在我們平凡的日常里，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的石材公司管理規(guī)章制度，歡迎大家分享。

石材公司管理規(guī)章制度（精選篇1）

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，配合廠長(zhǎng)做好全廠的安全生產(chǎn)工作，接受各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)的管理

二、敢于管理，善于管理，嚴(yán)格管理，以身作則。在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、強(qiáng)令工作違章作業(yè)、只顧生產(chǎn)不顧安全，員工不遵守安全操作規(guī)程，違章作業(yè)，要立即制止。要及時(shí)糾正領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)的行為。對(duì)員工屢教不改的要令其停止工作，離開(kāi)崗位，積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的安全參謀，提高管理水平，確保安全生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持雷打不動(dòng)的發(fā)全活動(dòng)。做到培訓(xùn)有內(nèi)容、有記錄，受教育人應(yīng)達(dá)100%。負(fù)責(zé)監(jiān)督新工人先培訓(xùn)后上崗，特種作業(yè)人員持證上崗，堅(jiān)決制止無(wú)證操作。

四、發(fā)生事故后立即報(bào)告廠長(zhǎng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹事故情況。

石材公司管理規(guī)章制度（精選篇2）

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，在作業(yè)中嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安全生產(chǎn)。

二、開(kāi)鋸前檢查項(xiàng)目：

（一）

1、檢查鋸上的各部潤(rùn)滑點(diǎn)是否已上潤(rùn)滑油（應(yīng)每天上油一次）。

2、檢查皮帶的松緊度是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)老化斷裂現(xiàn)象，必要時(shí)更換調(diào)整。

3、檢查主被動(dòng)皮帶輪、鋸片有無(wú)松曠間隙及鋸片磨損情況。

4、檢查變速器有無(wú)漏油現(xiàn)象、油面高度是否合乎標(biāo)準(zhǔn)（變速器應(yīng)每年更換一次）。

（二）

1、檢查礦車(chē)上的石塊是否墊平、固定是否牢靠、有無(wú)晃動(dòng)現(xiàn)象。（應(yīng)將石頭在車(chē)間外固定到礦車(chē)上后在推到大鋸下邊的加工位置）

2、檢查礦車(chē)輪和軌道間的鎖緊螺帽是否擰緊。

3、檢查大鋸下邊有無(wú)人員或其他妨礙大鋸操作的不安全因素。

三、開(kāi)鋸操作：

（一）

1、先合上電源總閥，觀察操作臺(tái)上的電壓表電壓是否正常，電源是否有缺項(xiàng)，再檢查電流表和其他儀表是否正常。

2、檢查各按鈕開(kāi)關(guān)操作是否靈敏可靠，操作要準(zhǔn)確，嚴(yán)禁按錯(cuò)開(kāi)關(guān)。

（二）啟動(dòng)水泵：按下水泵開(kāi)關(guān)，從觀察窗看鋸片兩邊冷卻液流量、流速是否正常。

（三）啟運(yùn)主機(jī)：按下主機(jī)開(kāi)關(guān)，觀察鋸片轉(zhuǎn)速是否正常，整個(gè)機(jī)器有無(wú)異常響聲，有無(wú)震動(dòng)等，如情況異常，立即停止操作，

石材公司管理規(guī)章制度（精選篇3）

一、操作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，聽(tīng)從指揮，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格按照吊裝安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)違章作業(yè)，避免事故的發(fā)生。

二、作業(yè)前應(yīng)檢查設(shè)備的安全狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，檢查吊桿，板繩、鋼絲繩，吊鉤是否老化、斷股。檢查吊桿是否彎曲，檢查起重器、變速器操作是否靈敏，剎車(chē)裝置是否可靠有效，起重器固定是否牢靠，各種設(shè)備必須安全可靠，不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。

三、吊裝前應(yīng)在吊裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警戒并有專(zhuān)人指揮，非施工人員禁止入內(nèi)。在遇有大雪、暴雨、雷電、大霧、亮度不夠及六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，嚴(yán)禁吊裝作業(yè)。

四、在吊裝作業(yè)時(shí)，起重器臂下嚴(yán)禁站人、通行和工作，吊裝時(shí)應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷選擇吊具、索具，嚴(yán)禁超負(fù)荷吊裝。吊裝石塊緊固不牢，鋼絲繩打結(jié)、不齊，機(jī)械安裝置失靈時(shí)，嚴(yán)禁吊裝作業(yè)。

石材公司管理規(guī)章制度（精選篇4）

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，牢固樹(shù)立"安全第一，預(yù)防為主“的思想，自覺(jué)接受各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督管理，一高度負(fù)責(zé)的精神做好安全生產(chǎn)工作。

二、加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和安全制度建設(shè)，認(rèn)真做好職工的工作技能和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到安全工作有人抓，又章可循，安全責(zé)任明確到位。

三、教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真檢查維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，使多處于良好的.技術(shù)狀態(tài)，延遲設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

四、加大事故隱患的檢查與排除度，對(duì)危及安全生產(chǎn)的部位和行為，要堅(jiān)決糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，落實(shí)好整改措施，做到隱患不消除，不生產(chǎn)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

五、制定切實(shí)可行的事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急求援預(yù)案，成立事故求援小組，經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急求援演練。嚴(yán)格遵守事故報(bào)告制定，一旦發(fā)生事故，及時(shí)向縣主管部門(mén)和安監(jiān)部門(mén)報(bào)告。

