在學習、工作、生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的工程技術管理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

工程技術管理崗位職責精選篇1

崗位職責

1、負責收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設計相關的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等；

2、熟悉房地產(chǎn)業(yè)務流程及運作管理；熟悉工程管理知識、工程施工流程、施工工藝標準及施工管理要點。

3、配合上級進行工程技術標準、施工工藝控制標準、安全文明施工標準等的技術研究及制定并指導、監(jiān)督實施；

4、監(jiān)控各項目質(zhì)量管理工作，組織定期收集、分析相關信息，提出管理意見和建議；

5、不定期巡檢各項目工程質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題提出整改意見和建議；對質(zhì)量事故隱患進行書面通報，及時跟蹤質(zhì)量事故、隱患整改結果；

6、了解客戶需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識；

7、完成領導交待的其他任務。

任職資格

1、大專及以上學歷，工民建、規(guī)劃、建筑類相關專業(yè)；

2、3年以上建筑行業(yè)工程管理工作經(jīng)驗，有一級注冊建造師、二級注冊建造師、安全員等證書者優(yōu)先；

3、熟悉國家和地方的相關法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目的詳細流程，熟悉工程項目前期規(guī)劃、施工工作內(nèi)容、流程及關鍵環(huán)節(jié)，有管理大型建筑工程項目的能力；

4、具有較強的計劃實施能力，較強的組織協(xié)調(diào)和溝通能力，有較強的責任心、團隊協(xié)作精神和領導能力；

5、有良好的發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力，思路清晰，考慮問題細致，工作有條理性、嚴謹性，能吃苦耐勞，適應出差。

工程技術管理崗位職責精選篇2

1、項目經(jīng)理職責

1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。

2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。

3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。

4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。

6)根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

7)嚴格財經(jīng)制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系，確保工程的順利進行。

2、項目工程師職責

1）負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

2）開展經(jīng)常性的技術工作，主要有以下幾項：

a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

c經(jīng)常檢查工程技術檔案資料的管理情況。

d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

f工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。

3）負責質(zhì)量管理工作

a監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

b組織基礎和結構部位的驗收工作。

c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

d處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質(zhì)量問題。

4）開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據(jù)設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。

5）組織開展技術培訓，并編制工藝流程。

3、施工員職責

1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術措施。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。

3)實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和"誰施工誰負責安全"的原則。

5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養(yǎng)措施。

協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質(zhì)量員職責

1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術交底。

2）及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準確。

3）不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量

互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權對班組、工人處以5-50元的.罰款。

5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質(zhì)量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

6）及時向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結推行提高質(zhì)量的新工藝。

5、安全員職責

1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。

2）參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

3）負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

4）深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6）負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。

7）督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

8）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結經(jīng)驗教訓，防止類似事故重復發(fā)生。

9）參加每半月的項目安全大檢查，做到"三定"并做好記錄。

6、材料員職責

1）遵紀守法，拒腐、抵歪風。

2）及時了解市場信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格"。

3）根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。

4）負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。

5）及時提交有關的材料質(zhì)量證明書。

6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

7、資料員職責

1）根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。

2）及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。

3）協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

4）及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。

6）所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。

7）負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。

8、生產(chǎn)班組長職責

1）按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。

4）負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。

5）認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。

6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

7）組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

10）有權拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

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