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安裝企業(yè)規(guī)章制度及手冊

時間: 思恩 公司制度

安裝企業(yè)規(guī)章制度及手冊

1、 熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作,自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度。

2、 恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事,杜絕利用工作之便通過刁難或維護業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得,借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。

3、 熟練掌握并嚴格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計價規(guī)則及國家清單內(nèi)容,認真落實執(zhí)行公司相關(guān)制度。

4、 保守公司相關(guān)機密,不得隨意將本公司相關(guān)造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴謹、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。

5、 具有強烈成本意識,能積極減少公司支出,避免不必要的經(jīng)濟損失。

6、 履行份內(nèi)職責,有強烈的服務(wù)意識和規(guī)范的服務(wù)行為,積極配合公司其他部門開展工作,完成本崗位工作任務(wù)的同時能分擔其他業(yè)務(wù)。

7、 積極學(xué)習專業(yè)知識,提高自我素質(zhì)。及時收集信息,資料分類整理,單價分類統(tǒng)計,自己所負責的工作清晰可見,方便工作中隨時查閱。

8、 生活中團結(jié)友愛,工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。

9、 每月按時完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作,不推諉不延時,切實可靠地保證公司制度的推進,及時將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實處。

10、 每月15日-22日為各種進度款審核時間,要對現(xiàn)場進度、合同、計量方式進行核實,做到準確無誤,工程量要經(jīng)得住推敲。

11、 算量工作自接到工作后,別墅、多層15天,高層25天,車庫20天完成(完成標志為出含量分析表、預(yù)算書);勞務(wù)合同簽訂自接到單價審批單后2天內(nèi)完成,專業(yè)分包合同,自定價后3天內(nèi)完成(完成標志為雙方簽字蓋章完);單價審批自接到項目部申請后3天內(nèi)完成,完成標志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢

12、 土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負責人每月會對各位片區(qū)負責人進行考核,此考核計入年底獎金。

13、 嚴格遵守公司日??记谥贫龋磿r開展工作,無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假,并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資,半年連續(xù)三次無故曠班,按自動離職處理。

14、 嚴格遵守公司日常工作制度,保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活;嚴禁上班時間長時間打私人電話(月累計超過三次,扣本員工當月個人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式,發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元,在當月工資里面扣除,月連續(xù)三次由公司人力資源部進行降薪10-20%,情節(jié)嚴重者將進行辭退處理。

15、 認真并按時完成部門負責人交予的任務(wù),禁止消極怠工,若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元,三次以上交公司人力資源部進行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。

16、 工作態(tài)度嚴謹、負責、細致,做到數(shù)字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現(xiàn):差不多、大概、基本上、應(yīng)該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)單位有過多的接觸。

17、 上述規(guī)章制度從20_年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。

公司可以給職工制定規(guī)章制度嗎

第一:企業(yè)制定員工處罰規(guī)定是可以的,但必須前置程序合法。

比如,連續(xù)曠工三天拒不整改的給予辭退(公司單方面解除勞動合同),這是可以的。但是,但是,但是,你這個規(guī)定是否生效,這是一個前置程序的問題,即:你這個處罰規(guī)定是否經(jīng)過職工代表通過?如果你這個規(guī)定沒有經(jīng)過職代會通過,法院會判你無效的。民企、私企,也要經(jīng)過員工大會或員工代表大會通過的,員工不認可這個規(guī)定,就動搖了你這個規(guī)定的合法性。

第二:企業(yè)內(nèi)部制定處罰員工的規(guī)定不一定生效。

要看你的條款內(nèi)容,是否違法上級法律?比如,勞動大法。你的規(guī)定不能違反勞動大法吧。這里有一個專業(yè)詞匯:霸王條款。你說解釋權(quán)歸你,但你違反上級大法,能生效嗎?比如,勞動法規(guī)定每月加班不得超過 32 小時,公司規(guī)定你不服從 32 小時的加班要求就開除你,這就是霸王條款,不能生效。比如,因為摸魚就被開除,也違反保護勞動者的基本法律原則。

第三,企業(yè)規(guī)定是否具有合理性?

情節(jié)嚴重到什么程度,你可以辭退員工呢?顯然,上班摸魚,聽音樂,刷視頻,不能嚴重到開除的地步的。這個程度,沒有造成重大損失,沒有嚴重干擾公司秩序,沒有嚴重破壞公司聲譽,可以給予警告、批評已經(jīng)適當?shù)慕?jīng)濟處罰,但是,開除的處罰就過重,也不能生效。比如,公司開除了 10 名外包工。外包工不是你的員工,你無權(quán)開除。你即使通過外包公司清退他們,程序上合法,但是處罰過重,也不能生效。

第四,公司是不是要反思自己的人力資源配置和管理文化的問題?