六、樹(shù)立“以人為本"的管理理念，關(guān)心職工生活，加大安全生產(chǎn)投入，依法給職工加入工傷保險(xiǎn)，改善職工勞動(dòng)生活條件，保證勞保用品的及時(shí)發(fā)放和使用，確保職工的人身安全，保障職工的合法權(quán)益和切身利益。

石材公司管理規(guī)章制度（精選篇5）

為加強(qiáng)機(jī)械加工的管理，提高自制設(shè)備能力和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，滿足設(shè)備檢修對(duì)自制備品配件的需要，特制定本制度。

1、化工企業(yè)（礦山）機(jī)械加工車(chē)間（機(jī)修車(chē)間）的加工任務(wù)，由設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)統(tǒng)一安排。

2、設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)必須于年底前根據(jù)自制設(shè)備和備品配件的消耗、庫(kù)存情況編制好下一年度自制設(shè)備和備品配件加工計(jì)劃。加工計(jì)劃要按季、月安排生產(chǎn)。實(shí)施計(jì)劃及加工圖紙每月提前25天由設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)下達(dá)。加工車(chē)間在15天內(nèi)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，包括編制工藝、工時(shí)定額，落實(shí)材料、工裝，核算生產(chǎn)能力，于月前5天編出月度作業(yè)計(jì)劃后進(jìn)行施工，并報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)作考核依據(jù)。

3、機(jī)床數(shù)量少（5臺(tái)以下）的車(chē)間要自行安排月、日計(jì)劃。車(chē)間設(shè)備員安排計(jì)劃后，應(yīng)報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)，便于考核。

4、機(jī)械加工車(chē)間每周召開(kāi)一次由各生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備員參加的調(diào)度會(huì)，除通報(bào)加工情況外，還要安排計(jì)劃外的加工任務(wù)。設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)每月召開(kāi)一次計(jì)劃平衡（或協(xié)調(diào)）會(huì)，檢查月度加工計(jì)劃的完成情況、項(xiàng)目進(jìn)度，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

5、機(jī)械加工應(yīng)實(shí)行工時(shí)定額管理和經(jīng)濟(jì)核算。車(chē)間每月公布各機(jī)床或操作工人的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，及時(shí)表彰先進(jìn)。

6、機(jī)械加工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，設(shè)置專(zhuān)門(mén)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ殭z驗(yàn)人員加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品，下道工序不準(zhǔn)自行施工。大型鑄鍛件及高壓件必須對(duì)原材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，凡生產(chǎn)的成品必須附有產(chǎn)品合格證。

7、加工過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，由設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)召集有關(guān)部門(mén)或人員研究處理。加工過(guò)程中產(chǎn)生廢品時(shí)，操作者應(yīng)填寫(xiě)產(chǎn)品報(bào)廢單，找出原因，吸取教訓(xùn)。車(chē)間要經(jīng)常召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，交流操作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高加工質(zhì)量。

8、各機(jī)械加工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)月加工計(jì)劃完成情況，內(nèi)容如下：

（1）產(chǎn)量鑄鐵（噸）、鑄鋼（噸）、有色金屬（噸）、加工件（件/噸）、鉚焊件（件/噸）；

（2）品種（項(xiàng)目）項(xiàng)目完成率=（實(shí)際完成項(xiàng)/計(jì)劃項(xiàng)）×100%；

（3）質(zhì)量要考核加工件的合格率和廢品率；

（4）臺(tái)時(shí)利用率=（實(shí)際利用臺(tái)時(shí)/應(yīng)有臺(tái)時(shí)）×100%；

（5）定額工時(shí)完成率=實(shí)際總完成工時(shí)/項(xiàng)目總定額工時(shí)）×100%；

（6）修舊利廢指修舊利廢的項(xiàng)目、件數(shù)及創(chuàng)造或節(jié)約的價(jià)值。

石材公司管理規(guī)章制度（精選篇6）

1、目的

對(duì)安全設(shè)施設(shè)計(jì)的全過(guò)程進(jìn)行控制和指導(dǎo),確保設(shè)計(jì)內(nèi)容滿足本礦山的合理要求和期望及有關(guān)法律法規(guī)要求。

2、范圍

適用于本礦山改、擴(kuò)建工程的'安全設(shè)施設(shè)計(jì)過(guò)程和技術(shù)資料的控制。

3、職責(zé)

3.1安全科負(fù)責(zé)編制本制度。

3.2安全科負(fù)責(zé)聯(lián)系并審核設(shè)計(jì)單位資質(zhì),報(bào)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批確認(rèn)合格的設(shè)計(jì)單位、簽訂設(shè)計(jì)合同書(shū)。

3.3安全科指定專(zhuān)職安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行管理控制,包括與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行信息交流,參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查工作,聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底等,將審查合格的設(shè)計(jì)文件、圖紙移交檔案室登記保管。

4、管理制度

4.1本礦山改、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì),必須由具備非煤露天礦山設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位承擔(dān)。

4.2為保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,簽訂工程設(shè)計(jì)合同時(shí),外聘采礦工程技術(shù)人員,指導(dǎo)安全科對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行資質(zhì)和能力的會(huì)審,對(duì)設(shè)計(jì)單位提出相關(guān)要求。

4.3設(shè)計(jì)工作完成后,由安全科負(fù)責(zé)上報(bào)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查,審查通過(guò)后,設(shè)計(jì)文件、圖紙及審查結(jié)論文件由安全科負(fù)責(zé)歸檔,執(zhí)行《文件資料管理制度》、《安全記錄與檔案管理制度》。

