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煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)規(guī)章制度

時間: 思恩 公司制度

煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)規(guī)章制度

由于煙花爆竹產(chǎn)品具有高度燃爆危險的特性,倉庫區(qū)為儲存重地,為保證公司煙花爆竹的經(jīng)營安全,制定本制度:

1、倉庫保管員必須經(jīng)過安全培訓,并考試合格,取得相應的'資格證。

2、嚴禁在庫區(qū)內(nèi)動火、抽煙;嚴禁在庫區(qū)內(nèi),或周邊安全防護距離內(nèi)試放煙花爆竹產(chǎn)品。

3、嚴禁在庫房內(nèi)臨時拉線用電照明;嚴禁在庫房內(nèi)用鐵器清理垃圾。

4、嚴禁酒后進入庫房;嚴禁將火具帶入庫房。

5、嚴禁兒童進入庫區(qū)玩耍;未經(jīng)批準,嚴禁無關(guān)人員、車輛進入庫區(qū)。

6、進入庫區(qū)的車輛必須加戴防火罩,車輛在裝卸時必須熄火。

7、進入倉庫接觸煙花爆竹產(chǎn)品的人員必須觸摸靜電接地裝置,導出身上的靜電;嚴禁穿戴釘?shù)仔?、易產(chǎn)生靜電的化纖衣物;嚴禁在庫房內(nèi)打手機等。

8、作好進出庫區(qū)人員登記。進入庫區(qū)人員必須將身上攜帶的火種交給門衛(wèi)暫管。

9、在1.3級倉庫內(nèi)嚴禁存放A、B級產(chǎn)品或半成品。

10、嚴禁在庫區(qū)非危險建筑內(nèi)存放煙花爆竹產(chǎn)品。

11、倉庫內(nèi)產(chǎn)品堆放要符合規(guī)范要求:堆垛間的通道距離不小于0.7米;運輸主通道寬度不小于2米;垛與墻間距不小于0.45米;成箱產(chǎn)品堆垛高度不應超過2.5米;嚴禁過量儲存、超高堆放等違規(guī)現(xiàn)象。

12、嚴禁在庫房內(nèi)封、啟包裝箱。裸露、破箱的煙花爆竹產(chǎn)品應及時更換包裝或作銷毀處理,嚴禁在倉庫內(nèi)長期儲存。

13、庫區(qū)內(nèi)煙花爆竹的運輸、裝卸、堆放必須嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),嚴禁野蠻裝卸。

14、庫房內(nèi)溫度超過35℃時,必須采取降溫措施。

15、庫區(qū)內(nèi)的消防、防雷、防靜電以及報警等安全設(shè)施不能隨便移動、損壞,必須保證處于正常有效狀態(tài)。

16、倉庫四周嚴禁堆放雜物或搭建任何建筑。必須保證消防通道暢通無阻。

17、庫區(qū)內(nèi)不能種植小麥、玉米、大豆等產(chǎn)生干秸稈的植物。

18、必須保持庫區(qū)內(nèi)及周邊的經(jīng)常性巡查,及時清除倉庫周邊的樹葉、干草、植物秸稈等易燃物品,及時消除事故隱患。

制度的制定需要包括哪幾方面?

企業(yè)管理制度所包括的內(nèi)容是非常多的,大體上可以分為幾大類:

1、企業(yè)文化及制度流程管理制度體系:包括規(guī)章制度管理制度、流程管理制度、企業(yè)文化理念大綱、企業(yè)行為規(guī)范手冊、員工獎懲管理制度、員工手冊等。

2、行政辦公管理制度體系:包括計劃總結(jié)管理制度、會議管理制度、文件管理制度、提案建議管理制度、印信管理制度、接待管理制度、綜合檔案管理制度、辦公用品管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、基建維修管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、辦公環(huán)境管理制度、綠化管理制度等

3、信息管理制度體系:包括信息系統(tǒng)管理制度、計算機軟件管理制度、計算機設(shè)備管理制度、計算機網(wǎng)絡(luò)管理制度等

4、人力資源管理制度體系:包括組織結(jié)構(gòu)、部門職能、崗位職責、績效管理制度、薪酬管理制度、招聘管理制度、內(nèi)部競聘管理制度、干部管理制度、培訓管理制度、新員工試用期管理制度、人才梯隊建設(shè)管理制度、員工職業(yè)生涯發(fā)展制度、人事管理制度、人事檔案管理制度、勞動紀律管理制度等

5、財務管理制度體系:包括預算管理制度、資金管理制度、票據(jù)管理制度、費用報銷及借支管理制度、帳款管理制度、成本費用管理制度、存貨管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、低值易耗品管理制度、審價管理制度、會計核算管理制度、會計電算化管理制度、財務稽核管理制度、會計檔案管理制度、統(tǒng)計管理制度等

6、風險控制制度體系:包括審計管理制度、法務管理制度、合同管理制度、內(nèi)控管理制度

7、營銷管理制度體系:包括市場調(diào)研制度、銷售價格管理制度、銷售市場劃分管理制度、銷售渠道管理制度、市場策劃及推廣管理制度、電商管理制度、產(chǎn)品交貨管理制度、售后服務管理制度、退換貨管理制度、銷售人員管理制度、客戶管理制度、竄貨管理制度、銷售費用管理制度等

