在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的房產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

房產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)精選篇1

1、組織開展集團(tuán)財務(wù)體系的財務(wù)核算、內(nèi)控管理、稅務(wù)管理、資金管控方面相關(guān)制度、流程標(biāo)準(zhǔn)化的制定，適時更新、執(zhí)行與檢查。

2、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，建立和完善集團(tuán)會計核算、內(nèi)控管理、稅收業(yè)務(wù)運(yùn)行體系，并建立相關(guān)風(fēng)險防范體系。

3、開展集團(tuán)各公司財務(wù)制度、流程、規(guī)范的執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，針對公司經(jīng)營行為建立和完善相關(guān)管理制度、流程；

4、開展集團(tuán)各公司公司資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)的清理清查，確保資產(chǎn)保值、增值，規(guī)避各種資產(chǎn)損失風(fēng)險和隱患。

5、開展集團(tuán)各公司稅務(wù)評估分析，針對具體的經(jīng)營行為開展專項稅收籌劃和分析，并提交專項報告和分析，組織開展實施落地；

6、開展集團(tuán)組織經(jīng)營狀況的財務(wù)分析與評估，為公司重大投資經(jīng)營決策提供財務(wù)專業(yè)意見和分析；

7、開展成都片區(qū)財務(wù)日常核算、內(nèi)控管理、資金管理、稅務(wù)管理工作，開展成都片區(qū)相關(guān)稅務(wù)、銀行、會計、稅務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)等外聯(lián)工作；

8、對成都片區(qū)財務(wù)部各崗位進(jìn)行全面監(jiān)控與管理，保證按公司規(guī)范、國家財政、稅務(wù)政策組織財務(wù)工作，辦理財務(wù)事項，控制公司業(yè)務(wù)財務(wù)風(fēng)險、相關(guān)法律風(fēng)險。

9、參與成都公司合同、結(jié)算規(guī)范制定，招投標(biāo)工作流程的管理，并在財務(wù)環(huán)節(jié)予以執(zhí)行和監(jiān)控，組織實施工程結(jié)算復(fù)審。

10、開展成都片區(qū)財務(wù)人員隊伍建設(shè)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織協(xié)調(diào)部門日常工作，進(jìn)行部門間工作協(xié)調(diào)。

11、領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的其他財務(wù)工作。

房產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)精選篇2

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)管理等相關(guān)制度，確保集團(tuán)的利益以及資金的安全；

2、獨立處理項目稽核、審計等財務(wù)事務(wù)、稅務(wù)規(guī)劃、成本和利潤消化；

3、統(tǒng)籌各部門預(yù)算與費(fèi)用，控制成本；

4、配合完成項目融資操作；

5、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

6、制定、維護(hù)、完善公司財務(wù)管理程序和政策

房產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)精選篇3

1、依據(jù)公司下發(fā)的各項管理制度和流程，負(fù)責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計劃，并組織落實和監(jiān)督檢查。

2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關(guān)部門審批，并監(jiān)督檢查計劃的實施。

3、負(fù)責(zé)組織對唐山公司各項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評價，提交給有關(guān)部門，提出整改意見并監(jiān)督落實。

4、配合項目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位，協(xié)助處理相關(guān)問題。

5、監(jiān)督指導(dǎo)各項目部進(jìn)行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。

6、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部工作計劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行；制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，并按照計劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能；根據(jù)公司考核制度對部門員工進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度費(fèi)用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項目ERP執(zhí)行情況

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

房產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)精選篇4

1、根據(jù)集團(tuán)公司總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定公司長期（一般為三年）規(guī)劃和年度、季度、月度房地產(chǎn)開發(fā)計劃和利潤目標(biāo)，并組織實施保證各項計劃和利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)建立和健全公司管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、激勵機(jī)制、工作流程，協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作，負(fù)責(zé)對各部門負(fù)責(zé)人的工作考核，保證公司管理科學(xué)、合理、快捷、有效。

3、嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜椮攧?wù)收支，全面掌握、控制公司財務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計劃開支，降低公司運(yùn)營成本和項目開發(fā)成本。

4、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目可行性分析論證、風(fēng)險評估、政府報批、招投標(biāo)、施工管理、成本控制、竣工驗收及營銷等工作。

5、組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。

6、致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化，樹立企業(yè)核心價值理念。

7、對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、成本、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)各部門的日常管理工作。

8、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目規(guī)劃、設(shè)計工作、開發(fā)方案，組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案。

9、負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作。

10、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計、簽證等關(guān)鍵性工作等工作把關(guān)。

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招標(biāo)工作。

12、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作。

13、各參建單位工作任務(wù)、計劃審定、審批工程款、材料款。

14、工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。

15、負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。

16、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。

17、參與選聘、任用主管工程各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門的協(xié)作關(guān)第，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作。