4.4設(shè)計(jì)工作完成后,由安全科負(fù)責(zé)組織礦山各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加技術(shù)交底會(huì)議,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底資料由由安全科負(fù)責(zé)歸檔。設(shè)計(jì)合同中應(yīng)將技術(shù)交底工作列入設(shè)計(jì)單位(乙方)義務(wù)內(nèi)容,沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底之前不得進(jìn)行施工。

4.5主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)安全設(shè)施施工的人員、資金、物資、技術(shù)等,保證安全設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”。

4.6安全科負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督管理。

5、相關(guān)資料、記錄

工程設(shè)計(jì)合同會(huì)審記錄(編號(hào):)

設(shè)計(jì)技術(shù)交底(編號(hào):)

設(shè)計(jì)文件及圖紙

設(shè)計(jì)文件審批記錄

石材公司管理規(guī)章制度（精選篇7）

石料廠開(kāi)采安全操作規(guī)程

1、在開(kāi)采工作面禁止形成傘檐，低根和空洞，作業(yè)面上有浮石或啞炮時(shí)，必須處理后才能工作，如有臺(tái)階平盤(pán)工作面應(yīng)保持平整，禁止任何人在邊幫和臺(tái)階底部休息和停留。

2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽，系安全帶或安全繩，并將其栓在牢固地點(diǎn)。

3、在開(kāi)采爆破時(shí)要規(guī)化和設(shè)定好區(qū)域范圍，要放好警戒，設(shè)好標(biāo)志，定好專(zhuān)人，防止人畜進(jìn)入警戒區(qū)域，造成不應(yīng)有的安全隱患。

4、在開(kāi)采區(qū)范圍內(nèi)架設(shè)的輸電線必須高于機(jī)械設(shè)備的最高部位，或深埋地下，高壓輸電線應(yīng)高于機(jī)械設(shè)備最高部位2米以上，低壓線不低于0.5米以上。

5、采、裝、運(yùn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁任何人員上下和進(jìn)行任何修理調(diào)整工作，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入設(shè)備操作范圍，非操作人員嚴(yán)禁操作機(jī)械，工作完畢時(shí)，必須把機(jī)械撤到安全地帶并切斷電源。

6、為保證邊幫的穩(wěn)定，上部臺(tái)階采完后，必須留有安全平臺(tái)和清掃平臺(tái)，用安全平臺(tái)作為通行道時(shí)，必須有預(yù)防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護(hù)措施。

7、石廠應(yīng)經(jīng)常對(duì)采場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)臺(tái)階坡面有裂隙可能塌落，或有大塊浮石，傘檐懸在上部時(shí)，必須迅速進(jìn)行處理，處理時(shí)要有可靠的安全防護(hù)措施，受到威脅的人員和設(shè)備設(shè)施要撤至安全地帶。

8、石廠應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)邊幫管理工作，邊幫的松石或裂隙有引起塌落或

第1頁(yè) 片幫的危險(xiǎn)時(shí)，必須及時(shí)處理。暴雨或春融季節(jié)尤其應(yīng)加強(qiáng)對(duì)邊幫的檢查，有變形和滑動(dòng)跡象的作業(yè)區(qū)必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)觀測(cè)占，定期觀察記錄變化。

9、對(duì)于最終邊幫的爆破，必須采用有減震措施的控制爆破，以維護(hù)邊幫巖體的完整性，保持邊幫的穩(wěn)固性，在距最終邊幫20米以內(nèi)，禁止進(jìn)行硐室爆破。

10、禁止在臺(tái)階工作平面邊緣堆放礦巖或物件，禁止?jié)摽足@、挖掘機(jī)、氣泵等重型機(jī)械設(shè)備在距平面邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè)。

11、采剝工作臺(tái)階高度和臺(tái)階坡面角度時(shí)，必須根據(jù)巖石性質(zhì)、開(kāi)采方法、采掘設(shè)備及安全條件確定，臺(tái)階的高度或坡面角度應(yīng)在安全允許范圍內(nèi)實(shí)施。

12、火工用品和爆炸物品一定要定點(diǎn)存放，分類(lèi)存放，專(zhuān)人保管，編號(hào)注冊(cè)，存放地點(diǎn)必須陰涼干燥、通風(fēng)透氣，防止潮濕。

13、在爆破使用時(shí)必須按規(guī)定計(jì)劃辦理領(lǐng)用手續(xù)，數(shù)字明確，審批合理再行發(fā)放，并且要持證人員專(zhuān)人專(zhuān)用。

廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面管理工作及重大問(wèn)題的處理。

2、按照集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，逐月完成全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、保證總回收率達(dá)到考核指標(biāo)。

4、確保全廠機(jī)械設(shè)備的合理使用和完好率。

5、加強(qiáng)成本管理，杜絕材料浪費(fèi)，將成本消耗不突破核定指標(biāo)。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

7、加強(qiáng)安全教育，確實(shí)加強(qiáng)對(duì)爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴(yán)格管理，杜絕機(jī)械及人身事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)全廠的人事調(diào)配工作，加強(qiáng)勞動(dòng)組織，最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀能動(dòng)性。

9、負(fù)責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的監(jiān)督檢查考核工作，妥善處理好職工的各種意見(jiàn)、建議。

10、組織召開(kāi)廠務(wù)會(huì)議，了解生產(chǎn)進(jìn)度，安排進(jìn)度計(jì)劃。

11、負(fù)責(zé)完成好上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)全廠生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理等負(fù)有全面責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)、及上級(jí)的有關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等方面的指示精神，正確處理國(guó)家、集體和職工的三者關(guān)系。

3、組織開(kāi)好廠辦公會(huì)，組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，重大問(wèn)題報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批后執(zhí)行落實(shí)。

