑤個人行為規(guī)范。個人行為規(guī)范是所有對個人行為起制約作用的制度規(guī)范的統(tǒng)稱，是企業(yè)組織中層次最低、約束范圍最廣，但也是最具基礎性的制度規(guī)范。個人行為規(guī)范是組織中對行為和活動約束的第一個層次，其效果好壞、程度如何往往是更高層次約束能否有效實現(xiàn)的先決條件。

公司怎樣制定規(guī)章制度

1、程序合法

合法的企業(yè)規(guī)章制度要經過民主程序制定。也就是說，企業(yè)在制定規(guī)章制度的時候，要經過與工會或職工代表或全體職工的協(xié)商與討論，這個協(xié)商討論過程的存在是認定企業(yè)規(guī)章制度合法的重要依據。

2、向員工公示

公示是指用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。最可靠的作法是：一人發(fā)一本《員工手冊》，在手冊中列明企業(yè)與員工管理相關的所有規(guī)章制度，發(fā)放過程要員工簽字。

組織員工培訓《員工手冊》，要有培訓的簽到，培訓考試的答卷與成績，這些都可以成為向員工公示的證據。

3、內容合法

不與法律法規(guī)相抵觸。這一點容易理解，與國家法律法規(guī)相抵觸的企業(yè)規(guī)章制度肯定得不到認可。 公司對員工過失的處罰是否有理，在于公司是否有相關的制度，是否對員工的此類行為進行了界定，例如：一員工沒有穿工作服，在有的企業(yè)可能不是問題，但在有的企業(yè)可能就是嚴重問題，這要視企業(yè)的工作需要而定。

如果公司有規(guī)章制度對這種情況進行規(guī)定，并約定了處罰措施，員工出現(xiàn)此類問題，企業(yè)進行處罰是完全合法的。如果沒有相關規(guī)章制度，公司的處罰相對依據不足。

另外需要注意的，在處罰員工的過程中，企業(yè)要與員工進行溝通，并對處罰結果簽字或公示。

如何遵守公司的規(guī)章制度

一.自覺遵守工作紀律，做到按時上班，不遲到，不早退。上班時間不做與工作無關的事。不擅自離開工作崗位，因病因事請假應按照學院部規(guī)定的相關制度辦理。

二. 努力學習，提高自身的業(yè)務水平。工作認真負責，保質、保量按時完成各項任務。

三. 勤思考，善總結，為公司發(fā)展出謀劃策，腳踏實地的提高公司業(yè)務量。

四. 外出聯(lián)系業(yè)務要提前報告主管領導，以保證公司人員的人身安全和工作順利進行。

五. 愛護公共財物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游戲、看電影，不得上內容不健康的網站，做到相互督促。

六. .辦公室要保持整潔，做到桌上物品、衛(wèi)生工具、桌凳擺放整齊，保持地面干凈、門窗清潔。

七. 節(jié)約用電，注意安全。人離室及時關空調、日光燈、飲水機，下班時要關好門窗。

八. 同事之間互相關心、幫助，團結協(xié)助，和睦相處、真誠友愛形成良好的集體氛圍。九. 講文明，有禮貌，不講粗話，樹立并維護個人和公司的良好形象