在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的項目負責人工作職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目負責人工作職責（篇1）

1、負責海外項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質量、安全、財務等一系列管理工作，不斷優(yōu)化項目管理工作流程;

2、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

3、負責行業(yè)及當?shù)叵嚓P法律法規(guī)及其他要求的貫徹實施;

4、深入施工現(xiàn)場處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持盈虧分析;

5、協(xié)調解決好項目各部門與當?shù)貥I(yè)主、政府主管部門的關系，確保工程項目正常行;

6、配合公司與當?shù)貥I(yè)主進行的項目溝通和管理工作;

7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算和清算;

8、及時完成領導交辦的其他工作。

項目負責人工作職責（篇2）

1、在上級的指導下主管項目工程的技術工作，對自己負責的項目技術方面工作負責；

2、參與所負責的設計項目的設計過程中各專業(yè)技術論證及道路相關專業(yè)圖紙設計與復核工作；

3、協(xié)助副總工制定項目質量管理工作，并編制分部、分項工程設計進度及質量計劃；

4、負責向施工單位進行技術交底和工程設計變更管理；

5、對公司技術基礎較差的員工進行技術指導

6、負責項目的外業(yè)調查工作

項目負責人工作職責（篇3）

1、依托集團現(xiàn)有的全日制教育品牌與教學理念建立培訓中心;

2、負責整個培訓中心的運營及管理;

3、根據(jù)公集團下達的任務，按時完成中心的銷售指標和利潤指標;

4、做好教學、教務、銷售的管理，開展好銷售、教學及學員跟蹤服務等工作;

5、依據(jù)市場變化，在中心附近配合市場部開展有效市場活動，推動銷售工作;

6、與集團總部協(xié)調溝通，貫徹落實各項規(guī)定和政策。

項目負責人工作職責（篇4）

1、參與公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大研發(fā)問題的決策;

2、指導和管理公司研發(fā)隊伍，高效、有序地完成各項工作;

3、建立有利于實現(xiàn)公司目標的研發(fā)組織和開發(fā)流程，提升研發(fā)組織的績效;

4、負責組織研發(fā)部門的內部技術討論、及時解決實驗過程中出現(xiàn)的各種疑難問題，負責研發(fā)部與其他各部門的管理協(xié)調工作;

5、負責組織生物醫(yī)學材料研發(fā)項目立項及技術實施，組織團隊完成研發(fā)和審批程序;

6、負責組織公司各級政府項目的申報、總結、驗收;勇于拓展項目和引進新項目。

項目負責人工作職責（篇5）

1、主持項目日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況，提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

2、負責召集員工周例會，檢查工作落實情況，布置工作任務，協(xié)調員工關系，就管理執(zhí)行中的問題提出解決方案；若發(fā)生重大事件或超出崗位職責權限的應立即向公司匯報；

3、監(jiān)管項目各類款項的收支，督促帳目日結日清，控制成本、編制預算；

4、負責參與、組織每季的`物業(yè)管理質量大檢查及配合作好質量管理體系評審的相關工作；

5、負責外部的溝通和聯(lián)系，及時處理投訴，并向當事人通報處理意見和結果；

項目負責人工作職責（篇6）

1、負責項目信息收集及市場開拓。

2、負責項目跟進及維護。

3、負責公司產(chǎn)品的銷售，根據(jù)公司的銷售戰(zhàn)略，控制成本、擴大產(chǎn)品在負責區(qū)域的銷售，及時完成銷售指標，擴大市場占有率。

4、與客戶把握良好的溝通，適時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。

5、把握市場動態(tài)價格，及時反饋給公司。

6、維護及開拓新的客戶，自主開發(fā)客戶，特別是終端客戶。

項目負責人工作職責（篇7）

1、負責鉆石匯項目的前期運作;

2、優(yōu)秀人員的引進，負責相關專業(yè)知識指導;

3、在整個項目進程中進行項目調控，控制風險，以求該項目的順利進行。

4、制定和實施公司總體戰(zhàn)略。

5、制定和實施公司年度經(jīng)營計劃。

6、建立良好的溝通渠道。

7、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

項目負責人工作職責（篇8）

1，負責物業(yè)服務中心的全面工作，向總經(jīng)理負責。

2，根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設備設施運行維護保養(yǎng)等服務。

3，擬定年度運營方案（含財務預算），執(zhí)行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經(jīng)營管理狀況負責。