4、主持召開(kāi)行政會(huì)議，總結(jié)部署本廠的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)及各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織并確保完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，推進(jìn)科學(xué)進(jìn)步，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，履行、貫徹、落實(shí)好集團(tuán)制定的一切管理制度，特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。

6、閱批上級(jí)行政機(jī)關(guān)的來(lái)文，組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，維護(hù)本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。

7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)干部職工隊(duì)伍，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

8、關(guān)心職工生活，經(jīng)常深入基層，深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。

廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《礦山開(kāi)采安全操作規(guī)程》。

3、領(lǐng)導(dǎo)全廠職工按照技術(shù)政策執(zhí)行年度計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，完成好生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4、認(rèn)真執(zhí)行廠長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制，全力支持生產(chǎn)和安全技術(shù)廠長(zhǎng)的工作，充分發(fā)揮各分管廠長(zhǎng)和各職能部門(mén)的作用，積極采納職工合理化建議，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的關(guān)系。

5、每月召開(kāi)廠務(wù)會(huì)議，研究安排工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù)，制定進(jìn)度計(jì)劃。

6、定期組織安全教育活動(dòng)，杜絕重大事故發(fā)生。

7、建立健全廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

8、按時(shí)深入基層了解情況，檢查基層管理人員的工作質(zhì)量，定期檢查主要崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)行情況及崗位紀(jì)律，強(qiáng)化安全教育管理。

9、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)生產(chǎn)安全事故，組織參與重大事故調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，分清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。

10、對(duì)因本人違章指揮，違章作業(yè)造成的事故或嚴(yán)重問(wèn)題，負(fù)直接責(zé)任，對(duì)因管理失誤造成的事故或嚴(yán)重問(wèn)題負(fù)管理責(zé)任。

職工勞動(dòng)紀(jì)律制度

1、凡本廠職工一律實(shí)行考勤管理制度，月終依據(jù)逐日考勤結(jié)果匯總結(jié)工，報(bào)公司審定計(jì)發(fā)工資。

2、職工個(gè)人因事、因病不能到崗上班者，一律辦理請(qǐng)假手續(xù)，具體辦法如下：

（1）、副廠級(jí)、后勤管理人員有事休息需向廠長(zhǎng)請(qǐng)假，并在前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可休息。

（2）、因急事或因病當(dāng)天不能辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)電話及時(shí)告知，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，不辦理請(qǐng)假手續(xù)者按曠工對(duì)待。

（3）、對(duì)不辦理請(qǐng)假手續(xù)，長(zhǎng)期不到崗上班者，一律以曠工對(duì)待，交回公司按相關(guān)制度處理。

3、嚴(yán)禁酒后上崗，杜絕班中酗酒，避免借酒鬧事或無(wú)意識(shí)上崗作業(yè)造成不安全因素。

4、不得在工作時(shí)間內(nèi)，尤其是機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中擅離職守，私自脫離崗位，避免發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故和危及他人人身安全。

5、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行任何形式的娛樂(lè)，班上、班下杜絕聚眾賭博，嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，愛(ài)崗敬業(yè)，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

安 全 守 則

1、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并制止他人違章操作。

2、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)械設(shè)備的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患及問(wèn)題，確保設(shè)備正常運(yùn)行和人身安全。

3、嚴(yán)格爆炸物品的管理和使用，非專(zhuān)業(yè)人員禁止爆破，在爆破現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙和攜帶火種以及放射性裝置，爆破前疏散現(xiàn)場(chǎng)人員和周邊其他人員，做到萬(wàn)無(wú)一失，嚴(yán)禁私藏或存放爆炸物品。

4、對(duì)違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)有權(quán)拒絕，遇危及人身安全的緊急情況可先行停止作業(yè)，及時(shí)采取解決措施，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，真正做到“三不傷害”。

5、經(jīng)常進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平，自覺(jué)佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)生安全事故要配合調(diào)查分析原因，并積極采取防范措施，做到“四不放過(guò)”。

職 工 守 則

1、全廠干部職工必須牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想，做到在其位、謀其政；在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒；恪盡職守、盡職盡責(zé)。

2、勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握機(jī)械設(shè)備技能和工藝操作技術(shù)，正確維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和合理調(diào)度生產(chǎn)，確實(shí)做到人、機(jī)的最佳匹配。

3、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法令，認(rèn)真履行公司規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，在社會(huì)上做遵紀(jì)守法的好公民，在企業(yè)中做遵章守紀(jì)的好職工，真正做到有令即行，有禁即止。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保人生安全。

5、全面落實(shí)股東大會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全新觀念，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，加大生產(chǎn)力度，確保集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的'圓滿完成。

安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、受廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)調(diào)節(jié)生產(chǎn)和人員布置，實(shí)施落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的指令性生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)指揮，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，有權(quán)對(duì)人員和設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)配置，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題果斷作出處理，重大問(wèn)題或解決不了的請(qǐng)示廠長(zhǎng)裁定。

3、負(fù)責(zé)對(duì)所屬生產(chǎn)區(qū)域的安全、治安工作的全面管理，經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)治安、安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)采取有效措施，做到防患于未然，事故為零。

4、負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員的勞動(dòng)紀(jì)律和設(shè)備技術(shù)的全面管理。做到生產(chǎn)人員到位、設(shè)備運(yùn)行正常，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)廠長(zhǎng)安排的其它事宜的實(shí)施落實(shí)。