房產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)精選篇5

（一）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作；

（二）負(fù)責(zé)公司的人事管理、工資管理工作；

（三）負(fù)責(zé)公司的財產(chǎn)管理工作；

（四）督促檢查各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；

（五）行政費(fèi)用的計劃預(yù)算編制及使用情況的審核；

（六）公司印章、介紹信及文件檔案的管理；

（七）公司的所有后勤保障，即：車輛安排、安保、食堂、接待、票務(wù)、辦公用品購置等。

房產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)精選篇6

1、負(fù)責(zé)年度財務(wù)計劃的編制、執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)整合其他部門年度計劃。

3、負(fù)責(zé)編制項目整體資金預(yù)算、年度資金預(yù)算及總部要求上報的'其他資金預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)督促各部門已核定下發(fā)的各項預(yù)算，并做好相關(guān)統(tǒng)計分析工作。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行年終財務(wù)決算及利潤分配的核算。

6、參與并監(jiān)控公司重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽訂過程，審核各類經(jīng)濟(jì)合同，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。

7、負(fù)責(zé)審核各工程合約簽署，根據(jù)合同復(fù)核工程進(jìn)度款、工程竣工結(jié)算款支付，及其他各類款項的支付。

8、監(jiān)督指導(dǎo)公司年度、季度、月度財務(wù)報表編制，保證報表的及時、準(zhǔn)確性。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督編制公司年度、月度的資金計劃，根據(jù)實際資金使用情況，統(tǒng)籌安排資金支付。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助各類應(yīng)收款的及時催繳、回籠工作。

11、負(fù)責(zé)銀行存款管理及日常庫存現(xiàn)金的管理，保證資金安全。

12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系，對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時辦理公司各項免稅、計稅及納稅申報。

13、辦理商品房專用、印花稅票的購買。

14、負(fù)責(zé)了解公司所在地銀行等金融機(jī)構(gòu)的各種融資方式的政策導(dǎo)向及融資相關(guān)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)等，維護(hù)好公司所在地銀行等金融機(jī)構(gòu)關(guān)系。

15、負(fù)責(zé)根據(jù)項目投資、自有資金、融資金額等因素，確定______融資方案，并報集團(tuán)總部資金運(yùn)營中心審核。

16、負(fù)責(zé)編制和收集融資所需的財務(wù)資料，配合集團(tuán)進(jìn)行融資管理工作，按要求編制報送融資相關(guān)報表及資料。

房產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)精選篇7

一、制定銷售管理制度，建設(shè)具有良好氛圍的銷售案場，并督導(dǎo)置業(yè)顧問做好每天的工作。

二、配合營銷總監(jiān)和策劃師，制定銷售策略。及時反映銷售情況和市場狀況建議調(diào)整策略。

三、參與制定價格，根據(jù)每套單位的具體特點，做好性價比分析，為制定價格提供基礎(chǔ)資料。

四、參與制定促銷政策，促成每一單交易的達(dá)成，推動銷售工作的正常開展。

五、參與確定廣告推廣策略，根據(jù)銷售情況建議公司調(diào)整廣告推廣內(nèi)容和方式。

六、積極協(xié)助營銷總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會，做好對項目的展示與宣傳。

七、制作各種銷售統(tǒng)計用表格，做好每周、每月的銷售統(tǒng)計分析工作和每月客戶分析工作，并根據(jù)銷售情況及客戶資料對銷售進(jìn)程提出合理化建議。

八、做好置業(yè)顧問的培訓(xùn)工作，組織好置業(yè)顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察。

九、主持每周的銷售例會，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，尋找解決問題的辦法，評估銷售代表的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn)，激勵銷售代表。

十、協(xié)助置業(yè)顧問和客戶談判，促成交易，確保獲得良好的銷售業(yè)績。

十一、審核置業(yè)顧問填寫的單據(jù)，保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準(zhǔn)確無誤，保障公司利益。

十二、解決現(xiàn)場突發(fā)事件，及時呈報重大及具有影響的問題，提供解決建議。

十三、做好和公司其他部門的溝通、協(xié)作，為其他部門提供周到的服務(wù)。

十四、催促客戶按時來簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續(xù)，加快資金流入。

十五、檢查售樓處情況，并將異常情況及時知會相關(guān)部門，并及時解決問題

十六、評估置業(yè)顧問工作表現(xiàn)并將情況及時上報營銷總監(jiān)，根據(jù)置業(yè)顧問的銷售業(yè)績與工作表現(xiàn)建議各類獎懲措施。

十七、組織好樓盤現(xiàn)場的活動，使現(xiàn)場能積聚更多的人流，促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。

十八、組織好戶外展銷活動，用低成本的方式找到更多的客戶，擴(kuò)大項目知名度，實現(xiàn)快速銷售。

十九、做好銷售總監(jiān)交給的其他工作。