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生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

時(shí)間: 枝寅 崗位職責(zé)

現(xiàn)如今,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編收集整理的生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé),歡迎大家分享。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇1)

一、崗位要求:

1、教育程度:大專(zhuān)及本科以上;電氣工程、電力系統(tǒng)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)

2、專(zhuān)業(yè)知識(shí):具有系統(tǒng)性思維;電氣技術(shù)較好,熟悉新能源電廠生產(chǎn)管理;

3、能做好職工的思想工作,使職工安心工作、愛(ài)崗敬業(yè),立足本崗多做貢獻(xiàn)。

4、具有風(fēng)電廠、光伏電站相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有較好的管理能力。

5、變電知識(shí):掌握變電系統(tǒng)知識(shí)及變電事故處理。

6、安全知識(shí):熟悉安全知識(shí)、安全規(guī)程、安全工器具等。

7、掌握電力生產(chǎn)的運(yùn)行管理知識(shí),能結(jié)合運(yùn)行管理的特點(diǎn)做好運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作。

8、有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力,能有效的與各現(xiàn)場(chǎng)、客戶(hù)進(jìn)行協(xié)調(diào)。有較強(qiáng)的理解能力和判斷力,能正確理解公司的方針,對(duì)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題能做出正確的判斷。

二、崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司所轄范圍內(nèi)風(fēng)電廠、光伏電站日常生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)對(duì)電廠生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)章制度的.宣貫及落實(shí)工作。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給電廠下達(dá)任務(wù)指標(biāo),組織編制年、季、月實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;按月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)各電廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況并分析各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的影響因素,提出切實(shí)可行的方案。

4、負(fù)責(zé)各電廠年度預(yù)防性試驗(yàn)工作的組織、協(xié)調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織電廠生產(chǎn)工作會(huì)議,研究解決工作中存在的問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)kpi指標(biāo)的完成,并將公司kpi分解至各電廠。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)員工的輪崗、培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)等活動(dòng),凝聚人心、提升員工績(jī)效,實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇2)

一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求,合理組織生產(chǎn);排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙;加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理;發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)組織人員解決,需要其它部門(mén)協(xié)調(diào)解決的;提出解決方案。

三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度,規(guī)程;協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車(chē)間與車(chē)間之間的配合,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理,降低消耗,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。

五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí),并不定期組織考試(核)。組織開(kāi)展提高技能,降低成本等單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間的安全生產(chǎn)工作;提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率,尤其是重要設(shè)備的利用效率,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作;根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐,防雨等防護(hù)工作。

七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收,要求記錄準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格,入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用;堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的`關(guān)鍵緩解,起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確,并及時(shí)傳遞。

九、搞好本部門(mén)與其它部門(mén)的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理

好本部門(mén)利益與全局利益關(guān)系。

十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作,經(jīng)常組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、奪標(biāo)競(jìng)賽等技能競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)員工技能的快速提高。

十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作,充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開(kāi)、工資發(fā)放透明度。

十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,要求形成制度化。

十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇3)

1.執(zhí)行液空安全政策,完成安全目標(biāo);

2.安全、穩(wěn)定、可靠的完成生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行操作;

3.完成單耗控制目標(biāo)(甲醇、水、電、液體等);

4.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)格和客戶(hù)需求;

5.負(fù)責(zé)工廠發(fā)生緊急事件的應(yīng)急處理和報(bào)告;

6.負(fù)責(zé)工廠內(nèi)的'原料接受和發(fā)貨控制。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇4)

一、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;

二、組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)人員,對(duì)各車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理;

三、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理;

四、組織各專(zhuān)業(yè)人員,完善各生產(chǎn)過(guò)程,組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃;

五、布置、完善車(chē)間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并檢查其執(zhí)行情況;

六、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案;

七、組織生產(chǎn)技術(shù)部各專(zhuān)業(yè),定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況,及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案;

八、做好公司安排的值班工作;

九、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)搞好成本核算、降低成本工作;

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

十一、遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇5)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作,制定部門(mén)內(nèi)的工作計(jì)劃和日常工作,并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門(mén)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善,負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的.分析及解決方案等。

四、負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。

五、負(fù)責(zé)牽頭市場(chǎng)反饋、質(zhì)量退貨等問(wèn)題的處理,并定期召開(kāi)車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)議,提出合理化改進(jìn)意見(jiàn),使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升,負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。

七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護(hù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精益管理,指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。

八、隨時(shí)對(duì)技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助;并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對(duì)所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查,在日常集各工作中留意部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通。

十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作。

十一、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,做好公司技術(shù)保密。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇6)

一、崗位名稱(chēng):

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

二、直接上級(jí):

生產(chǎn)副總

三、工作本職:

公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理

四、主要職責(zé):

1、生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作;

2、《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作;

3、生產(chǎn)核算體系的建立與完善;

4、大、中修及改造的組織編制;

5、檢修方案的'審核;

6、《材料購(gòu)置計(jì)劃》的審核;