6、廠長(zhǎng)不在時(shí)，代行廠長(zhǎng)事宜，事后向廠長(zhǎng)作出匯報(bào)，重大事宜或疑難問(wèn)題及時(shí)電話請(qǐng)示廠長(zhǎng)。

技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備技術(shù)的協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理工作，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、配合生產(chǎn)副廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的統(tǒng)籌兼顧和技術(shù)指導(dǎo)，保障生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，高度體現(xiàn)節(jié)能高效的安全生產(chǎn)原則。

3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)及設(shè)備故障作出正確分析和處理，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、適時(shí)掌握生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，定期進(jìn)行設(shè)備檢修維護(hù)。

5、協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)搞好機(jī)電設(shè)備技術(shù)方面的生產(chǎn)安全。

6、做好機(jī)電設(shè)備易損件和其它附屬設(shè)施、設(shè)備用件的儲(chǔ)備工作，保證隨時(shí)修復(fù)投入運(yùn)行。

辦公室崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)做好辦公室的日常事務(wù)工作，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、上傳下達(dá)廠長(zhǎng)的指令及安排，依照廠長(zhǎng)意圖，起草各種行文（總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示），以及制定內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度等。

3、負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、來(lái)訪人員，廠長(zhǎng)不在時(shí)及時(shí)通知廠長(zhǎng)。

4、協(xié)助廠長(zhǎng)組織各種會(huì)議或組織有關(guān)活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)本廠相關(guān)部門(mén)、隊(duì)、組協(xié)調(diào)事宜，保證協(xié)調(diào)一致。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理后勤服務(wù)工作，以及外事活動(dòng)的安排調(diào)度工作。

7、做好廠長(zhǎng)安排的其它工作事宜。

安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，以及學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。

2、必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)并取得資格證，持證上崗。

3、安全員是采礦生產(chǎn)的哨兵，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，協(xié)助處理事故隱患。

4、必須堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線，經(jīng)常檢查所有安全設(shè)施、設(shè)備的安全狀況及完好情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督和協(xié)助處理。

5、積極參加上級(jí)及有關(guān)部門(mén)組織的有關(guān)活動(dòng)和檢查，作好全廠職工的安全教育工作，使職工自覺(jué)遵守各種規(guī)章制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對(duì)查出和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患要責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)，限期處理。

6、遇有違章作業(yè)及危害人身安全情況，要立即制止，并向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

7、有權(quán)停止違章作業(yè)者的工作，有權(quán)制止或拒絕任何人的違章指揮，遇有緊急險(xiǎn)情或重大事故隱患時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)人員做出及時(shí)處理，而后匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證安全生產(chǎn)。

8、當(dāng)好廠長(zhǎng)和技術(shù)員的眼睛，按時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)安全問(wèn)題，提出對(duì)改進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議。

會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和執(zhí)行集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定和制度。

2、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，如實(shí)、全面地反應(yīng)本廠資金活動(dòng)情況，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期結(jié)報(bào)。

3、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，遵守各項(xiàng)收支制度。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和對(duì)資金的管理。

5、加強(qiáng)與出納員的相互配合。

6、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的理財(cái)參謀，考核資金使用效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

7、按照規(guī)定將會(huì)計(jì)檔案及時(shí)裝訂按時(shí)入檔，搞好財(cái)務(wù)工作。

庫(kù)房管理制度

1、庫(kù)房必須由專(zhuān)職庫(kù)管人員進(jìn)行相關(guān)出入庫(kù)的管理工作，其它人員未經(jīng)準(zhǔn)許不得進(jìn)入庫(kù)房或者代管庫(kù)房管理的一切相關(guān)事宜。

2、庫(kù)房管理人員必須配合財(cái)務(wù)人員對(duì)所有庫(kù)房以及出入庫(kù)明細(xì)根據(jù)年、季、月度庫(kù)房報(bào)表進(jìn)行核查，同時(shí)如實(shí)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3、每天到崗必須認(rèn)真核對(duì)前一工作日的出入庫(kù)狀況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)。

4、每天下班前對(duì)庫(kù)房和庫(kù)區(qū)進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火，防盜的安全措施沒(méi)有問(wèn)題方可離開(kāi)。

5、庫(kù)房物資出入庫(kù)必須每天結(jié)算，并填寫(xiě)出入庫(kù)手續(xù)，做到日清月結(jié)心中有數(shù)。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好物資，當(dāng)好管家，防止財(cái)產(chǎn)遺失，杜絕跑、冒、滴、漏。

7、確保庫(kù)存物資的有效利用和安全存放，要有序擺放，分類(lèi)排列，新舊分離。

8、要有效防范安全管理，特別注意防潮、防火、防盜、防丟失，以及防范不可預(yù)測(cè)的意外和自然災(zāi)害等。

保管員崗位責(zé)任制

1、保管員應(yīng)立足本職，做好供應(yīng)工作，做到隨叫隨到。

2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，遵章守紀(jì)，誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)。

3、要確保庫(kù)容、庫(kù)貌整潔干凈，貨物堆放整齊。

4、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的管理，要保持好庫(kù)房?jī)?nèi)通風(fēng)透氣工作，將干、濕度控制在適應(yīng)范圍，確保防潮、防曬。