8、供應鏈管理制度體系:包括采購管理制度、供應商管理制度、招標操作規(guī)程、ODM、OEM訂單管理、倉儲管理制度、廠內(nèi)配送管理制度、廠外配送管理制度、廢舊物資處理制度

生產(chǎn)管理制度體系:包括生產(chǎn)計劃調(diào)度管理制度生產(chǎn)過程采購品、半成品、成品管理制度、工時定額管理制度、材料定額管理制度、質(zhì)量管理體系、設(shè)備管理制度、工裝管理制度、工具管理制度、設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度、設(shè)備事故處理制度、能源管理制度、計量管理制度、交接班管理制度、班會管理制度、車間6S管理制度、生產(chǎn)臺賬管理制度、生產(chǎn)外協(xié)管理制度等

9、安全環(huán)保管理制度體系:包括安全生產(chǎn)管理制度、消防安全管理制度、保衛(wèi)工作管理制度、作業(yè)安全防護規(guī)則、勞保用品管理制度、廠區(qū)環(huán)境管理制度、環(huán)保設(shè)施管理制度、有害廢棄物管理制度、職業(yè)健康安全管理體系等

10、研發(fā)技術(shù)管理制度體系:包括產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計管理制度、新產(chǎn)品試制管理制度、產(chǎn)品工藝管理制度、技改管理制度、技術(shù)文件管理制度、標準化管理制度等

管理制度的特點

它具有如下特點:

1.權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定,在其適用范圍內(nèi)具有強制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯; 排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度,與之相抵觸的其他做法均不能實行; 特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍,在這個范圍內(nèi),所有同類事情,均需按此制度辦理;

2.相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定,在一般時間內(nèi)不能輕易變更,否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對的,當現(xiàn)行制度不符合變化了的實際情況時,又需要及時修訂。管理制度具有社會屬性。因而,社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。

制度管理的重要性

一、制度化管理有利于企業(yè)效率的提升

制度是透明而公開的,在制度化管理下,企業(yè)要達到每一件事情都是程序化的、標準化的,這樣做有利于員工迅速掌握自己需要的工作技能,有利于員工與員工之間、部門與部門之間、上級與下級之間進行有效的溝通使企業(yè)內(nèi)部之間的工作失誤降到最低。

二、制度化管理有利于企業(yè)運行的規(guī)范化和標準化

企業(yè)實現(xiàn)制度化管理就是要達到“一切按照制度辦事”的目標。當每個人都把這一點牢記于心并貫徹到自己的工作中的時候,員工就可以依據(jù)共同的制度準則來處理各種事情,而不并見風使舵、察言觀色,也不會再因為人情而左右決策。

三、制度化管理有利于人才的培養(yǎng)

規(guī)范的制度能夠體現(xiàn)企業(yè)管理的公平、公正,誰不愿意在一個公平、公正的環(huán)境下工作呢?制度化管理不但有利于吸引外部人才,也可以為內(nèi)部人才提供好的晉升通道,促進人才的成長。

四、制度化管理降低決策失誤率

如果能將企業(yè)內(nèi)部的所有事務都納入制度化管理中,就可以有效的杜絕企業(yè)決策的“一言堂”現(xiàn)象,使企業(yè)的決策過程更加程序化、透明化。企業(yè)的決策更加科學有據(jù),更能經(jīng)得起實踐的檢驗和市場的考察,這將大幅度降低決策的失誤率。

規(guī)章制度的層次

規(guī)章制度有以下四個層次:

⒈條例

條例是具有法律性質(zhì)的文件,是對有關(guān)法律、法令作輔助性、闡釋性的說明和規(guī)定;是對國家或某一地區(qū)政治、經(jīng)濟、科技等領(lǐng)域的某些重大事項的管理和處置作出比較全面、系統(tǒng)的規(guī)定。

是對某機關(guān)、組織的機構(gòu)設(shè)置、組織辦法、人員配備、任務職權(quán)、工作原則、工作秩序和法律責任作出規(guī)定或?qū)δ愁悓iT人員的任務、職責、義務權(quán)利、獎懲作出系統(tǒng)的規(guī)定。它的制發(fā)者是國家最高權(quán)力機關(guān)、最高行政機關(guān)。

⒉規(guī)定

規(guī)定是為實施貫徹有關(guān)法律、法令和條例,根據(jù)其規(guī)定和授權(quán),對有關(guān)工作或事項作出局部的具體的規(guī)定。是法律、政策、方針的具體化形式,是處理問題的法則。

主要用于明確提出對國家或某一地區(qū)的政治經(jīng)濟和社會發(fā)展的某一方面或某些重大事故的管理或限制。規(guī)定重在強制約束性。它的制發(fā)者是國務院各部委、各級人民政府及所屬機構(gòu)。

⒊辦法

辦法是對有關(guān)法令、條例、規(guī)章提出具體可行的實施措施;是對國家或某一地區(qū)政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展的有關(guān)工作、有關(guān)事項的具體辦理、實施提出切實可行的措施。辦法重在可操作性。它的制發(fā)者是國務院各部委、各級人民政府及所屬機構(gòu)。

⒋細則

細則是為實施“條例”、“規(guī)定”、“辦法”作詳細、具體或補充的規(guī)定,對貫徹方針、政策起具體說明和指導的作用。它的制發(fā)者是國務院各部委、各級人民政府及所屬機關(guān)。

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