幾天之內(nèi),員工刷了 22G 的視頻,說明他的工作匹配不合理,人力資源結(jié)構(gòu)配置有問題。也可能是,這些崗位員工短時間沒有工作量,比如,沒有任務(wù),沒有訂單,沒有客戶,他們在崗位上刷視頻,可以批評教育,但也要體諒他們,不應(yīng)給予嚴厲處罰。如果員工手上有緊急任務(wù),他不去做,還摸魚,影響了上下的工序,給公司造成損失,這個是可以辭退的,勞動法也支持。

第五,企業(yè)不應(yīng)該反思如何調(diào)動員工積極性嗎?

有一句名言:當公司開始強調(diào)考勤、處罰勞動紀律的時候,就開始走下坡路了。這句話是有道理的。員工失去了內(nèi)生動力,不主動積極工作,那么是公司出了問題,企業(yè)文化出了問題,而不是員工出了問題。如果員工積極工作獲取豐厚回報,你讓他刷手機他也舍不得浪費時間啊。所以,企業(yè)的根本任務(wù)不是嚴肅抓考勤,而是想辦法調(diào)動員工積極性,自發(fā)地工作,并知道投入工作能得到相應(yīng)的回報,不用揚鞭自奮蹄。

第六,企業(yè)應(yīng)該如何抓考勤?

抓考勤能一刀切嗎?一律不能刷手機?這樣的規(guī)定,看似很公平,其實也不公平。崗位的性質(zhì)是不一樣的?銷售人員,你管他干什么?他能開發(fā)客戶、創(chuàng)出業(yè)績就行。管理人員,你管他干什么?他就不應(yīng)該坐在辦公室里,而是應(yīng)該去現(xiàn)場去一線。市場人員,你管他干什么?他們不是坐商而是行商,就應(yīng)該去市場。但是,行政人員、窗口服務(wù)人員、后勤支持人員等坐班人員,就應(yīng)該抓考勤,不認真上班就是不行,否則,你怎么支持別人、怎么服務(wù)別人?

綜上,這家企業(yè)抓摸魚、抓內(nèi)鬼的行為,被網(wǎng)曝也是理所應(yīng)該的。如果做得對,大多數(shù)網(wǎng)民是支持的。如果做得不對,要聽取大家的意見。如果做得模棱兩可,也應(yīng)該允許大家爭議,便于自己改進管理模式。

如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動紀律

企業(yè)的規(guī)章制度和勞動紀律是一種外在的約束力,其主要作用在于:

一、確立企業(yè)發(fā)展的方向。

二、構(gòu)建管理和技術(shù)的組織形式。

三、配置資源和維持生產(chǎn)、經(jīng)營活動的正常秩序。

四、決定取得的經(jīng)營成果在企業(yè)與員工之間的分配比例。

四、是保障企業(yè)整體行動一致的紐帶。

五、在行為上,告訴員工應(yīng)該怎樣做,做得好的,給予獎勵;否則,給予處罰。

制度管理有哪些注意事項

企業(yè)在實際操作中,對于規(guī)章制度內(nèi)容的設(shè)置要注意如下幾個方面:

合法合理

就是要符合《勞動合同法》第四條的規(guī)定,這是企業(yè)規(guī)章制度能夠被法律認可的大前提。

具有可操作性

不具有可操作性的條款對企業(yè)來說沒有比有更好,比如很多企業(yè)規(guī)定:“員工不遵守執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)合理指示的視為一般違紀”,何謂“合理”?各有各的說法,實際可操作性極弱。企業(yè)一旦按照此條款操作,往往引發(fā)勞動爭議。因此,規(guī)章制度的條款需要可操作性強的表述。

完備性

盡可能多地考慮生產(chǎn)經(jīng)營、員工管理中可能發(fā)生的情況,避免發(fā)生情況后“無法可依”。

邏輯性

特別是在獎懲制度中,對于大錯不犯小錯不斷的員工,采用邏輯遞進的懲罰模式,能夠較好地達到治病救人的效果。

正式制度和非正式制度的區(qū)別

正式制度是指有意識創(chuàng)造出來并通過國家正式確立的各類成文規(guī)則,非正式制度則是指人們在長期社會交往中逐步形成、并得到社會認可的一系列約束性規(guī)則,包括價值信念、倫理道德、文化傳統(tǒng)、風俗習慣、意識形態(tài)等。

正式制度具有強制性、階段性特點,它的創(chuàng)新通過立法形式或即時完成,如一些先行區(qū)實行的對產(chǎn)業(yè)制度、財稅制度的創(chuàng)新,就是通過先行區(qū)的立法形式確定。

非正式制度具有自發(fā)性、非強制性、廣泛性和持續(xù)性的特點,其變遷是緩慢漸進的,具有“頑固性”。通過正式法律創(chuàng)新形式,可以把原來屬于非正式制度的社會規(guī)范轉(zhuǎn)化為正式的法律規(guī)范,或者將國際上行之有效的法律法規(guī)引進到先行區(qū)先行先試,規(guī)范既保證先行經(jīng)濟具強制執(zhí)行力,又保證區(qū)內(nèi)相關(guān)參與者有明確的規(guī)則可以遵循。

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