5、搬運(yùn)貨物時(shí)應(yīng)注意并告知搬運(yùn)人員輕拿輕放，要做到不推拉，不碰撞，不摩擦，保護(hù)好集體財(cái)物。

6、要建立健全出入庫(kù)帳目和登記手續(xù)，要定期盤(pán)點(diǎn)，要做到帳帳相符，帳物相符，帳實(shí)相符。

7、做好兩大財(cái)產(chǎn)的注冊(cè)登記工作，即零星財(cái)產(chǎn)、固定財(cái)產(chǎn)。

8、要做到心中有數(shù)，包括兩大財(cái)以及庫(kù)存物資，如發(fā)現(xiàn)短缺要及時(shí)查找原因，如有失職加以賠償。

9、因私不能隨叫隨到，影響正常工作，將視情節(jié)要處以罰款，造成較大影響或情節(jié)嚴(yán)重者要予以停職、開(kāi)除，直至追究刑事責(zé)任。

食堂管理暫行辦法

根據(jù)我廠生產(chǎn)的正常投入，為適應(yīng)新的要求，現(xiàn)擬定食堂管理暫行辦法如下，并在實(shí)施過(guò)程中逐步加以改善。

1、健全帳務(wù)管理和出入庫(kù)領(lǐng)用手續(xù)。

凡購(gòu)進(jìn)各種炊事用具和主副食品，一律憑票登記入帳，炊事人員憑領(lǐng)料單向管理員領(lǐng)取，管理員依據(jù)領(lǐng)料單從帳目中逐一增減。

帳目做到出入有據(jù)、帳物相符，月底有小結(jié)、年終有總結(jié)。

2、實(shí)行憑證買(mǎi)飯制度，做好消耗統(tǒng)計(jì)工作。

食堂根據(jù)實(shí)際定出早、午、晚飯每份價(jià)格，本廠職工以現(xiàn)金等價(jià)購(gòu)買(mǎi)餐證，職工憑餐證到食堂買(mǎi)飯用餐。

管理員每天做好早、午、晚分別就餐人數(shù)和主副食品消耗統(tǒng)計(jì)，并與收回餐證作出分析，每月匯總一次報(bào)廠長(zhǎng)參改，作出相應(yīng)整改措施（附逐日主副食品消耗統(tǒng)計(jì)表）。

3、搞好食堂衛(wèi)生和飲食調(diào)節(jié)。

（1）、食堂內(nèi)要經(jīng)常保持廚具清潔，臺(tái)面、桌面無(wú)塵垢，桌布、餐布、毛巾分別使用，尤其要做好夏季防蠅污染，對(duì)儲(chǔ)存的各種飲食、米、面做到防蟲(chóng)、防腐、防變質(zhì)，以及防鼠害。

（2）、炊事員要保持個(gè)人衛(wèi)生整潔，飯前便后洗手，勤剪指甲，手紋、甲縫內(nèi)無(wú)污垢。

（3）、為改善飲食生活，做到經(jīng)常調(diào)節(jié)飯菜花樣，根據(jù)現(xiàn)有條件逐步做到三天不做重皮飯，遇節(jié)假日，在條件許可的情況下，為職工改善生活。

（4）、炊事員根據(jù)主副食品儲(chǔ)備情況，提前向管理員作出提示，盡早購(gòu)買(mǎi)。

本暫行辦法從二O一一年 月 日起施行。

食堂管理人員責(zé)任制

1、食堂庫(kù)房必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)，為保證食品安全，人員離庫(kù)時(shí)要及時(shí)上鎖，非管理人員不得擅自入庫(kù)。

2、庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置食品存放架，原料要分類(lèi)擺放，貼上標(biāo)記，食物原料要與墻壁、地面保持相應(yīng)距離，以利空氣流通和干燥。

3、購(gòu)進(jìn)原料，食物應(yīng)是合格物品和有證物品。

4、入庫(kù)的食品要經(jīng)管理員驗(yàn)收登記，按類(lèi)上架存放，做到先進(jìn)先出，易壞先用，防止腐爛和莓變而造成損失。

5、出庫(kù)時(shí)必須檢查食品衛(wèi)生質(zhì)量，不得使用過(guò)期變質(zhì)食品。

6、保持庫(kù)房衛(wèi)生清潔，物品規(guī)整，保證通風(fēng)良好。

7、最好安置安全有效的防蠅、防鼠設(shè)備設(shè)施。

8、食堂管理人員未按上述規(guī)定操作造成食物事故將追究食堂管理人員和負(fù)責(zé)人員責(zé)任。

9、做好帳物以及現(xiàn)金、飯票等發(fā)放登記工作。

10、要聽(tīng)取和接受職工意見(jiàn)，逐步改善和提高職工生活水平，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁。

機(jī)電維修工崗位責(zé)任制

1、加強(qiáng)電氣安全的組織管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和三電管理制度。

2、對(duì)經(jīng)常使用的電器設(shè)備應(yīng)保持完好，有破損或帶電部分裸露現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或更換。

3、在帶電設(shè)備周?chē)坏枚逊乓兹家妆锲泛途哂袑?dǎo)電性能的物品，做好安全防范工作。

4、進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)，必須遠(yuǎn)離易燃易爆物品，并采取相應(yīng)的防火措施。

5、正確使用電纜，不準(zhǔn)成堆堆放或壓埋，避免外力打壓電纜，開(kāi)關(guān)跳閘后不查明原因不得強(qiáng)行送電。

6、嚴(yán)禁在機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行作業(yè)性操作，不得帶電維修操作。

7、愛(ài)護(hù)維修使用設(shè)備及工具，不得造成人為損壞，否則追究其責(zé)任。

挖掘機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排，履行崗位職責(zé)，做好本職工作。

2、按照發(fā)料要求，與鏟車(chē)配合做好當(dāng)天和次日的發(fā)料儲(chǔ)備工作，確保儲(chǔ)備量。

3、嚴(yán)格發(fā)料的規(guī)格、粒度控制，做好破碎工作，粒度不的大于500mm。

4、遵守操作規(guī)程，愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備和人身安全。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

