在我們平凡的日常里，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編為大家收集的水電安裝公司規(guī)章制度規(guī)定，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

水電安裝公司規(guī)章制度規(guī)定（精選篇1）

為確保管理區(qū)域水、電、氣以及通信等設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行，制定本制度。

一、工作制度

1.服從領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)本職工作。

2.持有水電操作證書(shū)，熟練掌握水電維修、維護(hù)和管理方面的專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格按要求操作各項(xiàng)設(shè)施。

3.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤制度，節(jié)假日外出，須請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，告知去向，并指定頂班人員，做好工作交接。

4.保證24小時(shí)通信暢通。

5.堅(jiān)持巡檢工作制度，認(rèn)真做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按程序報(bào)修(報(bào)修程序：填寫(xiě)維修申報(bào)單→現(xiàn)場(chǎng)維修)。當(dāng)日工作當(dāng)日完成，特殊情況要及時(shí)上報(bào)，明確整改方案和整改時(shí)限。

6.樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)思想，熱情服務(wù)，保質(zhì)保量，不得以任何方式收受或索要服務(wù)對(duì)象的服務(wù)費(fèi)或財(cái)物。

7.厲行節(jié)約，設(shè)施配件做到能修不換。非公共設(shè)施配件須告知使用單位及時(shí)調(diào)校、維修、更換，相關(guān)費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。

二、工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理區(qū)域水、電、氣及有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)和管理。

2.負(fù)責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)宿舍給排水設(shè)施及用電故障的'維修。

3.工作期間每天對(duì)管理區(qū)域的水、電、電梯、空調(diào)、陰井管道等重要設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況作一次例行巡檢，并認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，對(duì)處理不了的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)并提出整改意見(jiàn)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)各單位用電情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合用電規(guī)定或擅自接線、裝燈等行為的有權(quán)直接拆除和提出處理意見(jiàn)。

5.妥善保管有關(guān)器材和維修工具，不得損壞工具和器材，擺放有序且不得外借。

6.按要求倒閘操作。

7.按時(shí)查抄水、電、氣表，分單位計(jì)算相關(guān)費(fèi)用并督促其及時(shí)繳納費(fèi)用。

水電安裝公司規(guī)章制度規(guī)定（精選篇2）

1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。

2、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

3、施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫(xiě)完善。

4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司施工項(xiàng)目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。

公司水電管理制度 篇1

一、公司水電管理由行政部門負(fù)責(zé)。水電管理員負(fù)責(zé)中心供水供電線路的'維護(hù)及各種故障的緊急處理。各樓層保安員負(fù)責(zé)所在樓層照明、空調(diào)、飲水機(jī)等電源管理。

二、每天下午下班后，值班人員應(yīng)及時(shí)關(guān)閉部門、區(qū)域各樓層電源。

三、公司工作人員應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)閉水龍頭，下班后及時(shí)關(guān)閉電腦、電風(fēng)扇和其他用電電源的良好習(xí)慣，注意節(jié)約用水用電。

四、公司（包括倉(cāng)庫(kù)）保安人員值班期間應(yīng)加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理。為保證用電安全，中心綜合科每月組織一次水電安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，并建立水電安全檔案。

五、非經(jīng)允許，各部門（人員）不得使用電爐、電油汀、電暖器、電水壺等高耗電電器，如有發(fā)現(xiàn)，將沒(méi)收所用物品并通報(bào)批評(píng)。

六、有檔案室的部站應(yīng)加強(qiáng)檔案室用電安全管理，檔案管理人員下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉所有電源，避免安全事故。

七、各部門需安裝電源插座、改造線路等，須上報(bào)行政部門領(lǐng)導(dǎo)同意，由行政部門派專業(yè)人員進(jìn)行施工。未經(jīng)允許，不得私接電源、改動(dòng)線路。

八、為保證用電安全，禁止中心工作人員在中心給電瓶車充電。

水電安裝公司規(guī)章制度規(guī)定（精選篇3）

為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹(shù)立鼎誠(chéng)形象,特制定以下制度。

一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;水電工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的物品及時(shí)報(bào)告;在施工過(guò)程中保護(hù)好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