7、工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理;

8、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的考察、論證和審核;

9、大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核;

10、新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施;

11、新建項(xiàng)目合同的審核;

12、采購(gòu)合同的審核;

13、采購(gòu)物品價(jià)格的審核;

14、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

15、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇7)

一、在部門(mén)主任的'領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令,做好安全管理工作。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、設(shè)備隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見(jiàn),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行考核。

三、設(shè)備檢查后、投入前,督促有關(guān)人員檢查安全防范措施必須安全可靠。

四、組織參與公司安全檢查,開(kāi)展對(duì)員工安全麻痹思想教育,做好安全防范工作。

五、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)組織事故調(diào)查、分析,按照“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)查明事故原因。

六、制訂全年安全目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)檢修質(zhì)量、加工件及材料參與檢驗(yàn)。

七、對(duì)當(dāng)月發(fā)生的安全情況進(jìn)行考核、總結(jié)上報(bào)。

八、做好安全臺(tái)帳及部門(mén)主任、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇8)

1、負(fù)責(zé)小容量注射劑產(chǎn)品的無(wú)菌灌裝操作;

2、按照崗位SOP規(guī)范要求進(jìn)行操作,負(fù)責(zé)填寫(xiě)崗位生產(chǎn)相關(guān)記錄;

3、按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、清潔、保養(yǎng);

4、配合完成設(shè)備驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等工作;

5、及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)中異常和偏差,進(jìn)行必要的應(yīng)急處理,進(jìn)行原因調(diào)查、分析;

6、參與制定、修訂崗位SOP等文件。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇9)

1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;

3、編寫(xiě)工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);

4、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析;

6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門(mén)日常業(yè)務(wù)工作。

7、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的.優(yōu)缺點(diǎn),提出同類(lèi)比較意見(jiàn)以供業(yè)務(wù)員參考。

8、解答業(yè)務(wù)員、客戶(hù)所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇10)

一、崗位名稱(chēng):

生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

二、直接上級(jí):

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

三、下屬部門(mén):

設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)

四、工作本職:

公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

五、主要職責(zé):

1、技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;

2、質(zhì)量管理體系的建立;

3、認(rèn)證管理工作;

4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;

5、大修、改造方案的.審核;

6、技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作;

7、設(shè)備檔案管理工作;

8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇11)

一、主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。

二、負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)各崗位生產(chǎn)工作職責(zé)和各項(xiàng)管理制度。

三、負(fù)責(zé)編制月、季、年度采掘生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行。

四、負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)各類(lèi)技術(shù)資料、報(bào)表。

五、深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,掌握采掘工程的.進(jìn)度情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、及時(shí)為施工單位提供施工圖紙,組織對(duì)技術(shù)資料的會(huì)審、組織技術(shù)交底會(huì)和定期的生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)。

七、負(fù)責(zé)組織或參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理、驗(yàn)收、考核工作。

八、積極參與開(kāi)發(fā)方案的論證和評(píng)價(jià),開(kāi)展對(duì)外技術(shù)交流和科研攻關(guān)。

九、建立技術(shù)檔案,做好技術(shù)資料的整理歸檔工作。

十、按規(guī)定組織本部門(mén)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇12)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè),定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

4、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行管理,根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織,安排各工段的生產(chǎn),并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況,設(shè)備使用和維護(hù),車(chē)間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行,對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作,及時(shí)糾正,并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

6、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

8、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任,嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理,對(duì)于工具的無(wú)端損壞或丟失,要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任,并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換,要做出計(jì)劃和建議,否則對(duì)于因設(shè)備問(wèn)題而影響生產(chǎn)的`情況,應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理,使記錄能及時(shí),準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況,每月底收集各工段生產(chǎn)記錄,并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。

11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉(cāng)庫(kù)保管員溝通,掌握原材料和產(chǎn)品的庫(kù)存情況,為減少庫(kù)存和積壓做出貢獻(xiàn)。

12、強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用,最大限度的降低生產(chǎn)成本;

13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書(shū)面總結(jié)報(bào)告,對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題要做出分析結(jié)果。

16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇13)

1、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的各項(xiàng)工作,對(duì)分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的管理、檢查、審批、協(xié)調(diào)、考核工作;

3、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)、進(jìn)度施工管理的考評(píng)工作;

4、組織對(duì)工程項(xiàng)目重大施工方案的評(píng)審工作;

5、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理;

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的.執(zhí)行和管理工作;

7、認(rèn)真抓好本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高工作效率;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性或其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇14)

1、全日制本科以上學(xué)歷,制藥工程、藥學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);

2、接受過(guò)生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、制藥工程技術(shù)管理等相關(guān)方面專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);

3、熟悉《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥典》、《gmp認(rèn)證管理辦法》及與工作有關(guān)的各種法律、法規(guī)、條例;

4、熟悉中成藥產(chǎn)品、工藝和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn);