鏟車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作，做到隨時(shí)有車(chē)隨時(shí)裝料。

2、嚴(yán)格按照裝料要求履行職責(zé)，裝載石料不得超過(guò)500mm，不得裝入粉面和雜質(zhì)。

3、所裝石料不得高出車(chē)箱，慎防行駛過(guò)程中拋甩砸傷路人。

4、見(jiàn)票裝車(chē)，無(wú)票不予裝載。

5、操作過(guò)程中注意人身、設(shè)備安全，確保安全生產(chǎn)。

6、完成其它臨時(shí)性工作。

發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制

1、堅(jiān)守工作崗位，熱情服務(wù)，做到隨叫隨到，業(yè)務(wù)及時(shí)辦理。

2、工作認(rèn)真細(xì)致，字跡清晰，做到日期準(zhǔn)確、序號(hào)無(wú)差錯(cuò)。

3、開(kāi)票時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)拉料車(chē)輛的車(chē)牌號(hào)，并由司機(jī)簽字后裝料，嚴(yán)格禁止代開(kāi)發(fā)料單。

4、當(dāng)車(chē)單次開(kāi)據(jù)發(fā)料單，不準(zhǔn)當(dāng)次連同下次開(kāi)出。

5、妥善保管存根一聯(lián)，當(dāng)天發(fā)運(yùn)結(jié)束后，做好發(fā)料統(tǒng)計(jì)報(bào)知廠長(zhǎng)，月終匯總時(shí)會(huì)同磅房、收料員等核對(duì)無(wú)誤后再行填報(bào)。

保衛(wèi)人員崗位責(zé)任制

1、對(duì)本廠治安安全負(fù)責(zé)，做到防偷、防盜、防丟失。

2、加強(qiáng)對(duì)本廠內(nèi)部的治安管理，制止和杜絕各種不法行為，創(chuàng)造良好的區(qū)域環(huán)境。

3、強(qiáng)化本廠內(nèi)部生產(chǎn)、生活秩序，制止打架斗毆、聚眾賭博等行為，創(chuàng)造和諧氛圍。

4、加強(qiáng)本廠內(nèi)部的巡邏保衛(wèi)工作，做好防范措施，做到防患于未然。

5、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，建立健全來(lái)客登記以及物料出入登記手續(xù)，杜絕各種物資無(wú)證出門(mén)。

石材公司管理規(guī)章制度（精選篇8）

1、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定本廠的安全目標(biāo)和指標(biāo)；

2、安全科負(fù)責(zé)分解安全目標(biāo)、指標(biāo)到各有關(guān)部門(mén)和車(chē)間班組，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和管理方案；

3、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批安全目標(biāo)、指標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃；

4、安全科對(duì)本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標(biāo)與全體員工進(jìn)行溝通，對(duì)合理的'建議予以采納，對(duì)不合理建議予以指導(dǎo)，監(jiān)督檢查各部門(mén)、班組安全目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)情況，并定期回顧和監(jiān)測(cè)本廠的安全目標(biāo)。

5、安全目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風(fēng)險(xiǎn)特性，并反映持續(xù)改進(jìn)的承諾；每年應(yīng)該根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化，對(duì)安全目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行修訂。

6、安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)懸掛于安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及廠區(qū)醒目的位置，便于本廠全體員工清楚了解本廠的安全目標(biāo)。

7、廠長(zhǎng)應(yīng)對(duì)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、改進(jìn)安全績(jī)效做出安全承諾，并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持，使本廠真正實(shí)現(xiàn)本年度的安全目標(biāo)和指標(biāo)。

8、本廠員工和相關(guān)方可以通過(guò)信函、意見(jiàn)箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人是否履行安全承諾。

石材公司管理規(guī)章制度（精選篇9）

1目的`

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

2適用范圍

本制度適用于本廠各部門(mén)、班組。

3內(nèi)容與要求

3.1本廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3.2每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。

3.2.1會(huì)議由安全科組織，相關(guān)部門(mén)人員參加，討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問(wèn)題，并及時(shí)作出整改。

3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。

4相關(guān)記錄

《安全會(huì)議記錄》

石材公司管理規(guī)章制度（精選篇10）

1、加強(qiáng)消防安全培訓(xùn),每年至少組織一次防火安全教育培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。

2、各相關(guān)部門(mén)、班組對(duì)消防安全重點(diǎn)部位堅(jiān)持每日檢查,本廠每月組織開(kāi)展一次綜合大檢查,并對(duì)檢查的情況記錄備案。

3、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙,動(dòng)用明火和亂拉電線,本廠安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

4、加強(qiáng)消防設(shè)施及器材的管理,所有消防器材不得隨意動(dòng)用。配發(fā)到各部門(mén)的消防器材,由各部門(mén)負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人,切實(shí)做到定位放置,定期更換。

5、各部門(mén)對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,要及時(shí)上報(bào)本廠的`安全科,并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改。

6、任何部門(mén)和個(gè)人不得在消防通道堆放物品,堵塞消防通道,要經(jīng)常保持消防通道的暢通。

7、按照有關(guān)規(guī)定,本廠成立義務(wù)消防隊(duì)伍,制定消防應(yīng)急預(yù)案,每年至少組織一次消防應(yīng)急演練。

8、建立重點(diǎn)部位消防管理檔案,詳細(xì)記錄消防安全基本情況,對(duì)消防安全實(shí)施有效管理。

9、本廠將消防安全工作納入考核評(píng)比內(nèi)容,對(duì)在消防工作中成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