二、水電工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真熟悉該工地的電路和水路改造要求,嚴(yán)格按照要求的.工藝方式施工。

三、水電工施工時(shí)候要注意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進(jìn)衣柜里面;垃圾必須清理干凈并運(yùn)至小區(qū)指定位置,違者發(fā)現(xiàn)一次,罰款五十元;發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

四、要注重細(xì)節(jié),線槽及穿線管要橫平豎直,底盒水平,底盒內(nèi)不得有水泥,內(nèi)絲彎頭和內(nèi)絲三通固定位置必須合適。

五、電線按照要求分色;水管按照要求分布;強(qiáng)弱電改造必須按照規(guī)范分離;電工線路改造必須按照空間位置區(qū)分。

六、水電工工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費(fèi)材料;要做到合理有效利用裝修材料。

七、施工過(guò)程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

八、按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工;有事需提前向設(shè)計(jì)師請(qǐng)假;下班時(shí)候要關(guān)好窗戶,關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

九、鼎誠(chéng)裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時(shí)通報(bào)批評(píng)和按照規(guī)定處罰;并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

十、不準(zhǔn)收受客戶任何贈(zèng)送的煙酒禮品,不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請(qǐng),發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

十一、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品,發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。

十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,不得與客戶無(wú)禮爭(zhēng)吵,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。

十三、水電工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度;如進(jìn)入本公司工地施工,即認(rèn)為對(duì)本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。

十四、本公司的質(zhì)量總監(jiān)、設(shè)計(jì)師以及授權(quán)的管理人員具有處罰權(quán),本公司經(jīng)理有裁決權(quán)。被罰人員必須可以詢問(wèn)處罰原因,質(zhì)量總監(jiān)必須出具處罰的書(shū)面依據(jù),被罰人員必須在罰單上簽字;被罰人員不服處罰的,有本公司經(jīng)理裁決,如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的,罰單即行失效;如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的,該罰單即行生效。

十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長(zhǎng);工長(zhǎng)對(duì)本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。

十六、工長(zhǎng)認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字;簽字之后,即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和接受。

水電安裝公司規(guī)章制度規(guī)定（精選篇4）

為了加強(qiáng)我公司的水電管理，減少浪費(fèi)，樹(shù)立節(jié)電、節(jié)水意識(shí)。按照“計(jì)量準(zhǔn)確、按表收費(fèi)、強(qiáng)化管理、減少浪費(fèi)、改善服務(wù)”的原則，制定本辦法。

1、公司職工住宅用水電費(fèi)：由物業(yè)管理中心抄表，由財(cái)資科每季度從工資中扣繳，工資關(guān)系不在公司的人員由物業(yè)管理中心上門收取。職工電費(fèi)按0.3元/度、水費(fèi)按0.4元/度收取，協(xié)解人員電費(fèi)按0.4元/度收取、水費(fèi)按0.5元/度收取，其他電費(fèi)按0.6元/度、水費(fèi)按0.8元/度收取。

2、公司內(nèi)承包單位、經(jīng)濟(jì)實(shí)體，如車隊(duì)、液化氣公司，所使用的水電費(fèi)。由物業(yè)管理中心抄表使用部門到財(cái)資科繳費(fèi)。電費(fèi)按0.6元/度、水費(fèi)按0.8元/度收取。

3、公用樓梯間及過(guò)道的路燈，只允許使用40W以下的燈泡，

4、對(duì)拖欠水電費(fèi)的.用戶和部門，物業(yè)管理中心提前書(shū)面通知到用戶和部門，送達(dá)五日后仍不補(bǔ)交清的，由物業(yè)管理中心停水停電。

5、物業(yè)管理中心按季抄表，并及時(shí)向職工公布。

6、物業(yè)管理中心要加強(qiáng)安全用電、用水的監(jiān)督和管理，對(duì)私搭亂接、偷用水電等行為，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

7、雜物房用電要注意安全，按規(guī)定除照明以外，不能使用其他大功率電器，不能開(kāi)長(zhǎng)明燈。如違反規(guī)定造成事故，由違規(guī)當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。

8、物業(yè)管理中心要進(jìn)一步改變服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)日常管理和宣傳工作，努力做到“計(jì)量準(zhǔn)確、收費(fèi)合理、服務(wù)到位”。