5、具有藥品生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有能力對(duì)藥品生產(chǎn)工藝的實(shí)際問(wèn)題做出正確的.判斷和處理;

6、連續(xù)在制藥(中成藥)企業(yè)工藝技術(shù)的職位上任職經(jīng)歷五年以上;

7、具備藥學(xué)中級(jí)職稱(chēng)或職業(yè)藥師職稱(chēng)資格。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇15)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)監(jiān)督本部門(mén)人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

2、貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3、簽定本部門(mén)的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),確定年度安全工作目標(biāo),并制定具體的安全工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作,通過(guò)實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防,達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

5、監(jiān)督做好本部門(mén)的安全教育培訓(xùn)工作,參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。

6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專(zhuān)業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督,確認(rèn)安全隱患的整改。

7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理,確認(rèn)對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的`風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。

8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā),同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇16)

1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門(mén)的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部門(mén)的`上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

7、對(duì)本部的開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門(mén)之間的工作關(guān)系。

10、兼任受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)決策。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇17)

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持本部門(mén)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門(mén)人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、擬定并落實(shí)本部門(mén)的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

3、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。

6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。

7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。

8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。

9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的'分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。

11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。

任職要求

12、成本管理、工時(shí)定額

13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過(guò)程控制。

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。

15、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6s管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,督促整改和考核。

16、定期召開(kāi)車(chē)間班組會(huì)議,了解車(chē)間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車(chē)間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。

17、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

18、不定期組織召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車(chē)間日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車(chē)間存在的問(wèn)題匯報(bào)。

19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車(chē)間員工獎(jiǎng)懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇18)

1、遵循操作紀(jì)律原則和程序,在指定的區(qū)域內(nèi)安全有效的完成操作。

2、團(tuán)隊(duì)合作,共同提高生產(chǎn)操作效率。

3、記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)日常的操作能反饋,提供建議,提高操作。

4、持續(xù)關(guān)注工藝,對(duì)于日常問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整

5、在經(jīng)歷系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)運(yùn)用運(yùn)用公司其他非操作的.流程;

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇19)

生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)(技術(shù))部部長(zhǎng)在分工范圍內(nèi)開(kāi)展好相關(guān)工作,對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證,并持證上崗。

(一)、崗位職責(zé)

第1條積極配合生產(chǎn)(技術(shù))部部長(zhǎng)開(kāi)展工作,貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定,搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

第2條按照分工要求編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃,按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,確保礦井采掘接續(xù)正常,并有利于煤礦的安全管理。

第3條要按照分工組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。

第4條按照分工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)。

第5條經(jīng)常進(jìn)行采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查。

第6條經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題,隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第7條及時(shí)向部長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的具體建議。

第8條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

(二)、責(zé)任追究

第9條有下列行為之一的,給予生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的`;

(二)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不加制止的;

(三)對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第10條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第11條按照分工要求,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)對(duì)采煤、掘進(jìn)等方面技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第12條進(jìn)行編制煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃時(shí),造成礦井采掘接續(xù)失調(diào),生產(chǎn)(技術(shù))部副處長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第13條在生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織的采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第14條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第15條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題不能夠得到及時(shí)解決,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第16條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時(shí)采取相關(guān)措施的,或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第17條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇20)

1.主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。

2.明確部門(mén)人員的工作職責(zé)范圍,并抓好工作的落實(shí)情況。

3.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。

4.組織個(gè)采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作,解決生產(chǎn)問(wèn)題,協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)工作。

5.組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月、季度和年計(jì)劃,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計(jì)組織,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需資料,反饋溝通設(shè)計(jì)思路。

7.組織對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)提交資料的會(huì)審、對(duì)外來(lái)施工單位施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審,組織技術(shù)交底會(huì)和工程例會(huì)。

8.負(fù)責(zé)及時(shí)為施工單位提供施工圖紙。

9.主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會(huì)審工作。

10.根據(jù)公司的規(guī)劃,負(fù)責(zé)主持對(duì)新開(kāi)發(fā)區(qū)域進(jìn)行資料收集、開(kāi)發(fā)論證和可行性方案的`提出。

11.負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改。

12.負(fù)責(zé)召開(kāi)技術(shù)會(huì)議。

13.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實(shí)情況,配合有關(guān)部門(mén)解決施工中遇到的有關(guān)問(wèn)題。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(篇21)

一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司技術(shù)方面工作;

二、組織審核生產(chǎn)車(chē)間工藝技術(shù)改造方案的意見(jiàn),確定最佳方案,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn);

三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)改造工作;

四、協(xié)助各車(chē)間解決工藝技術(shù)疑難問(wèn)題;

五、負(fù)責(zé)組織技術(shù)講座和開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn);

六、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問(wèn)題的鑒定工作,提出報(bào)告和處理意見(jiàn);

七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的保密;不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機(jī)密資料;

八、組織建立技改技措臺(tái)帳;

九、做好技術(shù)檔案管理工作;

十、做好公司要求的'值班工作;

十一、遵紀(jì)守法,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

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