4，負責健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導物業(yè)服務中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

5，對物業(yè)服務中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責任，提出處理建議。

6，指導檢查物業(yè)服務中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。

7，負責與當?shù)卣嚓P部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、重點客戶（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的關系；

8，每周工作例會，通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質量方針，落實各項工作，及時協(xié)調各部門的工作關系，對員工進行培訓和教育，促進服務質量的提高；

9，每月要完整的對所管理的物業(yè)進行至少一次巡視，以便全面檢查服務工作質量情況；對物業(yè)服務中心的安全責任；

10，負責對服務中心人員的業(yè)務培訓指導和績效考核。

項目負責人工作職責（篇9）

1、跟進教學大綱或考試大綱，對所負責的課程進行包裝、設計與實施；

2、完成課程順序設計、教學方法設計、監(jiān)督和審核腳本寫作以及多媒體制作；

3、了解學生狀況，根據(jù)教學質量和教學問題對課程設計進行修改；

4、評定學生的學習成績，做好成績分析工作；

5、參與市場上同類客戶的調研工作，分析競爭對手情況，不斷改進課程內容設計。

項目負責人工作職責（篇10）

項目負責人主要對整個工程項目的組織機構設置、成本、質量、進度、安全文明、經(jīng)濟合同審核簽字、財務等總負責。具體規(guī)定如下：

1、主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。

2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達的各項管理目標和規(guī)定任務。

3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。

4、對進入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5、建立質量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標準》（JCJ/T77—20__）、《建筑施工安全檢查標準》（JCJ/T59—99）、《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（GB/T50430—20__）等組織實際標準化工作，進行現(xiàn)場施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

6、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)調單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調和過程控制，解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。

7、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結、接受審計。

8、處理項目部的善后工作。

9、協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、鑒定和評獎申報。

項目負責人工作職責（篇11）

1、主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

2、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

3、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和.

4、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃 。

5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。

6、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī)范、質量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

7、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

9、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

10、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

11、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結 。

12、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

13、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據(jù)技術人員的工作表現(xiàn)提出獎

14、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。

項目負責人工作職責（篇12）

項目負責人領導和組織本項目部安全生產(chǎn)工作，對本項目安全生產(chǎn)負總的責任，其職責如下：

1、在組織管理本項目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應急預案制度。

2、確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。

3、根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術措施，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。

4、定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

5、經(jīng)常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進行安全教育。

6、發(fā)生事故后應立即報告，組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。

7、定期組織安全生產(chǎn)事故應急預案的現(xiàn)場演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。

8、召開安全生產(chǎn)例會，對所提出問題應及時解決，或按規(guī)定權限向有關領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。

9、教育職工正確使用個人勞動保護用品。

10、做好對女工特殊保護的具體工作。

項目負責人工作職責（篇13）

1、在上級的指導下主管項目工程的.技術工作，對自己負責的項目技術方面工作負責；

2、參與所負責的設計項目的設計過程中各專業(yè)技術論證及道路相關專業(yè)圖紙設計與復核工作；

3、協(xié)助副總工制定項目質量管理工作，并編制分部、分項工程設計進度及質量計劃；

4、負責向施工單位進行技術交底和工程設計變更管理；

5、對公司技術基礎較差的員工進行技術指導

6、負責項目的外業(yè)調查工作

項目負責人工作職責（篇14）

1、負責所管小區(qū)各項公共管理服務按質按量的完成。

2、負責就管理區(qū)域事項和開發(fā)商、相關職能部門進行銜接和溝通。

3、負責所管區(qū)域各項費用的收取。

4、負責所管區(qū)域各項重大投訴的處理和上報。

5、負責小區(qū)團隊的建設，完善內部管理，使各項工作程序均達到公司要求的品質。

6、負責所管理區(qū)域的成本控制。

7、管理處第一責任人，負責保證公司資產(chǎn)的安全。

8、負責對下屬的督促、培訓 、指導，為公司培養(yǎng)選拔人才。