水電安裝公司規(guī)章制度規(guī)定（精選篇5）

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和股份公司規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，形成了《中國(guó)水利水電第五工程局有限公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱《安全生產(chǎn)管理制度》）。

二、《安全生產(chǎn)管理制度》共有30個(gè)管理辦法。針對(duì)公司安全管理體制建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、職業(yè)病防治、檔案資料管理等作了明確的規(guī)定；針對(duì)特種設(shè)備安全管理、重大危險(xiǎn)（源）因素控制、消防、民用爆炸物品管理、安全技術(shù)、施工用電、應(yīng)急救援等方面制定了專門的管理辦法。

三、《安全生產(chǎn)管理制度》中，“二級(jí)單位”指公司所屬各分局、各子公司、事業(yè)部、公司直管項(xiàng)目部的統(tǒng)稱，“項(xiàng)目部”是指公司在建項(xiàng)目部，包括二級(jí)單位所屬項(xiàng)目部和公司直管項(xiàng)目部。

四、《安全生產(chǎn)管理制度》適用于公司總部各部門、二級(jí)單位和項(xiàng)目部。

五、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

六、公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)；杜絕較大及以上事故，遏制一般事故，努力實(shí)現(xiàn)死亡事故“零”目標(biāo)，建立本質(zhì)安全企業(yè)。

七、公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅(jiān)持以人為本、珍愛(ài)生命、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則，堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張；堅(jiān)決反對(duì)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績(jī)利潤(rùn)。

八、公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅(jiān)持誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)到人、齊抓共管的原則；堅(jiān)持分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級(jí)監(jiān)管的原則。

九、二級(jí)單位（項(xiàng)目部）在貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》的同時(shí)，應(yīng)針對(duì)本單位（項(xiàng)目部）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和實(shí)際，制訂具體安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則，建立、完善本單位（項(xiàng)目部）安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

十、二級(jí)單位（項(xiàng)目部）要在貫徹執(zhí)行本《安全生產(chǎn)管理制度》的同時(shí)，與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作；積極探索和引進(jìn)其他先進(jìn)的.安全生產(chǎn)管理思想、管理理念和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高單位的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。

十一、公司國(guó)外工程項(xiàng)目應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國(guó)家（地區(qū)）的相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并按照“不低于公司國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開(kāi)展管理工作。

十二、本《安全生產(chǎn)管理制度》由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

十三、本《安全生產(chǎn)管理制度》以公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國(guó)水利水電第五工程局安全生產(chǎn)管理制度》(20__版)同時(shí)廢止。

水電安裝公司規(guī)章制度規(guī)定（精選篇6）

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)股份公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)原集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，形成了《中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱《管理制度》）。

二、《管理制度》包括25個(gè)管理辦法，針對(duì)股份公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級(jí)管理人員的安全責(zé)任等做出了明確規(guī)定。同時(shí)，對(duì)特種設(shè)備安全管理、重大危險(xiǎn)（源）因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專門的管理辦法。

三、《管理制度》中，“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司；“二級(jí)單位”是指“各單位”所屬或直管的分局（工程處）、施工局（項(xiàng)目部、聯(lián)營(yíng)體）以及所屬的全資和控股公司；“項(xiàng)目部”是指各“二級(jí)單位”所屬或直管的項(xiàng)目部。

四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級(jí)單位、項(xiàng)目部。

五、股份公司的安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

六、股份公司安全管理目標(biāo)：規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)；杜絕較大及以上事故，逐步消滅一般事故，建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。

七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅(jiān)持以人為本，珍愛(ài)生命，安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則，堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張；堅(jiān)決反對(duì)企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績(jī)利潤(rùn)。

八、股份公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅(jiān)持誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的原則；堅(jiān)持分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級(jí)監(jiān)管的原則。

九、各單位在貫徹落實(shí)《管理制度》的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)各自的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制訂實(shí)施細(xì)則，完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

十、各單位要在認(rèn)真貫徹OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極研究和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

十一、海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國(guó)法律法規(guī),按照“不低于股份公司國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開(kāi)展管理工作。

十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全規(guī)章制度》20__版同時(shí)廢止。