石材公司管理規(guī)章制度（精選篇11）

1、目的

為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。

2、職責(zé)

a.廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定全廠各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,考核各級(jí)責(zé)任制落實(shí)情況;

b.安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安全科負(fù)責(zé)匯總、分析各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)情況,對(duì)全廠安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;為廠長(zhǎng)進(jìn)行考核提供原始依據(jù)。

3、內(nèi)容與要求

3.1安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結(jié),由安全科匯總,安全科根據(jù)匯總結(jié)果提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),分管安全副廠長(zhǎng)審核同意,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.2全廠的安全生產(chǎn)實(shí)行以主要負(fù)責(zé)人為中心的各級(jí)、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。

3.3廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門(mén),均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的.安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。

3.4部門(mén)、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上的火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外,相關(guān)部門(mén)、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。

3.5年度內(nèi)部門(mén)、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故),除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外,相關(guān)部門(mén)、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。

3.6年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)》進(jìn)行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。

石材公司管理規(guī)章制度（精選篇12）

1、目的

為確定本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中，適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所適用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。

2、職責(zé)與分工

2、1安全科：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求的獲取、識(shí)別、確認(rèn)、更新，并將識(shí)別確認(rèn)的法律法規(guī)納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。負(fù)責(zé)本廠員工法律法規(guī)意識(shí)調(diào)查、法律法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施、法律法規(guī)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。

2、2相關(guān)部門(mén)：各部門(mén)、班組及時(shí)宣貫、遵守與本部門(mén)、班組有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求，將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。并負(fù)責(zé)將本部門(mén)適用的法律法規(guī)條款貫穿于所有生產(chǎn)活動(dòng)或工作過(guò)程。

3、法律法規(guī)和其他要求的獲取和確認(rèn)管理

a、法律法規(guī)是指國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、國(guó)務(wù)院部門(mén)規(guī)章和地方政府規(guī)章；

其他要求是指國(guó)家、地方、行業(yè)或上級(jí)主管單位制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及公司內(nèi)部的規(guī)章制度、管理辦法等；

b、建立獲取、識(shí)別與更新的程序。明確獲取的途徑、識(shí)別、確認(rèn)和更新的方法、途徑及責(zé)任人員，確保確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求適用、融入管理體系，并作為體系運(yùn)行的管理依據(jù)；其中，法律、法規(guī)的獲取途徑如下：

——上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文；

——報(bào)刊、雜志登載；

——會(huì)議獲取；

——從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲取；

——通過(guò)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等獲??；

——上網(wǎng)查詢；

——其他渠道。

c、本廠安全科至少每半年一次，通過(guò)各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求，及時(shí)評(píng)審更新《適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求清單》，確保法律法規(guī)的適宜性。

法律、法規(guī)的識(shí)別和確認(rèn)方法如下：

a、安全科根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及本廠相關(guān)部門(mén)、收集的信息，編制我廠通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為本廠各部門(mén)進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

b、全體員工結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，確認(rèn)適用本部門(mén)、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)轉(zhuǎn)化到適用的相關(guān)文件）。

c、已確認(rèn)的適用于本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的法律法規(guī)和其他要求應(yīng)發(fā)放到各有關(guān)部門(mén)和班組，以便做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、員工法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別提升

a、通過(guò)《員工法律法規(guī)意識(shí)調(diào)查表》對(duì)員工的安全法律法規(guī)意識(shí)進(jìn)行識(shí)別；

b、針對(duì)員工對(duì)遵守法律法規(guī)及其他要求的重要性，及遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)義務(wù)的認(rèn)識(shí)結(jié)果，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)，使員工了解安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容和基本要求，提高本廠員工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的意識(shí)。

c、通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，主要負(fù)責(zé)人可以對(duì)國(guó)家、行業(yè)、地方政府下達(dá)的相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行講解，使本廠全體員工認(rèn)識(shí)到法律法規(guī)的重要性。

d、采用員工向安全科借閱有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的書(shū)籍、安全科對(duì)國(guó)家、行業(yè)、地方最新的有關(guān)規(guī)定的法律法規(guī)進(jìn)行公告以及編寫(xiě)本廠的安全手冊(cè)發(fā)給在廠的.每一個(gè)員工，使全體員工認(rèn)識(shí)到法律法規(guī)的重要性，滿足員工對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需求。

e、安全科將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門(mén)、班組進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。

f、各部門(mén)、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

g、通過(guò)管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門(mén)、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。

h、安全科定期或不定期的檢查員工對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別和遵守情況，并通過(guò)《員工法律法規(guī)意識(shí)調(diào)查表》，對(duì)員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別和提升情況進(jìn)行跟蹤。

5、對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)融入的規(guī)定

a、將識(shí)別確認(rèn)出的法律法規(guī)作為制定安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的依據(jù)，納入到各項(xiàng)管理制度中；

b、通過(guò)考試、調(diào)查問(wèn)卷等方式對(duì)員工法律法規(guī)的融入進(jìn)行了解。對(duì)于達(dá)不到要求的加以提升，直到達(dá)到要求為止。

c、主要負(fù)責(zé)人可以用談話、問(wèn)話等方式來(lái)和員工進(jìn)行法律法規(guī)有關(guān)知識(shí)的溝通，從而掌握員工對(duì)法律法規(guī)的融入情況。

d、各部門(mén)、班組將本部門(mén)、班組適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)部門(mén)或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。

6、相關(guān)記錄

《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》

《教育培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)》